1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度第一章 管理總則為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確立安全生產(chǎn)的基本管理制度和要求，依據(jù)國(guó)家中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知等法律法規(guī)，為構(gòu)建方向明確，職責(zé)清晰，管理科學(xué)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，特制定本制度。一、目的通過(guò)推行安全方針與目標(biāo)管理，規(guī)范員工的安全行為，明確各級(jí)安全管理人員工作思路，在激勵(lì)廣大員工致力完成職責(zé)賦予的目標(biāo)的同時(shí)，保障生產(chǎn)安全。二、適用范圍本制度適用范圍為公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定，溝通，傳達(dá)，設(shè)立和回顧及評(píng)審修訂方面的管理。三、引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民

2、共和國(guó)道路交通安全法企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范第二章 名詞釋義一、方針指導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展的綱領(lǐng)。二、目標(biāo)管理 是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，高效率地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，是一種通過(guò)科學(xué)地制定、分解、實(shí)施、考核、評(píng)價(jià)目標(biāo)活動(dòng)，完成組織管理任務(wù)的過(guò)程。第三章 職責(zé)權(quán)限一、安全部為制訂公司安全方針責(zé)任部門，責(zé)任人員為安全部全體管理人員。二、其職責(zé)如下：1、收集和掌握最新地法律、法規(guī)；2、掌握全公司安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀；3、收集和掌握公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；4、收集和掌握內(nèi)外部條件的變化；5、制定安全方針及安全目標(biāo)。三、年度工作方案1、公司方針與目標(biāo)管理制度工作程序特

3、指為達(dá)成方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而規(guī)定的方針與目標(biāo)建立目標(biāo)審核目標(biāo)分解、下達(dá)目標(biāo)執(zhí)行評(píng)審與修訂，如此循環(huán)反復(fù)、持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理流程。制定安全方針、目標(biāo)制定原則方針制定遵循：以人為本、風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)的原則。目標(biāo)制定遵循：適宜、具體、可測(cè)量的原則。2、制定依據(jù)法律、法規(guī)要求；公司生產(chǎn)的特點(diǎn)和安全管理的現(xiàn)狀；上一年度安全方針，目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估的結(jié)果；公司下達(dá)的安全方針以及安全管理目標(biāo)。3、公司安全生產(chǎn)方針需滿足如下要求：遵守法律法規(guī)與其他要求；反映公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及行業(yè)固有的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)防傷害和職業(yè)病。4、安全方針審定、批準(zhǔn)、發(fā)布與評(píng)審、修訂安全部依據(jù)前款要求制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，制訂時(shí)組織相關(guān)人員參

4、加討論，制訂后進(jìn)行初步審定。經(jīng)審定的安全方針目標(biāo)報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由公司總經(jīng)理進(jìn)行簽發(fā)。簽發(fā)后的安全方針目標(biāo)以文件的形式發(fā)布，同時(shí)要求做好以下工作：安全部將安全方針目標(biāo)在培訓(xùn)教材中及時(shí)更新，作為員工崗前培訓(xùn)及再教育的內(nèi)容；辦公室利用簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳；各職能部門告知相關(guān)方。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、實(shí)施與考核安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定安全部為擬訂安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任部門，每年年底負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)資料的收集、匯總，次年年初出臺(tái)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，公司總經(jīng)理簽發(fā)下發(fā)全公司各部門。安全生產(chǎn)目標(biāo)必須滿足如下要求: 符合安全生產(chǎn)方針的要求，并考慮到職業(yè)健康安全

5、法律、法規(guī)及其他要求；公司下達(dá)的指標(biāo)；上年度安全目標(biāo)的完成；公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；持續(xù)改進(jìn)。各部門依據(jù)下發(fā)的安全目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，形成本單位的安全管理目標(biāo)。第四章 工作程序一、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的人力資源，財(cái)力資源、物力資源及技術(shù)資源。2、安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全的總目標(biāo)進(jìn)行分解，各部門負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行再分解。并在分解目標(biāo)的同時(shí)，制定出詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃措施，措施需包括：具體的方法或技術(shù)措施，應(yīng)具有可操作性和適應(yīng)性；責(zé)任部門和責(zé)任人及其職責(zé)；完成的時(shí)間、進(jìn)度等。3、員工是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的基本元素，各單位要廣泛宣傳，讓員工清楚自身安全生產(chǎn)的行為代表著單位，安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成是每一個(gè)員工共同努力的結(jié)果，同時(shí)將每期專項(xiàng)活動(dòng)完成情況通過(guò)各種形式告知給每一位員工，形成人人關(guān)注安全，人人參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建管理的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核公司各部門是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要單位，因此公司在每季以及上半年、下半年安全生產(chǎn)大檢查工作中，對(duì)基層各單位的安全目標(biāo)工作完成情況進(jìn)行檢查、考核。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的修訂與更新1、外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，包括公司適用的標(biāo)準(zhǔn)變化、公司政策調(diào)整有重大影響時(shí)。2、公司內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時(shí)，包括安全生產(chǎn)方針、組織機(jī)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變更時(shí)。四、評(píng)審與修訂每年在