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文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔你我共享蔬菜銷售管理技巧蔬菜的質(zhì)量和價(jià)格是超市生鮮類商品質(zhì)量和價(jià)格最敏感的溫度計(jì)。蔬菜的營(yíng)運(yùn)目的以高質(zhì)量、低價(jià)位的商品吸引客流、帶動(dòng)消費(fèi),創(chuàng)造高的營(yíng)業(yè)額。圍繞這一目標(biāo),蔬菜的營(yíng)運(yùn)風(fēng)格是“短、平、快”?!岸獭笔侵苻D(zhuǎn)期短,周轉(zhuǎn)越快,商品就越新鮮;“平”就是價(jià)格低廉,并經(jīng)常有轟動(dòng)性的低價(jià)出現(xiàn),極大地刺激銷售,樹(shù)立平價(jià)形象;“快”就是反應(yīng)要迅速,訂貨隨季節(jié)、天氣、進(jìn)價(jià)而變化,商品質(zhì)量發(fā)生變化時(shí),處理要快速,蔬菜的生命周期短,滯留的結(jié)局只能是損耗。蔬菜銷售要關(guān)注的環(huán)節(jié)很多,重點(diǎn)要把握3 個(gè)方面,即鮮度質(zhì)量管理、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。突出重點(diǎn)的細(xì)致管理,對(duì)提高業(yè)績(jī),減少損耗,維持高水平的質(zhì)量是重中之

2、重。蔬菜鮮度管理溫度與濕度是影響蔬菜質(zhì)量的兩大重要因素,也是超市經(jīng)營(yíng)管理中可控制的因素。因此溫度管理與濕度管理成為蔬菜鮮度管理的重要措施和手段 , 也是蔬菜銷售的重要工作之一 , 它貫穿于蔬菜儲(chǔ)藏, 銷售的全過(guò)程, 直接影響著蔬菜的最終銷售品質(zhì)(具體蔬菜品種的溫度與濕度要求見(jiàn)附表)。有計(jì)劃的訂貨1、蔬菜采購(gòu)計(jì)劃的設(shè)立應(yīng)季性:蔬菜是季節(jié)性變化很強(qiáng)的商品,隨著季節(jié)的變化而經(jīng)營(yíng)應(yīng)季的蔬菜既可獲得高利潤(rùn),又增加品種的多樣性并借以領(lǐng)導(dǎo)潮流、吸引客源。積極性:大部分蔬菜都有淡旺季, 盡管隨著保鮮技術(shù)的發(fā)展和蔬菜的南北調(diào)運(yùn) , 許多品種可以實(shí)現(xiàn)全年供應(yīng),但處于旺季的蔬菜產(chǎn)量大、品質(zhì)新鮮、價(jià)格低廉,成為顧客消

3、費(fèi)的主要熱點(diǎn),采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)借此類商品達(dá)到高營(yíng)業(yè)額的目標(biāo)。優(yōu)惠價(jià)格:某些品種在一段時(shí)間內(nèi),供貨方給予特價(jià),采購(gòu)成本價(jià)低,可借此品項(xiàng)增加毛利或優(yōu)惠顧客以建立“物美價(jià)廉”的形象。促銷活動(dòng):節(jié)假日或店慶等大型的促銷活動(dòng),采購(gòu)數(shù)量、促銷價(jià)格、重點(diǎn)品種應(yīng)列于采購(gòu)計(jì)劃中。采購(gòu)計(jì)劃的設(shè)立最終達(dá)到的目的是完成或超過(guò)銷售預(yù)算及相應(yīng)的毛利指標(biāo)。2、蔬菜訂貨的原則:以銷訂貨:按每個(gè)品項(xiàng)的近兩日銷量及參照上周同期的銷量進(jìn)行訂貨,訂貨時(shí)將采購(gòu)計(jì)劃計(jì)算于內(nèi);以價(jià)訂貨:根據(jù)采購(gòu)成本的變化進(jìn)行訂貨,將因價(jià)格變化而引起的預(yù)估的銷售增長(zhǎng)量計(jì)算于內(nèi);以質(zhì)訂貨:以最近時(shí)期的供貨質(zhì)量作為參考,根據(jù)質(zhì)量的等級(jí)結(jié)合價(jià)格因素進(jìn)行訂貨;以周轉(zhuǎn)期訂

