1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則 項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則已經(jīng)為大家整理好了，歡迎大家閱讀! 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 質(zhì)量控制的對(duì)象是全過(guò)程，包括采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程等。 控制的結(jié)果應(yīng)使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求;為了使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求，就要積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，健全全面有效的質(zhì)量管理制度。 本工程主要質(zhì)量管理制度如下： 1 質(zhì)量責(zé)任制 建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，項(xiàng)目部及項(xiàng)目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組

2、嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織體系。 2 技術(shù)責(zé)任制 建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。 貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、省、市的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織開展各項(xiàng)技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。 3 圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 實(shí)行圖紙會(huì)審、圖紙交底制度，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員核對(duì)圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 在施工前，對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。 4 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制及審批制度 實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制

3、及審批制度。 開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的清單，明確時(shí)間和責(zé)任人。 每個(gè)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的實(shí)施均要通過(guò)提出討論編制審核修改定稿交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。 5 技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度 建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，施工前應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行圖紙初審和會(huì)審，編制施工方案，在做好三級(jí)技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作，以減少和避免施工誤差。 6 工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度 建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。 每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批施工完后，首先由施工班組自檢、再由項(xiàng)目分部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行互檢和交接檢，最后由項(xiàng)目部和

4、監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。 同時(shí)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目分部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施三級(jí)檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。 特別是建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，可加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá)到合格以上，以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部三方的工程報(bào)驗(yàn)工作，提高報(bào)驗(yàn)的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定: 1、凡項(xiàng)目分部或分包單位需報(bào)驗(yàn)收的工程，必須先由項(xiàng)目分部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門。 2、實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制，質(zhì)量部門根據(jù)各項(xiàng)目分部或分包單位的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計(jì)

5、劃的約請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 一些特殊情況下急需驗(yàn)收的質(zhì)量部門具體安排。 3、各項(xiàng)目分部或分包單位驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安排按時(shí)到指定地點(diǎn)等待驗(yàn)收，并攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單，無(wú)自檢記錄單者項(xiàng)目部質(zhì)檢人員拒絕驗(yàn)收，并認(rèn)定驗(yàn)收該項(xiàng)目一次不合格。 4、為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。 凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目，其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問題未落實(shí)整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人罰款，并召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。 5、報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記錄單出入過(guò)大，驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將給予罰

6、款處理。 6、對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序，由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收;對(duì)需要設(shè)計(jì)部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部提前約請(qǐng)參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。 7、工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返還質(zhì)檢員和資料員存檔。 7 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)指揮部規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單”;并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制則是認(rèn)真貫徹國(guó)家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以現(xiàn)

7、行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)，對(duì)在施工工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是由質(zhì)量部門以各項(xiàng)目分部或分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單”;質(zhì)量部門及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ?工程項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量獎(jiǎng)罰只對(duì)各項(xiàng)目分部或分包單位，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門簽發(fā)。 3、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 (1)堅(jiān)持“樣板引路”。 質(zhì)量部門對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獲得第一名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金。 (2)對(duì)有要求的地下室、屋面，廁浴間項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無(wú)滲漏的，對(duì)班組或分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 (3)每月進(jìn)行一次資

8、料評(píng)比，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表，工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)差錯(cuò)的項(xiàng)目分部或分包單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 (4)為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要處罰規(guī)定 (1)凡無(wú)樣板或在樣板驗(yàn)收未通過(guò)的情況下，并擅自進(jìn)行大面積施工的項(xiàng)目分部或分包單位，除勒令停工整改外，同時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款。 (2)在日常工作中，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時(shí)整改的，對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款，直到整改達(dá)到要求為止。 (3)因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通知或建設(shè)單位通報(bào)批評(píng)的，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)，依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。 (4)加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做

9、好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問題的，每一處(以每一滲水點(diǎn)為一處)第一次蓄水過(guò)程中存在的給予罰款，并按實(shí)際滲漏處累加罰款。 (5)做好成品保護(hù)工作。 因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款;性質(zhì)特別嚴(yán)重的，除給予罰款外并給予通報(bào)批評(píng)。 (6)凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)其負(fù)責(zé)人給予罰款。 (7)工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真，與實(shí)際情況超差10%以上的，給予罰款，并限期糾正解決。 (8)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié)，每月25日前報(bào)質(zhì)量部門，逾期不報(bào)的給予罰款。 (9)造成重大隱患，構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)隱瞞

