《磨邊機檢查、維護、維修、保養(yǎng)》_第1頁
《磨邊機檢查、維護、維修、保養(yǎng)》_第2頁
《磨邊機檢查、維護、維修、保養(yǎng)》_第3頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、磨邊機檢查、維護、維修、保養(yǎng)一、開機關檢查1、啟動電器、電機前要確認無人正在維修、操作與之類有關的 設備。2、確認傳動電機、磨頭電機、倒角電的線路有無接錯、接反現(xiàn) 象。3、確認氣源三聯(lián)體過濾處于正常使用范圍。4、水源是否全部收通、水流量是否充足。5 、對中、推磚是否能夠正常工作,靈活。6、壓梁升降是否正常、靈活。7、大梁寬度是否與所磨磚坯規(guī)格匹配,前后是否一致。8、磨邊輪的擺位是否合理,兩對是否對稱,各磨輪堅固螺線有 無松動現(xiàn)象。9 、確認對中輪與同步帶邊緣距離是否調合適 (45mm )是一致10 、倒角輪是否在正常的使用值范圍內 450 中心高位置是否正 確。11 、操作面板是否有明確、顯眼

2、標識。12 、調節(jié)閥、氣壓表、換向閥(電磁閥)是否能正常工作。13 、各氣管有無接錯、漏氣現(xiàn)象。14 、對中是否調到機中心線與磚中心線平行或重合。15 、各對中、推磚、倒角電眼是否感應靈活。二、運行中檢查1、磨邊輪沖水位置是否在切口上。2、磚坯間隔與線速是否調到合適程度。3、壓汾有無壓不緊磚、兩對磨的切削量是否都均勻4 、壓帶、同步帶有無跑偏現(xiàn)象,兩帶有無拉長跡象。5、各總承、軸承有無磨損、缺油、振動現(xiàn)象。6、推磚同步舉松緊是否合適、軸承有無磨損。7、各緊固螺絲有無松動現(xiàn)。8、傳動波箱、蝸箱、齒輪箱有無振動,缺油現(xiàn)象。倒角氣缸連 桿有無松動或斷桿現(xiàn)象。9、對中拉桿、齒輪有無松動現(xiàn)象。對中輪有無

3、磨損。10 、前機磨出的磚有無超過 3mm 對角線、彎邊、粗邊、崩類、 倒角、不均現(xiàn)象。后機有無對角線超標、崩類、彎邊、粗邊、倒角不 均現(xiàn)象。11 、推磚、對中有無失靈現(xiàn)象。12 、看磚底有無磨偏現(xiàn)象(對中不正中) 。13 、同步帶有無抖動現(xiàn)象。14 、手動操作之后,看是否已反回自動工作狀態(tài)。15 、推磚爪是否調到兩爪平面連線與機中心線垂直。16 、對中電眼是否調到對中輪的兩邊留出磚邊一致。17 、推磚電眼是否調到對中后的磚坯,兩爪下降時與磚邊留有 10-15mm 的距離作緩沖。18 、推磚速度是瑣調到推爪下降時,經(jīng)過緩沖距離后能免磚坯 前行完成后,再上升返回。19 、氣動倒角是否調到磚經(jīng)倒角

4、輪中心高一半時,就下降磨磚, 待一件磚快磨完(未完全到尾邊)時上升(以實際效果調準 )拋光車間日常管理制度和獎罰標準序號項目情節(jié)處罰標準處罰部門主責1請假、頂班程序A、提前辦好請假,頂班手續(xù)經(jīng)辦長、線長車間主任批準 后才可休息,未辦了手續(xù)休息者。100元各工序人員B、請病假要出具醫(yī)院證明(發(fā)票、病因)經(jīng)批準后才有 效,如無證明按擅自休息的按曠工休息。100元C、請假未經(jīng)批準,擅自休息100元D、曠工超岀三天者作自動離職E、請假超期一天作曠工處理100元F、請假超期三天者作自動離職2會議制度執(zhí)行不徹底A、會議遲到而沒有預先請假30兀/次各工序人員B、會議期間吸煙、大聲喧嘩C、會議期間沒有把手機調

5、到無聲狀態(tài)或隨意接聽電話D、無故不參加會議或代人簽名者E、會議期間不集中精神者10元/次3上下班 要求執(zhí) 行不到 位A、上班沒有按要求提前 15分鐘到車間接班10-30元/次各工序人員B、遲到按三個標準:遲到 1-19分鐘;遲到10-20分鐘, 遲到30分鐘以上10 元;20 元;50元C、下班時間沒到、提前離開崗位等下班按早退處理,按 每5分鐘計算。10-20 元D、上下班由監(jiān)控員及班長負責檢查,檢查到不處罰或檢 查不到位10元/次4當班生 產(chǎn)工作 要求不 到位A、當班人員有事需暫時離開工作崗位無與相關人員交待 代看守,私自離開者20元/次各工序人員B、私自離開崗位造成設備損壞、產(chǎn)品損耗者5

