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1、考核鼓勵(lì)方案文件編號(hào):擬文日期:2021-5-8文件類別:方案擬文人:復(fù)核人:批準(zhǔn)/日期:收文部門:領(lǐng)導(dǎo)批示:收文人:抄送:總經(jīng)理財(cái)務(wù)部附件:接收函閱1匚閱后存檔匚保密/期限1年|事他數(shù):3、方案制定目的:1、制定本方案是為了激發(fā)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取精神,更好地在工程工期內(nèi)完成工作,保質(zhì)保量地交付工程成果.2、制定本方案是為了吸引優(yōu)秀的工程人才,防止因企業(yè)薪資待遇低而流失人才的一種舉措,也是為了保持工程團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定,到達(dá)降低工程風(fēng)險(xiǎn)的目的.3、制定的方案通對(duì)工程組成員的考核來(lái)決定獎(jiǎng)金的發(fā)放與否、發(fā)放數(shù)量,以此來(lái)調(diào)動(dòng)工程組成員的工作積極性,促進(jìn)崗位責(zé)任的履行,可以強(qiáng)化治理,提升績(jī)效.4、做到獎(jiǎng)罰清楚,
2、使員工到達(dá)多勞多得、少勞少得、不勞不得,充分表達(dá)公司治理,制度化、人性化的一面.5、使所有技術(shù)開發(fā)人員的技能水平得到不斷提升,創(chuàng)造佳績(jī).二、方案有效期限:本方案為軟件部考核鼓勵(lì)試運(yùn)行方案,試運(yùn)行期為6個(gè)月.三、應(yīng)用范圍哈爾濱億時(shí)代產(chǎn)品開發(fā)部及產(chǎn)品研發(fā)部所有成員.四、績(jī)效治理流程1、產(chǎn)品開發(fā)部流程:1.1圖4-1為主的開發(fā)流程:1.2準(zhǔn)備階段流程:如圖:4-2開始工程立項(xiàng)工程立項(xiàng)單L二二»一工工程評(píng)審4工程立評(píng)審單-J丁工程需求上需求規(guī)格說(shuō)明書_一準(zhǔn)備階段*改造階段驗(yàn)收階段培訓(xùn)階段結(jié)圖4-1網(wǎng)站建設(shè)或改造需求需求規(guī)格說(shuō)%書網(wǎng)站無(wú)障礙檢測(cè)網(wǎng)站檢測(cè)報(bào)告網(wǎng)站改造實(shí)施圖4-21.3改造階段流程
3、:如圖4-31.4驗(yàn)收階段流程:如圖結(jié)束4-4開始圖4-3結(jié)束圖4-41.5配需階段流程:如圖4-5圖4-5產(chǎn)品研發(fā)部流程:如圖4-6五、鼓勵(lì)方案5.1 鼓勵(lì)方案的具體考核內(nèi)容開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量限制:包括三種完成產(chǎn)品進(jìn)度的狀態(tài)提前、按時(shí)、滯后.1基線限制2里程碑限制3任務(wù)分解4范圍限制5質(zhì)量限制及方法開發(fā)本錢預(yù)算核算.開發(fā)實(shí)際本錢=產(chǎn)品或工程研發(fā)人員在開發(fā)期間發(fā)生的工資合計(jì)X公攤費(fèi)用系數(shù)+產(chǎn)品或工程差旅費(fèi)+其他產(chǎn)品或工程開妗直接費(fèi)用如:采購(gòu)軟件及硬件設(shè)備如效勞器、控件采購(gòu)費(fèi)等.說(shuō)明:產(chǎn)品或工程研發(fā)人員指該工程的需求分析,設(shè)計(jì),編碼,工程治理,質(zhì)量管理和測(cè)試人員.毛利1潤(rùn)=工程合同金額-開發(fā)實(shí)際本錢
