1、昆明*機電安裝工程質量管理策劃書昆明某某某某某廣場機電安裝工程質量管理策劃書目錄第一章工程概況1第二章質量策劃2一質量目標2二質量管理體系組織機構2三質量管理職責3四質量控制程序6五施工過程控制7第三章質量目標分解9第四章質量保證措施10第一節(jié)組織保證10第二節(jié)制度保證12（一）質量培訓制度121、目的122、培訓范圍123、培訓方法124、培訓內(nèi)容125、培訓時間12（二）工程技術資料管理制度121、目的132、適用范圍133、工程技術資料歸檔134、工程技術檔案的核查135、工程技術檔案的維護14（三）施工技術交底制度141、目的142、施工技術交底方式143、施工技術交底管理規(guī)定144、

2、技術交底主要內(nèi)容15（四）計量器具管理制度151、目的152、計量器具臺賬153、計量器具的周期檢定164、計量器具的使用16（五）樣板引路制度161、目的162、編制依據(jù)163、樣板施工要點164、工程樣板的確定175、樣板驗收程序17（六）原材料進場驗收制度171、目的172、適用范圍183、措施工及方法18（七）質量獎罰制度181、目的182、獎勵措施183、通用處罰措施194、電氣工程處罰措施205、給排水工程處罰措施216、暖通工程處罰措施227、其他23（八）項目三檢制度241、目的242、定義243、驗收組織：244、質量檢驗程序25第三節(jié)措施保證26（一）質量通病防治措施261

3、、編制依據(jù)262、分項工程質量通病控制方案和施工措施26（二）質量專項防治措施381電纜橋架彎通及返彎382電纜橋架安裝控制要點413配電箱（柜）與引入橋架、電線管接地線敷設434動力設備接線445屋面電纜橋架安裝456屋面金屬構件及設備接地467電線管明敷設46（三）重要工序質量保證措施471、前言472、本工程中的重要工序473、保證措施48（四）成品保護措施521、前言532、成立成品保護管理組533、成品保護管理534、成品保護管理的運行方式545、成品保護措施54第五章檢驗、試驗計劃58一、目的58二、人員職責58三、檢驗器具58四、施工過程檢驗、驗收計劃591、分部分項工程劃分59

4、2、檢驗批劃分603、檢驗、驗收計劃634、竣工項目安全與功能抽樣檢測計劃表645、子分部、分部工程驗收計劃表64五、試驗計劃651、管道水壓試驗652、建筑照明通電試驗66六、原材料復試計劃67第六章質量問題事故處理68一、目的68二、范圍68三、定義和術語68四、程序概要69五、程序細節(jié)70六、注解71昆明*項目經(jīng)理部3昆明 *廣場機電安裝工程質量管理策劃書第一章工程概況昆明某某某某某廣場位于昆明市西山區(qū)前興路與綠蔭大道交匯處，西臨前興路，南臨綠蔭大道。項目占地7公頃，總建筑面積71.38萬m2,分為A/B兩區(qū)。A區(qū)占地3.9公頃，建筑面積25.42萬m2（其中：地上16.92萬m2,地下

5、8.5萬m2）;B區(qū)占地3.1公頃，建筑面積45.96萬m2（其中：地上37.588萬m2,地下8.38萬m2）。A區(qū)由購物中心（包括萬達百貨/超市/大玩家/影院/大歌星/室內(nèi)外步行街等）及2棟精裝公寓（28層）組成；B區(qū)由1棟五星級酒店（24層）,1棟寫字樓（23層）及2棟300米高的甲級超高層寫字樓（66/67層）等業(yè)態(tài)組成。A/B兩區(qū)均為地下三層，且相互貫通，作為地下車庫及設備用力守O主要參建單位：建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：重慶工程咨詢有限公司總承包單位：中國建筑第工程局有限公司機電施工單位：中建安裝工程有限公司中建二局安裝工程有限公司昆明某某某某某廣場項目經(jīng)理部1昆明*廣場機電安裝

6、工程質量管理策劃書第二章質量策劃質量目標本工程質量等級目標為合格標準,以建設工程質量監(jiān)督部門備案后的相關結論為準。質量管理體系組織機構:工:中建二局安裝工程有限公司昆明某某某某某廣場項目經(jīng)理部3三質量管理職責項目經(jīng)理對項目質量管理體系的運行負責，負責檢查各主要職能部門與主要崗位人員工作責任實施執(zhí)行情況。各職能部門負責貫徹落實項目管理實施規(guī)劃或項目質量計劃，施工班組負責具體實施，項目技術質量部負責監(jiān)督執(zhí)行。部門/人員項目經(jīng)理一、對職工進仃“白年大計，質量第一，用尸全上白勺教育，廠泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。二、貫徹執(zhí)行合同條款，執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒布的工程質量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并

