1、公司簡介2-4公司運營規(guī)劃5員工手冊6-15十條禁令16行政管理制度17-24項目部崗位職責25-2831-70企劃部崗位職責29-30人力資源部崗位職責公司簡介酒泉大敦煌農(nóng)產(chǎn)品交易市場有限公司成立于2007 年，公司是集農(nóng)產(chǎn)品種植、收購、加工銷售、冷鏈冷藏、速凍、保鮮儲運、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)科技研究與開發(fā)、電子商務、智慧物流配送、技術(shù)培訓為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團；公司以洋蔥為主產(chǎn)品，種植、 收購、 加工、儲藏、出口農(nóng)產(chǎn)品為主的專業(yè)化農(nóng)業(yè)企業(yè)，以韓國、日本、印度、俄羅斯和東歐為銷售市場的外向型甘肅省龍頭企業(yè)，也是酒泉市進出口協(xié)會副會長單位、酒泉市洋蔥協(xié)會副會長單位。公司注冊資金1680 萬元，總

2、資產(chǎn)2.8 億元，占地面積600 畝。其中有建筑面積4 萬平方米的蔬菜恒溫保鮮庫、冷藏速凍庫、保溫庫，一次性庫容5 萬噸以上，安裝了國際最先進的美國約克制冷設備；2979 平方米的電子商務、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測及物流配送中心大樓，2.8萬平方米鋼架蔬菜交易大棚，2065平方米年處理10 萬噸脫水蔬菜車5 個共 2.5 萬平方米，3883 平方米的物流配送和廠區(qū)水泥道路供排水、供暖、供電、消防等配套基礎(chǔ)設施建設。為加大出口力度，公司在青島港口附近建立高密市大敦煌食品加工廠，占地面積1.4 萬平方米，內(nèi)有加工車間0.3 萬平方米，恒溫冷庫8棟， 儲量 2000噸。 并在哈薩克斯坦首都阿拉木圖市建成冷庫4

3、 座占地 1.3 萬平方米儲量 5000噸，占全省比重40%。2007 年公司在酒泉火車站東側(cè)，建成了占地170畝地，建筑面積12000平方米的3萬噸冷庫，投資2000萬元。為擴大經(jīng)營規(guī)模，提高帶動能力，2014 年公司又在酒泉市南郊工業(yè)園區(qū)黃金地段，申請建設用地400 畝地，投資近7800萬元，新建了全國一流的恒溫保鮮庫。 經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司現(xiàn)有員工83 人， 具有本科及大專以上學歷的有35 人， 其中中高級技術(shù)人員28 人。公司是集蔬菜種植、加工、批發(fā)、零售、冷鏈物流、出口為一體的酒泉乃至河西地區(qū)功能最完備的大型批發(fā)交易市場。公司采取“合作社+基地+農(nóng)

4、戶”的模式，走“產(chǎn)供銷一條龍，農(nóng)工商一體化”之路，以洋蔥出口為主，兼營種植、銷售孜然、茴香、青紅辣椒、大蒜、胡蘿卜、白蘿卜、西蘭花等農(nóng)產(chǎn)品，同時進行牛羊肉等生鮮食品的速凍與保鮮。公司自成立以來，本著以“品質(zhì)至上、客戶第一、誠信服務、持續(xù)發(fā)展”為原則。以“打造中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)第一品牌”為目標。堅持“生態(tài)農(nóng)業(yè)、科技領(lǐng)先、以人為本、資源整合、為農(nóng)民創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造財富，用良心做產(chǎn)品，履行企業(yè)社會責任”為經(jīng)營理念。發(fā)揚“誠信、務實、高效、專注、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，將以提供健康安全的農(nóng)產(chǎn)品為己任，嚴格控制原材料品質(zhì)，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保每一份產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。公司在發(fā)展的同時，也不忘回饋社會。

5、從 2007年公司成立以來，先后向四川汶川地震災區(qū)捐款15萬元，向青海玉樹地震災區(qū)捐款10萬元； 吸納解決下崗職工就業(yè)300 多人； 在生產(chǎn)種植基地先后幫扶農(nóng)村貧困戶150 戶 385 人，捐款捐物20萬元； 2011 年酒泉洋蔥嚴重滯銷，積極響應市、區(qū)政府號召，為政府排憂，為農(nóng)民解困，在公司經(jīng)營困難的情況下，多方籌措資金，敞開收購洋蔥5 萬余噸，解決了農(nóng)民賣難問題，取得了較好的社會效益，受到政府和社會的廣泛好評。公司將以體制、機制和科技創(chuàng)新為動力，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，強化公司的自身建設和生產(chǎn)基地建設以及與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，促進農(nóng)產(chǎn)品逐步由初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變，由傳

6、統(tǒng)加工工藝向采用先進適用技術(shù)轉(zhuǎn)變，推進企業(yè)品牌打造和產(chǎn)片結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，盡快做強做大，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，以洋蔥為起點，圍繞農(nóng)產(chǎn)品種植、牲畜養(yǎng)殖、加工、市場交易為突破點，不斷擴大發(fā)展領(lǐng)域，充分利用公司具有的天然地理優(yōu)勢和獨特的設備、工藝、品牌及穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢，做到功能完善，管理規(guī)范，設施先進，標準健全的服務體系，在未來5-7 年里預計年總收入達到3 億元以上，市場交易額達到6 億元以上，新增就業(yè)崗位500 個， 實現(xiàn)企業(yè)跨入全國重點農(nóng)產(chǎn)品交易市場行列，更好的為酒泉農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務，并對酒泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)揮重要推動作用并做出積極貢獻。企業(yè)文化1、企業(yè)目標：打造中國現(xiàn)

