1、 采購(gòu)部崗位規(guī)范（采購(gòu)部經(jīng)理）崗位規(guī)范2（采購(gòu)部副經(jīng)理）崗位規(guī)范4（成本核算員）崗位規(guī)范6（供應(yīng)商管理主管）崗位規(guī)范8（供應(yīng)商管理專(zhuān)員）崗位規(guī)范10（進(jìn)口原材料采購(gòu)主管）崗位規(guī)范12（進(jìn)口采購(gòu)員）崗位規(guī)范14（工貿(mào)類(lèi)采購(gòu)員）崗位規(guī)范16（非工貿(mào)類(lèi)采購(gòu)員）崗位規(guī)范18（筆芯采購(gòu)員）崗位規(guī)范20（國(guó)產(chǎn)原輔材料采購(gòu)員）崗位規(guī)范22（分廠采購(gòu)員）崗位規(guī)范24（駐外采購(gòu)員）崗位規(guī)范26（單證員）崗位規(guī)范28（信息系統(tǒng)管理員）崗位規(guī)范30（采購(gòu)部經(jīng)理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)采購(gòu)部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)物流總監(jiān)直接下屬副經(jīng)理、供應(yīng)商管理主管、進(jìn)口采購(gòu)主管、成本維護(hù)主管設(shè)置目標(biāo)根據(jù)業(yè)務(wù)、

2、生產(chǎn)、研發(fā)部門(mén)需求，及時(shí)采購(gòu)高性?xún)r(jià)比的原材料和零部件，控制成本，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃及供應(yīng)商管理，建立文具供貨集團(tuán)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算、保障供貨的及時(shí)性2 .相關(guān)部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)3. 組織制訂采購(gòu)管理制度4 采購(gòu)價(jià)格和信用證審核5 負(fù)責(zé)制定、完善本部門(mén)內(nèi)制度和流程6 負(fù)責(zé)采購(gòu)管理（價(jià)格、采購(gòu)成本、信用證審核）7 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，組織供應(yīng)商的評(píng)審，及時(shí)向供應(yīng)商反饋質(zhì)量信息8 組織制訂采購(gòu)管理制度9 負(fù)責(zé)進(jìn)口產(chǎn)品的采購(gòu)及相關(guān)管理工作10 主持部門(mén)日常工作，部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)及部門(mén)員工考評(píng)日常工作1 跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、檢驗(yàn)等部門(mén)的關(guān)系2 采購(gòu)價(jià)格和信用證審核3 部

3、門(mén)員工工作督促和檢查4 批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等5 新工作的計(jì)劃、安排定期工作1 組織供應(yīng)商評(píng)審并編制供方一覽表2 月度、年度工作計(jì)劃和總結(jié)3 組織供應(yīng)商年會(huì)4 部門(mén)培訓(xùn)組織5 采購(gòu)合同/計(jì)劃審批6 采購(gòu)付款審核職權(quán)1 部門(mén)員工的考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)建議權(quán)2 采購(gòu)價(jià)格和信用證審核權(quán)3 采購(gòu)合同/計(jì)劃批準(zhǔn)權(quán)4 采購(gòu)付款審核權(quán)5 預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)6 合理化建議權(quán)7 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)8 異常情況處置權(quán)9 授權(quán)范圍外本部門(mén)費(fèi)用支出的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重參見(jiàn)采購(gòu)部責(zé)任狀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交采購(gòu)部工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)

4、遞交原料成本分析報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)審閱下級(jí)提交相關(guān)的合同、產(chǎn)品價(jià)格等報(bào)告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部就費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)進(jìn)行溝通不定期與相關(guān)部門(mén)就訂單、交期、質(zhì)量等事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與供應(yīng)商就產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商不定期了解市場(chǎng)價(jià)格行情及新產(chǎn)品信息任職資格學(xué)歷大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡35-45歲性別不限性格熱誠(chéng)開(kāi)朗、細(xì)心有責(zé)任性工作經(jīng)驗(yàn)從事采購(gòu)工作5年以上，有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)具有一定的管理能力崗位所需知識(shí) 經(jīng)濟(jì)合同法律法規(guī)產(chǎn)品進(jìn)口知識(shí)、成本核算、基礎(chǔ)英語(yǔ)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理知識(shí)崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)熟

