1、精選ppt精選ppt安全生產(chǎn)管理手冊(cè)(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))手冊(cè)編寫背景和總體框架精選ppt目 錄 一、編寫背景一、編寫背景二、編寫概況二、編寫概況三、總體框架和簡(jiǎn)介三、總體框架和簡(jiǎn)介 四、實(shí)施后前景四、實(shí)施后前景精選ppt一、編寫背景一、編寫背景 主要編寫單位：主要編寫單位：股份公司市場(chǎng)與項(xiàng)目管理部，相關(guān)二級(jí)企股份公司市場(chǎng)與項(xiàng)目管理部，相關(guān)二級(jí)企業(yè)抽派的專家人員業(yè)抽派的專家人員參與審核部門：參與審核部門：總辦、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、資總辦、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、資金部、法律事務(wù)部、科技部、企業(yè)文化部、金部、法律事務(wù)部、科技部、企業(yè)文化部、審計(jì)局、監(jiān)察局審計(jì)局、監(jiān)察局精選ppt編寫及修改過(guò)程編

2、寫及修改過(guò)程對(duì)手冊(cè)進(jìn)行策劃對(duì)手冊(cè)進(jìn)行策劃，隨后形成編寫，隨后形成編寫提綱，并就編寫提綱，并就編寫提綱在二級(jí)企業(yè)提綱在二級(jí)企業(yè)中進(jìn)行了意見(jiàn)征中進(jìn)行了意見(jiàn)征求求通過(guò)編寫通過(guò)編寫組努力，組努力，手冊(cè)脫稿手冊(cè)脫稿形成征求形成征求意見(jiàn)稿意見(jiàn)稿完成了手冊(cè)在各完成了手冊(cè)在各二級(jí)企業(yè)安全總二級(jí)企業(yè)安全總監(jiān)和安全部門負(fù)監(jiān)和安全部門負(fù)責(zé)人中的意見(jiàn)征責(zé)人中的意見(jiàn)征求和修訂工作，求和修訂工作，形成第一稿形成第一稿 1 13 3月月 4 45 5月月 6 6月月 20092009年年精選ppt編寫及修改過(guò)程編寫及修改過(guò)程完成了手冊(cè)在國(guó)家有完成了手冊(cè)在國(guó)家有關(guān)部委、中建協(xié)等司關(guān)部委、中建協(xié)等司局處領(lǐng)導(dǎo)、清華大學(xué)局處領(lǐng)導(dǎo)、

3、清華大學(xué)等院校專業(yè)博導(dǎo)教授等院校專業(yè)博導(dǎo)教授以及公司總部有關(guān)部以及公司總部有關(guān)部門中的意見(jiàn)征求和修門中的意見(jiàn)征求和修訂工作，形成第三稿訂工作，形成第三稿完成了手冊(cè)在系完成了手冊(cè)在系統(tǒng)內(nèi)部分專家和統(tǒng)內(nèi)部分專家和部分三級(jí)企業(yè)生部分三級(jí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、安全總產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)中的意見(jiàn)征求監(jiān)中的意見(jiàn)征求和修訂工作，形和修訂工作，形成第二稿成第二稿 7 7月月 8 8月上旬月上旬 8 8月下旬月下旬20092009年年完成手冊(cè)在各完成手冊(cè)在各局董事長(zhǎng)、總局董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理中產(chǎn)副總經(jīng)理中的意見(jiàn)征求和的意見(jiàn)征求和修訂工作，形修訂工作，形成第四稿成第四稿精選ppt編寫及修改過(guò)程編寫及修

4、改過(guò)程完成手冊(cè)的印發(fā)工作完成手冊(cè)的印發(fā)工作，并提出宣貫培訓(xùn)要，并提出宣貫培訓(xùn)要求求提交總常會(huì)，經(jīng)提交總常會(huì)，經(jīng)第八次總經(jīng)理常第八次總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)務(wù)會(huì)議審議通過(guò) 1010月月 1111月月20092009年年精選ppt三、內(nèi)容簡(jiǎn)介三、內(nèi)容簡(jiǎn)介總體思想和概況：總體思想和概況： 本手冊(cè)首次提出了本手冊(cè)首次提出了“中國(guó)建筑中國(guó)建筑”先進(jìn)的安全生先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理文化思想和管理理念，即產(chǎn)管理文化思想和管理理念，即“中國(guó)建筑，和中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”。與質(zhì)。與質(zhì)量管理理念量管理理念“中國(guó)建筑，品質(zhì)重于泰山；過(guò)程精中國(guó)建筑，品質(zhì)重于泰山；過(guò)