7、代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)第一品牌；2、企業(yè)精神：誠信、務實、高效、專注、創(chuàng)新；3、企業(yè)愿景：成為中國生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)跑者；4、企業(yè)使命：為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造前途，為民眾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活；5、企業(yè)宗旨：根植沃土，情系三農(nóng)，打造綠色，開創(chuàng)未來；6、企業(yè)定位：打造全國地域優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一站式服務體系；7、經(jīng)營理念：生態(tài)農(nóng)業(yè)，科技領(lǐng)先，以人為本，資源整合，為農(nóng)民創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造財富，用良心做產(chǎn)品，履行企業(yè)的社會責任；8、用人標準：有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無德無才，堅決不用；9 質(zhì)量目標：品質(zhì)至上，客戶第一，誠信服務，持續(xù)改善；酒泉大敦煌農(nóng)產(chǎn)品交易市場有限公司員工手冊歡迎

8、您加入酒泉大敦煌農(nóng)產(chǎn)品交易市場有限公司，成為我們的一員， 并希望您在本公司任職愉快。此份勞動手冊介紹了酒泉大敦煌農(nóng)產(chǎn)品交易市場有限公司全體員工必須遵守的勞動規(guī)則。沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。它不僅規(guī)范著員工的日常行為，同時也保障企業(yè)運作的有序進行及事業(yè)的蓬勃發(fā)展。企業(yè)在不斷的發(fā)展， 勞動手冊也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而改善。請您在認真學習手冊的同時，結(jié)合工作實際，提出您的寶貴意見，使它不斷完善，成為企業(yè)全體同仁思想上的共識。第一章總則第一條 : 制訂依據(jù)：根據(jù) 中華人民共和國勞動合同法制訂而 成。公司有權(quán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及時修改或刪減條款。第二條 : 制訂目的：確定勞資雙方的權(quán)利和義

9、務，保證公司正常的工作秩序，提高工作效率，提高企業(yè)的科學經(jīng)營管理水平，維護員工合法權(quán)益。第三條：適用范圍：公司全體員工。第四條： 補充： 本勞動手冊如同勞動合同法及相關(guān)法規(guī)相抵觸者，以勞動合同法及條例為準。第二章員工招聘及培訓第一條：招聘原則：堅持“公開”、 “平等” 、 “競爭” 、 “擇優(yōu)”的原則。第二條：招聘程序：一、遞交個人簡歷。二、人力資源部初試。三、初試合格者，由人力資源部同用人部門主管共同進行復試。四、公司將在復試后一個星期內(nèi)通知是否錄用及到職日期。5、 被錄用員工應準時報到。如無法準時到職，又不做任何說明，將被視為自動放棄。6、 新員工應先到人力資源部報到，遞交相關(guān)證件，包括身

10、份證、 學歷證、資質(zhì)證書等，填寫員工登記表，簽領(lǐng)相關(guān)辦公文具。七、公司試用期一般為1 個月， （情況特殊者可視情況延長或縮短） 。試用期間，由人力資源部和部門經(jīng)理共同填寫試用期考評表，作為試用期滿是否正式錄用的依據(jù)，并上報總經(jīng)理簽批。第三條：培訓：一、人力資源部對新員工進行為期一天的職前培訓。二、用人部門根據(jù)崗位需求，對新員工進行在職培訓，時間視不同崗位要求而定。三、凡經(jīng)公司批準，受公司指派外出培訓、進修的員工，占用的上班時間不計缺勤，取得合格證書后，學費給予報銷。員工自行聯(lián)系的培訓、進修，占用工作時間按事假處理，學費全部自付。四、經(jīng)本公司培訓的員工，如合同期未滿，中途自動離職者，按員工培訓后

11、在本公司的工作年限， 每年遞減2 0 %收回培訓費（含工 資、學費）。第三章勞動合同第一條、本公司實行勞動合同制度。第二條、勞動合同由董事長、總經(jīng)理與員工本人簽訂，是員工同公司依法確立勞動關(guān)系的法律文書，包括公司聘用的基本政策和錄用條件。員工應仔細閱讀和了解勞動合同文件內(nèi)容。雙方須自覺履行合同所規(guī)定的權(quán)利和義務。第三條、 試用期間如任何一方欲解除勞動合同，可以書面形式如辭職書或辭退通知書通知對方，并以通知書當天作為工資的結(jié)算截止日期。雙方不做任何經(jīng)濟補償。第四條、 員工在合同期內(nèi)辭職，須提前一個月向人力資源部遞交辭職申請書，并在一個月內(nèi)做好工作交接手續(xù)。如員工未提前通知而擅自離職，公司有權(quán)以扣

12、除其一個月的工資或其它方式向其索賠。財務部憑人力資源部和用人部門共同簽署的工作交接清單結(jié)算工資。第五條、勞動合同期滿，因公司經(jīng)營需要，經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。第六條、雙方結(jié)束勞動關(guān)系，不論何種原因，員工必須立即歸還公司一切資料，包括書面及電腦中的各種資料，并在勞動合同約定的保密期限內(nèi)對公司的資料保密。如員工違反保密協(xié)議，公司將視情形向其索償或保留追訴的權(quán)利。第四章工作紀律第一條、工作時間：本公司工作時間為星期一至星期六，星期六為企業(yè)文化建設活動及“環(huán)境衛(wèi)生日”，星期天休息。具體時間為：上午：8： 30 12： 00 ，下午：14： 30 18： 00 （廠區(qū)工人除外）第二條、考勤：一