4、-辦公費(fèi)用.開發(fā)成果符合產(chǎn)品或工程方案要求.開發(fā)成果是否符合“需求規(guī)格說(shuō)明書要求,以需求規(guī)格說(shuō)明說(shuō)為主,產(chǎn)品以市場(chǎng)需求為主,產(chǎn)品或工程能否通過(guò)測(cè)試部門測(cè)試,能否通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門的考核.開發(fā)方案、過(guò)程匯報(bào)和技術(shù)文件齊全、產(chǎn)品版本限制等是否按流程進(jìn)行.序號(hào)大分類小分類文檔名稱1產(chǎn)品類立項(xiàng)報(bào)告?立項(xiàng)報(bào)告?2?任務(wù)確定單?3工程籌劃文檔?可行性分析報(bào)告?4?工程概要需求?5?工程開發(fā)方案?6評(píng)審文檔?評(píng)審問題列表?7?軟件工程驗(yàn)收評(píng)審單?8?工程變更評(píng)審單?9?工程籌劃評(píng)審單?10?工程籌劃評(píng)審單的解釋說(shuō)明?111?工程籌劃評(píng)審總結(jié)?12?工程內(nèi)部評(píng)審單?13?工程驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告?14?需求評(píng)審單?15
5、?需求評(píng)審總結(jié)?16跟蹤文檔?問題跟蹤報(bào)告?17?工程變更申請(qǐng)單?18?工程跟蹤文檔?19?工程周狀態(tài)報(bào)告工程經(jīng)理?20?工程周狀態(tài)綜合報(bào)告質(zhì)管?21測(cè)試文檔?軟件測(cè)試報(bào)告?22?軟件測(cè)試方案?23?軟件測(cè)試總結(jié)報(bào)告?24工程開發(fā)文檔?概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書?25?開發(fā)總結(jié)報(bào)告?26?軟件需求說(shuō)明書?27?數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書?28?詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書?29后期支持文檔?后期維護(hù)報(bào)告?一30?客戶反應(yīng)意見登記表?31?客戶投訴登記表?32?培訓(xùn)方案?33?用戶安裝手冊(cè)?34?用戶使用手冊(cè)?序號(hào)大分類小分類文檔名稱1工程類商務(wù)類?招標(biāo)書?2?投標(biāo)書?3?立項(xiàng)建議書?4?可行性報(bào)告?5?檢測(cè)報(bào)告?6?解決方案?7
6、?建設(shè)方案?8?合同?9?實(shí)施方案?10?盲協(xié)合作協(xié)議?11?立項(xiàng)商務(wù)流程?12?建設(shè)方案?13技術(shù)類?盲人用戶應(yīng)用體驗(yàn)測(cè)試用例?14?盲人用戶應(yīng)用體驗(yàn)報(bào)告?15?盲人用戶應(yīng)用體驗(yàn)問題反應(yīng)報(bào)告?16?模板欄目對(duì)應(yīng)一覽表?17?內(nèi)容范圍確認(rèn)單?18?工程實(shí)施開發(fā)流覽表?19?測(cè)試缺陷一覽表?20?工程實(shí)施階段無(wú)障礙檢測(cè)?21?工程會(huì)議記錄模板?22?工程實(shí)施周報(bào)?23?工程培訓(xùn)確認(rèn)單?24?工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?25?網(wǎng)站無(wú)障礙操作說(shuō)明?26?工程總結(jié)?27?工程方案書編寫指南?28?工程治理指南?29?無(wú)障礙建設(shè)考前須知?30?網(wǎng)站無(wú)障礙改造作業(yè)指導(dǎo)書?31?無(wú)障礙代碼編寫指南?32?無(wú)障礙測(cè)試指南?