5、程精品，服務(wù)跨越五洲品，服務(wù)跨越五洲”遙相呼應(yīng)。遙相呼應(yīng)。精選ppt三、內(nèi)容簡(jiǎn)介三、內(nèi)容簡(jiǎn)介手冊(cè)共分手冊(cè)共分12章章47節(jié)，包含節(jié)，包含44張表格，重點(diǎn)圍繞全系張表格，重點(diǎn)圍繞全系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)各專業(yè)體系，統(tǒng)統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)各專業(yè)體系，統(tǒng)一操作流程，統(tǒng)一度量衡。它涵蓋了安全生產(chǎn)管一操作流程，統(tǒng)一度量衡。它涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，側(cè)重手冊(cè)的統(tǒng)一理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，側(cè)重手冊(cè)的統(tǒng)一性和可操性。歸納起來(lái)，可以概括為性和可操性。歸納起來(lái)，可以概括為“一個(gè)靈魂，一個(gè)靈魂，一個(gè)核心，七個(gè)保障一個(gè)核心，七個(gè)保障”。精選ppt“一個(gè)靈魂一個(gè)靈魂” 即安全理念

6、即安全理念“中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本；中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”；精選ppt“一個(gè)核心一個(gè)核心”即以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心；即以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心；精選ppt“七個(gè)保障七個(gè)保障”即安全生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)即安全生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全生產(chǎn)應(yīng)急、項(xiàng)目安全策劃。安費(fèi)用、安全生產(chǎn)應(yīng)急、項(xiàng)目安全策劃。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一種度量，也可以說(shuō)是種度量，也可以說(shuō)是“一個(gè)核心一個(gè)核心”的延伸。的延伸。精選ppt安全生

7、產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹安全生產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹第一章第一章 總則總則第二章第二章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)組織組織依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和制度以及總公法規(guī)和制度以及總公司相關(guān)規(guī)定，從機(jī)構(gòu)司相關(guān)規(guī)定，從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置方面設(shè)置和人員配置方面進(jìn)行了說(shuō)明。同時(shí)結(jié)進(jìn)行了說(shuō)明。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提合企業(yè)實(shí)際情況，提出了分級(jí)建立安全專出了分級(jí)建立安全專業(yè)人才庫(kù)（業(yè)人才庫(kù)（2 2節(jié)節(jié)1111條條）第三章第三章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任按照橫向到邊，按照橫向到邊，縱向到底的原則，縱向到底的原則，對(duì)各崗位和各部對(duì)各崗位和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)門的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了規(guī)范，任進(jìn)行了規(guī)范，并就責(zé)任制的落并就責(zé)

8、任制的落實(shí)措施和程序進(jìn)實(shí)措施和程序進(jìn)行了說(shuō)明（行了說(shuō)明（5 5節(jié)節(jié)1313條條）對(duì)手冊(cè)的編寫對(duì)手冊(cè)的編寫目的、適用范目的、適用范圍和管理中的圍和管理中的關(guān)系進(jìn)行說(shuō)明，關(guān)系進(jìn)行說(shuō)明，并引入了全系并引入了全系統(tǒng)的安全理念統(tǒng)的安全理念（5 5條條）精選ppt安全生產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹安全生產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹第四章第四章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)第五章第五章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)宣傳教育培訓(xùn)對(duì)教育培訓(xùn)的對(duì)象對(duì)教育培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容進(jìn)行了明確，和內(nèi)容進(jìn)行了明確，梳理了教育培訓(xùn)的流梳理了教育培訓(xùn)的流程，對(duì)宣傳活動(dòng)的種程，對(duì)宣傳活動(dòng)的種類和形式進(jìn)行了說(shuō)明，類和形式進(jìn)行了說(shuō)明，統(tǒng)一了教育培訓(xùn)的相統(tǒng)一了

9、教育培訓(xùn)的相關(guān)表格（關(guān)表格（2 2節(jié)節(jié)1010條條）從技術(shù)措施方案、從技術(shù)措施方案、技術(shù)交底、驗(yàn)收以技術(shù)交底、驗(yàn)收以及編制方案和驗(yàn)收及編制方案和驗(yàn)收管理流程方面給予管理流程方面給予明確，并對(duì)交底和明確，并對(duì)交底和驗(yàn)收等相關(guān)表格進(jìn)驗(yàn)收等相關(guān)表格進(jìn)行統(tǒng)一（行統(tǒng)一（4 4節(jié)節(jié)1616條條7 7張驗(yàn)收表張驗(yàn)收表）精選ppt安全生產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹安全生產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹第六章第六章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查說(shuō)明了檢查的目的、說(shuō)明了檢查的目的、內(nèi)容和方式，統(tǒng)一了檢內(nèi)容和方式，統(tǒng)一了檢查的表格，從企業(yè)和項(xiàng)查的表格，從企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)層面合計(jì)目?jī)蓚€(gè)層面合計(jì)2323張表張表格對(duì)檢查進(jìn)行了規(guī)定（格對(duì)檢

