1、食品公司工作總結(jié)范文很慶幸能夠參加到一個團結(jié)和睦的團隊,慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有時機參加這次活動,以下是出guo為大家的食品公司員工入職總結(jié),歡送大家閱讀,更多精彩內(nèi)容請關(guān)注出guo,來到食品加工有限公司已經(jīng)一個多星期了,我深信我是幸運的.很慶幸能夠參加到一個團結(jié)和睦的團隊,慶幸能夠遇到對我們關(guān)心備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有時機參加這次活動,我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感.入職“*,雖然時間不長,但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度這些都讓我感覺到參加公司工作是正確的選擇；能

2、成為公司一員,我感到無比的自豪.我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去.作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期面試準備中,已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生.然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)心、幫助和感染下很快就煙消云散了.為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開了歡送大會.在會上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來開展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)開展及目標等等,還介紹我們熟悉了各部門負責人.我還了解到公司以其獨特的治理之道為員工創(chuàng)造最正確的開展

3、環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同開展,幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去.所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的治理.我想,正是由于這種人性化的治理,才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去.進公司的第二天,.帶著我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè).這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個全面的了解.一進園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,.介紹說辦公樓占地9000平方米,預(yù)計在今年7月份我們就能搬進去辦公了,真讓人興奮.接著.又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等根底設(shè)施建設(shè).通過實地參

4、觀,讓我感觸頗深.結(jié)合來公司這幾天的工作、學習,下面將我自己的感想一下：一、態(tài)度決定一切一個人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度.但凡成功者,始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和限制自己的人生.通過對公司文件的學習,以及在工作中與.的接觸,讓我印象頗深的是.對金錢及榮譽的態(tài)度.對金錢及榮譽的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,也彰顯了一個人的精神境界.古人云：君子愛財,取之有道.其實,人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān).然而,對于金錢沒有正確心態(tài)的人,金錢往往會消滅其一生.因而,我們在工作中要向.學習,培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽觀,面對誘惑能

5、堅持自己的底線,保持一顆冷靜的O二、認真第一要想出色地完成好工作,就要遵循：“認真、“責任、“要事、“速度、“創(chuàng)新、“學習這6個要素.在這6個要素中,“認真排在第一位,可見其重要性.那我們?yōu)槭裁匆J真工作呢？由于認真工作是提升自己水平的最正確方法.糊弄工作,就是糊弄自己.我們要把認真當成一種工作習慣,貫徹到我們以后的工作中去.我們可以把工作當作一個學習時機,從中學習處理業(yè)務(wù),學習人際交往.這樣不但可以獲得很多知識,還為以后的工作打下了良好的根底.在工作中投機取巧或許可以獲得一時的便利,但卻埋下了隱患,從長遠來看,是有百害而無一利的.三、增強學習從公司的角度來講,是公司開展的需要.我們從各行各業(yè)

6、,不同的地方走到一起,雖然都是各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,但對于公司的文化、開展理念、長遠規(guī)劃等方面沒有一個統(tǒng)一的熟悉.我們只有通過培訓學習,才能到達思想上的高度統(tǒng)一.這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司開展的腳步.時光飛逝,隨著新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變,也學到很多東西.自年初勝任夜班主管以來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也遇到過很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗,班組也一直在一個比擬好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn),本以為自己對基層治理已經(jīng)有所熟悉,但結(jié)合自己的年初方案,回頭看看自己這一年的工作成績,方知自己作為一名基層的生產(chǎn)治理者,在很多方面還有諸多的缺乏.首先是自身治理方面

7、,作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)治理者,公司要求的自己必須帶頭做好,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個班組團隊,除了熟悉流程外,還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作那么,充分發(fā)揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承當工作,共同努力.由于自己治理松懈,沒有按方案組織培訓、學習,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時開會強調(diào),妥善處理,導(dǎo)致員工不自覺的養(yǎng)成了壞習慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微.對此,以后自己會在這方面嚴格要求自己.在作風上,能團結(jié)同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚勤儉耐

8、勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),在工作上,圍繞公司的中央工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù).其次是員工治理方面,作為一個治理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他她的人品、性格、愛好、處事作風、工作水平等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同水平的人應(yīng)該分別予以不同的治理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用.同時要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心.當他們犯錯的時候,除了批評還要多加鼓勵、信任,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系.當然,作為治理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信.這種威信不是靠惡語批評,更不是

