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1、目 錄實(shí)驗(yàn)一 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站分析1實(shí)驗(yàn)二 商業(yè)巨富與職業(yè)規(guī)劃3實(shí)驗(yàn)三 支付工具與交易安全4實(shí)驗(yàn)四 傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新6實(shí)驗(yàn)一 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站分析 實(shí)驗(yàn)類型:討論學(xué)習(xí)型 實(shí)驗(yàn)時(shí)間: 2次,2學(xué)時(shí)/次;兩個(gè)階段,即獨(dú)立完成階段與合作完成階段 工作方式: 第一階段以個(gè)人為主,第二階段為團(tuán)隊(duì)合作為主(1) 本次實(shí)驗(yàn)采用團(tuán)隊(duì)合作的形式,培養(yǎng)學(xué)生管理溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作組織能力;全班自由分組,共6個(gè)小組,每組學(xué)生不得多于8個(gè);每個(gè)小組設(shè)2名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)小組的任務(wù)分工和崗位職責(zé),并且根據(jù)各人在小組內(nèi)完成的任務(wù)進(jìn)行組內(nèi)評(píng)分。各人平時(shí)成績(jī)=小組成績(jī)*組內(nèi)成績(jī)+特別加分(2) 分組名單交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)對(duì)不
2、符合要求的分組督促其整改,并將完成名單后交給老師。(3) 每個(gè)人的實(shí)驗(yàn)報(bào)告交由小組負(fù)責(zé)人,由小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行歸納總結(jié),組內(nèi)成員也可補(bǔ)充,形成資料應(yīng)該可以用于發(fā)言(最好使用PPT文檔);(4) 小組負(fù)責(zé)人根據(jù)本次任務(wù)完成情況和各人貢獻(xiàn)對(duì)小組成員進(jìn)行評(píng)分和排序。小組評(píng)分時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)小組討論記錄,杜絕平均主義,但貢獻(xiàn)接近的成員成績(jī)可以相等。(5) 團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)高于一切,所有問(wèn)題都需要小組內(nèi)部協(xié)調(diào)解決;組織不力或出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的小組才由教師介入,分別談話。 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模海?) 瀏覽和跟蹤B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,熟悉它們的經(jīng)營(yíng)特色;(2) 熟悉和使用搜索引擎搜索網(wǎng)絡(luò)信息,找出目標(biāo)網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)和不足;(3) 根據(jù)查找的資
3、料,分小組進(jìn)行討論,確定出小組理想的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站;(4) 小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分工,全小組成員共同完成目標(biāo)網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)和特色。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: (1) 推薦網(wǎng)站:京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜中國(guó)、凡客誠(chéng)品、天貓等;(2) 從瀏覽中精選出一家自己理想的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,進(jìn)行觀察和分析;(3) 找出目標(biāo)電子商務(wù)網(wǎng)站的特色,作為向朋友進(jìn)行推薦的依據(jù);(4) 根據(jù)本人完成情況,撰寫本人實(shí)驗(yàn)報(bào)告;題目*的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站之我見(jiàn)(每人一份,建議手寫報(bào)告)(5) 分小組進(jìn)行討論,其小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織和記錄,小組題目我們心目中最理想的B2C購(gòu)物網(wǎng)站,小組討論后確定出一個(gè)小組成員都感興趣的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站。(6
