質量例會制度_第1頁
質量例會制度_第2頁
質量例會制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、質量例會制度一、目的通過項目質量例會使參與工程質量管理的各方人員對施工現(xiàn)場的質量狀態(tài)，在有效的時間內進行溝通，并及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的存在問題和隱患，制定切實可行的預防和糾正方案，特制定本工作制。二、適用范圍適用在建施工程項目。三、例會分類項目部質量管理例會分為周例會、月度例會和質量專題會。1. 項目質量管理周例會：每周由項目總工或質量總監(jiān)主持，項目相關部門及分包隊伍現(xiàn)場負責人等人員參加。技術質量部負責形成例會紀要，會議內容包括以下幾個方面：（1）上周例會議定事項的落實情況。（2）總結各施工班組本周內質量實施情況，找出不足，分析原因、尋找對策；針對施工過程中出現(xiàn)的問題，進行專題質量分析講評，避

2、免問題再次出現(xiàn)。（3）提出本周質量獎罰事項及獎罰方案；（4）安排布置下周工作，對施工的部位進行重點、難點講解，提出預控措施和具體工作要求。（5）需要協(xié)調的有關事項及解決方案。2. 項目質量管理月度例會：由項目經(jīng)理組織召開項目部月度質量例會，項目部相關管理人員及分包隊伍現(xiàn)場負責人參加，必要時邀請監(jiān)理、業(yè)主參加，技術質量部負責形成項目月度例會紀要，由項目經(jīng)理簽發(fā)到各分包單位并存檔。會議內容包括：（1）傳達本月上級有關部門的相關文件及會議精神。（2）總結前次例會質量問題的解決及落實情況。（3）分析本階段質量控制的要點和難點，協(xié)調施工中的各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工序，提出相應的解決控制辦法，確定主要責任人，提出解決或整改期限。（4）針對性布置下階段的質量控制措施和質量控制要點。（5）協(xié)調、總結科技攻關和QCJ、組活動情況。（6）分析工程質量階段目標完成情況并制定措施。3. 質量專題會：質量專題會應根據(jù)施工需要不定期召開的。當工程質量出現(xiàn)較大波動、重要質量事件等特殊情況下，應及時由項目經(jīng)理組織相關人員召開會議，分析原因提出處理方法、制定相應措施。技術質量部負責形成會議紀要。四、質量例會的規(guī)定1. 質量例會應該按期召開，如因故推遲，月度質量管理例會不得超過7日，周質量管理例會不得遲于本周內召開。2. 與會人員應按時參

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論