1、七一路土方工程技術(shù)標(biāo)1一、工程簡(jiǎn)述工程簡(jiǎn)述 工程名稱：哈密市建設(shè)局七一路土方工程。 工程地點(diǎn)：新民六路南側(cè)、惠康園西側(cè)二、設(shè)計(jì)內(nèi)容哈密市七一路原路土方外運(yùn)。三、施工總平面圖本工程場(chǎng)地布置本著滿足生產(chǎn)生活需要，符合文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求的原則，樹(shù)立企業(yè)場(chǎng)地布置操作標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)便于治理、生產(chǎn)，促進(jìn)工程施工環(huán)境優(yōu)化。1.1現(xiàn)場(chǎng)條件1.1.1白然環(huán)境1.1.2生活及服務(wù)環(huán)境幽雅。1.2三通一平1.2.1 水按照現(xiàn)場(chǎng)情形，布置水平臨時(shí)管網(wǎng)（干線管徑為Dg40,埋深1300）及施工儲(chǔ)水池（2000X1500X1500磚池）和高揚(yáng)程加壓水泵（D40揚(yáng)程80m高壓離心泵）。污水排入都市污水管道。1

2、.2.2 電施工用電甲方指定電源引入配電室供電（原配電室增容）。施工用電按照不同時(shí)期的動(dòng)力要求，場(chǎng)內(nèi)主干線用70mm2橡皮鋁芯線布置，并設(shè)置配電室，電線鋼管埋地穿線布置（埋地700深）。1.2.3 路道路平坦，交通便利。1.2.4臨設(shè)工程生活設(shè)施：為更好地搞好衛(wèi)生，美化環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室30m2、化驗(yàn)室15m2;配電室6m2及警衛(wèi)室6m2設(shè)與施工圍墻大門(mén)側(cè)。職工宿舍在不處租房做職工宿舍。1.4現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（附后）第二章施工機(jī)械設(shè)備投入一、施工機(jī)械1、施工設(shè)備施工機(jī)具需用量打算表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1白卸汽車(chē)輛152挖掘機(jī)臺(tái)334567891011121314第三章勞動(dòng)力安排打算及

3、其保證措施做好施工之前的預(yù)備，是加大科學(xué)治理、搞好文明施工、保證施工順利進(jìn)行，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，為增強(qiáng)施工的科學(xué)性和條理性，做到有備無(wú)患，不盲目蠻干。要緊應(yīng)抓好技術(shù)預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備、物資預(yù)備三個(gè)方面工作，要求做到現(xiàn)場(chǎng)三通（水通、電通、路通）、一平（場(chǎng)地平坦）、六落實(shí)（技術(shù)、勞動(dòng)組織、材料、機(jī)具、構(gòu)件、臨舍）的落實(shí)。為此，要求做好以下幾方面的工作：一、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備1、“三通一平”工作已完成。2、水、電管線由建設(shè)單位指定水源、電源的引入，項(xiàng)目按照施工情形，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電室一間，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的引入采納架設(shè)明線引入，施工用電隨樓層的升高逐層敷設(shè)。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)50m2-80m2的場(chǎng)地作為施工臨設(shè)區(qū)，臨設(shè)區(qū)內(nèi)有：辦

4、公用房、材料庫(kù)、配電室、廁所、門(mén)衛(wèi)室等組成。按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情形，設(shè)置攪拌機(jī)，以及材料堆場(chǎng)。4、做好現(xiàn)場(chǎng)的操縱網(wǎng)測(cè)量。按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖，會(huì)同甲方交接并復(fù)核測(cè)量樁點(diǎn)（包括水平操縱樁和高程操縱樁）。專(zhuān)門(mén)是經(jīng)常監(jiān)控邊坡位移情形。5、拆除現(xiàn)場(chǎng)各種障礙物，建筑臨時(shí)設(shè)施。6、接通施工（包括生活）電源、水源（甲方提供）。7、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻和大門(mén)。8、安裝、調(diào)試施工機(jī)具。二、技術(shù)預(yù)備1、接到施工圖后，由該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)和治理人員、預(yù)算、質(zhì)檢人員，認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，使工程技術(shù)及治理人員吃透圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，搞清建筑結(jié)構(gòu)，水暖、衛(wèi)、電氣相互配合和諧關(guān)系，明確施工過(guò)程中的