5、練使用Office系統(tǒng)和Internet供應(yīng)鏈管理四周掌握基本英語(yǔ)閱讀和會(huì)話能力談判技巧一周經(jīng)濟(jì)合同的擬訂、審批管理能力一周采購(gòu)產(chǎn)品成本核算行業(yè)知識(shí)一周職前培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位運(yùn)營(yíng)副總可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（采購(gòu)部副經(jīng)理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬采購(gòu)主管設(shè)置目標(biāo)保質(zhì)保量完成訂單，大力擴(kuò)展供應(yīng)商范圍，確保文具供貨集團(tuán)開(kāi)展。職責(zé)1. 采購(gòu)計(jì)劃（國(guó)內(nèi)部分）的編制2. 采購(gòu)員工作分派3. 采購(gòu)合同初審4. 采購(gòu)

6、合同/訂單執(zhí)行和情況的跟蹤5. 平合格品退貨管理（國(guó)內(nèi)部分）6. 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定結(jié)果初審7. 采購(gòu)價(jià)格的談判8. 開(kāi)發(fā)樣品采購(gòu)9. 不合格品改進(jìn)日常工作1. 參與供應(yīng)商評(píng)審2. 采購(gòu)合同初審3. 采購(gòu)合同/訂單履行和監(jiān)督4. 樣品采購(gòu)5. 不合格品（外購(gòu)）改進(jìn)定期工作1 采購(gòu)合同履行情況統(tǒng)計(jì)和分析2 組織編制合格供方一覽表3 月度采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)表（每月底）4 按月度計(jì)劃及主計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃職權(quán)1. 參與對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步評(píng)審的權(quán)力2. 采購(gòu)合同初審權(quán)3. 新增供應(yīng)商初審權(quán)4. 新增供應(yīng)商推薦權(quán)5. 原料調(diào)撥審批權(quán)6. 合理化建議權(quán)7. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)8. 采購(gòu)計(jì)劃（國(guó)內(nèi)部分）編制權(quán)9. 異常情況反映權(quán)

7、工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重參見(jiàn)采購(gòu)部責(zé)任狀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交大宗采購(gòu)資源部工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)匯報(bào)公司績(jī)效考核分析報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱下級(jí)提交的采購(gòu)記錄等書(shū)面工作報(bào)告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部就費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)進(jìn)行溝通不定期與相關(guān)部門(mén)就產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系定期與合格供應(yīng)商就產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商不定期與供應(yīng)商就樣品相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商與市場(chǎng)信息保持聯(lián)系不定期對(duì)外尋找新的有發(fā)展?jié)摿Φ纳饣锇槿温氋Y格學(xué)歷專(zhuān)業(yè)采購(gòu)資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡性別I不限性格外向開(kāi)朗、盡職盡

8、責(zé)、富有極強(qiáng)的社交和口頭表達(dá)能力工作經(jīng)驗(yàn)3年以上崗位所需知識(shí) 1供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇運(yùn)行2經(jīng)濟(jì)合同法律知識(shí)3企業(yè)管理及ISO9000標(biāo)準(zhǔn)崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet供應(yīng)鏈管理四周掌握基本英語(yǔ)閱讀和會(huì)話能力談判技巧一周經(jīng)濟(jì)合同的擬訂、審批管理能力一周職前培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購(gòu)部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（成本核算員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)成本核算員職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接

9、上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)對(duì)制造成本進(jìn)行及時(shí)、有效的動(dòng)態(tài)管理，確保產(chǎn)品成本的正確性、合理性。職責(zé)1. 負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)制造成本的管理。2. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的預(yù)算工作。3. 負(fù)責(zé)各類(lèi)交易會(huì)成本報(bào)價(jià)工作。4. 負(fù)責(zé)審核定額數(shù)據(jù)的正確性。5. 積極完成上級(jí)交辦的其他工作。日常工作1. 跟蹤、更新老產(chǎn)品制造成本。2. 編制新產(chǎn)品制造成本。3. 審核定額測(cè)定的數(shù)據(jù)。4. 與各采購(gòu)員溝通，確定采購(gòu)價(jià)。5. 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。定期工作定期關(guān)注：采購(gòu)價(jià)格,分廠執(zhí)行定額,及時(shí)調(diào)整成本。1 匯總自制產(chǎn)品成本。2 更新原料價(jià)格。3 組織各分廠進(jìn)行制造成本的更新。4 編制廣交會(huì)成本報(bào)價(jià)工作。職權(quán)1. 對(duì)不合理定

10、額的審核權(quán)。2. 對(duì)定額成本的合理化建議權(quán)3. 分廠核算數(shù)據(jù)的更改權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接上級(jí)匯報(bào)工作中所遇到的問(wèn)題。不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與各分廠核算員、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)相關(guān)人員就制造成本進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)年齡35歲以下性別不限性格認(rèn)真負(fù)責(zé)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 財(cái)務(wù)制度、產(chǎn)品成本的核算崗位技能要求計(jì)算機(jī)應(yīng)用崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)成本管理二周職前培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本主管可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者

