1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-928編號(hào)：_集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部投資分析崗位說(shuō)明書(shū)審核：_時(shí)間：_單位：_集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部投資分析崗位說(shuō)明書(shū)用戶(hù)指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部投資分析崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 投資分析 崗位編號(hào) SM-QF-003直屬上級(jí) 企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng) 所屬部門(mén) 企業(yè)發(fā)展部工資級(jí)別 直接管理人數(shù)崗位目的 為公司投資項(xiàng)目實(shí)施提供基礎(chǔ)支持工

2、作內(nèi)容：1.參與公司投資項(xiàng)目的調(diào)研與分析工作，起草調(diào)研與分析報(bào)告，提出投資建議;2.評(píng)估投資項(xiàng)目效果，分析與預(yù)期的差異;3.針對(duì)公司選定的特定行業(yè)，進(jìn)行投資預(yù)測(cè);4.協(xié)助項(xiàng)目談判與實(shí)施，檢查項(xiàng)目運(yùn)作情況5.參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃工作6.配合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期報(bào)審工作;7.參與投資項(xiàng)目信息庫(kù)、專(zhuān)家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù);8.完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：1.對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的可行性分析工作負(fù)責(zé);2.對(duì)提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé);與上級(jí)的溝通方式：接受企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：各有關(guān)部門(mén)主管，各對(duì)外投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：l教育背景：碩士以上學(xué)歷

3、(或同等學(xué)力)，管理工程、企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。l經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：l專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握對(duì)外投資分析、企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，熟悉相關(guān)法律.法規(guī)及國(guó)家投資政策,具有一定的投資項(xiàng)目調(diào)研和實(shí)施相關(guān)知識(shí)，了解公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況。l能力與技能：良好的組織能力和財(cái)務(wù)分析能力，較好的寫(xiě)作能力，富有創(chuàng)新意識(shí)。篇2：集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部戰(zhàn)略研究崗位說(shuō)明書(shū)集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部戰(zhàn)略研究崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 戰(zhàn)略研究 崗位編號(hào) SM-QF-002直屬上級(jí) 企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng) 所屬部門(mén) 企業(yè)發(fā)展部工資級(jí)別 直接管理人數(shù)崗位目的 為公司發(fā)展戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施提供基礎(chǔ)支持工作內(nèi)容：1.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的

4、分析和評(píng)估，確定本公司的主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要危險(xiǎn);2.分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn);3.收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，對(duì)提高公司競(jìng)爭(zhēng)力提供建設(shè)性意見(jiàn);4.參與組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;5.參與制定企業(yè)年度工作計(jì)劃;6.參與行業(yè)信息庫(kù)的建設(shè)與維護(hù);7.完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：1.對(duì)公司戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定工作落實(shí)負(fù)責(zé);2.對(duì)擬訂的公司戰(zhàn)略、規(guī)劃報(bào)告中引用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受部門(mén)部長(zhǎng)書(shū)面或口頭指導(dǎo)，對(duì)工作結(jié)果的監(jiān)督同級(jí)溝通：與人力資源部、財(cái)務(wù)部及其他部門(mén)工作配合給予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：l教育背景：碩士以上

5、學(xué)歷(或同等學(xué)力)，經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，l經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：l專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，掌握戰(zhàn)略分析的基本方法，房地產(chǎn)、外貿(mào)企業(yè)基本管理知識(shí)。l能力與技能：具有戰(zhàn)略分析和思考能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，良好的計(jì)劃與組織能力組織能力，優(yōu)秀的溝通能力，較好的寫(xiě)作能力。篇3：集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng) 崗位編號(hào) SM-QF-001直屬上級(jí) 總裁 所屬部門(mén) 企業(yè)發(fā)展部工資級(jí)別 直接管理人數(shù) 3崗位目的 負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新的管理工作工作內(nèi)容：1.制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)本部

6、門(mén)員工的考評(píng)，培訓(xùn)指導(dǎo)、選拔人才;3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)分析，為領(lǐng)導(dǎo)的宏觀(guān)決策和管理創(chuàng)新提供建設(shè)性意見(jiàn);4.負(fù)責(zé)組織制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和和年度發(fā)展規(guī)劃;5.主持編制戰(zhàn)略分析研究報(bào)告;6.組織專(zhuān)項(xiàng)課題研究，為公司決策層提供支持;7.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估，提供項(xiàng)目決策意見(jiàn);8.負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目的項(xiàng)目策劃工作，配合相關(guān)部門(mén)完成房地產(chǎn)項(xiàng)目總體策劃方案;9.組織收集、整理分析各類(lèi)政策、行業(yè)管理信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持;10.完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)：1.對(duì)部門(mén)提交的研究、分析報(bào)告負(fù)責(zé);2.對(duì)本部門(mén)日常工作的順利開(kāi)展負(fù)責(zé);與上級(jí)的溝通方式：接受總裁及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：各部門(mén)主管、對(duì)外投資企業(yè)或項(xiàng)目主管保持協(xié)調(diào)溝通給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：l教育背景：碩士以上學(xué)歷(或同等學(xué)力)，管理學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。l經(jīng)驗(yàn)：10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)的戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。