10、不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問題的輕重對(duì)其負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人予以罰款。 5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度具體處罰細(xì)則 為便于實(shí)施處罰，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電安裝等不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則。 在施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將對(duì)其負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施。 實(shí)行罰款，同時(shí)對(duì)所在區(qū)段單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的10%罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施。 8 工程樣板引路制度 建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度，在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。 樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際情況分期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。 在施工過(guò)程

11、中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。 所有的室內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過(guò)“樣板引路”這一模式再全面鋪開，對(duì)嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵的作用。 針對(duì)工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。 樣板驗(yàn)收的程序、規(guī)定如下 1、所有分項(xiàng)工程必須先做樣板。 2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際情況期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。 3、驗(yàn)收程序(分三種情況)： (1)針對(duì)各項(xiàng)目分部或分包單位做的分

12、項(xiàng)施工樣板，應(yīng)由其技術(shù)負(fù)責(zé)人組織先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部門，由質(zhì)量部門邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的樣板工序可請(qǐng)政府監(jiān)督部門參加。 (2)由質(zhì)量部門依據(jù)各項(xiàng)目分部或分包單位情況、技術(shù)水平，指定單位、地點(diǎn)來(lái)做，其他單位共同參加樣板會(huì)簽，待其通過(guò)后參照?qǐng)?zhí)行。 不低于此樣板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 (3)精裝修階段中，對(duì)于沒有定型的材料(設(shè)計(jì)沒有最后確定的)及新材料、新工藝，即通過(guò)樣板選材造型的前期分項(xiàng)樣板，由質(zhì)量部門指定單位、地點(diǎn)來(lái)做，并組織邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，確定其最后做法。 4、

13、在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。 5、在裝修施工階段中，樣板通過(guò)后，需掛牌標(biāo)識(shí)。 6、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。 9 工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度 制定工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度，有效地推進(jìn)了質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高。 項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司、業(yè)主及項(xiàng)目分部、分包單位共同參與例會(huì)，減少質(zhì)量問題多次重復(fù)的出現(xiàn)，提高質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率。 1、整個(gè)施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、業(yè)主及項(xiàng)目分部、分包單位共同建了每周一次質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度，業(yè)主主持召開。 2、業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出，在會(huì)上定出解決期限及責(zé)任人;同時(shí)對(duì)上次提出問題落實(shí)解決情況，經(jīng)監(jiān)

14、理證實(shí)，解決的問題給予消項(xiàng)。 3、對(duì)消項(xiàng)會(huì)確定的問題由質(zhì)量部門組織監(jiān)理、業(yè)主及項(xiàng)目分部、分包單位有關(guān)人員共同檢查落實(shí)質(zhì)量問題的處理情況。 4、質(zhì)量問題在復(fù)查過(guò)程中，依然未改正處理的項(xiàng)目分部或分包單位，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行罰款，必要時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。 10 質(zhì)量分析會(huì)制度 建立質(zhì)量分析會(huì)制度，將工程質(zhì)量推向深入，對(duì)工程缺陷有目的有預(yù)見的采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 質(zhì)量分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長(zhǎng)參加，每月不少于一次。 質(zhì)量分析會(huì)針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 1、由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持召開，各部門有關(guān)人

15、員及項(xiàng)目分部、分包單位負(fù)責(zé)人參加，每月不少于一次。 2、各項(xiàng)目分部或分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會(huì)，由其技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門及有關(guān)人員參加，對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報(bào)告。 3、質(zhì)量分析會(huì)主要內(nèi)容： (1)對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。 (2)對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。 (3)分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(含不合格物資、不合格過(guò)程)和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。 (4)針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 4、對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。 11 持證上崗制度 實(shí)行持證上崗制

16、度，主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書。 12 現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理制度 建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面布置圖存放，材料設(shè)備存放場(chǎng)地須掛牌標(biāo)識(shí)，應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進(jìn)貨日期、檢驗(yàn)狀態(tài)和供貨廠家。 露天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小于200mm，碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須有防雨措施，上蓋下墊。 需入庫(kù)保存的材料布局合理，庫(kù)容整潔，便于收發(fā)。 化工油漆等危險(xiǎn)品材料，單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放，庫(kù)房遠(yuǎn)離火源，不得將庫(kù)房設(shè)在建筑物內(nèi)。 13 計(jì)量管理制度 建立健全計(jì)量管理制度，按1S09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量管理體系，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗。 為保證計(jì)量器具的精度，在用計(jì)