10、查進(jìn)行了規(guī)定（4 4節(jié)節(jié)1111條條）第七章第七章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用依照國(guó)家有關(guān)規(guī)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)定，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的組成、使用和用的組成、使用和管理、核算以及費(fèi)管理、核算以及費(fèi)用使用的監(jiān)督檢查用使用的監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行了說(shuō)明等方面進(jìn)行了說(shuō)明（4 4節(jié)節(jié)1616條條）精選ppt安全生產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹安全生產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹第八章第八章 應(yīng)急管理應(yīng)急管理和事故報(bào)告和事故報(bào)告從應(yīng)急預(yù)案的編制、從應(yīng)急預(yù)案的編制、演練、響應(yīng)和救援等演練、響應(yīng)和救援等方面對(duì)應(yīng)急管理工作方面對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了規(guī)定，規(guī)范了進(jìn)行了規(guī)定，規(guī)范了事故報(bào)告程序，對(duì)事事故報(bào)告程序，對(duì)事故的調(diào)查處理程序作

11、故的調(diào)查處理程序作出了相應(yīng)規(guī)定（出了相應(yīng)規(guī)定（7 7節(jié)節(jié)2121條條）第九章第九章 項(xiàng)目安全項(xiàng)目安全策劃策劃對(duì)編制項(xiàng)目安全對(duì)編制項(xiàng)目安全策劃的步驟及內(nèi)容策劃的步驟及內(nèi)容進(jìn)行了明確，提供進(jìn)行了明確，提供了編寫項(xiàng)目安全策了編寫項(xiàng)目安全策劃的綱要（劃的綱要（3 3節(jié)節(jié)1414條條）精選ppt安全生產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹安全生產(chǎn)管理手冊(cè)各章節(jié)介紹第十一章第十一章 安全生安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)產(chǎn)評(píng)價(jià)第十二章第十二章 附錄附錄提供了國(guó)家有關(guān)提供了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的相關(guān)目錄；規(guī)范的相關(guān)目錄；集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)以及一制度和標(biāo)準(zhǔn)以及一些具有

12、代表意義的些具有代表意義的工具資料等工具資料等開展企業(yè)安全開展企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，主要生產(chǎn)評(píng)價(jià)，主要從評(píng)價(jià)的內(nèi)容、從評(píng)價(jià)的內(nèi)容、頻次、評(píng)價(jià)打分頻次、評(píng)價(jià)打分的表格以及評(píng)價(jià)的表格以及評(píng)價(jià)結(jié)果及獎(jiǎng)罰各方結(jié)果及獎(jiǎng)罰各方面給予了規(guī)定面給予了規(guī)定（5 5節(jié)節(jié)1414條條）第十章第十章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理流程管理流程對(duì)企業(yè)層面和對(duì)企業(yè)層面和項(xiàng)目層面以及操項(xiàng)目層面以及操作崗位上的安全作崗位上的安全生產(chǎn)管理流程進(jìn)生產(chǎn)管理流程進(jìn)行了明確，使得行了明確，使得安全生產(chǎn)管理活安全生產(chǎn)管理活動(dòng)比較清晰動(dòng)比較清晰精選ppt四、實(shí)施后前景四、實(shí)施后前景 實(shí)施實(shí)施：1 1、第一步開展對(duì)手冊(cè)的培訓(xùn)和、第一步開展對(duì)手冊(cè)的培訓(xùn)和宣

13、貫宣貫2 2、第二步整理運(yùn)行過(guò)程中存在、第二步整理運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善手的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善手冊(cè)冊(cè)精選ppt四、實(shí)施后前景四、實(shí)施后前景前景：前景：1 1、可以形成集團(tuán)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，拉動(dòng)全、可以形成集團(tuán)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，拉動(dòng)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提升系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提升2 2、可以體現(xiàn)中建在安全生產(chǎn)管理方面、可以體現(xiàn)中建在安全生產(chǎn)管理方面的特色，如編寫項(xiàng)目安全策劃的特色，如編寫項(xiàng)目安全策劃3 3、可以為行業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面提、可以為行業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面提供先進(jìn)的、科學(xué)的素材、并進(jìn)行有益供先進(jìn)的、科學(xué)的素材、并進(jìn)行有益的探索的探索精選ppt序序 言言 作為一家國(guó)

14、家大型骨干企業(yè)和上市的公眾公司，“中國(guó)建筑”面臨著形象公眾化、管理透明化、監(jiān)督社會(huì)化的新要求。我們不僅僅要追求以企業(yè)利潤(rùn)為主的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，更要肩負(fù)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。 安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)以人為本、科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)志。“中國(guó)建筑”歷來(lái)重視自身的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的管理品牌，安全生產(chǎn)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中就自然有其重要的位置和艱巨的使命。我們?cè)谫|(zhì)量管理方面有“中國(guó)建筑，品質(zhì)重于泰山；過(guò)程精品，服務(wù)跨越五洲”的質(zhì)量理念，這一理念映襯和延伸到安全生產(chǎn)管理中，就是“中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”，體現(xiàn)了“中國(guó)建筑”構(gòu)建和諧企業(yè)、珍重生命和追求科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感。精選ppt序序 言言