9、靠一味的做老好人樹立起來的.一個優(yōu)秀的治理者,是要讓自己員工中的大局部人說你好,小局部說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的治理者.由于治理者不是普通員工,只做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行.由于朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補.如煮制組的老員工的難以治理,因經(jīng)驗豐富,閱歷老練,對治理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗欠缺,委實給了我巨大的壓力,深感治理是一門很深的學問,是一種藝術(shù).如何在這個濃縮的有著形形色色人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力.對于不屑

10、你的員工要讓他熟悉到你的水平,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強,至少在思想意識和工作態(tài)度上要有高度；對于年輕員工新員工,在積極培養(yǎng)鍛煉的同時,要嚴格要求執(zhí)行公司的,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息；同時還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個團隊帶好,想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認可,他們才會從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的這個團隊就成型了.當然,由于自己社會閱歷,經(jīng)驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧.如配送組員工因工作原因由口角演變到動手事件就是典型的例子,因員工的性格差異,社會經(jīng)驗

11、等問題,工作效率難免不同,這就需要結(jié)合現(xiàn)有條件,很好的協(xié)調(diào)搭配,不斷增強指導(dǎo)、鍛煉,相互磨合,調(diào)整相對適合恰當?shù)膷徫?同時多組織培訓學習、增進感情交流,豐富業(yè)余活動等,創(chuàng)造和諧融洽的工作氣氛,事件雖及時制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性.以后自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的心態(tài)下積極的工作.最后,作為一個優(yōu)秀的治理者,在下級面前要站在公司的立場說話,在上級面前要做到有責任,敢擔當,全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個生產(chǎn)秩序能在一個順暢的環(huán)境下進行.總之,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持與關(guān)心,感謝同事們給予的幫助和鼓勵,通過這一年的摸

12、打滾爬,我深刻體會到：細心、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫穿和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.關(guān)鍵在于自己,要突破自我,敢于嘗試,折騰是檢驗人才的唯一標準！1、分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：10年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開,開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品,從07年度6月份開始立項,完成了本錢毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計、商品條碼和標簽認可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作,至9月份新品正式上市,完成了一個完整的新品開發(fā)流程,為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的根底.其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中,解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病,并且大大

13、降低了本錢.2、現(xiàn)有品種的改進工作主要包括以下幾個工程：1 高效機生產(chǎn)黑糯米湯圓工程,通過對工藝和添加劑進行改進,解決了公司用高效機生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴重的問題,實現(xiàn)了黑糯湯圓用高效機生產(chǎn),該工程獲得了公司的創(chuàng)新獎勵,在公司各生產(chǎn)部門推廣；2 三全湯圓甜度調(diào)整改進工程,針對西南區(qū)域消費群體普通認為三全湯圓餡太甜的問題,對現(xiàn)有的花生和黑芝麻餡進行了調(diào)整,口感得到了市場認可,同時改進后本錢平均降低約0.3元/件,截至xx年5月,共生產(chǎn)改進后的湯圓產(chǎn)品763374件,節(jié)約本錢約22萬余元；3 三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改進工程,高效機生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比擬敏感,限制不好容易出現(xiàn)漏芯、外形不好等問

14、題,故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝.而分廠由于冷庫庫位太小,無法滿足凍料的要求,這對此問題,我們對餡料配方進行了調(diào)整,取消了凍料工藝,此項改進除過凍料的人工本錢和冷量消耗不計,僅三全花生湯圓原料本錢一項即可節(jié)約1.08元/件,截至08年5月份,花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件,節(jié)約本錢約15萬元；4 小圓子湯圓夾生問題改進工程,針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問題,我們進行了相關(guān)的分析,初步確定是由于使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生“老化所致,現(xiàn)通過工藝和配方改進取消蒸面工藝,生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯,并且每件小圓子湯圓成本節(jié)約0.27元.該工程目前已經(jīng)進入市場公測階段,有望在近期內(nèi)實施；5 順喜水餃改進工程,由于原材料價格飛漲,原研發(fā)的順喜水餃需要降