11、審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（供應(yīng)商管理主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)供應(yīng)商管理主管職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬供應(yīng)商管理專(zhuān)員設(shè)置目標(biāo)具體負(fù)責(zé)實(shí)施公司供應(yīng)商管理工作，完成供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、推薦、評(píng)審及供方供貨業(yè)績(jī)、服務(wù)評(píng)定等工作，推進(jìn)公司供應(yīng)商隊(duì)伍不斷優(yōu)化職責(zé)1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、初審、推薦2. 組織評(píng)審小組，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作3. 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商供貨、質(zhì)量、交期、售后服務(wù)工作的監(jiān)督4. 負(fù)責(zé)采購(gòu)及時(shí)到貨率的匯總統(tǒng)計(jì)5. 建立建全公司合格供應(yīng)商的檔案資料6. 積極完成上級(jí)交辦的其他工作日常工作1. 供應(yīng)商協(xié)調(diào)；2.

12、 了解供應(yīng)商供貨質(zhì)量及服務(wù)的情況；3. 組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審；4. 推薦、初審新增供應(yīng)商；5. 新工作的計(jì)劃、安排定期工作1. 組織編寫(xiě)供應(yīng)商評(píng)審計(jì)劃；2. 供應(yīng)商月度的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定；3. 采購(gòu)到貨準(zhǔn)期率的匯總統(tǒng)計(jì)；4. 合格供應(yīng)商檔案資料的整理；5. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作開(kāi)展情況職權(quán)1. 代表采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步評(píng)審的權(quán)利2. 新增供應(yīng)商的初評(píng)、推薦權(quán)3. 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重供應(yīng)商管理分類(lèi)管理完備程度40供應(yīng)商交易信息收集完整性20供應(yīng)商評(píng)審準(zhǔn)確性20供應(yīng)商開(kāi)發(fā)成功率20工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估計(jì)劃與評(píng)估

13、結(jié)果定期向直接上級(jí)提交供應(yīng)商供貨質(zhì)量及服務(wù)改進(jìn)狀況分析報(bào)告不定期向直接上級(jí)遞交新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期檢查各采購(gòu)員提交的采購(gòu)記錄，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)；對(duì)采購(gòu)員是否在合格供應(yīng)商內(nèi)采購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)行檢查；協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門(mén)就供應(yīng)商事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系與供應(yīng)商就供貨質(zhì)量及服務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行溝通任職資格學(xué)歷大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)不限年齡26-35歲性別不限性格工作時(shí)冷靜認(rèn)真、耐心盡職，工作外外向開(kāi)朗工作經(jīng)驗(yàn)2年以上的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)及供方開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 熟悉采購(gòu)流程熟悉供應(yīng)商評(píng)審程序ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理知識(shí)崗位技能要求熟練使用Office系統(tǒng)和Internet崗位技能培訓(xùn)

14、要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力供應(yīng)商管理四周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購(gòu)部副經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位采購(gòu)主管修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（供應(yīng)商管理專(zhuān)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)供應(yīng)商管理專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)供應(yīng)商管理主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)實(shí)施公司供應(yīng)商管理工作，完成供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、推薦、評(píng)審及供方供貨業(yè)績(jī)、服務(wù)評(píng)定等工作，推進(jìn)公司供應(yīng)商隊(duì)伍不斷優(yōu)化職責(zé)1、協(xié)助主管負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、初審、推薦2、組織評(píng)審小組，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作3、協(xié)助主管對(duì)供應(yīng)商供貨、質(zhì)量、交期、

15、售后服務(wù)工作的監(jiān)督4、負(fù)責(zé)采購(gòu)及時(shí)到貨率的匯總統(tǒng)計(jì)5、建立建全公司合格供應(yīng)商的檔案資料6、積極完成上級(jí)交辦的其他工作日常工作6. 供應(yīng)商協(xié)調(diào)；7. 了解供應(yīng)商供貨質(zhì)量及服務(wù)的情況；8. 組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審；9. 推薦、初審新增供應(yīng)商；10. 新工作的計(jì)劃、安排定期工作6. 組織編寫(xiě)供應(yīng)商評(píng)審計(jì)劃；7. 供應(yīng)商月度的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定；8. 采購(gòu)到貨準(zhǔn)期率的匯總統(tǒng)計(jì)；9. 合格供應(yīng)商檔案資料的整理；10. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作開(kāi)展情況職權(quán)4. 代表采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步評(píng)審的權(quán)利5. 新增供應(yīng)商的初評(píng)、推薦權(quán)6. 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重供應(yīng)商管理分類(lèi)