13、、公司全體員工實行考勤制度，考勤由綜合部負責，每天早、中上下班均應按時簽到，個別機動部門如遇特殊情況早上下班可不用簽到， 但下午下班全體員工必須回公司簽到，并向部門領(lǐng)導匯報當天工作情況。綜合部須如實填寫每日考勤表，并作為計算當月工資的重要依據(jù)。二、考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、加班、公出等項目。三、員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不曠工、遲到、早退、 工作時間不擅離工作崗位、做與工作無關(guān)的事。如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：1 、 員工均需按時上、下班， 工作時間開始后到班者為遲到，遲到一次罰款20 元；無故提前十五分鐘以上下班者為早退，早退一次罰款 20 元

14、；遲到、早退超過一小時者視為曠工，扣除當天全天工資。 員工當月內(nèi)遲到、早退合計兩次以曠工一天處理，扣除一天工資?？紤]到天氣與交通因素，每人每月允許有三次的遲到情況，超出三次者按以上情況執(zhí)行。2 、 如遇個別情況需早晨一上班就約見客戶的，前一天下午下班前必須向部門領(lǐng)導說明，否則視為遲到或曠工。3、以上罰款，收交財務部后做為公司員工集體活動資金使用。四、員工如在工作期間因公外出，應填寫外出登記表，填寫具體外出時間、返回時間、地點及工作內(nèi)容。如因公出差，也應提前填寫外出登記表，并交部門經(jīng)理簽名確認，并在回來后登記實返時間，并填寫出差報告表，交部門經(jīng)理，否則視為曠工。五、公司希望員工盡量克服困難，不請

15、事假，如確屬急需，應盡量控制事假天數(shù)。請假應做到以下幾點：1、 提前一天上繳請假申請表， 經(jīng)所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)）后方可離崗；2、原則上是一天內(nèi)（含一天）部門主管審批，兩天需分管副總經(jīng)理審批，三天及以上總經(jīng)理審批，遞交人力資源部備案。3、員工發(fā)生疾病門診治療3 天，住院治療7 天，超余時間不發(fā)放工資，病愈后憑醫(yī)院的住院證明發(fā)放80%的基本工資；上述各項必須憑有關(guān)證明報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行；4、員工請事假和超出規(guī)定病假期者扣除請假當天工資，扣除工資按每月30 天計算。應扣工資數(shù)額=（基本工資/30 ） *請假天數(shù)。第三條、工作紀律：一、員工要求儀表整潔，禁止衣衫不

16、整及穿拖鞋進入公司。二、辦公環(huán)境須保持清潔、整齊，禁止抽煙、吐痰、亂扔垃圾。三、 公司的文件柜及貯物柜等屬公司辦公用途，員工應避免存放私人物品及貴重物品，以不影響公務為主。如有遺失，公司概不負責。公司的所有文件柜及貯物柜備用鑰匙由綜合部保管，財務部除外;四、每位員工均有義務愛護辦公設備如電話、復印機、電腦、傳 真等機。下班時要關(guān)閉電腦、空調(diào)等，辦公桌椅歸位，門窗上鎖。五、每一員工的電腦密碼統(tǒng)一在綜合部備案。六、拔打及接聽電話須文明用詞，長話短說，在辦公場合盡量放 低音量，以不影響其他同事辦公為宜。七、不得利用公司電話、電腦及網(wǎng)絡從事與公司業(yè)務無關(guān)的事情C 未經(jīng)公司許可，不得私自安裝各類電腦軟、

17、硬件。公司人員的考勤情況，由綜合部負責記錄、管理，各部門進行監(jiān) 督、檢查，綜合部考勤人要秉公辦事，認真負責，并在月底經(jīng)被考勤 人本人簽字后張榜公布，如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工 員工的，一經(jīng)查實，按處罰責任人的雙倍予以處罰。年度內(nèi)凡是受到 處理的人員，取消本年度先進個人的評比資格。第四條、安全規(guī)章一、綜合部確保防火用電安全，禁止一切火災隱患。二、員工要有安全意識，必須遵守公司的安全規(guī)章制度，按照安 全指令和程序操作，并有責任向有關(guān)管理部門反映一切危險情況和事 故隱患。三、工作場所禁止吸煙。造成嚴重后果者，還須追究其經(jīng)濟及刑事責任。第五章工資與福利第一條：工資一、員工工資由公司按職務、

18、工作經(jīng)驗、業(yè)務水平、技能要求等在勞動合同中確定。一般包括基本工資、工齡工資和績效工資。2、 員工按月計薪，其薪金將根據(jù)各人的考勤實際，于次月 15 號以銀行轉(zhuǎn)帳方式支付給員工（如遇節(jié)假日順延一至兩天）。3、 公司實行員工薪金保密制度。員工相互間不得以任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予開除處理。但員工有權(quán)向人力資源部查詢、核對本人的工資發(fā)放情況。四、公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。五、公司將結(jié)合企業(yè)效益和物價上漲等因素，制定工資調(diào)整政策（包括上調(diào)、不變、下調(diào)），員工年度考評成績是調(diào)整工資的主要依據(jù)。公司保證對內(nèi)公正，對外具有競爭力。第二條