5、有關(guān)規(guī)定，做到施工技術(shù)治理人員目標(biāo)明確，心中有數(shù)。2、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，找出存在的咨詢題，結(jié)合施工條件、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行圖紙會(huì)審，通過(guò)會(huì)審解決存在的咨詢題，商討阻礙施工部分的措施，掃清技術(shù)障礙，為施工技術(shù)治理開(kāi)道。3、按照建筑總平面圖的工程坐標(biāo)、方位和施工圖標(biāo)出的軸線、開(kāi)間尺寸，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)人繪制的放線定位圖，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行放線工作。4、在方便施工、統(tǒng)一治理經(jīng)濟(jì)實(shí)效的原則上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員，商討研究施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置。5、由公司工程師組織，工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)治理人員研討確定施工目的、方案措施，并編制該工程施工組織設(shè)計(jì)及可行性方案。6、學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)的設(shè)

6、計(jì)資料，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，參加會(huì)審，做好記錄，整理編制“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，經(jīng)各方會(huì)簽、蓋章后作為施工圖的補(bǔ)充文件。7、編制工程施工圖預(yù)算。8、編制施工作業(yè)打算。9、簽訂施工合同，接收工地，交接樁點(diǎn)、水源、電源。10、編制關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底。11、辦理施工許可證和夜間施工許可證，并進(jìn)行施工報(bào)建12、填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。三、物資預(yù)備及勞動(dòng)力預(yù)備1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)各類(lèi)施工治理人員入職到位。2、建立精干的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。3、向工人、班組進(jìn)行打算和技術(shù)交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。四、作業(yè)條件預(yù)備1、向班組進(jìn)行打算交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班

7、組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。2、做好工作面預(yù)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場(chǎng)所要清理潔凈等。4、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好愛(ài)護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械正常運(yùn)行。4、檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。材料及周轉(zhuǎn)材料投入打算該工程為土方工程，沒(méi)有材料和周轉(zhuǎn)材料第五章治理人員投入施工治理組織機(jī)構(gòu)1項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程的要緊領(lǐng)導(dǎo)核心，是本工程施工時(shí)期的治理層。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目的六個(gè)差不多職能部門(mén)，即打算職能、技術(shù)職能、和諧職能、操縱職能、監(jiān)督職能、指揮職能。2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)的治理工作，即按照工程合同、協(xié)

8、議要求，制定現(xiàn)場(chǎng)平面布置，材料供應(yīng)打算，設(shè)備、工具、周轉(zhuǎn)材料使用打算，按照確定的打算任務(wù)與各分項(xiàng)班組進(jìn)行調(diào)度、協(xié)作、協(xié)商工作，并負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的資料檢查、聚攏工作。第六章施工技術(shù)方案1、施工測(cè)量測(cè)量放樣工作作為工程施工的第一道工序貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程中，為使精心設(shè)計(jì)的藍(lán)圖銜接成一個(gè)整體的作品，測(cè)量放樣的工作是十分重要的。建筑施工必須建立周密的施工操縱網(wǎng)，施工測(cè)量應(yīng)緊密配合工程施工，起到指導(dǎo)施工的作用。為確保本工程的施工測(cè)量精度，要緊選用以下測(cè)量?jī)x器： 經(jīng)緯儀：北光J2激光經(jīng)緯儀，精度士0.3mm。 水準(zhǔn)儀：AT-G1白動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，精度士0.5mm。2、定位放線本工程定位主軸線應(yīng)在建筑

9、物外行車(chē)車(chē)輛壓不到和人為不易碰撞的地點(diǎn)，埋設(shè)軸線操縱樁；樁增加圍護(hù)措施，利用操縱樁設(shè)定龍門(mén)板。施工進(jìn)度打算一、綜合講明1施工時(shí)期的劃分及工期概述1.1該工程為土方外運(yùn)工程1.2工期目標(biāo)，各施工時(shí)期工期劃分及操縱2保證進(jìn)度打算措施 編制好有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。采納先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發(fā)生工種間的矛盾。 按照施工實(shí)際情形合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，幸免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等緣故而阻礙施工進(jìn)度。 提早聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)，充分考慮材料的復(fù)試時(shí)刻，保證材料能及時(shí)到場(chǎng)。 提早聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。二、施工進(jìn)度保證措施1、施工進(jìn)度打算治理技術(shù)工程的施

