1、高品質(zhì)文檔2022年技質(zhì)部主管崗位職責(zé)和職務(wù)說明書 崗位名稱 技質(zhì)部主管 工作部門 生產(chǎn)部 工作地點(diǎn) 生產(chǎn)部開發(fā)室 直接上級 廠長 直接下級 設(shè)計(jì)開發(fā)師/員 崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo) 1組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改，圖紙放樣放板等工作。 2.組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作，對提出的問題進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。 3.幫助核定物料消耗定額bom表、工時(shí)工價(jià)。 4.指導(dǎo)現(xiàn)場新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過程中工藝技術(shù)和成本問題，并對發(fā)覺的設(shè)計(jì)問題組織更改。 5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)放樣人員設(shè)計(jì)制作，解決設(shè)計(jì)制作中的困難和問題。 6.負(fù)責(zé)解決工藝問題，包括工藝流程的設(shè)計(jì)、評審、工藝技術(shù)的改進(jìn)和提

2、高。 7.協(xié)作指導(dǎo)生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行狀況。 8協(xié)作銷售部門做好技術(shù)支持工作。 9協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與有關(guān)部門單位工作關(guān)系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報(bào)工作。 10參與辦公會(huì)議，完成上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。 1. 設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)完成率95%以上。 2. 設(shè)計(jì)評審驗(yàn)證、確認(rèn)：100% 3. 資料：歸檔、上報(bào)完整性、精確率100% 4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)性：無影響生產(chǎn)或出貨狀況。 5. 現(xiàn)場管理良好或95以上 崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 1. 對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成狀況負(fù)責(zé) 2. .對設(shè)計(jì)產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負(fù)責(zé) 3. 對按期

3、完成開發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé) 4. 對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。 1. 對本部門工作方案、方案有審核權(quán)。 2. 對部門工作有統(tǒng)籌支配權(quán) 3. 對下級有檢查權(quán)，對下級工作失誤有處理權(quán) 崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例 1產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、設(shè)計(jì)更改、設(shè)計(jì)評審驗(yàn)證、確認(rèn)。 60% 2.生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工藝檢查。 20% 3.工作的協(xié)調(diào)與銷售服務(wù)工作。 10% 4.其它問題的處理和完成上級交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。 10% 任職資格 中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡2540歲，5年以上家具設(shè)計(jì)閱歷，熟識質(zhì)量管理和iso9000學(xué)問，有較強(qiáng)的管理力量、溝通協(xié)調(diào)力量，責(zé)任心、

4、原則性、質(zhì)量意識強(qiáng)，體力充足，精力旺盛，能吃苦耐勞。 組長職務(wù)說明書 崗位名稱 組長 工作部門 生產(chǎn)部 工作地點(diǎn) 本組作業(yè)區(qū) 直接上級 主管 直接下級 操作工 崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo) 1. 依據(jù)部門生產(chǎn)支配，分解生產(chǎn)方案，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。召開好班前會(huì)，布置支配當(dāng)班工作，提出工作留意事項(xiàng)。 2. 在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉(zhuǎn)不合格品），做好品質(zhì)管理，保持并維護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識，防止混用、誤用、錯(cuò)用。做好物料管理。 3. 嚴(yán)格掌握原、輔材料消耗，降低成本 4. 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備工具的

5、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)覺問題或隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。 5. 監(jiān)督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄. 6. 帶領(lǐng)本組員工仔細(xì)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場干凈，通道暢通，物流有序。 7. 組織本組員工平安、消防訓(xùn)練，并檢查監(jiān)督促落實(shí)平安生產(chǎn)和消防工作 8. 按要求組織本組員工接受培訓(xùn)、考試和考核，組織技能培訓(xùn)和互教互學(xué)活動(dòng)。 9. 解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級。 10. 搞好員工管理，記好勞動(dòng)考勤，開展班組生產(chǎn)競賽活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與考核工作。 11. 完成上級下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。 1

6、. 生產(chǎn)任務(wù)完成率98% 2. 員工培訓(xùn)率90% 3. 過程掌握嚴(yán)格，標(biāo)識清晰醒目，下工序互檢發(fā)覺本工序問題不超過10件產(chǎn)品/月 4. 現(xiàn)場管理良好或95分以上 5. 生產(chǎn)成本掌握落實(shí)到個(gè)人、崗位。 6. 無工傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。 7. 記錄按要求填寫、上交 8. 員工著裝、佩卡執(zhí)行率100% 9. 堅(jiān)持班前會(huì)達(dá)85% 10. 員工違紀(jì)不超過5人次/月 崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 1. 對上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況負(fù)責(zé)。 2. 對本組的員工管理、生產(chǎn)掌握、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、“6s”管理、平安生產(chǎn)等班組管理活動(dòng)負(fù)責(zé)。 3. 對遠(yuǎn)、輔材料的領(lǐng)用和消耗負(fù)責(zé)。 4.