19、：社會保障一、公司按照國家規(guī)定，為員工購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險，并根據(jù)社會保障局規(guī)定的比例，在員工每月工資中扣除員工應該繳納的部份。二、員工發(fā)生工傷應在24小時內(nèi)報告給行政部門。超過24小 時申報者無法作為工傷備案（特殊情況者例外）。相關(guān)的工傷待遇， 按照當?shù)貏趧硬块T的規(guī)定執(zhí)行。三、公司的退休制度是：男性員工60周歲；女性員工50周歲。第三條：法定假期：所有法定假期參照國家規(guī)定執(zhí)行。第四條：探親假、婚假、產(chǎn)假部長及以上管理者按規(guī)定每年享受探親假 520天（含往返）， 由公司統(tǒng)一報銷交通費（不含軟臥），家在酒泉市、嘉峪關(guān)的，探親 假為5天，本省內(nèi)張掖、武威的探親假為

20、10天，其它地區(qū)的13天, 外省的15天；婚假為3天；探親假、婚假期間薪資正常發(fā)放。產(chǎn)假 為6個月；產(chǎn)假期間不參與考核，發(fā)放基本工資的 80%第五條：加班補助經(jīng)部門負責人批準，正常休息日加班按日薪的兩倍結(jié)算； 夜間加 班，每次補助50元；法定節(jié)假日加班按正常日薪的三倍結(jié)算。第六條、出差費用出差過程產(chǎn)生的交通費、伙食費、住宿費參照如下表格執(zhí)行，特 殊情況由總經(jīng)理批準后修改執(zhí)行。人員等級交通費伙食費住宿費市內(nèi)交通副總及以上火車軟席（軟座、軟 臥）、飛機經(jīng)濟艙、 高鐵/動車一等座實報實銷300實報實銷部長及以上火車硬席（硬座、硬 臥）、高鐵/動車二等 座省內(nèi)：蘭州80元/天， 除蘭州外60元/天；省

21、外：100元/天22080其他人員火車硬席（硬座、硬 臥）、高鐵/動車二等 座省內(nèi)：蘭州80元/天， 除蘭州外60元/天；省外：100元/天18050出差紀律1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度。2、注意自身安全，注意貨物安全，不得從事危險活動。3、不得從事有損公司形象、品牌形象的活動。4、不得談論與公司原則和公司政策相違背的言論。5、業(yè)務員一律不準接收貨款，所有銷售款項必須讓客戶匯入公 司賬戶和公司制定的賬戶。第六章商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)第一條：專利權(quán)和發(fā)明獎金根據(jù)中華人民共和國專利法和中華人民共和國專利法實施 條例，員工在為公司服務期間（包括上班時間和業(yè)余時間）或辭職、退休或工作調(diào)動后一年內(nèi)創(chuàng)造

22、或發(fā)展的一切發(fā)明、創(chuàng)造或技術(shù)革新，應屬于公司所有，公司應有權(quán)申請有關(guān)專利。員工應及時向公司公開該等發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新，并采取一切必要步驟，包括簽署文件，將該等發(fā)明、創(chuàng)造或技術(shù)革新的產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)歸屬于公司。上述情況的員工，公司將直接給予獎勵，其數(shù)額根據(jù)該發(fā)明、創(chuàng)造或技術(shù)革新的商業(yè)性發(fā)展和其他有關(guān)規(guī)定決定。第二條：商業(yè)秘密在公司繼續(xù)聘用員工期間，或在上述聘用終止后，該員工都不應該向任何人士泄露任何因受公司聘用而得知的商業(yè)秘密、秘密程序、方法或途徑，或有公司技術(shù)或業(yè)務的任何其他機密情報。第三條：公司內(nèi)部的保密因職務原因接觸機密文件的員工應妥善保管好文件，作廢的文件（包括復印件）應及時銷毀，員工不得擅

23、自將公司機密文件復印或?qū)⑽募y帶出公司。第四條：違約條款：員工如違犯上述規(guī)定，公司可按違反公司規(guī)章制度解除勞動合同。如給公司造成重大損失者，公司有權(quán)追償，必要時訴至司法機關(guān)處理。備注： 1 、具體工作規(guī)章制度及程序，請向部門主管借閱公司的規(guī)章制度匯編2 、本手冊執(zhí)行日期：2017 年 06 月 01 日起。大敦煌“十條禁令”一、嚴禁泄露公司商業(yè)機密；二、嚴禁貪污或挪用公司財物、以權(quán)謀私損害公司利益；三、嚴禁無故曠工；四、嚴禁盜竊、破壞公司任何財產(chǎn)；五、嚴禁公司內(nèi)部出現(xiàn)辱罵或斗毆現(xiàn)象；六、 嚴禁以謀取私利為動機在外兼職或為其它單位和個人干私活；七、嚴禁欺上瞞下、弄虛作假；八、嚴禁做有損公司利益與

24、聲譽的事；九、嚴禁拉幫結(jié)派、破壞團結(jié)；十、嚴禁道聽途說、散布虛假信息和傳播非正能量的言論。一經(jīng)觸犯以上禁令，視情況則予以嚴重處罰：1、 取消年終先進、獎勵評選；2、 取消外出培訓、晉升機會；3、 視情況而定給予100-500元處罰；4、 情況嚴重者予以開除；5、 觸犯法律則尋求司法機關(guān)給予處理；行政管理制度一、衛(wèi)生制度為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、 整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，特制定本制度。（一） 衛(wèi)生區(qū)域：公司各部門辦公室、會議室、 洗手間、 衛(wèi)生間、樓梯、走道、宿舍、廠區(qū)大院。（二）衛(wèi)生清理標準：每周六全公司徹底進行大掃除一次，所有衛(wèi)生區(qū)域徹底打掃一遍，以此為標準，公司副總經(jīng)理組織相關(guān)人員