4、貨:不能實(shí)現(xiàn)隨時(shí)供貨的品種,按其品質(zhì)周轉(zhuǎn)期進(jìn)行訂貨。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段門店要加強(qiáng)與市場(chǎng)溝通,及時(shí)了解熟悉批發(fā)市場(chǎng)的貨源和品種情況,因?yàn)殡S著季節(jié)的變化,蔬菜市場(chǎng)的品種和價(jià)格也是層出不窮、千變?nèi)f化,門店要隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,并且要善于利用銷量大的品種做促銷活動(dòng),產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享門店可根據(jù)周邊顧客的消費(fèi)習(xí)慣每天選 1 至 2 個(gè)品種做特價(jià),價(jià)格可略高于進(jìn)價(jià)或與之持平,以帶動(dòng)其他商品銷售。對(duì)于一些品相非常差的蔬菜 , 要及時(shí)清理, 不能為了降低損耗而舍不得丟棄, 一旦蔬菜不夠新鮮 , 即使價(jià)格較低也不能引起顧客的購(gòu)買欲望, 部分在架蔬菜展示的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)還會(huì)因腐爛而散發(fā)出異味,嚴(yán)重影響

5、門店的品牌形象。因而在平價(jià)銷售的同時(shí)必須保持展示架上蔬菜的新鮮。此外 , 蔬菜的驗(yàn)收工作也要引起重視, 驗(yàn)收主要靠視覺(jué)、 觸覺(jué)、味覺(jué)來(lái)判斷蔬菜的顏色、大小、形狀、外表、整齊度等 , 如有異常應(yīng)及時(shí)退回。生鮮五大品類:魚(yú)類、肉類、蔬果類、熟食與面包,怎樣才能吸引顧客?環(huán)境必須做到干凈、清潔、美觀、舒適。同時(shí),還要產(chǎn)品新鮮、品項(xiàng)齊全、價(jià)格合理。衛(wèi)生干凈提供給顧客一個(gè)潔凈、舒適的購(gòu)物環(huán)境,讓顧客有一個(gè)愉快的購(gòu)物心情,這是最基本的要求。提供安全、新鮮、衛(wèi)生的商品,其先決條件,除保證進(jìn)貨質(zhì)量外,生鮮操作間、賣場(chǎng)要經(jīng)常保持清潔,不得積水,并經(jīng)常打掃、擦拭設(shè)備設(shè)施。品質(zhì)新鮮“質(zhì)量是生鮮商品的生命 ”,消費(fèi)者

6、對(duì)生鮮食品最為關(guān)心的是新鮮度,因此要嚴(yán)格把關(guān),建立嚴(yán)格的驗(yàn)收收貨制度。按進(jìn)貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等要求完成入庫(kù)手續(xù),售貨員、錄入人員、生鮮主管簽名確認(rèn),以形成相互連接的控制鏈。商品陳列生鮮商品豐富的陳列要體現(xiàn)出美感。要做到商品齊全、分類清楚,要體現(xiàn)出商品的特性及物美價(jià)廉,并且根據(jù)季節(jié)或 DMS 安排每一種商品的合理空間排面。商品定價(jià)消費(fèi)者對(duì)生鮮食品最敏感的是價(jià)格,以低廉合理的市場(chǎng)價(jià)格、強(qiáng)有力的促銷來(lái)增加客數(shù)是生鮮經(jīng)營(yíng)的基本思路,并且隨時(shí)以 “低價(jià)促銷 ”來(lái)保持品質(zhì)、降低損耗、加快生鮮食品流轉(zhuǎn)。鮮度管理完成生鮮商品陳列后卻不加整理,將縮短生鮮品的貨架周期、增加耗損、削弱商品表現(xiàn)力。因此賣

7、場(chǎng)在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)提供持續(xù)度高的生鮮商品是必備的營(yíng)業(yè)要求,也是留住顧客的最佳方法。庫(kù)存規(guī)范對(duì)于生鮮食品來(lái)說(shuō), 殘損率比其他商品要高, 控制庫(kù)存就能最大程度減少殘損,提高利潤(rùn)率。明確各項(xiàng)生鮮商品和加工原料的理想存儲(chǔ)溫濕度要求,使商品和原料在待售、待用狀態(tài)下保持最佳品質(zhì)。例如:熟識(shí)熱柜銷售的食品不能低于 60 度;冷藏、冰凍臥柜的商品陳列均不得超過(guò)轉(zhuǎn)載線;各種展示柜、冷凍柜(庫(kù))均需有溫度調(diào)整記錄手冊(cè)及操作規(guī)范;關(guān)店之后,應(yīng)把最易損耗或損壞的商品打包放入冷藏腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享柜或冷凍庫(kù)內(nèi),例如:蔬菜放入冷藏庫(kù);有的貨不符合第二天銷售要求,一定要處理掉。顧客需求只有有效滿足顧客的需求,才能實(shí)

8、現(xiàn)最終目的 創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)最大利潤(rùn)。因此在賣場(chǎng)生鮮經(jīng)營(yíng)管理上,要注意將生鮮產(chǎn)品質(zhì)量的篩選方法用 POP 牌告訴顧客,以降低人為損耗,并明確標(biāo)出各種生鮮產(chǎn)品的料理方發(fā)或營(yíng)養(yǎng)成份,以吸引或增加新的顧客購(gòu)買。 出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此

9、皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí),每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職

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