7、檢查落實。三、正確處理施工質量與施工進度以及監(jiān)理的關系，合理安排施工，確保工程質量，對不合格工程和質量事故負直接責任。四、組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制。支持質檢員的工作。主持工程項目質量分析會，不斷提高工程質量。五、掌握工程項目的質量情況，嚴格地執(zhí)行質量獎罰制度，按三“不放過”的原則處理質量事故。六、每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。對重大質量問題負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。項目生產(chǎn)經(jīng)理一、在上級機關及項目經(jīng)理的領導嚇，認真執(zhí)行各項質量規(guī)章制度。二、協(xié)調(diào)好與總包、監(jiān)理、業(yè)主等各單位的關系，對發(fā)生的質量問題及時處理整改。三、參與制

8、定施工組織設計，編制整體計劃及各控制點的計劃。四、落實施工組織設計內(nèi)相關質量要求、對存在的問題及時整改。五、按期組織工長、作業(yè)隊長等，檢查施工作業(yè)質量情況，使項目各項計劃得到啟效控制。項目總工程師一、貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程，質量管理措施和質量獎罰條例，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故的發(fā)生。二、協(xié)助項目經(jīng)理召開質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究就技術責任，及時上報質量事故情況及質量事故報告。三、對技術問題、質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)工程工作。部門/人員四、主持工程項目的質量設計工作。支持重要項目和新

9、技術、新，2的技木質量交底工作，以及重點控制工程的復查、審定和核準工作。五、審定項目各項技術標準，對各項技術標準符合質量要求負責。六、主管編制施工技術方案、項目質量計劃、作業(yè)指導書七、組織實施項目施工技術方案、項目質量計劃，實行質量獎懲。專業(yè)工程師一、在經(jīng)理部統(tǒng)一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質。二、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程的材料使用計劃。填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽證手續(xù)，并為工程計量提供準確的原始資料。三、負責制定工程

10、項目施工方案及質量、安全保證措施并對最終質量負責，堅持第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。四、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術質量安全保證措施，牢牢樹立預防為主，事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。五、對現(xiàn)場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。六、每一個現(xiàn)場技術人員要熟悉領會合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽證手續(xù)。鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動。七、認真完成領導下達的各項任務，加強技術責任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。質檢員一、按照工序質量

11、計劃對照質量標準進行工作，并作記錄；二、對記錄的正確性完整性負責，對漏檢、誤檢造成的事故負責；三、監(jiān)督驗證放行工序質量計劃上的待檢點，監(jiān)督工藝紀律的執(zhí)行；四、及時分析和反饋質量狀況和趨勢，提供領導做出指示；五、質檢員的工作應得到各有關部門尊重和支持，質檢人員的工作保持獨立性；當發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題或糾正措施不落實，將會造成事故時，有權要求本部領導停止該部分的工作；六、處理不合格品報告并跟蹤驗證其處理結果。昆明*廣場機電安裝工程質量管理策劃書部門/人員材料員一、嚴格入庫手續(xù)，一切物料未經(jīng)檢驗合格不得入庫；二、入庫物品按標準分級管理，按標準要求儲存，不發(fā)生損壞和變質，對照使用期限及時提出處理意見；三、

12、按計劃及審批手續(xù)發(fā)放，不錯發(fā)，不串用；四、嚴格遵守隔離制度，對不合格物資進行隔離作業(yè)隊一、接受項目各部門的業(yè)務指導，按質完成工程的各項指標；二、編制符合施工生產(chǎn)的作業(yè)計劃，下達班組并監(jiān)督執(zhí)行情況，進行調(diào)度；三、保證各部門工藝、質量文件的管理和技術、質量問題的反映，并及時配合處理。中建二局安裝工程有限公司昆明某某某某某廣場項目經(jīng)理部5昆明 *廣場機電安裝工程質量管理策劃書四質量控制程序昆明 *廣場機電安裝工程質量管理策劃書五施工過程控制對施工過程的質量控制是我們質量管理體系中最關鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前控制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達到質量預控目的，從而實現(xiàn)以過程保證結果的

13、目標。質量控制階段質量控制內(nèi)容事前控制工程開工前應建立完善的質量保證體系、質量管理體系、質量創(chuàng)優(yōu)計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。分部分項工程施工開始前應進行設計交底、圖紙會審、深化設計、組織編制施工組織設計、施工方案，并對施工班組進行交底。技術交底可以作業(yè)指導書形式進行，作業(yè)指導書中應有施工方法、質量控制要點、質量標準等內(nèi)容。事中控制事中控制是指施工進行中的質量控制，是質量控制的關鍵，主要為：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理的范圍，及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住關鍵問題，進行處理和解決。事后控制事后控制是指對施工成品進行質量評價，

14、由專職質量控制工程師按規(guī)定的檢驗方法、驗收標準進行檢測復核驗評。復核不合格必須返工整改，并對相關責任人給予處罰。施工過程質量控制應以人為核心，把對產(chǎn)品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序的檢查、對中間產(chǎn)品的質量檢查，質量檢查實行“三檢制”，實施跟蹤檢查，堅持用數(shù)據(jù)說話。施工過程質量控制需加強對設備、材料質量的管理。凡工程所用的材料設備必須符合國家、地方的規(guī)范和行業(yè)標準，進場材料設備必須有相應的質量證明資料，確保材料、設備的質量能達到相應的質量標準，設備材料的選用必須確保一致性。質量控制階段質量控制內(nèi)容持續(xù)改進項目工作持續(xù)改進體現(xiàn)在服務和工程質量兩個方面，在服務方面，作為機電安裝施工單位，對于

