版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精品word 名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -20XX 年物業(yè)公司樓管員個人工作總結及20XX年工作方案20XX年物業(yè)公司樓管員個人工作總結及20XX年工作方案以前總想長大,這樣就可以不受約束、以前總想上高校,這樣就可 以離開家、以前總想畢業(yè)、 這樣就可以開頭工作; 想想一年又要過去, 時間就這樣不經(jīng)意不經(jīng)意的一年又一年,這是第一次寫年度總結, 竟然覺得這樣可怕,到不是怕寫東西,是真的看著自己漸漸變“老”; 我開頭變得不那么羞怯,開頭漸漸成熟,開頭一個人獨立生活;想想 這么久也過去了, 我已經(jīng)習慣,習慣了這種生活;一個人又能怎么樣? 時間照樣照舊,所以我會很努力的珍
2、愛著每一天;我的專業(yè):物業(yè)管 理;最終如自己所愿挑選了和自己專業(yè)有關的工作,我真的很期望, 我也真的很想做好, 我告知自己假如挑選了在這一行里,總有一天我晁心如會很優(yōu)秀會很有成就;在這兩個月里我學到了很多,雖然很繁瑣但是很受益;在回憶過去 兩個月的奮斗中,覺得每一天都是這樣的充實,而后踏進新的年度, 隨著自己體會的累積,我的步伐會更加堅決;作為一名前臺,這一段 時間學到了接電話的技巧、 學到了處理投訴以及接待業(yè)主的方法,總之一每天在進不, 雖然每天有很多瑣事但是我從來沒有埋怨過由于我知道這份工作的本質就是這樣,有一句話不是這樣說的嗎:“歡樂也是一天不歡樂也是一天, 為什么不讓自己歡樂的度過每一
3、天呢?”雖然這句話很俗可是莫非不是這樣嗎?所以我會調劑自己的心情,遇到不高興的了找小常、小高(前臺同事覺得這樣稱呼好親切)聊兩句當精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 1 頁,共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -然有時候也會埋怨幾句但是都會說完之后忘掉,所以我很充實; 這兩個月我很努力記工作中需要用到的動西,由于我想很快的適應其中, 仍好我做到了, 對自己的表現(xiàn)我仍是很中意的,所以發(fā)工資了我就會小小的嘉獎自己以此來鼓勵, 嘿嘿;當然自己也存在很多問題, 比如: 禮儀禮貌不規(guī)范、有時會
4、對工作熟識不夠,缺乏全局觀念、組織才能不是很強,對工作流程業(yè)務不夠熟識、處理事情不夠敏捷、等,這些 我都會努力克服并加予改正;最主想說說明年的準備與方案,由于過去了就是過去了, 應當把明天把握好, 同時我也信任我肯定會做得更好;20XX 年方案升職為樓管員;有那么多好的榜樣樹立在我面前我想我會做得很好,由于經(jīng)過大家的努力我們這個部門漸漸成長也漸漸在完善,每個樓管每天奔波在辦公室與每棟樓上,真的很辛苦; 冬天從外面回來的時候看著大家被凍得紅紅的臉蛋我真的都好心疼,一年了大家辛苦了;提高工作主動性,做事要干脆堅決;由于年齡的問題有時候對待工 作不是很細心, 而且總是很拖拖拉拉, 以后肯定會對接到的
5、投訴以及業(yè)主的修理問題準時處理,存在問題的準時上報各個部門上級領導;爭取防止問題擠壓而導致工作量加大;做好登記以及回訪工作;感謝這段時間設備治理部的積極協(xié)作,讓 我們的工作得以順當開展; 做好仔細總結和每天的登記內容,確保業(yè)主的修理問題準時處理, 做好回訪工作, 保證各項問題當天解決處理;精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 2 頁,共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -做好溝通溝通;物業(yè)治理屬于服務性行業(yè),所供應的商品是無形的“服務”; 它的各項治理說究竟是為業(yè)主供應各項中意的服務;
6、我們必需連續(xù)改進自己的服務質量才能夠始終滿意業(yè)戶的需求;“勿以善小而不為”, 改善服務的每一個可能都要當作大事來切實落實;“勿以惡小而為之”, 損害形象的每一個細節(jié), 都不能當作小事而置之不理;改善服務質量要從點點滴滴做起,要使每一點改善都能帶給業(yè)戶 更大的便利與中意, 這就是物業(yè)治理服務生命的源泉; 所以做好溝通, 我們的“服務”才能做得更好,才能更深化人心, 才能得到業(yè)主的確定;做好業(yè)戶投訴接待與處理,把業(yè)戶投訴作為珍貴資源;以積極的姿 態(tài)正視業(yè)戶的各種投訴,不斷反省自我,把業(yè)戶投訴當珍貴的資源, 才可以準時發(fā)覺治理與服務中的不足,盡可能的去改進服務, 促進治理服務質量的不斷創(chuàng)新與提高;總
