1、食堂申請(qǐng)補(bǔ)貼怎么寫篇一：關(guān)于調(diào)整食堂補(bǔ)貼餐費(fèi)的請(qǐng)示 關(guān)于調(diào)整食堂補(bǔ)貼餐費(fèi)的請(qǐng)示 公司： 錦江華庭項(xiàng)目地理位臵偏僻，人員招聘工作較難。因工作需要，為了招聘新員工，留住老員工，公司于2008年6月給員工提供了在食堂就餐，享有工作餐補(bǔ)助的福利，延續(xù)至今效果較佳。 根據(jù)慣例，秩序維護(hù)員每天享有兩餐工作餐補(bǔ)助，管理員每天享有一餐工作餐補(bǔ)助，餐費(fèi)銷售按照4元/餐標(biāo)準(zhǔn)。如秩序維護(hù)員當(dāng)月全勤，按2010年12月以前每人每天享有6元的餐費(fèi)補(bǔ)助，合計(jì)每月最高享有180元；2011年起，餐費(fèi)調(diào)整后每人每天享有8元的餐費(fèi)補(bǔ)助，合計(jì)每月最高享有240元。管理員亦已實(shí)際出勤和購(gòu)買量計(jì)算。補(bǔ)貼餐費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際就餐情況來(lái)核算

2、，一直運(yùn)行較正常。 2011年2月，食堂運(yùn)行餐費(fèi)支出較大，經(jīng)查是部分員工惡意使用餐票并教唆不就餐人員購(gòu)臵個(gè)人應(yīng)享有餐票份額所致，為了規(guī)范管理，使每位員工都能夠享受公司的福利待遇，針對(duì)此現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)食堂的餐票銷售和餐費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放做如下的請(qǐng)示建議： 一、員工食堂餐票自2011年5月起，每份以7.5元銷售，員工因便利就餐需要可以無(wú)限制購(gòu)買、使用。（差額0.5元作為食堂的水電費(fèi)支付相關(guān)單位） 二、員工每月的餐費(fèi)補(bǔ)貼，公司以現(xiàn)金或隨工資卡的形式于次月15日發(fā)放到位。（該項(xiàng)為員工福利，享受的原則與原有原則不變：當(dāng)班期間就餐必須在員工食堂，如當(dāng)班期間自行解決就餐問(wèn)題，補(bǔ)貼不 予以發(fā)放；非當(dāng)班期間無(wú)此項(xiàng)要求。此項(xiàng)

3、規(guī)定目的為控制員工當(dāng)班期間統(tǒng)一就餐，有序管理。） 三、管理員以上人員就餐原則不變，管理員每天享受一餐工作餐，經(jīng)理助理及以上人員每天享受兩餐工作餐。管理員因工作需要需購(gòu)臵餐票，每份以7.5元購(gòu)臵，購(gòu)臵數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)月上班天數(shù)，補(bǔ)貼發(fā)放形式同上。 四、發(fā)放原則建議：工作時(shí)間按月算，全勤并已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放180元/月；全勤未轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放120元/月；非全勤人員及管理員按照實(shí)際購(gòu)買餐票計(jì)算，發(fā)放補(bǔ)貼。 妥否，請(qǐng)批示。 浙江綠城物業(yè)管理有限公司永康分公司 錦江華庭物業(yè)服務(wù)中心 二一一年五月六日 篇二：餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告 關(guān)于調(diào)整食堂補(bǔ)貼餐費(fèi)的請(qǐng)示公司： 錦江華庭項(xiàng)目地

4、理位臵偏僻，人員招聘工作較難。因工作需要，為了招聘新員工，留住 老員工，公司于2008年6月給員工提供了在食堂就餐，享有工作餐補(bǔ)助的福利，延續(xù)至今效 果較佳。 根據(jù)慣例，秩序維護(hù)員每天享有兩餐工作餐補(bǔ)助，管理員每天享有一餐工作餐補(bǔ)助，餐 費(fèi)銷售按照4元/餐標(biāo)準(zhǔn)。如秩序維護(hù)員當(dāng)月全勤，按2010年12月以前每人每天享有6元的 餐費(fèi)補(bǔ)助，合計(jì)每月最高享有180元；2011年起，餐費(fèi)調(diào)整后每人每天享有8元的餐費(fèi)補(bǔ)助， 合計(jì)每月最高享有240元。管理員亦已實(shí)際出勤和購(gòu)買量計(jì)算。補(bǔ)貼餐費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際就餐 情況來(lái)核算，一直運(yùn)行較正常。2011年2月，食堂運(yùn)行餐費(fèi)支出較大，經(jīng)查是部分員工惡意使用餐票并教唆不