15、業(yè)主、總承包商，我們就工程質量對其負責，并對業(yè)主的其他合理要求予以滿足，為業(yè)主的技術人員進行培訓。對于總承包商，我密切協(xié)助其搞好工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工，確保工程優(yōu)質、高速地完成。持續(xù)改進反映在工程質量上，主要是通過對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進行測量和監(jiān)控，對工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進行測量和監(jiān)控，并對測量的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，制訂相應的改進措施。本工程將開展“QC活動，通過“PDCA有效循環(huán)，使工程質量不僅僅局限于滿足規(guī)范、標準，而且時時刻刻處一種持續(xù)改進的良性狀態(tài)之中。具體的“QC活動課題在工程施工前詳細制訂。中建二局安裝工程有限公司昆明某某某某某廣場項目經(jīng)理部13第三章質量目標分解為保證總體質量目標的

16、順利實現(xiàn)，我公司結合本工程特點，對總體質量目標進行了分解，使質量目標融于切實可行的日常管理工作中：將總體質量目標分解為分部、分項質量控制目標，通過對各個分部、分項質量的控制來確保安裝分包工程質量目標的實現(xiàn)。項目工程質量目標控制計劃表分部工程等級分項工程等級電氣系統(tǒng)合格控制箱安裝合格電線、電纜導管敷設合格電線、電線穿管和線槽敷設合格電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗合格接地合格系統(tǒng)調(diào)試合格給排水系統(tǒng)合格給水管道及配件安裝合格給水設備安裝合格管道防腐合格排水管道及配件安裝合格雨水管道及配件安裝合格暖通系統(tǒng)合格風管與配件制作合格風管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設備安裝合格空調(diào)水系統(tǒng)管道與設備安合格風管與設備

17、絕熱合格第四章質量保證措施為確實工程質量在施工過程中得以有效控制，保證工程質量達標，為此，擬按以下制度措施等加以管控：第一節(jié)組織保證1、嚴格遵守施工現(xiàn)場有關管理規(guī)定（即設計圖紙不經(jīng)交底和會審不得施工；機電安裝人員資質不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進場施工；施工組織設計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術交底不得從事施工；材料設備及構配件未報驗審簽不得在工程中使用；上道工序質量未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序；每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進度計劃表及實物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收）。2、實現(xiàn)目標管理，進行目標分解，按工程及分部分項工程落實到責任人，從項目的各部門到班

18、組，層層落實，明確責任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質量，精心操作的工序質量來保證質量目標的實現(xiàn)。3、制定各分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，全面控制各分項工程質量。4、采取各種不同的途徑，用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質量第一、為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產(chǎn)品質量。5、加強施工準備的質量控制1）按照頒發(fā)的質量管理體系手冊與程序文件，結合本工程的實際情況，編制質量保證計劃。2）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技

19、術培訓工作。3）嚴格控制進場原材的質量，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。4）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。5）對產(chǎn)品質量實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，使工程質量與員工的經(jīng)濟利益密切相關。6）采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣案黜椧蛩?，達到“預控為主”的目標。6、物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9000質量管理體系和局物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。審核依據(jù)：1 .審核證明材料2 .到廠家考察1審核供應商資質1物資樣品報審1L不合格1 1r另選供應商項目對供應商確認1合格合格報監(jiān)理工不呈師審批樣品封樣J物

20、資供應商篩選不合格確認依據(jù)：1 .供貨周期2 .產(chǎn)品質量3 .售后服務另選供應商合格供貨合同簽訂物資采購1）采購物資時，須在確定合格的材料供應商或有信譽的廠家中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。2）材料供應商的選擇必須保證有足夠的能力提供本機電安裝工程所需某種材料或設備的全部型號規(guī)格與數(shù)量，以確保本機電安裝工程所用設備材料的一致性，包括分批供應設備材料外觀顏色保持一致性等，為方便業(yè)主使用及日后運行的維修管理，針對同種型號的分批到貨的設備材料，我們將對設備材料出廠的一致性嚴格把關，如開關插座、裝飾風口等。3）器材部委托分供方供貨，事前應

21、對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應在合格的分供方中選擇。同時，項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4）采購的物資，應根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求及按品管計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。5）設備材料進場之時即應對其進行驗收，驗收工作由器材部經(jīng)理組織質檢員、專業(yè)技術人員參加，并應邀請PM工程師、監(jiān)理工程師參加。驗收的依據(jù)是供貨合同，當所購設備的技術參數(shù)無法當場驗證而必須在系統(tǒng)運行中才可驗證時，可先對其進行外觀驗收，并收集好各種隨機文件，包