16、管理完備程度40供應(yīng)商交易信息收集完整性20供應(yīng)商評(píng)審準(zhǔn)確性20供應(yīng)商開(kāi)發(fā)成功率20工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估計(jì)劃與評(píng)估結(jié)果定期向直接上級(jí)提交供應(yīng)商供貨質(zhì)量及服務(wù)改進(jìn)狀況分析報(bào)告不定期向直接上級(jí)遞交新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期檢查各采購(gòu)員提交的采購(gòu)記錄，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)；對(duì)采購(gòu)員是否在合格供應(yīng)商內(nèi)采購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)行檢查；協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門(mén)就供應(yīng)商事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系與供應(yīng)商就供貨質(zhì)量及服務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行溝通任職資格學(xué)歷大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)不限年齡26性別不限性格工作時(shí)冷靜認(rèn)真、耐心盡職，工作外外向開(kāi)朗工作經(jīng)驗(yàn)2年以上的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)及供方開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)

17、崗位所需知識(shí) 熟悉采購(gòu)流程熟悉供應(yīng)商評(píng)審程序ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理知識(shí)崗位技能要求熟練使用Office系統(tǒng)和Internet崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力供應(yīng)商管理四周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位供應(yīng)商管理主管可轉(zhuǎn)換的職位采購(gòu)員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（進(jìn)口原材料采購(gòu)主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)進(jìn)口原材料采購(gòu)主管職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬進(jìn)口采購(gòu)員設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)鞏固合作關(guān)系、優(yōu)化采購(gòu)渠道、提高采購(gòu)實(shí)效、確保公司生產(chǎn)需求。 職責(zé)1.

18、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃2. 負(fù)責(zé)組織評(píng)審采購(gòu)計(jì)劃3. 負(fù)責(zé)編制訂單及采購(gòu)合同4. 跟蹤落實(shí)貨物發(fā)送及到貨情況5. 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)我司技術(shù)/品管人員與國(guó)外供方的交流磋商6. 負(fù)責(zé)落實(shí)不良貨物的退貨、折扣等處理方案及其他異常處理7. 負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃 并辦理貨款支付手續(xù)（ 開(kāi)L/C 等）8. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料分類(lèi)、記錄、歸檔9. 掌握市場(chǎng)行情，控制進(jìn)口成本10. 負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)日常工作1.實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃2.跟蹤訂單進(jìn)展情況3.處理直接上級(jí)及/或相關(guān)部門(mén)的所交事項(xiàng)4.向直接上級(jí)匯報(bào)重要事項(xiàng)5其它日常聯(lián)絡(luò)定期工作1. 編制及組織評(píng)審采購(gòu)計(jì)劃2. 編制資金使用計(jì)劃3. 編制報(bào)關(guān)預(yù)測(cè)表4. 了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、降低采

19、購(gòu)成本5. 供應(yīng)商綜合評(píng)估職權(quán)1. 執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃2. 評(píng)估并推薦合適的供應(yīng)商3. 與供方進(jìn)行商務(wù)洽談并向直接上級(jí)匯報(bào)4. 了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集并推薦新產(chǎn)品5. 評(píng)選并推薦更實(shí)惠的替代產(chǎn)品6. 爭(zhēng)取更低采購(gòu)價(jià)格并向直接上級(jí)匯報(bào)7、對(duì)進(jìn)口采購(gòu)員的管理工作工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)口采購(gòu)成本降低程度40采購(gòu)按期到貨率30采購(gòu)按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)1.不定期向直接上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)行情變化2.定期向直接上級(jí)匯報(bào)與主要客戶(hù)合作狀況3.不定期向直接上級(jí)匯報(bào)重大事件處理情況4.不定期向直接上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 督導(dǎo)協(xié)調(diào)1. 與財(cái)務(wù)部相關(guān)人員就進(jìn)口貨款支付進(jìn)行溝通2