6、0-300 元 / 次C、當班期間無因工作需要長時間(超過15分鐘)離開工作崗位。30元/次D、當班工作時間串崗、閑坐、戲嬉等20元/次4當班生 產(chǎn)工作 要求不 到位E、下班前填好各項記錄,記錄內容務必真實未作記錄或 不規(guī)范的10元/次F、撕毀記錄本發(fā)現(xiàn)查明后重罰30-100 元G、無故不服從上級的工作安排者50-100 元H、無按規(guī)定關水、風扇、關燈,造成不必要的浪費者10元/次1、當班搞衛(wèi)生時嚴禁用水沖洗電機、電器類設備違反 者10元/次若造成機械設備及質量事故按情節(jié)輕重20-100 元 / 次J已劃分到崗位負責的設備和場地,每班必須清潔干凈 物品擺放整齊、地面干爽,查到位違者10兀/次K

7、、當班中工具、衣物、茶杯、磨具、磚架、斗車、低箱、 刮刀、磨邊輪(廢舊)要按指定地方整齊擺放違者L、不潔自自愛偷藏他人物品、工具、查明證實后50-100 元M、設備帶病操作不及時反映或處理造成質量事故,設備30-100 元事故者N、維修時拆下的機件無及時拿到指定定點維修且未注明 何種原因者10元/次0、因操作失誤或其它原因造成損壞設備或設備故障者, 主要責任人50-100 元P、正常生產(chǎn)時,無關發(fā)電柜門,責任人10元/次Q、故意打爛磚一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次R、未經(jīng)車間同意批準任何帶拋光缺陷(指自己過后磨) 不能補救的磚壞,不能??吭跈C旁10元/次S、私自將帶缺陷磚當爛磚是垃圾倒者T、逃避缺陷磚盤

8、算將缺陷磚更改成其它缺陷磚,一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)50-100 元 / 次U、隨意浪費、破壞公司及車間物件50-200 元 / 次當班生 產(chǎn)工作 要求不 到位V、工作散慢,不聽從指揮影響生產(chǎn)者30-50元/次W、嚴禁跨越線架時腳 或處理崩類磚時,用腳踩壓磚上 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)20元/次丫、因生產(chǎn)問題或勘察原因與上下工序(車間)人員發(fā)現(xiàn) 爭吵,當事人50-100 元 /次Z、班長以上管理人員每月必須30號前上交總結與計劃,缺交者或遲交者50元/次A1、待磚停機或不工作時,要及時關閉電源等,造成浪 費的追究主要責任20-100 元 /次刮平工 當班中 岀現(xiàn)問 題檢查 處理不 到位A、刮刀用完無及時更換50元/次當班刮

9、 平工序人員B、無安全防范意識護護門拿下無及時關好10元/次C、開機時無開水源20元/次D、炸機爛磚后,清理如碎磚就開機20元/次E、發(fā)現(xiàn)有因碎磚或其它利物劃破大皮帶50-200 元 / 次F、無磚進機、無停刮刀電機、傳動線架傳動者10元/次G、本崗位爛磚無按規(guī)定要求擺入好,及時清理干凈者10元/次H、不配合上、下工序人員共同協(xié)作生產(chǎn)受影響時,按情 節(jié)30-50元/次1、如果是連續(xù)性爛磚、未及時處理現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次10-50 元J、當班時如果出現(xiàn)大量刀痕、漏磨返拋時沒及時檢查和 處理或愛以理不理者10-30元/次K、下班無及時拉走爛磚10元/次B、不按規(guī)定將磨具使有到一定范圍(刮刀、磨塊用到距 膠

10、(胚體)1mm范圍,磨邊輪用到2mm以內10元/次,刮刀扣20元/次,磨邊輪扣10元/個粗、精拋 工當班 岀現(xiàn)問 題無不 時檢查 處理到A、磨塊用完無及時更換造成返拋和欠光返拋20元/次當班粗、粗拋江B、空磚、疊磚進機或其它原因造成炸機者20元/次C、搬、拿磨塊時打爛磨塊2-5元/塊D、炸機爛磚后無清一是,如:碎磚,就開機20元/次E、因炸機或碎磚及其它得物劃破大皮帶50-200 元 / 次G、較長時間待磚停機,無停電機線架傳動。10元/次位H、崗位爛磚無衣時清理干凈,無按規(guī)定擺放10元/次I不配合上、下工序協(xié)同作占,生產(chǎn)受影響時按情節(jié)10-30元/次J、無安全防防范意識防護門拿下后無及時扣上

