1、著力書寫鄉(xiāng)村振興新畫卷心得體會(huì)發(fā)言民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。以產(chǎn)業(yè)為龍頭，以人才為引擎，以擔(dān)當(dāng)為動(dòng)力，下好先手棋、打好組合拳，以更加飽滿的熱情、匯聚更強(qiáng)大的力量，在希望的田野上書寫絢麗多彩新畫卷，做好農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富這篇大文章。下好“產(chǎn)業(yè)棋”，打好主動(dòng)仗抓產(chǎn)業(yè)。 鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)要興旺，特色要跟上，從目前看，一些地方有產(chǎn)業(yè)沒特色，有特色沒規(guī)模，有產(chǎn)品沒加工，發(fā)展持續(xù)力不足，市場(chǎng)份額不高，嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，各地要牢牢抓住發(fā)展產(chǎn)業(yè)這個(gè)“牛鼻子”，因村施策，因地制宜，既要鞏固好現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，又要引進(jìn)新品種，拓展新產(chǎn)業(yè)，既要立足于農(nóng)作物生產(chǎn)又要發(fā)展加工業(yè)，在“特”字上做文章，

2、在“精”字上下功夫，把產(chǎn)業(yè)做大，把特色做強(qiáng)。各地要大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，把“一家一戶”組織起來，實(shí)行規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)，圍繞產(chǎn)業(yè)上下游加快補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，培育好產(chǎn)業(yè)這棵大樹，讓農(nóng)民群眾“背靠大樹好乘涼”。下好“人才棋”，走好鄉(xiāng)村振興路。 從目前看農(nóng)村人才普遍缺乏，未來5年，全國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人需求150萬人左右，無人機(jī)駕駛員需求100萬人。鄉(xiāng)村振興人才需要多元化人才支撐，既要“就地取材”，各地要讓帶有“泥土味”的“土專家”“田秀才”成為引領(lǐng)一方、帶動(dòng)一片的帶頭人，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，拓寬鄉(xiāng)村人才來源，聚天下英才而用之。各地各部門要健全和完善人才激勵(lì)機(jī)制，為人才營(yíng)造舒適的工作

3、環(huán)境，提供施展才華的舞臺(tái)，挖掘人才創(chuàng)新潛能，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，做到人盡其才，才盡其用。加快人才資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興優(yōu)勢(shì)，通過科技興農(nóng)讓村民群眾挑起“金扁擔(dān)”，端牢“金飯碗”。下好“擔(dān)當(dāng)棋”， 以硬作風(fēng) 扛起使命。 廣大基層干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，像抓脫貧攻堅(jiān)那樣抓好鄉(xiāng)村振興，扎根到群眾中，深入到產(chǎn)業(yè)第一線，幫助群眾謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、開辟致富門路，筑牢防止返貧堤壩。廣大基層干部要把責(zé)任擔(dān)起來，把好的作風(fēng)樹起來，當(dāng)好引路人，做服務(wù)群眾的知心人，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)為鄉(xiāng)村振興“添柴加薪”，用“辛苦指數(shù)”換取群眾“幸福指數(shù)”，在鄉(xiāng)村全面振興中經(jīng)受錘煉，展現(xiàn)作為，做好鄉(xiāng)村振興的排頭兵?！斑t日江山麗，春風(fēng)花草香?！闭驹谛碌钠瘘c(diǎn)，踏上新的征程，懷揣新的希望，用腳步