20、. 與單證部相關(guān)人員就運(yùn)輸單據(jù)簽收情況進(jìn)行溝通3. 與技術(shù)/品管相關(guān)人員就相關(guān)品質(zhì)、技術(shù)事宜進(jìn)行溝通4. 與生產(chǎn)部/物流部相關(guān)人員就產(chǎn)品使用、存量進(jìn)行溝通外部工作關(guān)系不定期與潛在供應(yīng)商進(jìn)行交流 不定期與在合作供應(yīng)商進(jìn)行交流 不定期與相關(guān)貨運(yùn)、船務(wù)交流時(shí)常關(guān)注市場(chǎng)匯率變化任職資格學(xué)歷大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)國(guó)際貿(mào)易/經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)年齡35歲以下性別不限性格外向開(kāi)朗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、耐心細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)2年以上外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上進(jìn)口采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)、OFFICE 及INTERNET 系統(tǒng) 崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)熟練使用Office系

21、統(tǒng)和Internet商務(wù)談判技巧一周熟練應(yīng)用英語(yǔ)（聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯）行業(yè)知識(shí)半周良好的國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)知識(shí)職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司進(jìn)口業(yè)務(wù)情況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購(gòu)部副經(jīng)理、經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位供應(yīng)商管理主管修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（進(jìn)口采購(gòu)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)進(jìn)口采購(gòu)職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)進(jìn)口原材料采購(gòu)主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)鞏固合作關(guān)系、優(yōu)化采購(gòu)渠道、提高采購(gòu)實(shí)效、確保公司生產(chǎn)需求。 職責(zé)1、編制采購(gòu)計(jì)劃2、組織評(píng)審采購(gòu)計(jì)劃3、編制訂單及采購(gòu)合同4、跟蹤落實(shí)貨物發(fā)送及到貨情況5、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)

22、我司技術(shù)/品管人員與國(guó)外供方的交流磋商6、落實(shí)不良貨物的退貨、折扣等處理方案及其他異常處理7、編制資金使用計(jì)劃 并辦理貨款支付手續(xù)（ 開(kāi)L/C 等）8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料分類(lèi)、記錄、歸檔9、掌握市場(chǎng)行情，控制進(jìn)口成本10、負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)日常工作1.實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃2.跟蹤訂單進(jìn)展情況3.處理直接上級(jí)及/或相關(guān)部門(mén)的所交事項(xiàng)4.向直接上級(jí)匯報(bào)重要事項(xiàng)5其它日常聯(lián)絡(luò)定期工作1. 編制及組織評(píng)審采購(gòu)計(jì)劃2. 編制資金使用計(jì)劃3. 編制報(bào)關(guān)預(yù)測(cè)表4. 了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、降低采購(gòu)成本5. 供應(yīng)商綜合評(píng)估職權(quán)7. 執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃8. 評(píng)估并推薦合適的供應(yīng)商9. 與供方進(jìn)行商務(wù)洽談并向直接上級(jí)匯報(bào)10. 了解市場(chǎng)動(dòng)

23、態(tài)，收集并推薦新產(chǎn)品11. 評(píng)選并推薦更實(shí)惠的替代產(chǎn)品12. 爭(zhēng)取更低采購(gòu)價(jià)格并向直接上級(jí)匯報(bào)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)口采購(gòu)成本降低程度40采購(gòu)按期到貨率30采購(gòu)按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)1.不定期向直接上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)行情變化2.定期向直接上級(jí)匯報(bào)與主要客戶(hù)合作狀況3.不定期向直接上級(jí)匯報(bào)重大事件處理情況4.不定期向直接上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 督導(dǎo)協(xié)調(diào)1. 與財(cái)務(wù)部相關(guān)人員就進(jìn)口貨款支付進(jìn)行溝通2. 與單證部相關(guān)人員就運(yùn)輸單據(jù)簽收情況進(jìn)行溝通3. 與技術(shù)/品管相關(guān)人員就相關(guān)品質(zhì)、技術(shù)事宜進(jìn)行溝通4. 與生產(chǎn)部/物流部相關(guān)人員就產(chǎn)品使用、存量進(jìn)行溝通

24、外部工作關(guān)系不定期與潛在供應(yīng)商進(jìn)行交流 不定期與在合作供應(yīng)商進(jìn)行交流 不定期與相關(guān)貨運(yùn)、船務(wù)交流時(shí)常關(guān)注市場(chǎng)匯率變化任職資格學(xué)歷大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)國(guó)際貿(mào)易/經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)年齡35歲以下性別不限性格外向開(kāi)朗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、耐心細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)2年以上外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上進(jìn)口采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)、OFFICE 及INTERNET 系統(tǒng) 崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet商務(wù)談判技巧一周熟練應(yīng)用英語(yǔ)（聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯）行業(yè)知識(shí)半周良好的國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)知識(shí)職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司進(jìn)口業(yè)務(wù)情況職業(yè)發(fā)展可晉