11、10元/次K、如果在換磨塊時,操作不當造成炸機,每發(fā)現(xiàn)一次5-10元/次L、下班后無及時拉走爛磚10元/次后磨邊 工當班 時檢查 處理問 題不到 位A、磨邊輪、倒角輪用完無及時更換造成缺陷爛磚;10-30元/次當班磨邊操作工B、不按時規(guī)定將磨具使有到一定范圍(刮刀、磨塊用到 距膠(坯體)1mm范圍,磨邊輪用到2mm以內)10元/次,刮刀扣20元/次,磨邊輪10元/個C、因看護調整不當,疊磚進機長或接斷用步帶50-100 元 / 次D、因日常保養(yǎng)不到位造成故障頻繁,按責任劃分區(qū)進行 處理責任人(指缺油、缺擦、缺防護)10元/次E、開機無開水源、氣源10元/次F、未經(jīng)車間允許或生產(chǎn)需要,磨邊機長時

12、間擅自使用手 動控制造成擔缺陷10元/次G、當班生產(chǎn)時每隔10分鐘檢測磨邊的效果,岀現(xiàn)異常 現(xiàn)象時如:對角線、大小頭、邊直度、倒角不均、崩類、 設備故障無及時處理,視情節(jié)處理。10-30元/次7后磨邊 工當班 時檢查 處理問 題不到 位H、崗位爛磚無及時清理無按規(guī)定擺放好10元/次當班磨 邊操作 工1、人為性損壞磨邊輪一經(jīng)發(fā)現(xiàn)20元/次J、不配合上、下工序協(xié)同合作生產(chǎn)受影響時10-30元/次K、如果是釉線架堵磚或者在更換倒角輪時,將磚坯打爛,每發(fā)現(xiàn)一次10元/次8打蠟工 未按要 求檢查 處理好 日常工 作A、下班前未按要求做好交班工作(備好蠟墊、搭好打蠟 墊);打蠟墊用完未及時更換,打蠟墊未及

13、時清理造成返 打蠟。10-20元/次當主管打蠟工責任人B、工作粗心大意、馬虎漏蠟在地上10-50元/次C、當班蠟桶無蠟蓋未蓋,如:無按時按規(guī)定測量,檢查 打蠟效果及發(fā)現(xiàn)問題無及時通知相關人員10元/次D、當班期間擅自離崗而造成影響生產(chǎn)或造成返打蠟未能 及時處理者10-30元/次E、當班時兩個打蠟工正常情況下不可以超10分鐘聚崗,看好自己的責任段生產(chǎn)10元/次F、當班時間閑坐,玩手機等20元/次G、當班時兩個打蠟工不可以同時上廁所,不可以同時間 到吸煙處吸煙,發(fā)現(xiàn)一次10-100 元 / 次H、當班期間在你崗位所岀現(xiàn)的任何設備故障及質量事 故,當班操作工負有不可推卸的責任,根據(jù)責任的輕重做 相應

14、處理。10-100 元1、當班有電工或機修在你維修設備時,你必須主動與維 修人員溝通配合確保生產(chǎn)正常,維修人員不能動的地方一 律不允許他動,由你負責親自調整,岀現(xiàn)問題打蠟工100%負全責10-100 元J、當班出現(xiàn)返打蠟50-200件,以上(以分級黑板計數(shù)為10-100 元準)屬檢查不到位或不及時處理,未撕蠟墊造成,視情節(jié) 輕重處理K每天下班前必須按交接班要求做好交班工作,如站好 備用打蠟墊,撕好蠟墊確保打蠟效果,領好所需的一切備 用物品班掃衛(wèi)生等,每岀現(xiàn)一次未做20元/次L、當班岀現(xiàn)人為性質量事故或可預防的質量事故而沒有 預防控制到造成缺陷的600以下的磚,800以上磚分開進行處罰1-2元/

15、件8打蠟工 未按要 求檢查 處理好 日常工 作M、當班必須積極配合當班班長每次報警打蠟工必須第一 時間在現(xiàn)場了解具體情況,非打蠟工序的問題必須及時反 映給班長或磨邊工未按要求10元/次當班打蠟工責任人N、未按線責要求按時完成工作或工作質量差拖拖拉拉 的,不服從安排20-100 元 / 次0、下班后或第二天成品投訴岀現(xiàn)大批量的打蠟效果差及 采防污不合格,根據(jù)實際情況查明原因后估出相應的責任 處罰20-100 元 / 次P、生產(chǎn)當中岀現(xiàn)質量事故或設備故障必須做好記錄,檢 查記錄本上無記錄或不真實記錄者10元/次Q、待磚停機或本工序不工作時,要及時閉傳動、線架、 恒溫箱、電源等造成浪費或其它方面的事