22、括產(chǎn)品合格證、檢測報告等作為追溯性資料進行存檔。本工程進口設備、材料較多，器材部應組織專門的驗收小組嚴格按驗收程序對進口設備、材料進行驗收，確保本工程進場的進口設備、材料質量滿足設計要求。6）材料驗收合格后即應填寫綜合驗收單，綜合驗收單應編號建帳。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗收人員、數(shù)量、外觀、質量狀況等內(nèi)容。該綜合驗收單是質量追溯性管理的主要資料之一。7）建立與業(yè)主供應材料的驗證、儲存、維護與安全等程序。對遺失、受損或其他不合用的材料記錄并及時以書面形式通知業(yè)主。第二節(jié)制度保證（一）質量培訓制度1、目的為增強員工的質量意識，提升員工的知識層次，進而加強事業(yè)部質

23、量管理，制定本制度。2、培訓范圍本項目部所屬各部門員工、施工作業(yè)班組。3、培訓方法項目部在成立之初，針對本工程編制教育培訓計劃。質量培訓分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓。可以邀請公司內(nèi)部及外部專家、經(jīng)驗豐富的工作人員和相關領導進行講授；外部培訓收集社會上各種培訓信息，組織有需要人員參加。4、培訓內(nèi)容質量培訓的內(nèi)容包括：質量法規(guī)、質量管理理論知識、質量檢查工作、創(chuàng)優(yōu)工作、QC工作、質量事故案例、質量通病控制、質量服務、事故技術質量知識等。培訓工作應結合當月本單位工作重點，安排相關的培訓內(nèi)容。質量培訓的形式，可以是集團參觀優(yōu)質工程，聽取現(xiàn)場講解，可以是人員集中在室內(nèi)，聽取老師授課，也可以是以某個議

24、題進行專題討論，主講者進行分析、點評，得出結論。5、培訓時間每位職工每年應接受培訓時間不少于4課時。根據(jù)施工進度情況，靈活安排時間進行。（二）工程技術資料管理制度工程技術資料是建設工程施工全過程實際情況的真實記錄和科學描述，是判定工程質量是否合格，是工程項目竣工驗收和移交后改建、擴建、維修的重要依據(jù)，是單位工程從開工到竣工及其投入使用的施工過程說明書。同時又是施工單位與建設單位之間工程合同、造價結算、工程款清欠解決爭議的法律依據(jù)和憑證。為了進一步加強工程技術資料過程整理和事后歸檔，確保工程施工技術資料的及時、完整、真實、準確。按照建設部工程質量監(jiān)督導則及GB/T50328-2001建設工程文件

25、歸檔整理規(guī)范的要求，結合本項目部實際情況制定本項目部的工程技術資料管理辦法。1、目的為加強項目部技術檔案的管理，為工程維修保養(yǎng)提供依據(jù)，結合本工程的實際情況，特制定本辦法。2、適用范圍本辦法僅適用于昆明某某某某某廣場機電安裝工程的施工、維保期間各類施工資料、技術圖檔、往來函件等相關文件資料的收集、管理。3、工程技術資料歸檔3.1 工程技術資料的分類3.1.1 綜合資料包括工程施工許可證、質量監(jiān)督登記表、項目監(jiān)理許可證、施工合同、開竣工報告、竣工驗收證明書、施工組織設計、施工方案、施工安全技術交底資料、施工日記等。3.1.2 質保資料包括各類質量驗收報告、驗收記錄等。3.1.3 驗評資料包括各類

26、質量評定表等。3.1.4 竣工備案資料包括工程質量評估報告、工程款支付證明、整改意見書、施工圖設計文件審查意見、工程竣工驗收報告、工程質量監(jiān)督報告等。3.2 凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必須經(jīng)各級技術負責人正式審定。3.3 所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。3.4 單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結束。4、工程技術檔案的核查4.1 工程技術檔案每月核查一次，由項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、項目資料員共同參加

27、。4.2 技術檔案的核查流程4.2.1 對照檔案目錄，檢查各大項內(nèi)容有無缺漏。4.2.2 檢查各項檔案簽名、蓋章是否齊全。4.2.3 檔案資料日期、時間、名稱有無前后矛盾或不一致的地方。4.2.4 重點檢查質保資料，審查各種材料、半成品的出廠合格證、檢測試驗報告的送檢批次是否符合要求、試塊留置數(shù)量是否足夠等。4.3 如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料，應交項目經(jīng)理審閱，確定其用途。昆明 *廣場機電安裝工程質量管理策劃書5、工程技術檔案的維護5.1 工程技術檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞。人員調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)。5.2 工程檔案管理人員應嚴格遵守公司檔案管理制度和保密守則。5.3 需

28、銷毀的資料應由項目經(jīng)理及各專業(yè)工程師組成鑒定小組研究后決定。5.4 借閱檔案需經(jīng)專業(yè)負工程師以上人員批準，檔案管理員登記借閱信息，并指定歸還日期，需續(xù)借的要重新登記。5.5 當項目部面臨解散或搬遷等，所有項目的資料均應交到分公司進行統(tǒng)一保存。（三）施工技術交底制度1、目的規(guī)范施工技術交底，確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點；明確施工任務、施工工藝、施工方法、質量標準、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質量、進度措施等，確保施工質量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程項目安全、質量、進度目標。工程施工前必須進行技術交底，交底記錄作為施工管理的原始技術資料應妥善歸檔。技術交底