15、 中建系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和在國(guó)內(nèi)外相關(guān)方面的理論探索，在安全生產(chǎn)方面積累了豐富的管理、人力、技術(shù)等經(jīng)驗(yàn)和資源，已經(jīng)具備了全系統(tǒng)各級(jí)企業(yè)走向以先進(jìn)的安全生產(chǎn)文化理念和較高安全生產(chǎn)管理水平為標(biāo)尺的安全生產(chǎn)“同質(zhì)化”管理的條件。而推行安全生產(chǎn)“同質(zhì)化”的重要途徑就是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理模式趨于統(tǒng)一，管理流程進(jìn)一步規(guī)范，管理品牌得以彰顯；同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理也是我們企業(yè)集團(tuán)邁向國(guó)際化和實(shí)現(xiàn)企業(yè)“一最兩跨”目標(biāo)的需要。在這一指導(dǎo)思想下，股份公司組織編寫了安全生產(chǎn)管理手冊(cè)，目的就是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)趨于同質(zhì)化，提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。 安全生產(chǎn)管理

16、手冊(cè)系統(tǒng)地闡明了安全生產(chǎn)管理的若干控制要素，既是對(duì)以往安全生產(chǎn)管理的總結(jié)與繼承，也是對(duì)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。手冊(cè)既遵循了國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，又細(xì)精選ppt精選ppt編編 制制 說(shuō)說(shuō) 明明 為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平，彰顯“中國(guó)建筑”先進(jìn)的安全文化和管理品牌，依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法、鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法

17、、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法等一系列國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及政府有關(guān)部門規(guī)章，結(jié)合股份公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，編制了中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）。精選ppt編編 制制 說(shuō)說(shuō) 明明 手冊(cè)涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，由安全生產(chǎn)組織保障體系、責(zé)任體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳與培訓(xùn)教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費(fèi)用、應(yīng)急管理和事故報(bào)告、項(xiàng)目安全策劃、企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)等九個(gè)方面架構(gòu)而成，力求使手冊(cè)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性和可操作性，形成一個(gè)較為系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的管理文件。 本手冊(cè)中所涉及到的管理包括對(duì)系統(tǒng)的

18、管理和對(duì)直營(yíng)的管理。對(duì)系統(tǒng)管理是指中國(guó)建筑股份有限公司對(duì)各二級(jí)企業(yè)、各二級(jí)企業(yè)對(duì)號(hào)碼（區(qū)域）公司、各號(hào)碼（區(qū)域）公司對(duì)項(xiàng)目的管理； 對(duì)直營(yíng)的管理是指各級(jí)企業(yè)總部（事業(yè)部）對(duì)各區(qū)域分公司、各區(qū)域分公司對(duì)項(xiàng)目的管理。 手冊(cè)在編寫過(guò)程中得到了各單位的大力支持，在今后的執(zhí)行使用過(guò)程中若有什么建議和意見(jiàn)請(qǐng)及時(shí)反饋給我們。精選ppt目目 錄錄1 總則總則11.1 目的11.2 安全理念11.3 適用范圍11.4 管理要求11.5 解釋與管理權(quán)限12 安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)組織22.1 機(jī)構(gòu)22.2 人員33 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任73.1 責(zé)任制的層級(jí)關(guān)系73.2 各責(zé)任層的責(zé)任制概述73.3 企業(yè)管理層

19、和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制83.4 施工項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制143.5責(zé)任制落實(shí)措施194 安全生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)技術(shù)204.1 安全技術(shù)措施及方案204.2 安全技術(shù)交底234.3 安全驗(yàn)收264.4 安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程39精選ppt目目 錄錄5 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)395.1 安全教育培訓(xùn)395.2 安全宣傳活動(dòng)466 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查466.1 檢查制度466.2 檢查目的476.3 檢查內(nèi)容和方式476.4 檢查表格487 安全生產(chǎn)費(fèi)用安全生產(chǎn)費(fèi)用797.1 安全生產(chǎn)費(fèi)用的組成797.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理817.

