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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上甲方現(xiàn)場管理人員職責1、 貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及局機關各項規(guī)章制度,協(xié)助工程主管進行工作安排,做好分管業(yè)務工作;2、 監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工;3、 協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作;4、 負責施工現(xiàn)場“三通一平”工作,參與建筑物的定位、驗線工作;5、 參加施工圖紙會審,辦理設計變更、修改手續(xù);6、 對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質(zhì)量進行檢查;審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單,檢查砂漿、混凝土的配合比,檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權責令其停止使用,對已使用不合格材料的分項工程令其返工。嚴格審查施工單位在施工過程中使用材

2、料的質(zhì)量、等級是否滿足設計要求,禁止不合格材料、設備用到工程上去。檢查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況;7、 對施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)控,負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作,遵守先驗收后簽字,再進行下道工序的原則,及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術與質(zhì)量問題,對不符合施工質(zhì)量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單;8、 對施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃及監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則等進行初審,提出初審意見并報工程主管進行審核;9、 負責辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證,嚴格審核施工單位上報的簽證手續(xù);10、對施工單位

3、所報進度計劃、施工進度進行審核,及時檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料,監(jiān)督其資料的真實性、可靠性和完整性,并負責將竣工驗收資料交本項目部。經(jīng)常檢查分管工程(包括包工隊)的作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決;11、對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;加強對施工現(xiàn)場、現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理,對存在的安全隱患及違章作業(yè)及時糾正;12、負責監(jiān)督、指導協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為;13、當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應措施予以處理,并及時報告主管領導。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報;14、及時做好變更工程量的計量、真實、完整地提供審計資料;15、參加工程有關會議,做好各類工程會議記錄,做好施工日記,做好驗收資料;16、負責施工圖紙的催辦工作,并做好施工圖紙的登記和發(fā)放;17、負責技術文件的收發(fā)、整理工作及項目辦公室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作;18、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管理的同時要加強服務意識。根據(jù)施工進度需要,及時組織相關部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序;19、負責驗收乙方施工技術資料及竣工圖紙并向檔案室移

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