17、量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定。 特別加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過(guò)程的計(jì)量管理。 14 分包管理制度 建立健全分包管理制度，分包方進(jìn)場(chǎng)前將資質(zhì)副本、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及管理人員名單、分包工程項(xiàng)目合同副本和深化設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審查。 分包方進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)簽訂安全、消防保衛(wèi)、成品保護(hù)協(xié)議書并交適量的抵押金。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定為分包方創(chuàng)造必要的施工條件，并抽出若干專業(yè)技術(shù)人員和工程管理人員組成分包管理專門小組對(duì)分包工程的質(zhì)量、工期、安全、消防保衛(wèi)和成品保護(hù)等方面實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立協(xié)調(diào)會(huì)制度。 工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作，提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水

18、平，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況，特制定本管理制度。 第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(包括礦、土、安)的施工項(xiàng)目管理。 第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制，以增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容、程序等。 第二章單位工程開工申請(qǐng)制度 第四條按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則，要求施工單位在單位工程開工前，必須達(dá)到必備的開工準(zhǔn)備條件。 工程項(xiàng)目管理制度。 第五條施工單位準(zhǔn)備開工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位申報(bào)開工報(bào)告，建設(shè)單位派工地代表對(duì)開工條件進(jìn)行考核，所有考核

19、項(xiàng)目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。 第六條施工單位應(yīng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。 施工單位不能按時(shí)開工，必須在約定的開工日期前7天，以書面形式提出延期開工的理由和請(qǐng)求，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延。 建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工請(qǐng)求，工期不予順延。 第三章施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度 第七條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程順利施工的重要步驟，各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。 第八條技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件: 1、設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙。 2、在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖

20、，并提出初步意見。 工程項(xiàng)目管理制度。 3、在技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人出席，技術(shù)交底和圖紙會(huì)審一般應(yīng)在工程開工10天之前進(jìn)行。 第九條設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作的程序: 1、設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。 2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說(shuō)明的問題。 3、設(shè)計(jì)單位答疑。 4、建設(shè)單位對(duì)提出的問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問題的方案。 5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫出技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字。 6、圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。 第十條圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容: 1、圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單

21、位按圖紙劃分經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。 2、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 3、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求。 4、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力。 5、各專業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。 6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾。 第十一條對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。 第四章施工組織總設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度 第十二條

22、工程開工前，承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì)，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，提交建設(shè)單位會(huì)審。 第十三條施工組織總設(shè)計(jì)會(huì)審工作，由建設(shè)單位主持，質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同參加。 會(huì)審后，由建設(shè)單位形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。 第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械化程度、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng)，利于安全、文明施工，利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。 第十五條施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求: 1、符合建設(shè)單位對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的要求。 2、符合雙方簽訂的合同書。 3

23、、符合設(shè)計(jì)單位所提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時(shí)，應(yīng)有充分論據(jù)，并征得設(shè)計(jì)方代表的同意。 4、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 5、符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件。 第十六條施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容: 1、工程概況，工藝流程，設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)等。 2、主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)。 3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。 4、主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排。 5、施工綜合進(jìn)度安排，包括開工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 6、施工場(chǎng)地安排及施工平面布置圖。 7、安全、質(zhì)量、文明施工計(jì)劃和保證措施。 8、新工藝和新材料的使用。 9、費(fèi)用估算及工作

24、量進(jìn)度。 第十七條施工單位必須按施工組織總設(shè)計(jì)確定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 工程實(shí)際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。 因施工單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，施工單位無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費(fèi)用。 第五章設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理制度 第十八條由于下列原因可要求設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行局部變更: 1、設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)。 2、設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件有變化。 3、現(xiàn)場(chǎng)條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。 4、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。 5、施工差錯(cuò)經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見。

25、6、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行。 第十九條需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出變更事由，經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 第二十條設(shè)計(jì)變更按其性質(zhì)與大小，分為下列三類: 1、一般小型設(shè)計(jì)變更(XX萬(wàn)元以下)，原則上不增減預(yù)算費(fèi)用，不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量、美觀，如圖面尺寸差錯(cuò)、材料等代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理。 這類修改由要求修改的部門提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2、較大設(shè)計(jì)變更(XX萬(wàn)元以上、XX萬(wàn)元以下)，工程內(nèi)容與工程量有變化，但不涉及初設(shè)審定的原則，需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用，要對(duì)局部施工計(jì)劃與

26、施工進(jìn)度有一定影響，這類設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 3、重大設(shè)計(jì)修改(XX萬(wàn)元以上)，涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)布置的修改，或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。 第二十一條設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工，不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。 第二十二條施工單位不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。 因施工單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失，由施工單位承擔(dān)，延誤的工期不予順延。 第二十三條設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)妥善保管，后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。