25、升的職位進(jìn)口主管可轉(zhuǎn)換的職位出口業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（工貿(mào)類(lèi)采購(gòu)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)工貿(mào)類(lèi)采購(gòu)員職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購(gòu)工作和領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作,有序控制物資采購(gòu),降低庫(kù)存物資占用率,從采購(gòu)角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.職責(zé)1. 加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)禁謀取私利. 2. 尋找合適的供方.3. 起草采購(gòu)合同,編制采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)定單4. 進(jìn)貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期

26、5. 掌握市場(chǎng)行情,保證較低的采購(gòu)價(jià)格6. 負(fù)責(zé)處理不正常的庫(kù)存物資,合理及時(shí)的安排物資采購(gòu).7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理中的聯(lián)系及索賠工作.8. 及時(shí)向供應(yīng)商傳達(dá)公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶作用9. 不合格品的退貨處理,定期匯總、上報(bào)采購(gòu)情況10. 自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,以保證做好物資采購(gòu)工作日常工作1. 根據(jù)定單評(píng)審交期.2. 根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購(gòu)合同,下達(dá)采購(gòu)定單3. 與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購(gòu)物資的到貨情況4. 不合格品的退貨處理定期工作1. 采購(gòu)合同定期歸檔2. 辦理采購(gòu)付款3. 行工作計(jì)劃中已安排的情況 4. 定期向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展

27、情況5. 匯報(bào)供應(yīng)商相關(guān)情況6. 執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權(quán)1. 推薦供方的權(quán)力2. 編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)定單的權(quán)力3. 異常情況反映權(quán)4. 合理化建議權(quán)5. 推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)口采購(gòu)成本降低程度40采購(gòu)按期到貨率30采購(gòu)按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交采購(gòu)記錄與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料不定期向直接上級(jí)匯報(bào)供應(yīng)商發(fā)展情況不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情和新的供應(yīng)商督導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況與倉(cāng)儲(chǔ)部協(xié)調(diào)到貨情況與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題外部工作關(guān)系與供應(yīng)商保持良好

28、的合作關(guān)系與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應(yīng)商聯(lián)系商品價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場(chǎng)走向等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)合同法律常識(shí)進(jìn)口采購(gòu)員應(yīng)具備進(jìn)口業(yè)務(wù)知識(shí)崗位技能要求熟練使用offico和Internet崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)采購(gòu)計(jì)劃編制行業(yè)知識(shí)半周采購(gòu)產(chǎn)品成本核算采購(gòu)管理技巧一周采購(gòu)談判技巧一周職前培訓(xùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)定的培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購(gòu)主管可轉(zhuǎn)換的職位供應(yīng)商管理修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金

29、財(cái)邱智銘（非工貿(mào)類(lèi)采購(gòu)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)非工貿(mào)類(lèi)采購(gòu)員職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購(gòu)工作和領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作,有序控制物資采購(gòu),降低庫(kù)存物資占用率,從采購(gòu)角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.職責(zé)1、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)禁謀取私利. 2、尋找合適的供方.3、起草采購(gòu)合同,編制采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)定單4、進(jìn)貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期5、掌握市場(chǎng)行情,保證較低的采購(gòu)價(jià)格6、負(fù)責(zé)處理不正常的庫(kù)存物資,合理及時(shí)的安排物資采購(gòu).7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理中的聯(lián)系及索賠工作.8、及時(shí)向供應(yīng)商

30、傳達(dá)公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶作用9、合格品的退貨處理,定期匯總、上報(bào)采購(gòu)情況10、自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,以保證做好物資采購(gòu)工作日常工作1、根據(jù)定單評(píng)審交期.2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購(gòu)合同,下達(dá)采購(gòu)定單3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購(gòu)物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作1、采購(gòu)合同定期歸檔2、辦理采購(gòu)付款3. 行工作計(jì)劃中已安排的情況 4. 定期向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展情況5. 匯報(bào)供應(yīng)商相關(guān)情況6. 執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權(quán)1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)定單的權(quán)力3、異常情況反映權(quán)4、合理化建議權(quán)5、推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力工

31、作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)口采購(gòu)成本降低程度40采購(gòu)按期到貨率30采購(gòu)按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交采購(gòu)記錄與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料不定期向直接上級(jí)匯報(bào)供應(yīng)商發(fā)展情況不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情和新的供應(yīng)商督導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況與倉(cāng)儲(chǔ)部協(xié)調(diào)到貨情況與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題外部工作關(guān)系與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應(yīng)商聯(lián)系商品價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場(chǎng)走向等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上采購(gòu)工作