20、3 安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算817.4 安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督檢查828 應(yīng)急管理和事故報(bào)告應(yīng)急管理和事故報(bào)告828.1 應(yīng)急預(yù)案的管理828.2 應(yīng)急演練838.3 應(yīng)急響應(yīng)838.4 應(yīng)急救援848.5 事故報(bào)告868.6 事故調(diào)查888.7 事故處理889 項(xiàng)目安全策劃項(xiàng)目安全策劃94精選ppt目目 錄錄9.1 總要求949.2 策劃的內(nèi)容和步驟959.3 安全生產(chǎn)策劃書綱要10010 安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理流程10510.1企業(yè)安全生產(chǎn)管理流程10510.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程10610.3崗位安全生產(chǎn)管理流程10711 安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)10811.1 總體要求10811.2 評(píng)價(jià)

21、方法及頻次10811.3 檢查與評(píng)價(jià)表格10911.4 評(píng)價(jià)結(jié)果及獎(jiǎng)罰12211.5 評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及人員12312 附錄附錄12312.1 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范12312.2 集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)12412.3 工具化資料125精選ppt表表 格格 目目 錄錄 1 安全專家申報(bào)表6 2 安全技術(shù)交底表24 3 安全技術(shù)交底匯總表25 4 落地式（懸挑）腳手架搭設(shè)驗(yàn)收表28 5 工具式腳手架安裝驗(yàn)收表30 6 基坑支護(hù)驗(yàn)收表32 7 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收表33 8 電動(dòng)吊籃檢查驗(yàn)收表35精選ppt表表 格格 目目 錄錄 9 施工機(jī)械安裝驗(yàn)收表（龍門架及井字架物料提升機(jī)）

22、37 10施工機(jī)具安裝驗(yàn)收表（其它中小型）38 11安全培訓(xùn)教育記錄表43 12特種作業(yè)人員登記表44 13中國(guó)建筑股份有限公司企業(yè)安全管理檢查評(píng)分表49 14中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查匯總表51精選ppt表表 格格 目目 錄錄 15中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查評(píng)分表52 16中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分表54 17中國(guó)建筑股份有限公司落地式外腳手架檢查評(píng)分表56 18中國(guó)建筑股份有限公司懸挑式腳手架檢查評(píng)分表58 19中國(guó)建筑股份有限公司門型腳手架檢查評(píng)分表59 20中國(guó)建筑股份有限公司掛腳手架檢查評(píng)分表6021中國(guó)建筑股份有限公司吊籃腳手架檢查評(píng)分表6

23、1精選ppt表表 格格 目目 錄錄22中國(guó)建筑股份有限公司附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）檢查評(píng)分表62 23中國(guó)建筑股份有限公司基坑支護(hù)安全檢查評(píng)分表64 24中國(guó)建筑股份有限公司模板工程安全檢查評(píng)分表65 25中國(guó)建筑股份有限公司“三寶”、“四口”防護(hù)安全檢查評(píng)分表66 26中國(guó)建筑股份有限公司施工用電安全檢查評(píng)分表67 27中國(guó)建筑股份有限公司物料提升機(jī)（龍門架、井字架）安全檢查評(píng)分表68 28中國(guó)建筑股份有限公司外用電梯（人貨兩用電梯）安全檢查評(píng)分表70精選ppt表表 格格 目目 錄錄 29中國(guó)建筑股份有限公司塔吊安全檢查評(píng)分表71 30中國(guó)建筑股份有限公司起重吊裝安全檢查評(píng)分表7

24、2 31中國(guó)建筑股份有限公司施工機(jī)具安全檢查評(píng)分表73 32中國(guó)建筑股份有限公司山體隧道施工安全檢查評(píng)分表75 33中國(guó)建筑股份有限公司橋梁工程安全防護(hù)檢查評(píng)分表76 34中國(guó)建筑股份有限公司盾構(gòu)隧道安全防護(hù)檢查評(píng)分表77 35安全隱患整改通知單78 36職工傷亡事故快報(bào)表90精選ppt表表 格格 目目 錄錄 37企業(yè)職工因工死亡事故調(diào)查報(bào)告書91 38危險(xiǎn)源清單97 39安全生產(chǎn)策劃書審批表100 40企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表102 41工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表103 42企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表110 43施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)表（一）115 44施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)表（二）119

25、精選ppt1 總則總則1.1 目的目的以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進(jìn)的安全文化理念為標(biāo)尺，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。1.2 安全理念安全理念為了體現(xiàn)“中國(guó)建筑”珍重生命、構(gòu)建和諧企業(yè)和以人為本、科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)文化思想，中國(guó)建筑股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）安全生產(chǎn)的理念確定為“中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”。1.3 適用范圍適用范圍中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）適用于股份公司各級(jí)施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱各級(jí)企業(yè)）和施工項(xiàng)目以及勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。本手冊(cè)管理范圍覆蓋房建，市政和路橋等

26、專業(yè)領(lǐng)域。1.4 管理要求管理要求本手冊(cè)為全系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理工作中的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 施工過(guò)程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地方政府沒(méi)有規(guī)定的，按照本手冊(cè)中的表格執(zhí)行。1.5 解釋與管理權(quán)限解釋與管理權(quán)限本手冊(cè)由中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)解釋，手冊(cè)的日常管理由各級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)。 精選ppt1.1 目的目的 以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進(jìn)的安全文化理念為標(biāo)尺，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。精選ppt1.2 安全理念安全理念 為了體現(xiàn)“中國(guó)建筑”珍重生命、構(gòu)建和諧企業(yè)和以人為本、科學(xué)發(fā)