29、應應含以下內(nèi)容：設計圖、設計文件規(guī)定的技術標準、施工技術規(guī)范和質量要求、施工進度和工期要求、使用的施工方法和材質要求等。2、施工技術交底方式2.1 技術交底應按不同層次、不同要求和不同方式，應使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術要求。2.2 項目經(jīng)理部的技術交底工作由項目總工程師組織，項目工程技術部實施，向各工區(qū)相關的技術人員、專業(yè)工程師進行書面交底。2.3 工區(qū)的技術交底由工區(qū)技術主管組織，專業(yè)工程師實施，向工區(qū)所屬的作業(yè)隊的隊長、隊技術負責人、技術員、質檢員、安全員、工班長及施工人員進行書面交底。2.4 工區(qū)的技術交底必須交底到所有施工作業(yè)人員手中。進行技術交底時，應組

30、織有關人員認真討論，弄清交底內(nèi)容。到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納匯總，對內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準的方案計劃的變動，應按有關制度報請上級批準。保證施工人員弄清做到心中明確自己的職責、崗位、應該做什么、怎樣做。2.5 技術交底必須要有交底記錄。參加施工技術交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。未參加施工技術交底人員必須補充交底。工程總體交底記錄由項目工程部保存，現(xiàn)場技術交底由現(xiàn)場主管工程師保存，施工結束后再報送項目工程部存檔。3、施工技術交底管理規(guī)定3.1 技術交底工作由各級技術負責人組織。重大和關鍵工程項目必要時可請上級技術負責人參與，或由上一級技術負責人交底。各級技

31、術負責人和技術管理部門應經(jīng)常督促檢查技術交底工作進行情況。3.2 施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應取得交底人同意并簽字認可。技術人員、質檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效時有權停止其施工，同時報上級處理。3.3 發(fā)生質量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于違反施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長和班組專職工程師（技術員）亦應負責。4、技術交底主要內(nèi)容在工程開工前，各級技術管理人員依據(jù)設計文件

32、、施工組織設計及相關技術規(guī)范等資料，對班組各級人員進行交底，交底一般包括以下內(nèi)容，可根據(jù)具體交底項目調(diào)整交底內(nèi)容：4.1 總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容；4.2 設計文件說明、施工圖紙設計內(nèi)容（不含工程數(shù)量）；4.3 施工順序和施工技術方案；4.4 技術規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；4.5 分部、分項質量驗收要求和評定標準；4.6 交底部位工期要求；4.7 質量目標和質量保證措施；4.8 施工中保證安全、環(huán)保的主要措施；4.9 有關施工技術管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟責任和工期；4.10 所使用材料的特性、技術要求及節(jié)約措施；4.11 各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機械設備組合、交

33、叉作業(yè)及注意事項；4.12 設計變更內(nèi)容及要求；4.13 已交底工程項目因施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術方案的改變必須重新交底。4.14 其它施工注意事項。（四）計量器具管理制度1、目的計量器具是保證工程質量的重要條件，計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，因此制度相應的計量器具管理制度，以確保在用的計量器具有效、可靠，以適應工程需求。2、計量器具臺賬開工后，由項目計量管理員根據(jù)施工進度等編制相應的計量器具需求計劃，待采購到位后建立項目計量器具管理臺帳。3、計量器具的周期檢定3.1 計量器具的檢定周期執(zhí)行國家計量管理規(guī)定，按法定計量檢定機構所規(guī)定的周期由項目計量管理員進行送檢。3.

34、2 用于工藝控制、質量檢測、材料試驗、成本核算方面的儀器，如：經(jīng)緯儀器、水準儀、鋼卷尺等國家依法管理計量器具目錄的計量器具，實行周期檢定。由項目計量管理員按照規(guī)定的檢定周期負責送檢。3.3 作為工具使用的低值計量器具（20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質量檢測尺等），按國家規(guī)定可實行一次性檢定或有效期管理，實行到期更換或損壞更新。3.4 在周期檢定到期的一個月前，由上級計量管理部門填發(fā)“計量器具周檢通知單”到項目，由項目計量管理員送檢。3.5 任何計量器具在使用前必須有“檢定合格證書”，原件由上級計量管理部門保存，項目保存復印件。3.6 經(jīng)計量檢定合格的計量器具，由項目計量管理員根據(jù)檢定結果負責在計

35、量器具上粘貼彩色標志。4、計量器具的使用4.1 保存計量器具的所有技術文件。所有計量器具的貯存、搬運由使用人負責。所有計量器具的貯存、搬運都應滿足其要求。4.2 計量器具的貯存條件應能滿足不因貯存而影響計量器具的計量性能的基本要求。計量器具使用說明書規(guī)定了貯存方法的，應按使用說明書的規(guī)定進行；計量器具使用說明書未作明確規(guī)定的，則應做到防潮、防塵、防震。4.3 計量器具的搬運不能影響計量器具的計量性能，計量器具的搬運應選擇合適的運輸工具，對于有防震要求的計量器具在搬運前要采取防震包裝等措施。（五）樣板引路制度1、目的為保證昆明某某某某某廣場機電安裝工程的大面積施工順利進行，同時為爭創(chuàng)局級觀摩項目