25、檢查，并拍照記錄，讓大家知曉衛(wèi)生清理標準，此后所有區(qū)域衛(wèi)生將按此標準進行評比。（三）衛(wèi)生清理實行小組責任制，具體責任到人，小組負責人為責任人。各小組辦公室的衛(wèi)生，由各小組負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，具體區(qū)域劃分以所在部門為主。（四） 責任區(qū)衛(wèi)生清理每天上午進行一次，每日由綜合部牽頭進行衛(wèi)生檢查評比，具體評比標準為：1、每日衛(wèi)生評比由綜合部與各小組組長輪流執(zhí)行，每日九點三評比結(jié)果交與綜合部統(tǒng)計落實。2、具體評分為，滿分10分，發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣1分，沒有按時完成者，扣1分，每周統(tǒng)計各小組區(qū)域扣分，得分最高小組，將頒 發(fā)流動紅旗，并給予負責人每月100元獎金；得分最低小組將給予負 責人

26、每月100元作為處罰。3、每日衛(wèi)生清理落實到人，每日扣分最多者次日將打掃公司一 樓衛(wèi)生間，作為處罰，并按時按點重新打掃當日不合格衛(wèi)生。4、具體區(qū)域劃分，由各小組負責人根據(jù)自己小組區(qū)域?qū)π〗M人 員進行安排。具體安排表交與綜合部備案。（五）各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主 動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不及時而影響公司的整體形象。（六）衛(wèi)生檢查評比結(jié)果列入月度、年度績效考核評比工作以及 年終優(yōu)秀員工評比內(nèi)容中。（七）以上制度自本制度實施之日起正式施行，請大家嚴格遵守。二、門衛(wèi)管理制度1、總則為維護公司正常的生活和工作程序，預防和減少違法犯罪及治安、 災害事故的發(fā)生，特制定本制度

27、。2、職責（1）負責公司節(jié)假日期間和正常上班及下班以后的公司財產(chǎn)、物品的安全保衛(wèi)工作。（ 2）夜間值班時加強公司物品、水電設施的檢查，關(guān)門、關(guān)窗、斷水、斷電，防止意外事件的發(fā)生，確保公司財、物安全。若發(fā)現(xiàn)問題要及時報告有關(guān)領(lǐng)導處理，因工作失職給公司造成損失者，追究其相應責任。（ 3）夜間值班期間做好公司所有垃圾的收集、處理，同時要求早晨上班前做好公司門口的衛(wèi)生清掃工作，保持公司良好形象。（ 4）熟記公司各處水、電、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點，發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域的電燈、門窗和墻面等有損壞或缺失時，應報公司有關(guān)部門及時處理。（ 5）做好值班期間報刊收發(fā)工作，對電匯、掛號信函要及時登記，通知、交送有關(guān)部

28、門和人員。（ 6） 值班期間對出入公司物品有權(quán)進行必要的檢查，并做好公司物品出入登記，特別是下班期間的物品出入。（ 7）認真做好來客來訪人員和車輛的登記，查驗來訪人員的身份證；認真做好每天的值班記錄和交接班記錄；（ 8）值班、值勤人員違反單位門衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。3、管理內(nèi)容（ 1）值班時間：夜班17： 50次日8： 40；白班8： 40-17： 50（ 2）開、關(guān)門時間：早上7： 45 開門，晚20： 00 鎖門。23： 00（ 3） 值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，找人頂崗，禁止酗酒上崗，不得從事與值班無關(guān)的活動。（ 4）值班人員違反單位門衛(wèi)管理制度，違反一次罰款

29、50 元，一月內(nèi)不得超過三次，三次以上者罰款100 元（包含三次），一年內(nèi)違反規(guī)定五次以上者予以辭退。4 、門衛(wèi)人員守則1、 服務領(lǐng)導，聽從指揮。加強組織紀律性，遇事情請示、報告。2 、堅守崗位、克盡職守，不脫離位，不睡崗、不閑聊。3 、明辨是非，保持警惕，遇到復雜問題，多思多想，對周邊情況仔細觀察。4 、遵守制度，文明服務。注意工作方法，著裝整潔、態(tài)度和氣。5 、堅持原則，機智靈活，做到反映情況快，解決問題快。6 、完成公司臨時交辦的其他任務。三、檔案管理制度1 、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密制度，確保公司各類檔案和案卷機密安全。2、各部門要在每年12 月底向資料室（綜合部）移交上年度文書檔案并履

30、行清交手續(xù)。3、各部門應明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。4、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負責歸檔后交資料室管理。5、各工程及項目立項、國土、規(guī)劃、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由項目部負責歸檔。6、各類承包合同、商務合同、協(xié)議、培訓項目的招標文件、資料、 合同的正本原件由公司財務部歸檔管理，其他部門備份存檔實行電腦化管理。7、歸檔資料必須符合下列要求：文件材料齊全完整；根據(jù)檔案內(nèi)容合

31、并整理、立卷；根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、 整理、 立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。8、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示公司董事長。9、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，公司分管副總經(jīng)理要定期檢查檔案保管工作。四、 文印管理制度1. 所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的中心保密事項。2. 打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。3. 文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤，辦理中如遇不清楚的地方，應及時請示確認。4. 文件、 傳真等應及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工

