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文檔簡介

1、歷年建筑工程項目管理試題多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題2、在建設工程項目管理中,設計力項目管理的任務包括() 。A設計人員的招聘B與設計工作有關的組織和協(xié)調C設計合同管理D設計質量控制E與設計工作有關的安全管理多選題3、業(yè)主方的組織協(xié)調任務不包括() 。A分析建設項目實施的特點及環(huán)境,提出建設項目實施的組織方案B編制項目管理總體規(guī)劃C起草設計合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設施的使用及維護手冊多選題4、編制施工成本計劃,需要廣泛收集相關資料并進行整理,以

2、作為施工成本計劃編制的依據,在此基礎上,根據 () ,按照施工項目應投入的生產要素,結合各種因素的變化和擬采取的各種措施, 估算施工項目生產費用支出的總水平, 進而提出施工項目的成本計劃控制指標,確定目標總成本。A有關設計文件B工程承包合同C施工組織設計D施工成本控制資料E施工成本預測資料單選題5、在項目管理的下列4 類風險類型中,對于用戶而言如果沒有管理好_,將會造成最長久的影響。A范圍風險B進度計劃風險C費用風險D質量風險單選題6、以下哪項不屬于金融衍生品服務()A利率互換B貨幣互換C期貨D銀行卡業(yè)務多選題7、服務性是建設工程監(jiān)理的一項重要性質,其管理服務的內涵表現為() 。A監(jiān)理工程師具

3、有豐富的管理經驗和應變能力B主要方法是規(guī)劃、控制和協(xié)調C建設工程投資、進度和質量控制為主要任務D基本目的是協(xié)助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用E與承建單位沒有利害關系為原則多選題8、下列各項工作任務,屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質B組織設計單位向施工單位進行技術交底C監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系D審查施工組織設計E檢查和確認運到現場的材料的質量單選題9、建設工程監(jiān)理規(guī)范的審核應看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容是否() 。A理解了業(yè)主對該工程的建設意圖B包括了全部委托的工作任務C與合同要求和建設意圖相一致D適合工程的特點單選題10、CM的基本

4、指導思想是 () 。A保證工程項目的建設質量B減少工程項目的投資C避免工程項目發(fā)生過多的索賠D縮短工程項目的建設周期單選題11、可能導致個人 / 家庭目標無法實現的風險類別是() 。A嚴重B適中C輕微D一般單選題12、軟件工程學的概念除指軟件開發(fā)技術研究外,另一個重要的內容是() 。A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓D軟件工程的環(huán)境單選題13、() 會造成監(jiān)理力量與監(jiān)理任務嚴重失衡,使得監(jiān)理工作難以到位, 保證不了建設工程監(jiān)理的質量和效果。A建設工程監(jiān)理范圍的無端縮小,B建設工程監(jiān)理范圍的無限擴大C建設工程監(jiān)理范圍的無故中止D建設工程監(jiān)理范圍的有限擴大單選題14、明確勘察設計的范圍和

5、設計深度,是()在項目準備階段的主要任務。A項目咨詢單位B項目施工單位C項目業(yè)主D政府管理部門單選題15、在工程建設項目施工合同諸多類型中適用于風險水平較高的是() 。A固定價格合同 B可調總價合同C可調單價合同D成本加酬金合同多選題16、總監(jiān)理工程師應對項目監(jiān)理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任,使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責D人員能力互補E人員性格互補單選題17、我國目前的建設程序與計劃經濟時期的建設程序相比,發(fā)生了一些關鍵性變化,下列不屬于建設工程管理制度體系的是() 。A項目決策咨詢評估制度B工程招標投標制度C建設工程監(jiān)理制度D項目法人責任制度多選

6、題18、申請領取施工許可證應具備的條件有() 。A已經辦理該建筑工程用地批準手續(xù)B有保證工程管理的獎罰措施C已確定建筑施工企業(yè)D有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料E建設資金已落實單選題19、建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于()。A項目的整體利益B建設項目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項目的整體利益D項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益多選題20、建設項目合同方式和類型的選擇,主要考慮()。A建設項目的性質和特點,工程復雜程度,環(huán)境和風險等因素B建設項目業(yè)主因素C建設項目經理因素D建設項目設計方因素E承包商因素-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設

7、項目工程總承包方的項目管理目標包括:項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。工程建設的安全管理目標,( 其前者是業(yè)主方的總投) ,建設項目工程總承包2- 答案: B,C,D,E設計方項目管理的任務包括: (1) 與設計工作有關的安全管理; (2) 設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制; (3) 設計進度控制; (4) 設計質量控制; (5) 設計合同骨理; (6) 設計信息管理; (7) 與設計工作有關的組織和協(xié)調。3- 答案: C,D,E暫無解析4- 答案: A,B,C,E暫無解析5-

8、 答案: D 解析 范圍風險、進度計劃風險和費用風險出現在項目的生命期內,對項目的順利完成構成威脅,可能導致項目團隊績效低下、進度拖后和費用超支。6- 答案: D 解析 此題考查的是金融衍生品的產品類型。利率互換和貨幣互換都屬于金融衍生品業(yè)務。除此之外,還包括期貨和期權。銀行卡業(yè)務屬于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務,并沒有分散風險的功能和目的。銀行交易金融衍生品的主要目的是風險管理,但也有客戶委托銀行進行不以風險管理為目的的投機或炒作交易。7- 答案: B,C,E 解析 建設工程具有服務性,是從它的業(yè)務性質方面定性的。建設工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調,主要任務是控制建設工程的投資、進度和質量,最終應達

9、到的基本目的是協(xié)助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用。這就是建設工程監(jiān)理的管理服務的內涵。8- 答案: A,C,E 解析 本題考核的是 1Z201091 項目風險類型。 B 選項錯誤在于“組織”設計單位向施工單位進行技術交底,應為建設單位組織監(jiān)理單位參與。 D 選項錯誤在于“檢查和確認運到現場的材料的質量”屬于施工階段監(jiān)理的工作任務, 題于問的是“施工準備階段”。9- 答案: B暫無解析10- 答案: D 解析 建筑工程管理方法11- 答案: A 解析 A 項中嚴重類的風險可能導致個人 / 家庭目標無法實現; B 項適中類的風險可能推遲個人 / 家庭目標的實現; C 項輕微類的風險不

10、會影響個人 / 家庭目標的實現,或者影響甚微。12- 答案: A軟件工程學是計算機科學的分支,其包含的內容可概括為: 軟件開發(fā)技術和軟件工程管理。13- 答案: B 知識點 建設工程監(jiān)理的概念14- 答案: C【解析】本題涉及的考點是業(yè)主在項目實施準備階段的主要任務。業(yè)主在實施準備階段應明確勘察設計的范圍和設計深度, 選擇有信譽和資質合格的勘察、 設計單位進行勘察、設計,簽訂合同,并進行合同管理。15- 答案: D工程建設項目施工合同類型可劃分為三種: 一是固定價格合同, 通常適用于項目承包商的風險水平較低時, 承包商只承擔了很少的風險或不承擔風險的項目; 二是可調價格合同, 分為可調總價合同和可調單價合同,

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