36、，特制定本樣本引路制度：2、編制依據(jù)GB50243通風與空調(diào)工程施工質量驗收規(guī)范、GB50242建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范、GB50303建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范3、樣板施工要點3.1 按照國家相關施工規(guī)范要求，按照安裝工程主要工序、關鍵節(jié)點等制定質量控制管理程序，包括施工控制重點、檢查流程等，樹立優(yōu)秀的質量標桿樣板，嚴格按照規(guī)范要求檢查通過后，施工單位參照樣板的工藝做法，按照樣板的合格標準來施工。3.2 在施工現(xiàn)場設立樣板成品展示區(qū)域，既可作為工人的培訓基地，也是檢查驗收的標準。對于一線建筑工人通過“樣板引路”的展示，對于施工工藝、技術等細致分解，精確掌握，確保一線工人在建筑

37、過程中嚴格按照要求作業(yè)，保證產(chǎn)品質量。3.3 在施工過程中，對每個檢查流程中的各節(jié)點進行質量監(jiān)控，實現(xiàn)事前、事中控制，減少事后控制，將各工序的檢查形成標準化程序，實現(xiàn)全過程標準化管理。4、工程樣板的確定4.1 本工程必須實行樣板引路的分項工程與主要控制節(jié)點包括但不僅限于（做樣板時間，每個分項工程施工前，必須做出樣板。4.1.1 建筑電氣：電纜頭制作、接線、盤柜、開關插座、燈具安裝等。4.1.2 建筑給排水：給排水管道安裝、配件、衛(wèi)生器具安裝等。4.1.3 接地工程：接地制作、連接、焊接、接地裝置安裝、防腐等。4.1.4 通風與空調(diào)：風管安裝、設備安裝等。5、樣板驗收程序5.1 施工單位上報樣板

38、引路工程施工方案報審表（附表1）,監(jiān)理單位審核其是否能滿足質量要求、進度要求等；審核通過后簽字蓋章，項目監(jiān)理部、業(yè)主項目部各存檔一份；做為工程驗收依據(jù)。5.2 對樣板工程施工過程中進行質量及進度控制，監(jiān)理單位（業(yè)主）監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的樣板引路工程施工方案報審表。5.3 樣板工程施工完成后，監(jiān)理部組織施工單位（含總包方、參建分包方）、業(yè)主項目部對樣板工程進行驗收，簽屬樣板工程驗收記錄（附件2）,做為準予大規(guī)模施工的依據(jù)。5.4 以樣板工程為質量驗收標準，監(jiān)督參建各方嚴格按照樣板工程的質量標準進行大規(guī)模施工，對出現(xiàn)不符合樣板工程標準的情況，必須及時通知業(yè)主，下發(fā)監(jiān)理通知單或通報批

39、評，對大規(guī)模施工做到良好的過程控制。5.5 制作樣板時要顯示每道工藝的結果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況，例如防水工程為一個樣板工程，但它包括一系列樣板工程，由找平層、防水層、節(jié)點做法、保護層四個樣板工程組成。5.6 工程例會上對一周當中樣板引路工程的實施情況進行通報。（六）原材料進場驗收制度1、目的為了確保進入施工現(xiàn)場的材料符合規(guī)范要求，確保工程質量，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用昆明某某某某某廣場所有甲供、乙供的設備、材料等進場驗收。3、措施工及方法3.1 主要設備、材料、進場檢驗結論應有進場檢驗記錄，確認符合本規(guī)范規(guī)定，才能在施工中應用。3.2 材料進場時，由材料員

40、或各專業(yè)工長先行自檢，合格后方可報監(jiān)理單位或業(yè)主進行進一步的進場檢驗工作。3.3 材料、設備進場時，各相關檢查責任人認真查閱出廠合格證、質量合格證明等文件的原件。應確保質量證明文件符合國家有關規(guī)定。要對進場實物與證明文件逐一對應檢查，嚴格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實性。發(fā)現(xiàn)實物與其出廠合格證、質量合格證明文件不一致或存在疑義的，應立即向主管部門報告。3.4 設備進場時，采購單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對進場的材料必須嚴格審查全部質量證明文件，按規(guī)定進行見證取樣和送檢，對不符合要求的不予簽認。監(jiān)理人員在檢驗批驗收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、設備存

41、在質量缺陷的，應該及時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責令改正，并立即向主管部門報告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進場的材料、設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。3.5 材料的取樣和送檢工作應在監(jiān)理單位見證下進行，未經(jīng)檢驗的不得使用，檢驗不合格以及不符合合同約定的嚴禁使用，必須清出施工現(xiàn)場。（七）質量獎罰制度1、目的為貫徹中建系統(tǒng)的質量理念，根據(jù)公司下達的質量管理手冊及執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范、操作規(guī)程。特制定本制度。2、獎勵措施2.1 為本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標，項目部將對為施工質量的提高做出貢獻的班組及個人進行獎勵；對于執(zhí)法不嚴、質量管理不到位以及不按圖紙、