7、33治理類?外派人員治理方法?34?工程費(fèi)用預(yù)算?35?財(cái)務(wù)報(bào)銷制度?36?工程治理制度?37商務(wù)類市場(chǎng)策劃?營(yíng)銷方案?38收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?網(wǎng)站無(wú)障礙改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?39?信息無(wú)障礙效勞流程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?40其它«無(wú)障礙網(wǎng)站結(jié)合讀屏軟件的操作標(biāo)準(zhǔn)?41?盲人體驗(yàn)列表?42?盲人應(yīng)用體驗(yàn)建議?5.2 鼓勵(lì)分類按工程及產(chǎn)品分類5.2.1 工程類5.2.2 產(chǎn)品類5.3 產(chǎn)品及工程獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源及額度5.3.1 產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源根據(jù)產(chǎn)品的特性:產(chǎn)品是本公司要依賴某個(gè)或某些產(chǎn)品作為公司的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的產(chǎn)期投入,涉及周期長(zhǎng),沒有明顯的獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源根據(jù)這個(gè)特定,同時(shí)也要根據(jù)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),要拿出特殊的鼓勵(lì)
8、資金加快產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,快速的使產(chǎn)品投入市場(chǎng),本局部可以進(jìn)行特殊處理.5.3.2 工程獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源工程的獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源工程合同根據(jù)工程合同的難易程度和開發(fā)周期來(lái)確定工程獎(jiǎng)金數(shù)量:工程獎(jiǎng)金=工程合同金額x難度系數(shù).5.4 產(chǎn)品及工程評(píng)定方法5.4.1 成立績(jī)效評(píng)定小組對(duì)需要進(jìn)行開發(fā)的產(chǎn)品及需要改造的網(wǎng)站進(jìn)行評(píng)定.公司要成立至少5人以上的評(píng)定小組對(duì)當(dāng)前要開發(fā)的產(chǎn)品及的網(wǎng)站改造工期,人員,獎(jiǎng)金進(jìn)行評(píng)定,把以上三個(gè)參數(shù)都確定下來(lái).說(shuō)明:以上5人中最好有總經(jīng)理參與,至少要有副總經(jīng)理參加.5.4.2 .產(chǎn)品開發(fā)評(píng)定5.4.2.1 根據(jù)以往網(wǎng)站無(wú)障礙改造的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前五障礙改造技術(shù)是采用CSS+DIV、還是
9、CSS+DIV+TABLE、還是只用TABLE、進(jìn)行改造的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定.5.4.2.2 要根據(jù)實(shí)際網(wǎng)站的需求,來(lái)組建工程小組.