1、A/02010.08.231 of 2常州冠度汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司GP12早期遏制質(zhì)量管理規(guī)定文件編號修訂號 日期 頁碼CGD/GW-C0209我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就要做到最好!A/02010.08.231 of 2我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就要做到最好!A/02010.08.231 of 21目的確保正在早期生產(chǎn)階段的材料和零部件平穩(wěn)地進入正常生產(chǎn)階段，實施額外的檢驗控制手段，以保證在供應(yīng)商現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題；使問題自然暴露。2范圍當(dāng)客戶有要求或公司認為必要時，新產(chǎn)品早期生產(chǎn)的全部工序完成后，才對產(chǎn)品的外觀、尺寸、裝配、標(biāo)識、包裝及儲存項目在出貨前進行檢驗和試驗。3參考文件

2、文件編號文件名稱CGD/QP-C0202新產(chǎn)品開發(fā)程序4術(shù)語定義GP12通常所說的100%合格，全檢介入點的正常檢驗結(jié)束的，在產(chǎn)品出廠前臨時增加 的一道額外檢查；與 SGM有關(guān)的所有新項目開發(fā)，新產(chǎn)品早期生產(chǎn)時，供應(yīng)商必須做 GP12包一級，二級零件）。GP12是美國通用實施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中第 12條基本流程（則 GP1920。5職責(zé) 5.1 GP12總負責(zé)人：GP12總負責(zé)人由管理者代表擔(dān)當(dāng)，項目經(jīng)理協(xié)助及開發(fā)質(zhì)量工程 師為專職GP12負責(zé)人，并組織質(zhì)管部檢驗人員檢驗。5.2總負責(zé)人策劃、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門 GP12實施；及時解決期間發(fā)生的問題。 5.3專職人員負責(zé)確認交付前的產(chǎn)品情況收集。

3、6工作描述 6.1制定GP12檢查基準(zhǔn)書，依據(jù)圖紙/控制計劃/過程流程圖/PFMEA/實驗大綱等相關(guān)資 料；6.2制定GP12產(chǎn)品零件清單，依據(jù) BOM表6.3制定檢查清單，依據(jù)圖紙/控制計劃/過程流程圖/PFMEA/實驗大綱/BOM表等資料。 內(nèi)容包括外觀，尺寸，功能及所有已發(fā)生的缺陷及可能發(fā)生的潛在缺陷。6.4依據(jù)檢查清單內(nèi)容對產(chǎn)品進行檢查并填寫檢查記錄表，產(chǎn)品編號一一對應(yīng)，具備可追溯性。GP12專職人員在專門區(qū)域（檢驗區(qū)域、工作臺、燈光）對出貨前的新開發(fā)產(chǎn) 品（全部工序完成后，包括生產(chǎn)、檢驗、包裝、存儲。進行檢查，并填寫檢查記錄表。GP12檢查數(shù)量原則上要求連續(xù)供貨 2000件（套）；也

4、可根據(jù)產(chǎn)品供貨狀態(tài)可在2000件基礎(chǔ)上增加或與客戶確認檢查數(shù)量。合格產(chǎn)品粘貼有公司 GP12總負責(zé)人簽 字的綠色圓點標(biāo)簽（貼在產(chǎn)品反面，不影響產(chǎn)品功能的部位；某些不適合粘貼在產(chǎn)品上我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就要做到最好!修訂號A/0日期2010.08.23頁碼2 of 2文件編號CGD/GW-C0209常州冠度汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司GP12早期遏制質(zhì)量管理規(guī)定的，經(jīng)與客戶SQE協(xié)商后可采取其它替代方法，如粘貼在包裝箱上等）。不合格時標(biāo) 識、隔離、封樣，拍照保留，并起動 GP12。6.5制定重點問題跟蹤表（包括問題描述，原因，整改措施，關(guān)閉期限，跟蹤人，目前 狀態(tài)等）。按檢驗記錄表數(shù)據(jù)輸入電腦

5、，根據(jù) SPC統(tǒng)計技術(shù)分析進行零件一次合格率統(tǒng) 計（注：項目前期未連接生產(chǎn)時，建議發(fā)周為統(tǒng)計單位。）順便做柏拉圖分析。6.6對重點問題跟蹤表內(nèi)容中不合格項進行查找原因， 分析原因（將發(fā)生的缺陷說明 附 樣件或圖片附上）。6.7整個過程形成目視看板，粘貼在看板上內(nèi)容至少4份資料包括檢查清單、檢查記錄表、零件一次合格率統(tǒng)計表及重點問題跟蹤表。每天組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對重點問題點進 行評審，制定整改對策及實施；GP12專職人員進行跟蹤驗證。6.7所供產(chǎn)品在SGM或客戶現(xiàn)場無質(zhì)量問題發(fā)生或有關(guān)問題均已解決；GP12實施覆蓋穩(wěn)定生產(chǎn)（批量生產(chǎn)）1-2個月；現(xiàn)場過程穩(wěn)定受控，產(chǎn)品質(zhì)量和過程能力滿足SGM或客戶

6、要求；滿足GP12退出原則，供應(yīng)商可向SGM或客戶遞交GP12退出申請；SGM 或客戶SQE審核確認，反饋公司；公司一經(jīng)收到 SGM或客戶簽發(fā)的退出確認報告， 內(nèi)部即可退出GP12檢查，回復(fù)到正常生產(chǎn)、檢驗狀態(tài)，綠色標(biāo)簽也同時停止粘貼。7記錄編 號輸出文件/記錄名稱保存地點保存方式:保存期CGD/RC-C0209-01GP12檢驗基準(zhǔn)書質(zhì)管部書面長期CGD/RC-C0209-02GP12產(chǎn)品清單質(zhì)管部書面長期CGD/RC-C0209-03GP12檢杳記錄表質(zhì)管部書面:長期CGD/RC-C0209-04GP12零件一次合格率統(tǒng)計表質(zhì)管部書面長期CGD/RC-C0209-05GP12重點冋題跟蹤表:質(zhì)管部書面長期CGD/RC-C0209-06GP12退出確認報告質(zhì)管部書面長期我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就要做到最好!修訂號A/0日