32、作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。5. 嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。6. 公司的行政印鑒由公司綜合部負責管理，部門和個人使用時，經(jīng)總經(jīng)理同意后到公司綜合部使用，并做好使用登記。五、員工辭職制度一、 定義1、辭職：公司員工根據(jù)個人意愿或因勞動合同期滿不愿意續(xù)簽合同而辭去工作的行為。員工辭職必須提前一個月以書面形式向公司提出申請，經(jīng)公司同意后方可辦理辭職手續(xù)。2、辭退：公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或聘用協(xié)議，事先不必征得員工同意而單方面決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為，包括結(jié)束試用、除名或開除、辭退等情況。符合下列情況者，部門主管可提出辭退建議：（ 1）患有非

33、本職工作引起的疾病或非因公負傷，經(jīng)醫(yī)療證實不能勝任本職工作的。（ 2）工作能力明顯不適應本職工作需求，在公司內(nèi)部找不到或無法安排合適工作的。（ 3） 參加崗位適應性再培訓后考核仍不合格。3、自動離職：員工未經(jīng)公司批準而擅自離開崗位三天以上的行為。辭職、辭退員工未在10 個工作日內(nèi)辦理完離職手續(xù)者，原則上人力資源部亦會將其轉(zhuǎn)為自動離職。二、內(nèi)容員工自動離職，部門主管和部門考勤員需在員工自動離職之日起5 天內(nèi)向人力資源部提交員工自動離職報告單，經(jīng)人力資源部審核確認后，辦理其離職手續(xù)。辭職申請審批或辭退員工手續(xù)包括報告審批、工作移交、部門離職結(jié)算、財務結(jié)算、工資結(jié)算。三、審批程序1、辭職：員工填寫辭

34、職審批表，提出辭職申請，經(jīng)所屬部門負責人簽字同意后，報人力資源部和總經(jīng)理批準同意后方可辦理工作移交。2、辭退：部門主管提出建議并填寫員工辭退建議及評申報告單 ，經(jīng)上級主管核實審批后，報人力資源部核實并簽署意見，送總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理批準后，由人力資源部通知擬辭退人員所在部門安排工作移交。四、工作移交員工工作移交內(nèi)容包括固定資產(chǎn)移交、文件資料移交、日常工作移待辦事項移交以及財務審計。交接工作由三方參與，移交方、接收方和監(jiān)交方。工作移交需在離職或辭退申請審批后兩個工作日內(nèi)完成。關(guān)于尚未完成的待辦事項，如在一個月內(nèi)需要離職人員配合，離職人員須積極協(xié)助完成相關(guān)工作。五、財務結(jié)算員工憑離職手續(xù)移交表到財務

35、部結(jié)清備用金、未報銷事項，到固定資產(chǎn)管理員處辦理資產(chǎn)移交工作，經(jīng)相關(guān)部門主管審批后須在離職手續(xù)移交表上簽署意見。六、工資結(jié)算在工作移交及財務結(jié)算完畢后，員工持審批后的離職手續(xù)移交 表到人力資源部辦理工資結(jié)算。項目部崗位職責1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，參與項目的立項、申報、審 批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項 目完成；2、收集項目申報、批復文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行文字匯 總、編寫申報材料；3、整理企業(yè)全年項目申報計劃、對申報項目進行可行性 分析、推進意見及前期準備；4、負責養(yǎng)殖項目、信息化項目、冷鏈物流項目等各類項 目扶持申報工作；5、負責協(xié)助總經(jīng)理，加強對外聯(lián)絡工作，協(xié)調(diào)各部

36、門之 間的關(guān)系，做好招商引資工作；6、負責對政府業(yè)務主管部門的文件及項目信息的搜集、 聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、落實工作；7、做好可行性報告的分析、評估、資料的搜集、論證、 保管和歸檔工作；8、負責企業(yè)榮譽申報、產(chǎn)品專利申請、商標注冊等各項 技術(shù)性資料的管理工作；9、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)；10、做好領(lǐng)導交辦的其他日常各項工作。項目部部長崗位職責1 .負責本部門日常管理工作，抓好業(yè)務工作；2 .負責制定本部門年度工作計劃和工作目標并檢查、落實,撰寫工作總結(jié)等工作；3 .負責搜集各類項目申報信息，按照項目申報要求策劃編輯各類項目申報材料及項目申報材料報送工作；4 .負責各類

37、項目申請書（合同書、建議書）、可研報告等 材料的審查、申報及管理工作；5 .負責組織各類項目的評審、匯報工作；6 .負責組織各類項目的年度檢查、驗收、結(jié)題與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、審核工作；7 .負責做好各類項目經(jīng)費使用和項目進度等的檢查、驗收匯報及歸檔工作以及驗收部門人員的接待工作；8 .報獎報項申報材料提交后，及時與相關(guān)負責親們或部門 進行溝通（電話溝通以及上門拜訪，并跟蹤公示通知文件及項 目其他事宜。9 .每日上班必須瀏覽政府和相關(guān)單位網(wǎng)站內(nèi)容，搜集相關(guān)扶持政策及報獎報項信息，挖掘與公司發(fā)展方向相符合的項目申報信息。10 .完成領(lǐng)導交辦的其他工作。項目申報文員崗位職責（1）:協(xié)助項目部部長 進行各類項

38、目申 請書、可行性研 究報告、 項目評審匯報材料、項目進展報告、驗收報告的編制、申報及 管理工作；1 .協(xié)助項目部部長做好日常工作；2 .負責分管各類項目申請文件、申請書（合同書、建議書）等申報材料的編制、申報及管理工作；3 .負責分管各類項目評審、匯報材料的編制；4 .負責分管各類項目年度檢查工作、項目進展情況匯報資料的準備；5 .負責分管各類項目驗收、及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、審核匯報材料的 上報工作；6 .負責分管各類項目檔案的移交工作；7 .完成領(lǐng)導交辦的其他工作。項目申報文員崗位職責（2）:協(xié)助項目部部長進行各類申報項目支撐材料的收集、整理、匯總、管理工作。1 .協(xié)助項目部部長做好日常工作；2 .