要根據(jù)工程組技術(shù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)定,不采用最高值也不采用最低值,計(jì)算按小組的平均技術(shù)實(shí)力來(lái)計(jì)算工期.5.4.2.3 根據(jù)以上兩點(diǎn)定下來(lái)網(wǎng)站改造工期和工程組獎(jiǎng)金.5.4.2.4 關(guān)于獎(jiǎng)金分配,分配權(quán)在工程經(jīng)理,工程經(jīng)理可以根據(jù)這個(gè)工程在進(jìn)行過(guò)程中,每個(gè)人的不同表現(xiàn)來(lái)分配不同的獎(jiǎng)金,打破大鍋飯的做法.5.4.3 工程開發(fā)評(píng)定5.5 產(chǎn)品及工程的考核方法及獎(jiǎng)金發(fā)放5.5.1具體獎(jiǎng)金算法看下表工程評(píng)定工期獎(jiǎng)金分配比例工程評(píng)定工期獎(jiǎng)金懲罰比例提前100%獎(jiǎng)金*1.8滯后2
10、00%以上扣發(fā)當(dāng)月工資的30%提前1/2以上獎(jiǎng)金*1.6滯后100%扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)提前1/2獎(jiǎng)金*1.5滯后1/2扣發(fā)年終獎(jiǎng)的60%提前1/3獎(jiǎng)金*1.3滯后1/3無(wú)獎(jiǎng)金提前1/4獎(jiǎng)金*1.25滯后1/4獎(jiǎng)金*0.2提前1/5獎(jiǎng)金*1.2滯后1/5獎(jiǎng)金*0.4提前小于1/5獎(jiǎng)金*1.1滯后小于1/5獎(jiǎng)金*0.6說(shuō)明:例如:經(jīng)公司小組評(píng)定工期后,改造網(wǎng)站的工期是4個(gè)月,工程組2個(gè)月就完成了,公司給的獎(jiǎng)金為3萬(wàn)元,計(jì)算公式為3x1.8=5.4萬(wàn)工程組應(yīng)該得到5.4萬(wàn)獎(jiǎng)金.鼓勵(lì)公式=評(píng)定工期-工程完成工期/-工程完成工期.算法4-2/2=100%如果是3個(gè)月完成4-3/3=1/3所得獎(jiǎng)金3x1.3=
11、3.9萬(wàn).如果是5個(gè)月完成4-5/5=-1/5所得獎(jiǎng)金3x0.4=1.2萬(wàn).工程獎(jiǎng)金分配方式:工程分配方式采用2224方式.5.5.1 工程或產(chǎn)品立項(xiàng)階段完畢,成立工程組后,先拿出總獎(jiǎng)金的20%做為工程組活動(dòng)經(jīng)費(fèi),供工程組加班吃飯,打車使用,剩余的獎(jiǎng)金可以向后面順移,由工程經(jīng)理統(tǒng)一分配.5.5.2 工程改造完畢,發(fā)放總獎(jiǎng)金的20%.5.5.3 工程驗(yàn)收完畢,發(fā)放總獎(jiǎng)金的20%.5.5.4 年底發(fā)放整個(gè)工程獎(jiǎng)金的40%.形成2+2+2+4模式.5.5.5 工程獎(jiǎng)金的領(lǐng)取:根據(jù)實(shí)際工程中的資金使用情況,工程經(jīng)理可以到財(cái)務(wù)部門把工程活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的一局部先借支出來(lái),作為工程的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),每筆經(jīng)費(fèi)花銷要以票據(jù)
12、為主,結(jié)余的局部獎(jiǎng)金可以放到下面的獎(jiǎng)金中進(jìn)行累計(jì),工程經(jīng)理有支配獎(jiǎng)金發(fā)放分配的權(quán)利,獎(jiǎng)金發(fā)放需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門審批、部門經(jīng)理、副總、總經(jīng)理審批,有明細(xì)賬目,做到有帳可查,防止工程經(jīng)理營(yíng)私舞弊.二、在任何事情上都不要覺得自己受了多大的委屈,哭哭啼啼和別別扭扭改變不了糟糕的現(xiàn)狀.心子開一點(diǎn),認(rèn)真地該干啥干啥,反倒走得順暢許多.扛得住多少東西,最后就會(huì)得到多少東西,大致就是這么個(gè)理兒吧.三、生命本沒有意義,你要能給他什么意義,他就有什么意義.與其終日冥想人生有何意義,不如試用此生做點(diǎn)有意義的事.四、愛怕沉默.太多的人,以為愛到深處是無(wú)言.其實(shí),愛是很難描述的一種情感,需要詳盡的表達(dá)和傳遞.五、有些路,