32、經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)合同法律常識(shí)進(jìn)口采購(gòu)員應(yīng)具備進(jìn)口業(yè)務(wù)知識(shí)崗位技能要求熟練使用offico和Internet崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)采購(gòu)計(jì)劃編制行業(yè)知識(shí)半周采購(gòu)產(chǎn)品成本核算采購(gòu)管理技巧一周采購(gòu)談判技巧一周職前培訓(xùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)定的培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購(gòu)主管可轉(zhuǎn)換的職位供應(yīng)商管理修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（筆芯采購(gòu)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)筆芯采購(gòu)員職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成公司筆芯的采購(gòu)工作和領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作,有序控制物資采購(gòu),降低

33、庫(kù)存物資占用率,從采購(gòu)角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.職責(zé)1、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)禁謀取私利. 2、尋找合適的供方.3、起草采購(gòu)合同,編制采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)定單4、進(jìn)貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期5、掌握市場(chǎng)行情,保證較低的采購(gòu)價(jià)格6、負(fù)責(zé)處理不正常的庫(kù)存物資,合理及時(shí)的安排物資采購(gòu).7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理中的聯(lián)系及索賠工作.8、及時(shí)向供應(yīng)商傳達(dá)公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶作用9、合格品的退貨處理,定期匯總、上報(bào)采購(gòu)情況10、自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,以保證做好物資采購(gòu)工作日常工作1、根據(jù)定單評(píng)審

34、交期.2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購(gòu)合同,下達(dá)采購(gòu)定單3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購(gòu)物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作1、采購(gòu)合同定期歸檔2、辦理采購(gòu)付款3. 行工作計(jì)劃中已安排的情況 4. 定期向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展情況5. 匯報(bào)供應(yīng)商相關(guān)情況6. 執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權(quán)1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)定單的權(quán)力3、異常情況反映權(quán)4、合理化建議權(quán)5、推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)口采購(gòu)成本降低程度40采購(gòu)按期到貨率30采購(gòu)按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交采購(gòu)記錄與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)遞相

35、關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料不定期向直接上級(jí)匯報(bào)供應(yīng)商發(fā)展情況不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情和新的供應(yīng)商督導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況與倉(cāng)儲(chǔ)部協(xié)調(diào)到貨情況與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題外部工作關(guān)系與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應(yīng)商聯(lián)系商品價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場(chǎng)走向等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)合同法律常識(shí)進(jìn)口采購(gòu)員應(yīng)具備進(jìn)口業(yè)務(wù)知識(shí)崗位技能要求熟練使用offico和Internet崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)采購(gòu)計(jì)劃編制行業(yè)知識(shí)半周采購(gòu)產(chǎn)品成本核算采

36、購(gòu)管理技巧一周采購(gòu)談判技巧一周職前培訓(xùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)定的培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購(gòu)主管可轉(zhuǎn)換的職位供應(yīng)商管理修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（國(guó)產(chǎn)原輔材料采購(gòu)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)國(guó)產(chǎn)原輔材料采購(gòu)員職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購(gòu)工作和領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作,有序控制物資采購(gòu),降低庫(kù)存物資占用率,從采購(gòu)角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.職責(zé)1、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)禁謀取私利. 2、尋找合適的供方.3、起草采購(gòu)合同,

37、編制采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)定單4、進(jìn)貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期5、掌握市場(chǎng)行情,保證較低的采購(gòu)價(jià)格6、負(fù)責(zé)處理不正常的庫(kù)存物資,合理及時(shí)的安排物資采購(gòu).7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理中的聯(lián)系及索賠工作.8、及時(shí)向供應(yīng)商傳達(dá)公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶作用9、合格品的退貨處理,定期匯總、上報(bào)采購(gòu)情況10、自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,以保證做好物資采購(gòu)工作日常工作1、根據(jù)定單評(píng)審交期.2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購(gòu)合同,下達(dá)采購(gòu)定單3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購(gòu)物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作1、采購(gòu)合同定期歸檔2、辦理采購(gòu)付款3. 行工作計(jì)劃中已

38、安排的情況 4. 定期向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展情況5. 匯報(bào)供應(yīng)商相關(guān)情況6. 執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權(quán)1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)定單的權(quán)力3、異常情況反映權(quán)4、合理化建議權(quán)5、推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)口采購(gòu)成本降低程度40采購(gòu)按期到貨率30采購(gòu)按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交采購(gòu)記錄與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料不定期向直接上級(jí)匯報(bào)供應(yīng)商發(fā)展情況不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情和新的供應(yīng)商督導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況與倉(cāng)儲(chǔ)部協(xié)調(diào)到貨情況與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)