39、負責分管各類項目申報信息的搜集、篩選；3 .協(xié)助項目部部長準備項目申報、評審、檢查、驗收資料;4 .負責分管項目申報材料的排版、打印、復印、裝訂；5 .負責分管項目申報材料的整理、存檔以及檔案管理；6 .負責對年度項目申報工作進行匯總；7 .完成領(lǐng)導交辦的其他工作。企業(yè)策劃部崗位職責一、負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度；二、充分利用公司資源，完善和弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力；三、為公司發(fā)展做戰(zhàn)略指導和戰(zhàn)術(shù)支持；四、負責公司廣告的媒體選擇、內(nèi)容審核；五、策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動；六、針對市場與競爭對手狀況，策劃指導各種市場推廣、宣傳、促

40、銷活動；七、與行政部門配合，豐富員工業(yè)余生活，增強公司凝聚力； 八、利用網(wǎng)絡進行公司品牌宣傳和業(yè)務推廣企業(yè)策劃部部長工作職責一、負責協(xié)助公司總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。二、負責組織戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。三、負責公司策劃項目的組織、實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、分析、 修正、評估。四、負責組織、參與相關(guān)政府部門、單位舉辦的活動，宣傳 公司文化、樹立良好形象。五、負責公司廣告的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評估。六、負責安排本部門員工的工作。七、負責對本部門員工考核。人力資源部的職能、目標與職責一、人力資源部的職能根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略, 招聘、 選拔、 配置、 培訓、 開發(fā)、 激勵、考核企業(yè)所需的各類人才, 制定并實施各

41、項薪酬福利政策及員工職業(yè)業(yè)生涯規(guī)劃, 調(diào)動員工的積極性, 激發(fā)員工的潛能, 滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求.二、人力資源部的工作目標人力資源管理工作的根本目標是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標,配合企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的需求, 實現(xiàn)企業(yè)勞動生產(chǎn)率的最大化. 人力資源部的具體工作目標包括以下8 項內(nèi)容：1、做到崗適其人、人盡其才、才盡其用2、 在保證企業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高的前提下, 提高員工的工作滿意度3、 貫徹以人為本的管理理念, 使員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同成長4、確保企業(yè)各部門在人力資源管理制度和程序方面的一致性、連貫性5、確保企業(yè)內(nèi)部人力資源管理制度符合國家和地方的有關(guān)法規(guī)和政策6、處理好員工與企

42、業(yè)之間的勞動關(guān)系, 確保雙方利益的最大化7、弘揚與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應的、和諧的企業(yè)文化.三、人力資源部的工作職責作為企業(yè)人力資源的管理部門, 主要負責人員招聘、培訓與開發(fā)、考核與激勵等多項職責, 具體內(nèi)容如下：1. 人力資源管理制度建設制定企業(yè)人事管理制度與工作流程, 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實。2. 人員招聘管理(1) 根據(jù)人員編制, 制定年度人力資源需求計劃、招聘計劃(2) 招聘渠道的拓展與維護(3) 招聘過程中的人才測評與人員甄選(4) 人員招聘工作的具體實施(5) 建立后備人才選拔方案和人才儲備機制3. 員工培訓與開發(fā)(1) 制定企業(yè)年度培訓計劃(2) 外部培訓講師的聯(lián)系與內(nèi)

43、部講師的管理(3) 培訓課程的開發(fā)與管理(4) 員工培訓的組織與過程管理, 進行培訓效果的評估(5) 管理員工因公出國培訓, 學歷教育和繼續(xù)教育等工作4. 員工績效管理(1) 員工日?？己?2) 設計企業(yè)績效考核方案并組織實施(3) 企業(yè)績效成果的評估與管理5. 員工薪酬管理(1) 企業(yè)薪酬狀況的調(diào)查分析, 提供決策參考依據(jù)(2) 制定企業(yè)人力成本預算并監(jiān)督其執(zhí)行情況(3) 企業(yè)薪酬體系的設計(4) 員工薪資福利的調(diào)整與獎勵實施6. 勞動關(guān)系管理(1) 定期進行員工滿意度調(diào)查, 建立良好的溝通渠道(2) 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)督部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系(3) 企業(yè)員工勞動合同, 人事檔案等資料的

44、管理(4) 員工離職與勞動糾紛處理7. 人事管理信息系統(tǒng)管理(1) 人員信息的錄入, 更新(2) 提供各類人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析表單公司招聘管理制度一、目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范公司的招 聘流程，提高人力資源管理工作效率，健全人才選用機制，更加科學、 合理地配置公司人力資源，依據(jù)勞動法等國家法律和有關(guān)地方法 規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于酒泉大敦煌農(nóng)副產(chǎn)品交易市場有限公司員工的招 聘管理。三、原則3.1 按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內(nèi)后外”、 “不超編”等原則，根據(jù)工作分析結(jié)果、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、目 前人力資源狀