7、之,業(yè)戶的不滿就是物業(yè)公司工作改進的方向;發(fā)覺問題即使解決問題我們的服務體系才能更完善;做好與各部門的協(xié)作與和諧;以便合理的利用最少的人力解決最大的問題,準時翻閱日常修理登記,防止重復問題重復解決;20XX 年通過工作發(fā)覺的問題C、D 區(qū)水壓問題(其中23 號樓 11 層尤為嚴峻),周六周天水壓特殊小,嚴峻影響了業(yè)主的生活, 由于拖得時間較長所以很多業(yè)主劇烈投訴和不滿, 站在業(yè)主的角度看待這個問題的確讓人很難接受,一家人就等著周末好好休息下結果沒水,業(yè)主的心情我們都可以懂得,當然肯本問題也不是物業(yè)治理處的,但是業(yè)主有問題想到的是我們,所精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -
8、第 3 頁,共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -以工作中他們的心情我們都能懂得,期望從根本上和諧的解決此問題,以便提高業(yè)主的生活用水保證多我們的工作也是也是一大改觀;寵物亂跑問題;很多人看到狗就會心理反應的感到可怕,從而導致憤慨心情;園區(qū)中有很多小孩, 他們的思想沒有達到摸索問題的才能, 看到了也不會可怕, 有時候會去觸摸, 大一點的寵物狗略微一碰都能撞到,現(xiàn)在人們對孩子的關懷尤為突出,所以應當有待加強與宣揚, 防止不必要的沖突與爭執(zhí);電梯問題;據(jù)我統(tǒng)計平均每天都有四個左右是電梯故障問題,記得 一次特殊清晰
9、一位老人在前臺報電梯故障,始終在顫抖, 老人說自己嚇的都沒緩過神; 也有很多業(yè)主對電梯提出不滿,隨著人們對生活水平的提高以及人們對生命的重視,電梯問題顯得尤為重要, 期望各級領導與電梯貴公司協(xié)商處懂得決肯本問題,以防止不必要的事情發(fā)生;隨著工作的開展每一天遇到的問題確定都不一樣,我會仔細負責的 對待每一個問題, 準時追蹤確保做到每一項工作都得以順當開展;我信任新的一年我會更杰出,業(yè)務也會更加嫻熟,晁心如:加油;最終感謝這兩個月每位同事對我的幫忙與關懷;隨著南區(qū)的成立我 們的隊伍會越來越壯大, 人才也會越來越多, 我們的口碑也會越來越好,當然我們的公司也會更加完善更加輝煌;最終:希望各部門工作都能順當開展并且得以順當完成, 希望各個領導身體健康、 工作順當,希望每一位員工在富力城的每一天都能高興歡樂、 都能充實自己、 都能學到學問;雖然沒有多么華麗的語言但是每一句都是我專心寫的,精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁,共 5 頁 - - - - - - -
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 術中自體血回收在燒傷創(chuàng)面手術中的應用策略
- 地縫清潔測評方案范本
- 術中快速病理診斷對手術策略調整
- 傳染病疫苗研發(fā)動態(tài)
- 品牌保護的重要性和策略
- 義齒材質與護理方法
- 電影首映金色少年觀后感300字
- 淚腺腫瘤護理研究進展
- 商標法與著名品牌的合作和推廣
- 均勝電子招聘面試題及答案
- 山東省委黨校在職研究生法學理論考試真題(附答案)
- GJB2460A-2020軍用夾布橡膠軟管規(guī)范
- 公路概論考試試題及答案
- 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎》 課件 第4章 創(chuàng)業(yè)團隊
- 2025年版《煤礦安全規(guī)程》考試題庫附答案(含各題型)
- 2025云南溫泉山谷康養(yǎng)度假運營開發(fā)(集團)有限公司社會招聘19人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 食品加工工藝技術課件
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)會計核算的現(xiàn)狀與問題研究
- 監(jiān)理履約考核管理辦法
- 艾梅乙培訓課件
- 智能施工升降機安全管理培訓
評論
0/150
提交評論