27、展的先進(jìn)文化思想，中國(guó)建筑股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）安全生產(chǎn)的理念確定為“中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”。精選ppt1.3 適用范圍適用范圍 中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）適用于股份公司各級(jí)施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱各級(jí)企業(yè)）和施工項(xiàng)目以及勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。本手冊(cè)管理范圍覆蓋房建，市政和路橋等專業(yè)領(lǐng)域。精選ppt1.4 管理要求管理要求 本手冊(cè)為全系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理工作中的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 施工過(guò)程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地方政府沒(méi)有規(guī)定的，按照本手冊(cè)中的表格執(zhí)行。精選ppt1.5 解

28、釋與管理權(quán)限解釋與管理權(quán)限 本手冊(cè)由中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)解釋，手冊(cè)的日常管理由各級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)。 精選ppt2 安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)組織 2.1 機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 2.1.1 各級(jí)企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，包括： （1）安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu) 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)自身情況，各級(jí)企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）。安委會(huì)辦公室可設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。安委會(huì)主任由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任，副主任由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由企業(yè)內(nèi)部與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的各職能部門負(fù)責(zé)人和下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成。精選ppt2 安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)組

29、織 2.1 機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) (2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu) 施工企業(yè)應(yīng)按照中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法（國(guó)資委第21號(hào)令）、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891號(hào)）和中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中的規(guī)定設(shè)置負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨(dú)立職能部門；勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)管理部門；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)。精選ppt2 安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)組織 2.1 機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 2.1.2 各級(jí)企業(yè)較大的分公司、區(qū)域公司等應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。 2.1.3 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)

30、行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨群負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理等組成；各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。精選ppt2 安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)組織 2.2 人員人員 2.2.1施工企業(yè)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891號(hào)）中的規(guī)定滿足下表要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、生產(chǎn)需要和危險(xiǎn)源多等特點(diǎn)予以適當(dāng)調(diào)增： 專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn) 施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)不少于6人

31、 一級(jí)資質(zhì)企業(yè)不少于4人 二級(jí)及以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人 施工專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)不少于3人 二級(jí)及以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人精選ppt2 安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)組織 2.2 人員人員總承包項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程、裝修工程按建筑面積配備: 1萬(wàn)以下不少于1人 15萬(wàn)不少于2人 5萬(wàn)及以上不少于3人，并按專業(yè)配備 土木工程、線路管道、設(shè)備安裝按合同價(jià)5000萬(wàn)元以下不少于1人 5000萬(wàn)1億元不少于2人 1億元及以上不少于3人，并按專業(yè)配備 勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員在50人以下至少1人 50200人至少2人 200人以上至少3人精選ppt2 安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)組織 2.2 人員人員 2.2.2 各級(jí)

32、施工企業(yè)應(yīng)按照中建總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理?xiàng)l例（中建安字2006287號(hào)）中的規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)，安全總監(jiān)按副總工程師或助理總經(jīng)理級(jí)次定位，配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。 2.2.3 房屋建筑工程或裝修工程建筑面積5萬(wàn)以上、市政工程造價(jià)1億元人民幣以上、路橋等基礎(chǔ)設(shè)施工程2億元人民幣以上或省級(jí)以上重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān)，安全總監(jiān)進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理專職負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，其他項(xiàng)目可設(shè)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。 2.2.4 各施工企業(yè)較大的分公司、區(qū)域公司應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。精選ppt2 安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)組織

33、 2.2 人員人員 2.2.5 勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)和工程的實(shí)際情況配備負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。 2.2.6 專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合格證書后持證上崗。 2.2.7 各級(jí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，鼓勵(lì)和支持安全監(jiān)管高端隊(duì)伍的形成。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)當(dāng)逐步達(dá)到以注冊(cè)安全工程師為主體。精選ppt2 安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)組織 2.2 人員人員 2.2.8 各級(jí)施工企業(yè)應(yīng)參考如下原則分級(jí)建立安全專家?guī)?，安全專家采用申?bào)制度，申報(bào)表見(jiàn)下表： （1）二級(jí)專家：

34、從事安全生產(chǎn)管理工作5年以上，具備工程師職稱，中專以上學(xué)歷； （2）一級(jí)專家：從事安全生產(chǎn)管理工作8年以上，具備高級(jí)工程師職稱，大專以上學(xué)歷。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 3.1責(zé)任制的層級(jí)關(guān)系責(zé)任制的層級(jí)關(guān)系 股份公司系統(tǒng)建立“四級(jí)管理、層級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，制定股份公司、二級(jí)法人單位（股份公司區(qū)域公司及事業(yè)部）、三級(jí)法人單位（二級(jí)法人單位區(qū)域公司及事業(yè)部）、工程項(xiàng)目分級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各關(guān)鍵崗位、各職能部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 3.2 各責(zé)任層的責(zé)任制概述各責(zé)任層的責(zé)任制概述 3.2.1 股份公司股份

