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文檔簡介

1、3. 1、進行現(xiàn)場勘測，記錄客 戶需求，填寫調查報告3. 2、由市場部提供客戶需求, 并進行記錄項目實施管理流程項目實施整體流程1、接受公司下達的任務通知單，組織相關部門對任務的合同、招投標文件進行研究，同市場部和售前部進行溝通協(xié)調，技術交M2、同采購部溝通，提交采購設備申請表,確認設備采購周期和到貨周期。同時準備相應的工具、材料、人員。3、是否需要到現(xiàn)場進行勘測和客戶進行技術交底。4、匯總所有數(shù)據(jù)，同采購部、售前部溝通,調整項目的統(tǒng)籌安排。并提交項目實施費用預算，審批預算。J二5、設備到貨后，安排人員、車輛、工具、材料等進行實施。6、編寫項目過程類資料，同客戶進行溝通工作，完成任務。、止在口

2、鉆人舊工42k聲攵A口舊班7、安排項目的驗收和協(xié)助商務人員收款工作，同部門后勤進行資料歸檔工作。8、進入質保期后，售后中心負責產品質保和項目的維護工作。二、項目實施流程所需資料及注意事項流程1：A、 項目招投標文件（最終電子版），由售前部提供。B、 項目合同（最終電子版），由銷售助理提供C、 項目啟動會議記錄（可選）流程2：A、 設備采購申請表（備注設備到貨時間），提交給采購部B、 工具材料申領表，提交給技術部后勤流程3：A、 現(xiàn)場勘測調查報告表（可選）B、 客戶溝通會議記錄（可選）流程4：A、 項目實施方案和施工安排進度計劃表（實施方案可選）B、 項目實施費用預算表流程5：A、 項目開工報告B、 工程延期申請C、 變更資料D、 設備進場記錄E、 設備安裝調試記錄（含現(xiàn)場施工照片）F、 項目施工圖紙其他過程類資料G、 系統(tǒng)測試報告流程6：A、 項目完工報告B、 試運行報告C、 項目驗收報告D、 驗收資料目錄E、 客戶滿意度調查表流程7：A、 項目實施費用結算表（項目實施費用流水賬）B、 交接資料清單流程8、A、售后服務記錄三、參與項目實施人員崗位職責劃分1、 項目負責人（項目經理）負責參與項目所有流程，并嚴格按照流程規(guī)定執(zhí)行。負責項目貨物，人員，實施費用的調配。負責項目施工質量和進度的監(jiān)督。2、 項目技術人員負責項目技術實施、貨物的收取和存放。負責項目過程類資料的

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