4、) 小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行小組分工,以團(tuán)隊(duì)形式來(lái)分析和研究目標(biāo)電子商務(wù)網(wǎng)站,作出實(shí)驗(yàn)記錄和研究結(jié)果(實(shí)驗(yàn)報(bào)告);(7) 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)提交討論報(bào)告。 考核方法(1) 第一階段,學(xué)生根據(jù)實(shí)驗(yàn)完成的情況向小組負(fù)責(zé)人提交個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告;凡未能準(zhǔn)時(shí)向負(fù)責(zé)人提交報(bào)告的學(xué)生組內(nèi)成績(jī)一律記0分;(2) 小組負(fù)責(zé)人將小組內(nèi)成員完成情況進(jìn)行總結(jié)和歸納,并將組內(nèi)成績(jī)和討論情況使用電子文檔上交給教師;(3) 第二階段,小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分工,各小組成員完成相關(guān)資料搜索和工作。(4) 教師根據(jù)學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告及出勤情況評(píng)定成績(jī),實(shí)驗(yàn)成績(jī)記入該課程總成績(jī);(5) 本實(shí)驗(yàn)考核時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新設(shè)計(jì),得到了教師肯定的創(chuàng)新小組和個(gè)人都可獲得特別
5、加分。實(shí)驗(yàn)二 商業(yè)巨富與職業(yè)規(guī)劃 實(shí)驗(yàn)類型:討論學(xué)習(xí)型 實(shí)驗(yàn)時(shí)間: 2次,2學(xué)時(shí)/次;兩個(gè)階段,即合作完成階段與獨(dú)立完成階段 工作方式: 第一階段以團(tuán)隊(duì)合作為主,第二階段以個(gè)人完成為主(1) 本次實(shí)驗(yàn)采用團(tuán)隊(duì)合作的形式,培養(yǎng)學(xué)生管理溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作組織能力;全班自由分組,共6個(gè)小組,每組學(xué)生不得多于8個(gè);每個(gè)小組設(shè)2名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)小組的任務(wù)分工和崗位職責(zé),并且根據(jù)各人在小組內(nèi)完成的任務(wù)進(jìn)行組內(nèi)評(píng)分。各人平時(shí)成績(jī)=小組成績(jī)*組內(nèi)成績(jī)+特別加分(2) 分組名單交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)對(duì)不符合要求的分組督促其整改,并將完成名單后交給老師。(3) 每個(gè)人的實(shí)驗(yàn)報(bào)告交由小組負(fù)責(zé)人,由小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行歸納總結(jié),組內(nèi)
6、成員也可補(bǔ)充,形成資料應(yīng)該可以用于發(fā)言(最好使用PPT文檔);(4) 小組負(fù)責(zé)人根據(jù)本次任務(wù)完成情況和各人貢獻(xiàn)對(duì)小組成員進(jìn)行評(píng)分和排序。小組評(píng)分時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)小組討論記錄,杜絕平均主義,但貢獻(xiàn)接近的成員成績(jī)可以相等。(5) 團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)高于一切,所有問(wèn)題都需要小組內(nèi)部協(xié)調(diào)解決;組織不力或出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的小組才由教師介入,分別談話。 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模海?) 給出人物的簡(jiǎn)歷;人物創(chuàng)業(yè)歷程;經(jīng)營(yíng)理念;名人名錄;人物的成功啟示。(2) 以目標(biāo)人物的成長(zhǎng)過(guò)程為啟示,結(jié)合自己的專業(yè)愛(ài)好,設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: (1) 選擇一位青年企業(yè)家或商業(yè)巨富作為目標(biāo)對(duì)象;(2) 利用互聯(lián)網(wǎng)搜索相關(guān)信息,之后給出基本分析報(bào)告
7、;(3) 小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分工,全小組成員協(xié)作完成一位或多位青年企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)啟示;(4) 根據(jù)目標(biāo)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡,結(jié)合自身情況,設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃;(5) 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)提交個(gè)人職業(yè)生涯方案。 考核方法(1) 第一階段,學(xué)生根據(jù)實(shí)驗(yàn)完成的情況向小組負(fù)責(zé)人提交個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告;凡未能準(zhǔn)時(shí)向負(fù)責(zé)人提交報(bào)告的學(xué)生組內(nèi)成績(jī)一律記0分;(2) 小組負(fù)責(zé)人將小組內(nèi)成員完成情況進(jìn)行總結(jié)和歸納,并將組內(nèi)成績(jī)和討論情況使用電子文檔上交給教師;(3) 第二階段,小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分工,各小組成員完成相關(guān)資料搜索和工作。(4) 教師根據(jù)學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告及出勤情況評(píng)定成績(jī),實(shí)驗(yàn)成績(jī)記入該課程總成績(jī);(5) 本實(shí)驗(yàn)考核時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生