27、 第六章工程施工質(zhì)量管理制度 第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位)會(huì)審，不準(zhǔn)開工。 第二十五條不按要求提前編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的工程不準(zhǔn)開工。 第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)不予審批實(shí)施。 第二十七條工程所使用的原材料不按要求進(jìn)行試化驗(yàn)的，不準(zhǔn)開工。 第二十八條施工質(zhì)量不合格者，必須返工。 第七章施工總平面管理制度 第二十九條施工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分，交通運(yùn)輸?shù)慕M織，各種臨建，施工設(shè)施和器材堆放等方面的布設(shè)，場(chǎng)地的豎向布置，并滿足防洪排水等各方面的要求，確保整個(gè)

28、施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。 第三十條施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，繪制施工總平面圖，由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。 第三十一條施工單位不得在給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)設(shè)施或堆放設(shè)備材料，更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。 如有必要，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。 第三十二條施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)，建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。 第三十三條施工單位在施工時(shí)需要開挖已有道路，中斷交通或需要中斷水源、電源時(shí)，必須提前_天提出書面申請(qǐng)，經(jīng)

29、建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)，如不能按時(shí)完成并影響建設(shè)單位正常生產(chǎn)、生活，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并予以罰款。 第三十四條施工單位需建設(shè)單位提供水源、電源時(shí)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費(fèi)用。 第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土，應(yīng)在建設(shè)單位指定地點(diǎn)進(jìn)行。 施工中挖掘的多余土方，應(yīng)由施工單位及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn)，不得隨意堆放。 第三十六條設(shè)置在施工場(chǎng)地的測(cè)量標(biāo)志或永久測(cè)量標(biāo)石，施工單位應(yīng)予以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。 第三十七條施工單位所承建的工程項(xiàng)目完工并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，所建臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除，不得借故拖延。

30、第七章隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的是為使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制，將質(zhì)量保證體系貫穿到每個(gè)操作工人的工序中，從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān)，使工程整體質(zhì)量得到保證。 第三十九條隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一道工序的工作結(jié)束，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工作，一般驗(yàn)收項(xiàng)目如下: 1、工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收。 如建筑工程中的鋼筋工程，驗(yàn)收內(nèi)容有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。 2、埋入地下的基礎(chǔ)工程。 驗(yàn)收內(nèi)容有:地基開挖土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸，樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深

31、度、最后貫入度等。 3、埋入結(jié)構(gòu)或地下的防水工程。 如屋面地下室水下結(jié)構(gòu)的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。 第四十條隱蔽工程驗(yàn)收，必須填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”，并由各方代表簽字。 第四十一條隱蔽工程驗(yàn)收，施工單位應(yīng)提前24小時(shí)通知建設(shè)單位工地代表，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。 施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽，建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開挖檢查，費(fèi)用由施工單位自理。 經(jīng)檢查存在質(zhì)量問題時(shí)，施工單位應(yīng)按要求返工處理，不按要求返工處理的，建設(shè)單位工地代表有權(quán)通知施工單位停工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。 第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長(zhǎng)期保存。 第八

32、章單位工程竣工驗(yàn)收制度 第四十三條單位工程的竣工驗(yàn)收，必須具備下列三個(gè)條件: 1、單位工程已按照合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求全部施工完畢，并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2、必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。 第四十四條單位工程驗(yàn)收文件，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、單位工程開工報(bào)告。 2、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。 3、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、簽證單，內(nèi)容包括驗(yàn)收時(shí)間，驗(yàn)收意見等。 4、單位工程竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更。 5、隱蔽工程記錄。 6、主要建筑及設(shè)施基礎(chǔ)沉降觀測(cè)記錄。 第四十五條單位工程竣工驗(yàn)收一般分為預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。 1、單位工程竣工驗(yàn)收前，施工單位必須整理移交全部

33、驗(yàn)收資料，填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書。 由建設(shè)單位組織，施工單位、建設(shè)單位工地代表等有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。 2、單位工程竣工正式驗(yàn)收時(shí)，由建設(shè)單位組織，質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加，驗(yàn)收結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第四十六條正式驗(yàn)收程序如下: 1、確定驗(yàn)收日期。 2、審閱驗(yàn)收文件及記錄。 3、審閱預(yù)驗(yàn)收的驗(yàn)評(píng)結(jié)果。 4、檢驗(yàn)或抽檢。 5、驗(yàn)收總評(píng)意見，確定工程等級(jí)。 6、驗(yàn)收成員簽字。 第四十七條單位工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)搞好工程決算。 第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)辦理移交工程相關(guān)圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。 第九章合同管理制度 第四十九條工程建設(shè)開工前，必須簽訂書面施工合同，并全面履行

