版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編輯ppt高效的工作時(shí)間管理 人力資源部馬成功編輯ppt兩個(gè)問題1、這一輩子你最想做成的事?2、在未來23月里你想做成的事? 編輯ppt課程內(nèi)容建立時(shí)間管理意識 有效的運(yùn)籌時(shí)間 以目標(biāo)導(dǎo)向的工作時(shí)間管理系統(tǒng)改善時(shí)間管理不良習(xí)慣的策略 編輯ppt第一代:備忘錄第一代:備忘錄第二代:時(shí)間進(jìn)程表第二代:時(shí)間進(jìn)程表第三代:輕重緩急第三代:輕重緩急第四代:個(gè)人管理第四代:個(gè)人管理四代時(shí)間管理編輯ppt我們的現(xiàn)狀Business(工作)用一個(gè)詞描述你現(xiàn)在的工作環(huán)境 Personal(個(gè)人)用一個(gè)詞描述你現(xiàn)在的個(gè)人生活 Consequences(后果)你對此有何感想? 編輯ppt全球的調(diào)查:對成效的挑戰(zhàn) 9
2、.不會說“不”編輯ppt做一個(gè)測試正常S 20 壓力緊迫癥20 S 40 癮性壓力緊迫癥 S 40編輯pptMission Statement:使命陳述使命陳述Roles & Goals:角色與目標(biāo)角色與目標(biāo)Goal Planning目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)計(jì)劃每月月歷每月月歷30311234567891011121314151617181920212223242526272829 2000 年年12月月每日計(jì)劃每日計(jì)劃T P Task List7891011121314151617181920會見會見備注備注 13-11-2000編輯ppt如何改變? Begin With the End in Mind
3、 從結(jié)局出發(fā) 以終為始編輯ppt如何改變? 從應(yīng)變到制變 Reactive Proactive制變=主動(dòng)選擇+承擔(dān)責(zé)任決定命運(yùn)的不是機(jī)會,而是你的選擇編輯ppt如何改變? 從效率到成效 Efficient Effective成效=干得快+有結(jié)果Do the things rightDo the right things編輯ppt如何改變? “最好”的敵人是“好” The enemy of the “best”is the “good”.編輯ppt IIIIVIII緊緊 急急重重 要要不不 緊緊 急急不不 重重 要要優(yōu)先矩陣 編輯ppt III(欺騙象限)(欺騙象限)IV(浪費(fèi)象限)(浪費(fèi)象限)
4、I(必要性象限)(必要性象限)II(領(lǐng)導(dǎo)力象限)(領(lǐng)導(dǎo)力象限)緊緊 急急重重 要要不不 緊緊 急急不不 重重 要要編輯ppt小組討論問題1.有哪些第二象限的事情,如果堅(jiān)持把它們做好,就能明顯改進(jìn)你的個(gè)人生活?2.有哪些第二象限的事情,如果堅(jiān)持把它們做好,就能明顯改進(jìn)你的工作或?qū)I(yè)水平?3.為什么過去沒有做這些可以給你帶來積極效果的事情?編輯ppt4D原則 Do it Now 立刻做Delegate 授權(quán)別人做Do it Later 以后做Dont do it/Dump 不做 編輯ppt了解我們的大腦大腦信賴的地方思維導(dǎo)圖編輯ppt時(shí)間管理的核心 Make a list of things to
5、 do today 2.確定優(yōu)先次序,從最重要的開始做 Set Priority and work on the most important Do it every day! 編輯pptMission Statement:使命陳述使命陳述Roles & Goals:角色與目標(biāo)角色與目標(biāo)Goal Planning目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)計(jì)劃每月月歷每月月歷30311234567891011121314151617181920212223242526272829 2000 年年12月月每日計(jì)劃每日計(jì)劃T P Task List7891011121314151617181920會見會見備注備注 13-11-2000編輯ppt時(shí)間管理步驟1、寫下周一要處理的事情,不分輕重緩急;2、區(qū)分重要(A)和緊急(B);3、在A和B中排序;4、列出時(shí)間長度,統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 欄桿施工方案封面(3篇)
- 10KV輸電線路施工組織措施及工程施工設(shè)計(jì)方案
- 智能廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 2025年新版樂理中考考試題及答案
- 環(huán)保材質(zhì)施工方案(3篇)
- 靜力樁基施工方案(3篇)
- 新能源充電樁組件項(xiàng)目投標(biāo)書
- 聚酰亞胺泡沫產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
- 沙加砌施工方案(3篇)
- 動(dòng)力電池項(xiàng)目實(shí)施方案
- 工程維保及售后服務(wù)方案
- GB/Z 43482-2023液壓傳動(dòng)軟管和軟管總成收集流體樣本分析清潔度的方法
- 急性中毒的處理與搶救
- 淤泥消納施工方案
- 附表:醫(yī)療美容主診醫(yī)師申請表
- 跌落式熔斷器熔絲故障原因分析
- 2023年全市中職學(xué)校學(xué)生職業(yè)技能大賽
- 黑布林英語閱讀初一年級16《柳林風(fēng)聲》譯文和答案
- 倉庫安全管理檢查表
- 嶺南版美術(shù)科五年級上冊期末素質(zhì)檢測試題附答案
- 以執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試為導(dǎo)向的兒科學(xué)臨床實(shí)習(xí)教學(xué)改革
評論
0/150
提交評論