1、銷售部外線銷售人員考勤管理制度由于本公司外線銷售人員較多， 考勤監(jiān)督機(jī)制并未對外線銷售人員完全發(fā)揮效用， 為更好的調(diào)動外線銷售人員的工作積極性， 提高銷售員的工作效率，充分發(fā)揮銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。第一章 總則第一條目的為了嚴(yán)肅勞動紀(jì)律 , 提高工作效率 , 確保公司各部門經(jīng)營管理活動正常有序的開展 , 結(jié)合我公司實際情況 , 特制定本管理制度第二條 適用范圍本管理制度適用于公司外派銷售人員。第三條執(zhí)行部門公司綜合管理部第二章考勤管理第一條考勤監(jiān)督的規(guī)定（一）每日由人力資源部電話聯(lián)線外線銷售人員， 了解其工作動向及出勤情況；（二）每日由外線銷

2、售人員負(fù)責(zé)人將本隊人員工作實施情況， 用電子郵件的形式發(fā)送至人力資源部指定郵箱， 以便人力資源部及時掌握其工作動向及工作時間安排情況；（四）公司人力資源部將采取不定期抽查的形式對員工的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督 , 通過抽查結(jié)果對考勤月報進(jìn)行監(jiān)督。第二條 員工請假審批管理( 一) 普通員工 ( 包括經(jīng)理 )公司普通員工三天以內(nèi) ( 含) 假期向部門經(jīng)理申請 , 各主管領(lǐng)導(dǎo)審批, 報人力資源部備案后執(zhí)行。公司普通員工三天以上假期向部門經(jīng)理申請 , 各主管領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部審核 , 經(jīng)總經(jīng)理審批 , 報人力資源部備案后執(zhí)行。( 二) 部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人一天以內(nèi)( 含 ) 假期向主管領(lǐng)導(dǎo)申請, 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審

3、批, 報人力資源部備案后執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人一天以上假期向主管領(lǐng)導(dǎo)申請, 由總經(jīng)理審批 , 報人力資源部備案后執(zhí)行。( 三) 高層領(lǐng)導(dǎo)公司高層管理人員的假期向總經(jīng)理申請, 經(jīng)總經(jīng)理審批 , 報人力資源部備案后執(zhí)行。( 四) 員工銷假管理假期滿后 , 要及時向有關(guān)上級進(jìn)行銷假 , 一天以上假期需要通過面談或電話的形式向人力資源部銷假。第五條 員工請假審批手續(xù)公司員工請假應(yīng)履行請假審批手續(xù) , 需于事前填寫 員工請（休）假單 , 向相關(guān)人員申請 , 根據(jù)假期天數(shù) , 經(jīng)相應(yīng)審批后方可請假。如因特殊原因未能在事前請假者 , 員工本人應(yīng)口頭申請 , 并在事中或事后 24 小時內(nèi)補(bǔ)辦請假審批手續(xù) , 否則

4、 , 視為曠工。公司各部門負(fù)責(zé)人及各主管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工的考勤管理、 假期申請負(fù)管理責(zé)任 , 如公司員工未履行請假審批手續(xù) , 由各部門負(fù)責(zé)人及各主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。第六條員工因公外出審批手續(xù)員工在工作時間內(nèi)如確因工作需要須外出辦公, 必須事前通過文字形式 ( 書面申請、電子郵件或短信 ) 向部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請 , 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)允許后方可外出辦公 , 如發(fā)現(xiàn)沒有文字形式申請憑證的情況 , 則一律視為曠工。第七條 月度考勤報表報批公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門員工及外線員工考勤報表的填報工作。公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)月度考勤報表的審核工作。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月 3 日下午 17 點前向人力資源部報送審核后的月度考勤報表 , 未報考勤者本部門本月將不發(fā)放工資 , 等考勤報表報送后下個月補(bǔ)發(fā)。審核后的月度考勤報表報人力資源部備案 , 經(jīng)公司綜合管理部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后 , 作為當(dāng)月薪酬發(fā)放的依據(jù)。注: 公司高層管理人員的