10、工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合作完成的，和諧組織好各方的工作和治理，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和安全、保證工期、降低成本的關(guān)鍵。按總進(jìn)度打算制定的操縱節(jié)點(diǎn)，組織和諧工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情形，制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程重點(diǎn)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及器具等檢查，并制定獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。本項(xiàng)目治理部以月為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的咨詢題，使有關(guān)各方面了解工程的進(jìn)度情形，及時(shí)解決施工中顯現(xiàn)的困難和咨詢題。圖紙資料及設(shè)計(jì)變更由建設(shè)

11、單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)供應(yīng)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)出面協(xié)商，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，將確定的內(nèi)容形成一份施工文件，確保工程順利進(jìn)行。建設(shè)單位或監(jiān)理單位在施工過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督，設(shè)備開(kāi)箱檢查及隱藏驗(yàn)收由監(jiān)理單位人員參加，工程驗(yàn)收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)鍵。施工單位各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的配合，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一和諧，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，緊密配合，相互支持，確保工程如期完成。第八章質(zhì)量安全文明施工保證措施第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工治理一、本工程采納項(xiàng)目法施工治理配備項(xiàng)目經(jīng)理。由公司高級(jí)工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)施工及技術(shù)人員多名對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治理。

12、打算采納網(wǎng)絡(luò)工程節(jié)點(diǎn)操縱，盡量采納機(jī)械化作業(yè)。打算投入多臺(tái)各類(lèi)機(jī)械及必要的人力，財(cái)力，物力，加大施工治理，將整個(gè)工程作為優(yōu)化目標(biāo)，將阻礙施工進(jìn)度、質(zhì)量的各種因素作為系統(tǒng)項(xiàng)目，采納系統(tǒng)分析方法，編制施工網(wǎng)絡(luò)操縱進(jìn)度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理抓緊關(guān)鍵路線和關(guān)鍵質(zhì)量、進(jìn)度項(xiàng)目,優(yōu)化勞動(dòng)組合、合理均衡作業(yè)，提升治理層次。二、本工程擬達(dá)到地區(qū)樣板工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故和實(shí)現(xiàn)總工期，完成上述的三項(xiàng)總體指標(biāo)，要求參于施工的施工治理人員，施工工人盡心盡力，團(tuán)結(jié)一致，不分晝夜的拼搏每個(gè)日日夜夜，為業(yè)主奉獻(xiàn)一座人人頌揚(yáng)的建筑作品。第二節(jié)質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是建筑安裝企業(yè)的生命，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，關(guān)系到建筑物使用安全，關(guān)

13、系到千家萬(wàn)戶生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到使用美觀成效，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，為此我們公司從上到下堅(jiān)決狠抓工程質(zhì)量，視工程質(zhì)量為我們賴以生存的生命，施工人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，并加以落實(shí)，在施工中建立嚴(yán)格質(zhì)量保證體系和技術(shù)治理體系。一、質(zhì)量方針質(zhì)量方針是：優(yōu)質(zhì)、高速、守約、薄利、重譽(yù)優(yōu)質(zhì)：堅(jiān)持走“質(zhì)量興業(yè)”道路，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。高速：在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采納科學(xué)的方法和手段，按期或提早完成施工任務(wù)。守約：信守合同，兌現(xiàn)承諾。薄利：依法經(jīng)營(yíng)、科學(xué)治理、獵取微利、服務(wù)業(yè)主、回饋社會(huì)。重譽(yù)：重視企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象。二、質(zhì)量體系框圖（后附）1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)及質(zhì)保機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面的質(zhì)量工