35、公司: 對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負(fù)指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)。 負(fù)責(zé)編制年度以及特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃； 建立安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系，指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各二級(jí)單位完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)； 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)較大以上生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)以及較大以上事故的報(bào)告、內(nèi)部調(diào)查和處理。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 3.2.2 二級(jí)法人單位：二級(jí)法人單位： 對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督、管理職責(zé)。 統(tǒng)一對(duì)接屬地政府主管部門； 建立本單位安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)； 監(jiān)督、檢查指導(dǎo)所屬工程公司建立并完善安全生產(chǎn)組織保證體系； 落實(shí)安全責(zé)任和各項(xiàng)安全技術(shù)措施方案； 定期開展檢查活動(dòng)，對(duì)各工程公司安全生產(chǎn)

36、狀況實(shí)施綜合考評(píng)； 負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和一般事故的內(nèi)部調(diào)查和處理以及組織較大事故的應(yīng)急救援工作。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 3.2.3 三級(jí)法人單位：三級(jí)法人單位： 是安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)管理、組織職責(zé)。 應(yīng)按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系； 籌措并落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保安全投入；組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制； 建立并落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系； 及時(shí)、如實(shí)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告生產(chǎn)安全事故，協(xié)助開展對(duì)事故的調(diào)查和處理。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 3.2.4 工程項(xiàng)目：工程項(xiàng)目： 是安全生產(chǎn)工作的載體，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)

37、具體組織和實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)； 建立并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，監(jiān)督、控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定； 建立項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 3.3 企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 3.3.1 企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任制 董事長(zhǎng)/總經(jīng)理： 1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 2.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會(huì)及安全生產(chǎn)重要工作會(huì)議，簽

38、發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎(jiǎng)懲。 3.審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查同級(jí)副職和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)。 4.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員。 5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。 6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。 7.組織制定并督促實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 8.及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任主管生產(chǎn)副總經(jīng)理： 1.統(tǒng)籌組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)措施，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 3.協(xié)助總經(jīng)理組織制定安

39、全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。 5.確定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 6.組織制定安全生產(chǎn)投入使用計(jì)劃，有效實(shí)施安全生產(chǎn)資金。 7.組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，落實(shí)重大事故隱患的整改。 8.組織實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 9. 及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織對(duì)事故的內(nèi)部調(diào)查處理。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任總工程師： 1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的科技工作，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.組織建立安全技術(shù)保證體系，開展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。 3.審核、批準(zhǔn)本企

40、業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大或特殊工程安全技術(shù)措施或方案。 4.組織建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。 5.組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案。 6.參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。 7.組織和參加重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，確定技術(shù)處理方案和改進(jìn)措施。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 總經(jīng)濟(jì)師： 1.負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.按照有關(guān)規(guī)定，審核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定和使用方案。 3.組織編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。 4.總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任

41、 總會(huì)計(jì)師： 1.負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定，組織制訂并實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法。 3.組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用保證體系，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費(fèi)用的籌集和使用。 4.組織分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理方案。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任安全總監(jiān)： 1.配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實(shí)施。 3.配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。 4.組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。 5.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策

42、劃與部署，并督促實(shí)施。 6.協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)解決存在的安全問(wèn)題。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任安全總監(jiān)： 7.組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改。 8.組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。 9.領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導(dǎo)下屬單位安全生產(chǎn)工作。 10.協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，以及安全生產(chǎn)、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 11.組織對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 12.實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 其

43、他領(lǐng)導(dǎo)： 按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 3.3.2 企業(yè)機(jī)構(gòu)及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制安委會(huì)： 1.貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針和政策。 2.是企業(yè)安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。 3.每年初研究分析上年度安全生產(chǎn)情況，解決實(shí)際工作中存在人、財(cái)、物等資源不足的問(wèn)題，部署本年度安全生產(chǎn)工作。 4.組織重大事故的調(diào)查處理工作。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門： 1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2.

44、監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 3.組織安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，開展安全思想意識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)教育。 4.負(fù)責(zé)制訂、更新安全生產(chǎn)管理制度，檢查執(zhí)行情況。 5.組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。 6.監(jiān)督企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的正確使用。 7.審核項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備方案。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：8.參與分包單位選擇考核，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)能力提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。 9.參加安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案的審核、專家論證。 10.參與重大工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。 11.