8、的創(chuàng)新設(shè)計(jì),得到了教師肯定的創(chuàng)新小組和個(gè)人都可獲得特別加分。實(shí)驗(yàn)三 支付工具與交易安全 實(shí)驗(yàn)類型:討論學(xué)習(xí)型 實(shí)驗(yàn)時(shí)間: 2次,2學(xué)時(shí)/次;兩個(gè)階段,即獨(dú)立完成階段與合作完成階段 工作方式: 第一階段以個(gè)人為主,第二階段為團(tuán)隊(duì)合作為主(1) 本次實(shí)驗(yàn)采用團(tuán)隊(duì)合作的形式,培養(yǎng)學(xué)生管理溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作組織能力;全班自由分組,共6個(gè)小組,每組學(xué)生不得多于8個(gè);每個(gè)小組設(shè)2名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)小組的任務(wù)分工和崗位職責(zé),并且根據(jù)各人在小組內(nèi)完成的任務(wù)進(jìn)行組內(nèi)評(píng)分。各人平時(shí)成績(jī)=小組成績(jī)*組內(nèi)成績(jī)+特別加分(2) 分組名單交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)對(duì)不符合要求的分組督促其整改,并將完成名單后交給老師。(3) 每個(gè)人的實(shí)驗(yàn)
9、報(bào)告交由小組負(fù)責(zé)人,由小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行歸納總結(jié),組內(nèi)成員也可補(bǔ)充,形成資料應(yīng)該可以用于發(fā)言(最好使用PPT文檔);(4) 小組負(fù)責(zé)人根據(jù)本次任務(wù)完成情況和各人貢獻(xiàn)對(duì)小組成員進(jìn)行評(píng)分和排序。小組評(píng)分時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)小組討論記錄,杜絕平均主義,但貢獻(xiàn)接近的成員成績(jī)可以相等。(5) 團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)高于一切,所有問(wèn)題都需要小組內(nèi)部協(xié)調(diào)解決;組織不力或出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的小組才由教師介入,分別談話。 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模海?) 瀏覽和跟蹤淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等網(wǎng)站的社區(qū)新手入門內(nèi)容,理解電子商務(wù)交易存在的隱患和問(wèn)題;(2) 使用搜索引擎搜索網(wǎng)絡(luò)信息,結(jié)合所學(xué)電子商務(wù)知識(shí),找到解決安全交易的辦法和途徑,并可做為切實(shí)可行的辦法推薦給朋友;(
10、3) 根據(jù)查找的資料,分小組進(jìn)行討論,確定出小組理想的安全交易辦法;(4) 試比較動(dòng)態(tài)口令卡、手機(jī)一次性密碼、移動(dòng)數(shù)字證書(U盾)等交易方式的安全性問(wèn)題,試總結(jié)出安全隱患和注意事項(xiàng);(5) 總結(jié)常見(jiàn)的網(wǎng)上支付工具,如網(wǎng)上銀行、信用卡、銀行卡、支付寶、財(cái)富通工具的安全使用要點(diǎn);(6) 小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分工,全小組成員共同完成一套最安全的交易辦法,或找出各種支付工具的隱患等。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: (1) 推薦網(wǎng)站:淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等;(2) 進(jìn)入淘寶網(wǎng)或拍拍網(wǎng)社區(qū),查找安全交易和支付工具方面典型案例;(3) 對(duì)交易安全和支付工具案例篩選和歸納,找出目前較安全的交易辦法,推薦給朋友;(4) 根據(jù)本人完成情況
11、,撰寫本人實(shí)驗(yàn)報(bào)告;題目我認(rèn)為最安全的交易辦法(每人一份,建議手寫報(bào)告)(5) 分小組進(jìn)行討論,其小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織和記錄,小組題目*組最安全的電子商務(wù)交易辦法或*組安全交易的注意原則。(6) 小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行小組分工,以團(tuán)隊(duì)形式來(lái)分析和研究目標(biāo)電子商務(wù)網(wǎng)站,作出實(shí)驗(yàn)記錄和研究結(jié)果(實(shí)驗(yàn)報(bào)告);(7) 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)提交討論報(bào)告。 考核方法(1) 第一階段,學(xué)生根據(jù)實(shí)驗(yàn)完成的情況向小組負(fù)責(zé)人提交個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告;凡未能準(zhǔn)時(shí)向負(fù)責(zé)人提交報(bào)告的學(xué)生組內(nèi)成績(jī)一律記0分;(2) 小組負(fù)責(zé)人將小組內(nèi)成員完成情況進(jìn)行總結(jié)和歸納,并將組內(nèi)成績(jī)和討論情況使用電子文檔上交給教師;(3) 第二階段,小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分工,