14、作。2、建立以總工程師為首的技術(shù)治理體系。3、認(rèn)真作好技術(shù)交底工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，分級(jí)進(jìn)行交底。三、建立健全治理組織為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針，公司將執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、項(xiàng)目質(zhì)量保證打算、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，從質(zhì)量目標(biāo)、差不多的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件操縱、物質(zhì)采購(gòu)、施工工序操縱、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、物質(zhì)的貯存和搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性、工程成品愛(ài)護(hù)、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄，統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等各個(gè)方面，規(guī)范了凡與工程質(zhì)量有關(guān)的工作的具體做法，建立一個(gè)由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)橫到邊，縱到底的質(zhì)量操縱網(wǎng)絡(luò)，使工程始終處于有效的監(jiān)督和操縱狀態(tài)。第三節(jié)質(zhì)量治理措施一、加大施工全過(guò)程

15、治理，建立質(zhì)量預(yù)控體系建立健全施工全過(guò)程的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法，努力提升操作人員的技術(shù)水平，有目的有預(yù)見(jiàn)地采取有效措施，把質(zhì)量治理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪炔倏v，把施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。二、加大全員治理，提升工作質(zhì)量努力健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序，教育企業(yè)的所有工作人員對(duì)各白工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工都必須高度重視工程質(zhì)量，各盡職守，持續(xù)提升技術(shù)水平和治理水平，做到人人關(guān)懷工程，人人治理工程，為制造優(yōu)質(zhì)工程而共同努力。三、嚴(yán)格堅(jiān)持“八制”總工程師主管經(jīng)理職能科室工質(zhì)量治保證體質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組施工員丁質(zhì)檢員丁I匚技術(shù)員第五節(jié)安全文明

16、施工措施1、安全生產(chǎn)操縱的差不多原則1.1管生產(chǎn)必須管安全的原則。1.2安全第一的原則。1.3預(yù)防為主的原則。1.4動(dòng)態(tài)操縱的原則。1.5全面操縱的原則。1.6現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)的原則。2、安全組織治理機(jī)構(gòu)3、安全治理目標(biāo)及要緊治理措施3.1安全治理目標(biāo)：確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故，輕傷事故操縱在0.3%以內(nèi)，并創(chuàng)市雙標(biāo)化工地。3.2實(shí)行治理目標(biāo)的要緊治理措施：3.2.1在施工中嚴(yán)格執(zhí)行新的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ-59-99）（1999年5月1日開(kāi)始實(shí)施），杜絕違章操作。3.2.2健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全治理目標(biāo)并分解和落實(shí)到部門(mén)與負(fù)責(zé)人。3.2.3加大對(duì)各種安

17、全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的愛(ài)護(hù)治理。3.2.4通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，加大對(duì)治理人員和操作人員的安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。3.2.5認(rèn)真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。3.2.6主動(dòng)開(kāi)展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動(dòng)，做好綜合治理工作。3.2.7加大對(duì)操作工人的三級(jí)安全教育工作和做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作3.2.8做好勞動(dòng)保證或保險(xiǎn)辦理和消防等其他工作。3.3綜合措施3.3.1教育標(biāo)語(yǔ)：實(shí)行安全責(zé)任制，每天做好安全教育，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，專(zhuān)門(mén)工種持證上崗，定期安全檢查；在道口、邊口等做好安全標(biāo)記、標(biāo)語(yǔ)。3.3.2

18、機(jī)械設(shè)備：各種機(jī)械設(shè)備必須持證上崗作業(yè)，傳動(dòng)部位要有防護(hù)罩，電機(jī)要有接地，機(jī)械設(shè)備每日保養(yǎng)定期檢查。3.3.3 防火：在木工房設(shè)置防火工具，易燃品不亂堆放，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)加大防火工作，非工地人員不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.4、安全培訓(xùn)及保衛(wèi)工作3.4.1、治理人員的安全培訓(xùn)3.4.1.1工程中標(biāo)后，第一進(jìn)行技術(shù)摸底，在技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，熟悉圖紙，把握整個(gè)工程的施工工序，對(duì)各個(gè)工序的安全工作安全負(fù)責(zé)人要內(nèi)心有底，在哪個(gè)環(huán)節(jié)加大安全操縱。3.4.1.2召開(kāi)治理層會(huì)議，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人主持，對(duì)要緊施工治理人員加大安全培訓(xùn)教育，每人做好記錄。3.4.1.3進(jìn)行要緊工序環(huán)節(jié)的安全學(xué)習(xí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，印制發(fā)放建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范。3.4.1.4治理人員做好記錄，預(yù)備對(duì)工人進(jìn)行教