16、故追究其主要 責任人20-100 元 / 次R、當班時出現(xiàn)自己處理不了的問題立即反映給班長、機 修或線責,不處理無反映者20元/次S、領回來的的蠟水必須將蓋打開,空桶在當班時接回指 定位置放好,未執(zhí)行者10元/次9執(zhí)、上磚 工當班 未按要 求規(guī)范 工作A、按規(guī)定的方向入磚(由班、線長確定)10-50元/次執(zhí)、上磚工序B、崗位爛磚及時清理干凈擺放到指定位置10元/次C、入磚時,輕拿輕放,人為造成爛磚按不同規(guī)格600磚以下和800磚以上的1-2元/件D、配合上、下工序共同搞好生產(chǎn),不合格者10元/次E、下班未將爛磚拉走10元/次F、當班有事需要離開時必須告知相鄰工序,但離開時間 不能超過15分鐘,

17、否則當離崗處理10-30元/次G、當班期間線上空磚不能超過 5次,超5次每次空磚5-10 元H、每次加存坯時必須經(jīng)過當班前磨邊班長和拋光線班 長,沒有通知者,根據(jù)實際情況10-50元/次10班長當 班長為 規(guī)范做 得不足 處A、每相隔20分鐘檢測生產(chǎn)情況(磚坯規(guī)整度,邊直度、 平整度、光澤度)掌握生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)(拋磨深度,磨具排 列、氣壓值、線速等)20元/次當班班長B、岀現(xiàn)生產(chǎn)事故,當班單項缺陷超車間目標無人員討論 分析、總結會議,當天無寫質量事故攻關單者30元/次10、班長當班行為規(guī) 范做的不足處C、當班記錄如:員工考勤,寫好工作匯報各 項生產(chǎn)記錄20元/次當班班 長D、當班出現(xiàn)生產(chǎn)及事故

18、30分鐘內不能處理好30-50元/次的,必須上報上級主責及車間主責E、轉產(chǎn)、轉編號時要跟蹤到位,防止混亂現(xiàn) 象20-100 元 /次F、監(jiān)督、指導下屬按規(guī)程操作防止工作事故, 質量事故發(fā)生,對未能盡到職責的沒發(fā)現(xiàn)一次30元/次G 聯(lián)系三個月本線數(shù)據(jù)及實績最差的班長降職處理H、當班時未經(jīng)本車間領導批準和匯報,私自 留下遺留問題(本班磚拋不完、設備未及時維 修等)50-100 元 /次I、下班后未將整條線的衛(wèi)生檢查督促10-20元/次J未按規(guī)定每班調兩次方向進刮平機20元/班1、激勵項目車間每月評選班組優(yōu)秀員工獎30-50元當事人車間每月評選優(yōu)秀員工獎200元班組車間每月評選缺陷最少班組獎150元

19、班組車間每月評選各線優(yōu)秀班獎100元班組車間每月評選優(yōu)秀線獎200元線長車間每月評選優(yōu)秀線組獎300元副主任2、當月對車間“ 5S”提出合理化建議,被采納后 取得效益獎30-200元當事人3、在車間現(xiàn)有的管理及設備基礎上,通過改造、 改進、創(chuàng)新,能增值、節(jié)能的項目,有一定的 數(shù)據(jù)可證明的獎30-200元當事人獎 200-500 元班組4、車間內六條生產(chǎn)線當月運行率達98%以上50元/線設備組當月六條線運行率達標時50元/線設備組當月只有五條線運行率達標,只獎四線n50元/線設備組當月只有四條線運行率達標時,只獎二條線50元/線設備組當月只有三條線運行率達標時,不獎不罰/5、培訓考核、考核成績低于80分扣20元當事人第一名獎50元當事人第二名獎30元當事人第三名獎20元當事人拋光車間機修對設備搶修獎罰標準搶修項目搶修人數(shù)規(guī)定完成時間超時完成扣罰提前完成獎勵換釉線軸、軸承2人半小時5分鐘10元/次8分鐘10元/次換釉線皮帶2人半小時5分鐘10元/次8分鐘10元/次換釉線波箱2人20鐘10分鐘10元/次5分鐘10元/次抽釉線鏈條1人10分鐘5分鐘5元/次3分鐘5元/次換壓梁490分鐘20分鐘10元/次20分鐘10元/次換主傳動軸承2人100分鐘

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論