7、 對本組的產(chǎn)品/部件的質(zhì)量負(fù)責(zé) 5. 對本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé) 1. 對本班組員工具有統(tǒng)籌支配權(quán) 2. 對本組員工有檢查、評價(jià)權(quán)。 3. 對班組員工工作失誤有處理權(quán) 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例 1.過程質(zhì)量檢查。 45% 2.過程巡檢和技術(shù)指導(dǎo) 40% 3.生產(chǎn)預(yù)備 10% 4.半會(huì)和學(xué)習(xí)、參與會(huì)議、完成臨時(shí) 5% 任職資格 學(xué)校以上文化，45歲以下，熟識把握本工種所需職業(yè)技能，具備肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)力量、溝通協(xié)調(diào)力量，聽從指揮，質(zhì)量、平安意識強(qiáng)，體力充足、精力旺盛，能吃苦耐勞 品管主管職務(wù)說明書 崗位名稱 品管主管 工作部門 品管部 工作地點(diǎn) 生產(chǎn)部辦公室 直接上級 廠長

8、直接下級 進(jìn)貨檢驗(yàn)員、工序檢驗(yàn)員、成品檢驗(yàn)員 崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 1. 在自己的管理范圍內(nèi)，落實(shí)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，對方針目標(biāo)，對方針目標(biāo)的完成狀況負(fù)責(zé)。 2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行。 3. 全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并通過培訓(xùn)提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。 4. 組織實(shí)施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，把好產(chǎn)品形成過程的檢驗(yàn)關(guān)，參加供方質(zhì)量保證力量的評價(jià)。 5. 加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄的管理，利用檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，依據(jù)分析結(jié)果，評價(jià)。 6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量特別狀況的分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。 7. 組織對質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故緣由進(jìn)行調(diào)

9、查分心，督促制定并實(shí)施訂正和預(yù)防措施。 8. 負(fù)責(zé)實(shí)施不合格品掌握，做好不合格品的評審和處理工作，負(fù)責(zé)客戶退貨的調(diào)查、分析和處理。 9. 對檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行掌握，預(yù)防產(chǎn)品狀態(tài)混 杜絕不合格品轉(zhuǎn)序和流出。 10. 管理檢驗(yàn)、測量設(shè)備、儀器、儀表，依據(jù)生產(chǎn)需要提出配置方案。 11. 監(jiān)督檢驗(yàn)生產(chǎn)員工在生產(chǎn)工程中的“三檢”狀況，督促工藝紀(jì)律的實(shí)施。 12. 綜合管理質(zhì)檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級述職。 13. 負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會(huì)議，參與有關(guān)會(huì)議并報(bào)告工作。 14. 完成上級交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù) 考核指標(biāo) 1. 標(biāo)準(zhǔn)制訂健全完善，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。 2. 用戶投訴或退貨，沙發(fā)0.5%

10、/月張 3. 檢驗(yàn)人員培訓(xùn)率100% 4. 不合格品得到有效掌握達(dá)100% 5. 產(chǎn)品商標(biāo)張貼合格率100% 6. 每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析會(huì)議。 7. 檢驗(yàn)記錄齊全并進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào) 8. 檢驗(yàn)、測量設(shè)備、儀器、儀表完好100%，進(jìn)行周檢 9. 質(zhì)量特別、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故分析處理準(zhǔn)時(shí)，并有預(yù)防訂正措施。 10. 完成本部門的質(zhì)量目標(biāo) 崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 1對上級下達(dá)的工作任務(wù)的完成狀況負(fù)責(zé) 2對質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)，不合格品掌握及檢測測量裝置管理失誤負(fù)責(zé) 3對檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé) 4對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé) 1. 對質(zhì)檢工作有統(tǒng)籌支配權(quán) 2. 對相關(guān)質(zhì)量問題

11、有提請?zhí)幚頇?quán)和直接處理權(quán) 3. 對下屬員工工作有指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)、評價(jià)權(quán) 4. 對下級工作失誤有處理權(quán) 崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例 1.巡察檢查生產(chǎn)過程掌握狀況，下屬工作質(zhì)量和調(diào)配質(zhì)檢員工作免除里和分析質(zhì)量問題。 80% 2.質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，勝芳家具討論質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。 10% 3.橫向聯(lián)系，上下溝通 5% 4.組織參與會(huì)議和完成臨時(shí)工作任務(wù) 5% 任職資格 中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡2540歲，5年以上家具生產(chǎn)工作閱歷，1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)受，熟識家具生產(chǎn)過程、質(zhì)量管理學(xué)問和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，懂iso9000學(xué)問和云做，具有肯定組織管理力

12、量，溝通協(xié)調(diào)力量，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識強(qiáng)，體力充足，精力旺盛，能吃苦耐勞 操作工職務(wù)說明書 單位名稱 操作工 工作部門 生產(chǎn)部 直接上級 班組長 工作地點(diǎn) 本崗操作崗位 崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo) 1. 依據(jù)上級支配，完成生產(chǎn)任務(wù) 2. 參與班前會(huì)，接受主管或組長工作分工 3. 作好操作前各項(xiàng)檢查和生產(chǎn)預(yù)備，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。 4. 根據(jù)本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè)，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程 5. 執(zhí)行“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品），確保穩(wěn)定地供應(yīng)合格產(chǎn)品/部件 6. 節(jié)省原輔材料，嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗

13、定額，杜絕生產(chǎn)中的鋪張現(xiàn)象 7. 按要求做好應(yīng)做的生產(chǎn)工藝記錄和標(biāo)識 8. 按上級要求參與各種培訓(xùn)、訓(xùn)練和訓(xùn)練 9. 保持現(xiàn)場干凈，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場物料和垃圾、準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源 10. 準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代、布置的臨時(shí)工作 1. 生產(chǎn)任務(wù)完成率100% 2. 一次交檢合格率：沙發(fā)80% 3. 消耗定額不允許超過1.5% 4. 現(xiàn)場干凈，每次檢查符合要求 5. 無違規(guī)違紀(jì)的違反操作規(guī)程的行為 6. 產(chǎn)品標(biāo)識和記錄100% 崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 1對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成狀況負(fù)責(zé) 2.對本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場“6s”的效果負(fù)責(zé) 3.對本崗位平安生產(chǎn)、消防工作、生產(chǎn)成本負(fù)責(zé) 4.對本崗