45、組織安全考核評(píng)比，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成果。 12. 監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)。 13.指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。 14.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展演練活動(dòng)。 15.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任技術(shù)管理部門： 1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，并發(fā)布實(shí)施。 2.制定針對(duì)工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審的管理制度。 3.組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)、重大專項(xiàng)安全技術(shù)方案的評(píng)審、專家論證。 4.督促項(xiàng)

46、目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)操作工人進(jìn)行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。 5.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全技術(shù)鑒定，開展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)技術(shù)。 6.參加危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。 7.建立安全專項(xiàng)技術(shù)方案管理臺(tái)帳，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。 8.參加應(yīng)急救援，提出應(yīng)急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處理。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 工程管理部門： 1.在編制、檢查、評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 2.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)及時(shí)制止。 3.組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。4.參加安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改。 5.參加應(yīng)急

47、救援，組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施，參加事故調(diào)查處理。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 物資、設(shè)備管理部門： 1.制訂材料設(shè)備采購(gòu)、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。2.負(fù)責(zé)采購(gòu)（租賃）各類安全材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動(dòng)防護(hù)用品等，所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。 3.負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的采購(gòu)與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。 4.組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。 5.參加安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全性能提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。 6.參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生

48、產(chǎn)責(zé)任 人力資源部門： 1.組織新入廠人員的安全教育，會(huì)同安全部門組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。 2.把安全工作業(yè)績(jī)納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。 3.按國(guó)家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上落實(shí)安全管理人員的配備。 4.負(fù)責(zé)落實(shí)職工的工傷保險(xiǎn)。 5.參與事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實(shí)對(duì)責(zé)任人員的追究處理。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 財(cái)務(wù)資金部門： 1.負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，按照國(guó)家、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)提取安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，保證?？顚Ｓ谩?2.按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入年度預(yù)算，統(tǒng)一資金調(diào)度。 3.按照會(huì)計(jì)科目對(duì)實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定

49、上報(bào)。 4.落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰規(guī)定。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 企業(yè)策劃與管理部門： 1.制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，將安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容。 2.按照國(guó)家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)立，明確分配各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及工作考核。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 法律事務(wù)部門： 1.負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。2.開展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作，參加安全生產(chǎn)法律事務(wù)活動(dòng)。 3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過(guò)程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、施工等行為符合法律規(guī)范，在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護(hù)企業(yè)利益的最大化。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生

50、產(chǎn)責(zé)任 合約管理部門： 1.在編制招、投標(biāo)文件時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。 2.在簽訂分包合同時(shí)，嚴(yán)格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。 3.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行制造成本核算時(shí)，應(yīng)明確安全技術(shù)措施費(fèi)用。 4.在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時(shí)，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項(xiàng)。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 政工部門： 1.認(rèn)真宣傳、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。 2.負(fù)責(zé)建立本企業(yè)安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督促實(shí)施。 3.配合相關(guān)部門組織職工遵紀(jì)守法教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任

51、安全生產(chǎn)責(zé)任 消防保衛(wèi)部門： 1.組織制訂消防保衛(wèi)制度，按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則建立消防管理體系。 2.負(fù)責(zé)施工中易燃、易爆、劇毒物品的使用審批和監(jiān)管。 3.掌握施工過(guò)程的火災(zāi)特點(diǎn)，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及消防設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 工會(huì)： 1.貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象提出批評(píng)和建議，督促和配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。 2.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè)危害。 3.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康的行為有權(quán)抵制

52、、糾正。 4.督促落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)的給予批評(píng)并提出處罰建議。 5.組織開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。 6.參加事故的調(diào)查、處理。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 辦事處： 1.監(jiān)督、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。 2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，組織開展安全生產(chǎn)檢查以及其它安全生產(chǎn)活動(dòng)。 3.如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參與事故內(nèi)部調(diào)查和處理，督促事故單位落實(shí)整改措施，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 3.4 施工項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生

53、產(chǎn)責(zé)施工項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制任制 3.4.1 施工項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理： 1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 3.按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度 4.組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。 5.參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證專款專用。 7.組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理

54、和作業(yè)工人的安全教育。 8.組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。 9.參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。 10.組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。 11.組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練。 12.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理： 1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。 3.組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 4.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消

55、防設(shè)施的驗(yàn)收。 5.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。 7.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。8.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理： 1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。 2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。 3.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。 4.審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)

56、措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 3.組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。 4.組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 5.參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。 6.對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后

57、方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。 7.參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。 8.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。 9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人： 1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。 3.協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 4.對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。 5.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。 6.參

58、加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人： 7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。 8.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。 9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。 10.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。 11.歸口管理有關(guān)安全資料。精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目責(zé)任工程師（工長(zhǎng)）： 1.對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安

59、全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。 3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。 4.參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。 5.參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。 6.在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。 7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)

60、場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。 精選ppt3 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目安全管理人員： 1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 2.參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。 3.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。 4.對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。 5.對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。 6.組織項(xiàng)目日常安全教育，督