42、方案施工造成質量問題或質量事故的分包單位及個人進行與本制度相對應條款的處罰。2.2 取得每次公司質量檢查活動中，項目考評在前三名的按照公司相關規(guī)定予以獎勵。2.3 對于嚴格執(zhí)法、正確行使質量一票否決權，杜絕了質量事故出現(xiàn)的有功人員，獎勵10003000元。2.4 階段性驗收過程中，分部分項工程連續(xù)三次驗收由項目質檢部認可，并順利通過外部（質檢站、甲方、監(jiān)理）驗收的，給予相關的班組、質檢員、工長（施工員）100500元的獎勵。2.5 在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質量保證措施，經(jīng)項目部研討通過后，給予相應的班組、管理人員5001000元的獎勵。2.6 工程資料能夠做到和現(xiàn)場同步，并且填寫

43、內(nèi)容規(guī)范、屬實的，給予資料員200500元的獎勵。3、通用處罰措施3.1 項目部、公司組織例行檢查時，如各施工班組不積極配合，給予5001000元/次的罰款。3.2 嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙，違者除承擔相應經(jīng)濟損失外，項目部將視情節(jié)嚴重狀況處以50020000萬罰款。3.3 現(xiàn)場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。3.4 各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予100200元/次的罰款。3.5 現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，則將給予200/次的罰否款。

44、3.6 現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應的表格，上交項目質檢部審核。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予5001000元的處罰。3.7 各施工班組必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，給予分包單位10002000元罰款，質檢員處以50元/次罰款；第二次報驗不合格，對施工班組處以20003000元罰款，質檢員處以100元/次罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的質檢員責令退出現(xiàn)場。3.8 不履行項目質量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，施工班組處以10003000元罰款。3.9 任何現(xiàn)場質

45、量問題的修復、糾偏等工作都必須由項目總工批準，否則給予主要負責人處以1000元/次罰款，并對有關人員處以100200元/次罰款。3.10 施工班組收到施工質量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進行整改的，給予2005000元的罰款，具體金額以相應條款規(guī)定為準。3.11 施工班組收到項目部通知后超過4個小時還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。3.12 施工班組收到施工質量罰款單后，應加以重視，落實問題的整改，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進行處罰。3.13 項目在日常檢查中發(fā)生不合格項，施工班組未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關責任人處以200800元罰款；

46、出現(xiàn)質量問題，未進行改進并重復出現(xiàn)的，對有關責任人處以5001500元罰款。3.14 對于項目部下發(fā)的質量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反饋的，對項目質量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，組施工班組的責任人處以5001000元/次的罰款。3.15 工程資料的進度必須和現(xiàn)場同步，對應簽字欄不得代簽。如發(fā)現(xiàn)，對責任人員處罰200元/次，造成經(jīng)濟糾紛的，給予2000元/次的罰款。3.16 甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰200元/次（具體質量問題的罰款金額以相關條款為準）?，F(xiàn)場出現(xiàn)頂撞甲方

47、、監(jiān)理單位管理人員的，給予2000元/人/次的嚴厲處罰。3.17 發(fā)生工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對分包項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人處以8001000元/次的罰款。3.18 現(xiàn)場施工質量違反強制性條文的，給予2000元/次的罰款；不按照圖紙、專項施工方案施工的，給予15005000元/次的罰款。4、電氣工程處罰措施4.1 電氣工程質量應符合建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002的要求。4.2 電氣線路、設備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結構構件的連接應牢固，不得采用熔焊（電氣焊），且嚴禁熱加工開孔。若達不到要求罰50元/處。4.3 接地（PE）或接零（PEN

48、干線的連接必須具有不可拆卸性，支線必須單獨與接地或接零干線相連接，不得串聯(lián)連接：金屬導管（除復合型可撓金屬導管外）必須接地或接零。金屬軟管不得作為電氣設備的接地導管。電纜金屬支架、導管過墻、板的電纜金屬套管應保護接地或接零；鋼管與箱體間應按規(guī)定做跨接地線。鍍鋅導管、可撓性保護管應采用專用接地卡跨接地線；金屬線槽、橋架插接母線外殼應可靠接地或接零，安裝牢固，并不得敷設在易燃、易爆的氣體管道上方。金屬線槽不得作為設備接地導體。鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。金屬線槽全長不少于兩點與接地干線相接。非鍍鋅線槽連接板兩端應跨接地線，接地線材質、截面應符合相關規(guī)范、標準或

49、企業(yè)技術標準要求。若達不到要求，根據(jù)問題的嚴重性名予1001000元/處的罰款。4.4 金屬導管、線槽應按規(guī)定做防腐處理。非鍍鋅鋼導管內(nèi)外壁均做防腐處理（埋入混凝土中導管外壁除外）。塑料線槽須有阻燃標記。塑料電線保護管及接線盒必須是阻燃型產(chǎn)品，外觀不得有變形和破損。金屬電線保護管及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口應平整，管內(nèi)無毛刺。表面涂層均勻，無污染、無銹蝕。若達不到要求處罰30元/米。4.5 電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必須符合有關規(guī)定。配線應分色，導線絕緣電阻值必須符合有關要求。若達不到要求罰100500元/處。4.6 金屬導管嚴禁對口熔焊連接。