13、只能一個(gè)人走.六、有一種落差是,你配不上自己的野心,也辜負(fù)了所受的苦難.七、有些決定,只需要一分鐘,可是,卻會(huì)用一輩子,去懊悔那一分鐘.八、忽然想通了這五個(gè)字說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,要做到可真不容易.我佛如來(lái)在菩堤樹下得道,就由于他忽然想通了達(dá)摩祖師面壁十八年,才總算忽然想通了"無(wú)論什么事,你只要能忽然想通了"你就不會(huì)有煩惱,但到達(dá)這地步之前,你一定已不知道有過(guò)多少煩惱.九、如果他總為別人撐傘,你何苦非為他等在雨中.十、我對(duì)前任的感覺很簡(jiǎn)單,哪怕他的女朋友來(lái)我面前秀恩愛,我也不會(huì)覺得煩.就像在看別人吃一碗很香的鹵肉飯,吧唧嘴巴弄得很大聲,但我自己心里是明白的:我吃過(guò)那種飯,其實(shí)沒那么好吃
14、.十一、為什么我們總是不懂得珍惜眼前人在未可預(yù)知的重逢里,我們以為總會(huì)重逢,總會(huì)有緣再會(huì),總以為有時(shí)機(jī)說(shuō)一聲對(duì)不起,卻從沒想過(guò)每一次揮手道別,都可能是訣別,每一聲嘆息,都可能是人間最后的一聲嘆息.十二、我在最好的時(shí)候碰到你,是我的運(yùn)氣.可惜我沒時(shí)間了.想想,說(shuō)人生無(wú)悔,都是賭氣的話.人生假設(shè)無(wú)悔,那該多無(wú)趣啊.我心里有過(guò)你.可我也只能到喜歡為止了.十三、我說(shuō)不出來(lái)為什么愛你,但我知道,你就是我不愛別人的理由.十四、當(dāng)你在轉(zhuǎn)圈的時(shí)候,這個(gè)世界很大,當(dāng)你勇往直前,這個(gè)世界就很小.十五、現(xiàn)在男女之間的戀愛,總是容許太快,結(jié)果分手也快.人性的規(guī)律是容易得到的就容易放棄.但凡通過(guò)努力得到的,不管是感情還
15、是物品,都會(huì)使人頓生珍惜之感.所以在感情上,當(dāng)有人追求時(shí),內(nèi)心的一份矜持是必要的,即使心里很愛,也需要給追求者時(shí)間和難度,這樣兩人走到一起才會(huì)珍惜感情、地久天長(zhǎng).十六、我從來(lái)不會(huì)在分手很久后才會(huì)哭,由于不值.十七、快樂呢,就允許自己快樂一天;難過(guò)呢,也允許自己難過(guò)一天.關(guān)鍵是這一天過(guò)去了,你得繼續(xù)往前走.十八、對(duì)于世界而言,你是一個(gè)人;但是對(duì)于某個(gè)人,你是TA的整個(gè)世界.十九、我們漸漸的放開了對(duì)方的手二十、為愛投入不應(yīng)該被苛責(zé),只是忘記自己卻是愛情里的最大弊病,也許,愛情里最好的狀態(tài)不是犧牲與忍讓,而是站在可以看到彼此的位置里,在對(duì)方的眼里可以看到最真實(shí)的自己.二十一、人生一世,總有個(gè)追求,有
16、個(gè)盼望,有個(gè)讓自己珍視,讓自己向往,讓自己護(hù)衛(wèi),愿意為之活一遭,乃至愿意為之獻(xiàn)身的東西,這就是價(jià)值了.二十二、做自己很難,但更難的是遇到能接受你做自己的人.二十三、只有在你最落魄時(shí),才會(huì)知道誰(shuí)是為你擔(dān)憂的笨蛋,誰(shuí)是形同陌路的混蛋.二十四、老天在送你一個(gè)大禮物時(shí),都會(huì)用重重困難做包裝.二十五、很奇妙的一種感覺是,曾經(jīng)的陌生人,忽然之間成為了你的整個(gè)世界.我們不可能再有一個(gè)童年;不可能再有一個(gè)初中;不可能再有一個(gè)初戀;不可能再有從前的快樂、幸福、悲傷、痛苦.昨天,前一秒,通通都不可能再回去.一一生命原來(lái)是一場(chǎng)無(wú)法回放的絕版電影!二十六、有時(shí)陽(yáng)光很好,有時(shí)陽(yáng)光很暗,這就是生活.二十七、再多的我愛你也抵不過(guò)一句分手吧二十八、失望,有時(shí)
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