45、況開展招聘工作，使用人機制更加科學、合理的原則。3.2 公開招聘原則：公司所有職位需求實時公布，采取公開招聘 的方式進行內(nèi)聘或外聘。3.3 內(nèi)聘優(yōu)先原則：內(nèi)部提拔和培養(yǎng)是公司用人原則，只要可以 內(nèi)部培養(yǎng)，則優(yōu)先考慮內(nèi)聘；3.4 按崗需要原則：是對招聘計劃質(zhì)的要求。各部門填寫人員需求申請表需明確要求崗位需求與目標, 使日常的招聘工作有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。3.5 有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析，以取得有效的招聘成果。可供選擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、委托勞務公司招聘、大型招聘會、互聯(lián)網(wǎng) 招聘等。3.6 責任分解原則：在審核應聘人的過程

46、中，人力資源部與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內(nèi)容上進行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實。3.7 考核原則：試用期過程中嚴格考核，保證進入公司的員工最終素質(zhì)與崗位匹配。四、招聘的基本條件4.1 入職公司員工應符合以下基本條件：4.1.1 遵紀守法，誠實守信，無不良記錄；4.1.2 經(jīng)區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康；4.2 有以下情況之一者不得錄用：4.2.1 法律限定和政府規(guī)定不能錄用者；4.2.2 曾被公司辭退、開除者；4.2.3 隱瞞個人經(jīng)歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者；4.2.4 患各種疾病未治愈者；4.3 特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準后可適當放寬有關(guān)條件。五、招聘職責與權(quán)限公司人

47、力資源部是公司招聘工作的主管部門，其招聘職責和權(quán)限 如下：5.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長期人力資源規(guī)劃。5.2 制定和完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。5.3 確定公司招聘計劃，并制定與之匹配的招聘策略。5.4 負責公司各崗位招聘工作的組織與實施、規(guī)范與控制。5.5 根據(jù)公司薪酬政策，與用人部門協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇，報批后執(zhí)行。5.6 跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現(xiàn)， 及時提出試用 期轉(zhuǎn)正、辭退等的處理意見。5.7 將新招聘人員信息備案并及時更新人事信息數(shù)據(jù)。用人部門應積極參與本部門人員的招聘工作，同時應根據(jù)人其招聘力資源部安排，積極參與其他部門對口專業(yè)人員的招聘活動職責如

48、下:5.1.1根據(jù)工作分析結(jié)果，不斷完善本部門的崗位說明書，明確崗位職責和任職資格條件，為員工招聘提供基礎(chǔ)依據(jù)。5.2.2根據(jù)部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計劃，需求計劃中應包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。5.3.3根據(jù)本部門崗位招聘需求，積極搜尋公司內(nèi)、外部符合條件的人選，并向人力資源部門推薦。5.4.4根據(jù)人力資源部門安排，選擇業(yè)務能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解，并有一定面試、甄選技巧 的人員參與招聘工作。5.5.5對候選人專業(yè)技術(shù)水平進行測評。 若有關(guān)于業(yè)務、技術(shù)能力考察的筆試內(nèi)容，則須負責相關(guān)筆試試題的命題、閱卷工作。5.6.6配合

49、人力資源部完成對試用期內(nèi)員工評估及員工轉(zhuǎn)正申請的考核意見。六、招聘細則6.1 招聘渠道公司的招聘可采用內(nèi)部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對 公司的忠誠度和滿意度，公司原則上采取以內(nèi)部招聘為主、 外部招聘 為輔的政策，同時根據(jù)崗位特點、人才需求數(shù)量、新員工到位時間和 招聘費用等因素綜合考慮。6.1.1 內(nèi)部招聘鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況， 對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部 招聘可以改善人力資源的配置狀況， 提高員工的積極性，公司進行人 才招聘應優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。4.1.1.1 內(nèi)部招聘對象的主要來源為有提升、工作輪換等員工。 內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本公司員工推薦）、公告法（使全 體員工了

50、解崗位空缺，通過競聘選拔）等。4.1.1.2 內(nèi)部招聘公告人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及任職要求，擬定內(nèi)部招聘公告，并通過公司內(nèi)部各溝通渠道發(fā)布招聘信息。4.1.1.3 公司管理崗位可試行競聘方式。經(jīng)各用人部門申請，人 力資源部審核，總經(jīng)理審批通過后，可對空缺崗位進行競聘。4.1.1.4 篩選人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見， 根據(jù)空缺崗位的任職要求進行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審， 評審結(jié)果經(jīng)候選人所在部 門領(lǐng)導及空缺崗位部門領(lǐng)導同意后生效。4.1.1.5 調(diào)崗經(jīng)評審合格的員工應在一周內(nèi)做好工作移交， 并到人力資源 部辦理調(diào)

51、動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)憑人力資源部開具的 內(nèi)部調(diào)動通 知書到新部門報到。4.1.1.6 內(nèi)部招聘管理內(nèi)部進行招聘，由人力資源負責組織、空缺崗位部門協(xié)助，如內(nèi) 部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。4.1.2外部招聘外部招聘有利于招聘一流人才，樹立企業(yè)形象和帶來新思想，但 招聘成本相對較大，決策風險較大，篩選時間長，也容易影響內(nèi)部員 工的積極性。外部招聘工作的組織以人力資源部為主， 其他部門配合。必要時 公司高層領(lǐng)導、相關(guān)部門參加。4.1.2.1 外部招聘渠道員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等 競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；網(wǎng)絡招聘：通過公司指定的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息， 并對符合條 件的候選人電話預約面試；招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘；校園招聘：參與各大院校舉行的校園招聘會，與院校就業(yè)辦老師聯(lián)系， 預定宣講會場地，或在校園內(nèi)的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)發(fā)布公司招聘信息；4.1.2.2 外部招聘管理人力資源部統(tǒng)