39、量問(wèn)題外部工作關(guān)系與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應(yīng)商聯(lián)系商品價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場(chǎng)走向等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)合同法律常識(shí)進(jìn)口采購(gòu)員應(yīng)具備進(jìn)口業(yè)務(wù)知識(shí)崗位技能要求熟練使用offico和Internet崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)采購(gòu)計(jì)劃編制行業(yè)知識(shí)半周采購(gòu)產(chǎn)品成本核算采購(gòu)管理技巧一周采購(gòu)談判技巧一周職前培訓(xùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)定的培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購(gòu)主管可轉(zhuǎn)換的職位供應(yīng)商管理修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立

40、2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（分廠采購(gòu)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)分廠采購(gòu)員職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購(gòu)工作和領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作,有序控制物資采購(gòu),降低庫(kù)存物資占用率,從采購(gòu)角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.職責(zé)1、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)禁謀取私利. 2、尋找合適的供方.3、起草采購(gòu)合同,編制采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)定單4、進(jìn)貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期5、掌握市場(chǎng)行情,保證較低的采購(gòu)價(jià)格6、負(fù)責(zé)處理不正常的庫(kù)存物資,合理及時(shí)的安排物資采購(gòu).7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理中的聯(lián)系及

41、索賠工作.8、及時(shí)向供應(yīng)商傳達(dá)公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶作用9、合格品的退貨處理,定期匯總、上報(bào)采購(gòu)情況10、自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,以保證做好物資采購(gòu)工作日常工作1、根據(jù)定單評(píng)審交期.2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購(gòu)合同,下達(dá)采購(gòu)定單3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購(gòu)物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作1、采購(gòu)合同定期歸檔2、辦理采購(gòu)付款3. 行工作計(jì)劃中已安排的情況 4. 定期向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展情況5. 匯報(bào)供應(yīng)商相關(guān)情況6. 執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權(quán)1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)定單的權(quán)力3、異常情況反映權(quán)4、合理化建議權(quán)

42、5、推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)口采購(gòu)成本降低程度40采購(gòu)按期到貨率30采購(gòu)按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交采購(gòu)記錄與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料不定期向直接上級(jí)匯報(bào)供應(yīng)商發(fā)展情況不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情和新的供應(yīng)商督導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況與倉(cāng)儲(chǔ)部協(xié)調(diào)到貨情況與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題外部工作關(guān)系與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應(yīng)商聯(lián)系商品價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場(chǎng)走向等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)不限年齡28性別不限性格外向

43、工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)合同法律常識(shí)進(jìn)口采購(gòu)員應(yīng)具備進(jìn)口業(yè)務(wù)知識(shí)崗位技能要求熟練使用offico和Internet崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)采購(gòu)計(jì)劃編制行業(yè)知識(shí)半周采購(gòu)產(chǎn)品成本核算采購(gòu)管理技巧一周采購(gòu)談判技巧一周職前培訓(xùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)定的培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購(gòu)主管可轉(zhuǎn)換的職位供應(yīng)商管理修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（駐外采購(gòu)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)駐外采購(gòu)員職位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部薪金級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購(gòu)工作和領(lǐng)導(dǎo)指派

44、的各項(xiàng)工作,有序控制物資采購(gòu),降低庫(kù)存物資占用率,從采購(gòu)角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.職責(zé)1、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)禁謀取私利. 2、尋找合適的供方.3、起草采購(gòu)合同,編制采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)定單4、進(jìn)貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期5、掌握市場(chǎng)行情,保證較低的采購(gòu)價(jià)格6、負(fù)責(zé)處理不正常的庫(kù)存物資,合理及時(shí)的安排物資采購(gòu).7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理中的聯(lián)系及索賠工作.8、及時(shí)向供應(yīng)商傳達(dá)公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶作用9、合格品的退貨處理,定期匯總、上報(bào)采購(gòu)情況10、自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,以保證做好物資采購(gòu)工作日常工作1、根據(jù)定單評(píng)審交期.2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購(gòu)合同,下達(dá)采購(gòu)定單3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購(gòu)物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作1、采購(gòu)合同定期歸檔2、辦理采購(gòu)付款3. 行工作計(jì)劃中已安排的情況 4. 定期向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展情況5. 匯報(bào)供應(yīng)商相關(guān)情況6. 執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權(quán)1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)定單的權(quán)力3、異常情