12、各小組成員完成相關(guān)資料搜索和工作。(4) 教師根據(jù)學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告及出勤情況評(píng)定成績(jī),實(shí)驗(yàn)成績(jī)記入該課程總成績(jī);(5) 本實(shí)驗(yàn)考核時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新設(shè)計(jì),得到了教師肯定的創(chuàng)新小組和個(gè)人都可獲得特別加分。實(shí)驗(yàn)四 傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新 實(shí)驗(yàn)類型:討論學(xué)習(xí)型 實(shí)驗(yàn)時(shí)間: 2次,2學(xué)時(shí)/次;兩個(gè)階段,即合作完成階段與獨(dú)立完成階段 工作方式: 第一階段以團(tuán)隊(duì)合作為主,第二階段以個(gè)人完成為主(1) 本次實(shí)驗(yàn)采用團(tuán)隊(duì)合作的形式,培養(yǎng)學(xué)生管理溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作組織能力;全班自由分組,共6個(gè)小組,每組學(xué)生不得多于8個(gè);每個(gè)小組設(shè)2名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)小組的任務(wù)分工和崗位職責(zé),并且根據(jù)各人在小組內(nèi)完成的任務(wù)進(jìn)行組內(nèi)評(píng)分。各
13、人平時(shí)成績(jī)=小組成績(jī)*組內(nèi)成績(jī)+特別加分(2) 分組名單交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)對(duì)不符合要求的分組督促其整改,并將完成名單后交給老師。(3) 每個(gè)人的實(shí)驗(yàn)報(bào)告交由小組負(fù)責(zé)人,由小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行歸納總結(jié),組內(nèi)成員也可補(bǔ)充,形成資料應(yīng)該可以用于發(fā)言(最好使用PPT文檔);(4) 小組負(fù)責(zé)人根據(jù)本次任務(wù)完成情況和各人貢獻(xiàn)對(duì)小組成員進(jìn)行評(píng)分和排序。小組評(píng)分時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)小組討論記錄,杜絕平均主義,但貢獻(xiàn)接近的成員成績(jī)可以相等。(5) 團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)高于一切,所有問(wèn)題都需要小組內(nèi)部協(xié)調(diào)解決;組織不力或出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的小組才由教師介入,分別談話。 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模海?) 要求正確理解常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法及條件,比如搜索引擎營(yíng)銷、交換
14、鏈接、病毒性營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、博客營(yíng)銷等;(2) 特別要求清楚各種營(yíng)銷方式的前提條件及應(yīng)用狀況,最好注重與信息技術(shù)手段的結(jié)合;(3) 根據(jù)自己能夠接觸的資源,尋找一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)或產(chǎn)品,尋找一種或幾種切實(shí)可行的營(yíng)銷辦法;寫出可行性分析報(bào)告。(4) 小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分工,全小組成員共同完成某一種產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷促銷手段,做出可行性分析報(bào)告。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容: (1) 從互聯(lián)網(wǎng)上尋找營(yíng)銷創(chuàng)新的案例,特別是傳統(tǒng)企業(yè)如何利用電子商務(wù)打開(kāi)市場(chǎng);(2) 根據(jù)自己能夠接觸的資源,尋找一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)或產(chǎn)品,尋找一種或幾種切實(shí)可行的營(yíng)銷辦法;寫出可行性分析報(bào)告。(個(gè)人報(bào)告可簡(jiǎn)寫內(nèi)外部環(huán)境、營(yíng)銷創(chuàng)新的依據(jù)等)(3) 小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分工,全小組成員共同完成某一種產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷促銷手段,做出可行性分析報(bào)告。(4) 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)提交討論報(bào)告。 考核方法(1) 第一階
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