50、鍍鋅和壁厚小于2mm勺鋼導管，不得套管熔焊連接。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿于鋼導管內(nèi)。若達不到要求罰50300元/處。4.7 電源插座的規(guī)格、型號、接線和安裝，應符合規(guī)范和設計要求。廚房、衛(wèi)生間安裝防濺插座，潮濕場所采用密封型保護地線觸頭的保護型插座。各種插座安裝均應與墻面（地面）貼緊、無縫隙、安裝牢固，表面光滑平整，蓋板、裝飾帽齊全、固定牢靠，無破裂、劃傷。若達不到要求罰50元/個。4.8 照明開關的接線和安裝，應符合規(guī)范和設計要求。同一建筑工程的照明開關，應采用同一系列產(chǎn)品，開關的通斷位置一致。安裝位置正確、便于操作，高度、距離符合要求，開關面板緊貼墻面，周邊無縫隙，安裝牢固，操

51、作靈活，接觸可靠。表面光滑整潔、無碎裂、劃傷，部件完整，裝帽齊全。若達不到要求罰50元/個。4.9 成套配電柜、控制柜（臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝所用的電器設備和導線、端子等器材產(chǎn)品，必須是經(jīng)過有產(chǎn)品生產(chǎn)許可認證廠家的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品的型號、規(guī)格和安裝質量必須符合規(guī)范和設計要求。如達不到要求，給予2001000元/次的罰款。4.10 配電箱柜安裝牢固，垂直度、平整度要符合規(guī)范要求。根據(jù)偏差嚴重性給予100500元的罰款。4.11 箱體開孔與導管管徑匹配、無氣割開孔。暗裝配電箱與墻面貼緊。表面油漆完好，無污染；配電箱柜內(nèi)電器安裝整齊牢固。配線正確，接線端子固定牢固；強弱電端子隔離布置。4.1

52、2 照明配電箱（盤）內(nèi)，分別設置N線和PE線匯流排，N線和PE線經(jīng)匯流排配出。母線鍍層完整，緊固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求；開關、電器、電纜應按規(guī)定標識正確、清晰、齊全。箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖圖例應與箱、柜內(nèi)電器安裝一致。繪圖正確、清晰、整齊、適用；導線按相序及用途分色一致，接線不用開口鼻子。線鼻子根部用熱塑封或絕緣布包扎，顏色與分色一致，包扎整齊、美觀；箱柜內(nèi)導線按回路分束綁扎，導線應留有余量。若達不到要求罰100元/處。5、給排水工程處罰措施5.1 給水排水工程應符合建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002及圖紙要求的相關圖集的要求。5.2 建筑設備安裝工程所用材

53、料、配件、半成品、成品、器具和設備的品種、型號、規(guī)格、性能及其產(chǎn)品質量應符合規(guī)范、標準和設計要求；應按有關規(guī)定具有產(chǎn)品出廠合格證明、復試檢測報告、產(chǎn)品質量認證或生產(chǎn)許可證。若達不到要求罰500元/次。5.3 管道和設備安裝應位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求；支架、吊架、托架的構造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應符合有關標準、規(guī)范和設計要求，安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。如發(fā)現(xiàn)質量問題，將給予100500元/處的罰款。5.4 管道和設備連接接口應平整、嚴密、無滲漏，其備接甩口應封閉嚴密。采用柔性接頭的管道、設備不得使其接頭

54、和管道接口承重。否則給予200500元/處的罰款。5.5 室內(nèi)給水管道必須采用與管材相適應的管件。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料和設備必須達到飲用水質檢驗衛(wèi)生標準；給水系統(tǒng)的閥類、配件、器具、水表安裝位置正確，接口合格，出水方向合理，規(guī)格、型號符合設計要求。若達不到要求，給予100500元/處的罰款。5.6 水泵、水箱、消防器材設備等安裝符合規(guī)范，管道穿墻處的保護連接合格；表面涂層光華整潔，色澤均勻，無露涂透底、流墜，無裂縫、起皮、無滴水、滲漏。若達不到要求罰50500元/次。5.7 室內(nèi)冷、熱水、氣等壓力管道和設備系統(tǒng)安裝后，管道保溫前應進行壓力試驗（有記錄），試驗方法和試驗壓力應符合規(guī)范規(guī)定。暗敷設的熱水、采暖管道使用各類塑料及復合管時，地面內(nèi)不得有接頭；管道穿墻及出地面應設置硬質套管，套管高度、規(guī)格應符合有關規(guī)定，需防水者應做防水處理。埋設管道保護層、保溫層厚度應符合設計要求；明裝的塑料管道應固定牢固，不得有松動和污染。若達不到要求罰100500元/處。5.8 排水系統(tǒng)的無壓管道、設備在隱蔽前，應按規(guī)定進行灌水試驗。室內(nèi)排水管道應按有關規(guī)定做通球試驗，確保排水暢通；金屬或非金屬排水管道的吊鉤、箍卡，支、吊架安裝牢固；檢查口、清掃口伸縮節(jié)、止水環(huán)及污水通氣管設備的位置、間距、數(shù)量應符合規(guī)范和設計要求，并便于檢修。若達不到要求罰200元/處。5.9 地漏應設置在有防水地面，