5、就餐人員 購(gòu)臵個(gè)人應(yīng)享有餐票份額所致，為了規(guī)范管理，使每位員工都能夠享受公司的福利待遇，針 對(duì)此現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)食堂的餐票銷售和餐費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放做如下的請(qǐng)示建議： 一、員工食堂餐票自2011年5月起，每份以7.5元銷售，員工因便利就餐需要可以無(wú)限 制購(gòu)買、使用。（差額0.5元作為食堂的水電費(fèi)支付相關(guān)單位） 二、員工每月的餐費(fèi)補(bǔ)貼，公司以現(xiàn)金或隨工資卡的形式于次月15日發(fā)放到位。（該項(xiàng) 為員工福利，享受的原則與原有原則不變：當(dāng)班期間就餐必須在員工食堂，如當(dāng)班期間自行 解決就餐問(wèn)題，補(bǔ)貼不予以發(fā)放；非當(dāng)班期間無(wú)此項(xiàng)要求。此項(xiàng)規(guī)定目的為控制員工當(dāng)班期間統(tǒng)一就餐，有序 管理。） 三、管理員以上人員就餐原則不變，

6、管理員每天享受一餐工作餐，經(jīng)理助理及以上人員 每天享受兩餐工作餐。管理員因工作需要需購(gòu)臵餐票，每份以7.5元購(gòu)臵，購(gòu)臵數(shù)量不得超 過(guò)當(dāng)月上班天數(shù)，補(bǔ)貼發(fā)放形式同上。 四、發(fā)放原則建議：工作時(shí)間按月算，全勤并已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放180 元/月；全勤未轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放120元/月；非全勤人員及管理員按照實(shí) 際購(gòu)買餐票計(jì)算，發(fā)放補(bǔ)貼。 妥否，請(qǐng)批示。 浙江綠城物業(yè)管理有限公司永康分公司錦江華庭物業(yè)服務(wù)中心 二一一年五月六日篇二：餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表 餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表 制表人：劉 勇篇三：餐費(fèi)補(bǔ)助申請(qǐng)表餐費(fèi)補(bǔ)助申請(qǐng)表 篇四：餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表 部門經(jīng)理： 主管人： 填表

7、日期： 年 月 日負(fù)責(zé)人： 制表人：篇五：餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)單餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)單 報(bào)銷人因公務(wù)外出不能回公司就餐的平日要如實(shí)做好登記工作，以便公司主辦部門（辦 公室）查實(shí)。 餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)單 報(bào)銷人因公務(wù)外出不能回公司就餐的平日要如實(shí)做好登記工作，以便公司主辦部門（辦 公室）查實(shí)。 篇三：關(guān)于開(kāi)辦員工食堂的請(qǐng)示 關(guān)于開(kāi)辦員工食堂的請(qǐng)示 公司領(lǐng)導(dǎo)： 為了解決員工的后顧之憂，使廣大員工全身心投入工作，建議開(kāi)辦員工食堂。初步方案如下： 一、現(xiàn)有員工伙食補(bǔ)貼不再發(fā)放給個(gè)人，統(tǒng)一由公司直接補(bǔ)助到食堂，作為員工午餐費(fèi)用； 二、伙食標(biāo)準(zhǔn)按12元/人.餐計(jì)算（二葷二素一湯），主要供應(yīng)午餐，早晚餐不予考慮；餐費(fèi)由員工承擔(dān)10元/ 人.餐，公司補(bǔ)貼2元/ 人.餐； 三、費(fèi)用預(yù)測(cè)與對(duì)比（按平均每天50人就餐計(jì)算）； 四、根據(jù)上述對(duì)比，預(yù)計(jì)公司每月承擔(dān)費(fèi)用在11000-15000之間。 五、如需招待來(lái)賓者，由接待部門在炊事員處登記后用餐；炊事員應(yīng)每天做好用餐人員登記工作，為食堂核算和改進(jìn)食堂管理提供依據(jù)。 六、