34、。 第五十條施工合同的簽訂，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，遵循平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。 第五十一條雙方簽訂施工合同時(shí)，必須按照 對(duì)可能發(fā)生的問題，要約定解決的辦法和自理原則。 第五十二條施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容 1、工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容，工程價(jià)款及開竣工日期。 2、雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任。 3、工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方式。 4、材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5、設(shè)計(jì)變更。 6、結(jié)算方式。 7、違約責(zé)任及處置辦法。 8、爭(zhēng)議解決方式。 9、安全生產(chǎn)防護(hù)措施。 10、合同的生效方式。 第五十三條合同文件應(yīng)能相互解釋，互為說(shuō)明。 組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:

35、 1、合同協(xié)議書。 2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。 3、圖紙。 4、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。 第五十四條允許分包的工程，應(yīng)簽訂分包合同，分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí)，以總包合同為準(zhǔn)。 第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務(wù)，竣工結(jié)算完畢并向建設(shè)單位交付竣工工程后，合同即告終止。 合同終止后，施工單位應(yīng)遵循誠(chéng)信原則，履行保密義務(wù)。 第十章機(jī)電設(shè)備安裝工程管理制度 第五十六條安裝工程除滿足安裝規(guī)范和其他制度外，還應(yīng)符合下列要求: 安裝的準(zhǔn)備工作，對(duì)各種機(jī)電設(shè)備安裝，施工單位必須做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，具備以下前提條件: 1、各種圖紙齊全。 2、具有設(shè)備清冊(cè)及出廠合格證。 3、熟悉安裝指南。 4、仔細(xì)參閱國(guó)

36、家和企業(yè)規(guī)定的設(shè)備安裝質(zhì)量和驗(yàn)收規(guī)范。 5、有廠家和廠家委托試驗(yàn)單位對(duì)設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及性能調(diào)試結(jié)果的報(bào)告。 6、使用說(shuō)明書。 7、基礎(chǔ)強(qiáng)度與尺寸要符合規(guī)定，環(huán)境要滿足安裝和運(yùn)輸起吊要求，要有能滿足安裝要求的中間驗(yàn)收。 8、編寫具體施工計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)等。 以上條件具備后，方可申請(qǐng)開工。 第五十八條安裝的經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求。 1、必須遵守制定出安全防范措施，按計(jì)劃組織施工。 2、對(duì)有特殊要求的專業(yè)設(shè)備，如機(jī)電設(shè)備、升降設(shè)備安裝、運(yùn)輸設(shè)備安裝等，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3、必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。 4、施工組織設(shè)計(jì)要符合安全、快速、經(jīng)濟(jì)的要求，重大安裝項(xiàng)目必須進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化。 5、

37、必須嚴(yán)格按安裝技術(shù)規(guī)范及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。 第五十九條設(shè)備調(diào)試管理程序。 1、根據(jù)具體設(shè)備確定調(diào)試要求。 2、找出該設(shè)備運(yùn)行的基本環(huán)節(jié)和基本元件，確定調(diào)試項(xiàng)目。 3、按照被調(diào)試設(shè)備出廠說(shuō)明及使用要求，確定調(diào)試參數(shù)，以確保誤差允許值。 4、制定調(diào)試方法、程序和使用設(shè)施。 5、編制調(diào)試計(jì)劃與安全技術(shù)措施。 6、檢查各項(xiàng)調(diào)試準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完善后，方可實(shí)施計(jì)劃。 7、整理數(shù)據(jù)、編寫調(diào)試報(bào)告。 報(bào)告應(yīng)包括對(duì)設(shè)備性能的評(píng)價(jià)及使用后的意見。 并向使用單位提出初步驗(yàn)收申請(qǐng)。 第六十條試運(yùn)轉(zhuǎn)程序及要求。 1、對(duì)安裝調(diào)試的設(shè)備初次驗(yàn)收合格，方可批準(zhǔn)組織試運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設(shè)備性能以及設(shè)備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力，在設(shè)備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)。 在運(yùn)行前，應(yīng)檢查、核對(duì)電源、通訊、水源、風(fēng)源、氣源情況，然后進(jìn)行空負(fù)荷運(yùn)行