1、第一章 施工技術力量及項目組織管理機構1.施工技術力量1.1企業(yè)優(yōu)勢我公司是具有二級資質的施工企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術力量和機械裝備、具有豐富施工經驗的專業(yè)性水利水電施工隊伍。我公司將投入先進的機械設備和優(yōu)秀的管理人員，保證按時優(yōu)質的完成施工任務。1.2項目經理及技術負責人我公司如中標本工程項目，將派遣優(yōu)秀的項目經理和專業(yè)技術水平較高的技術負責人，為該工程的順利施工提供領導和技術保障。1.2.1項目經理項目經理是本企業(yè)法人代表委托在工程項目現場的代理人，負責工程承包合同履約，直接對企業(yè)法定代表人和發(fā)包人負責。項目經理將依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責任書，履行職責，行使權力；嚴格執(zhí)行本投

2、標人與發(fā)包人簽訂的合同文件，對發(fā)包人負責及服從監(jiān)理人管理。并承諾項目經理每月駐守工地時間不少于22天。本投標人擬委托該標段項目經理從事施工管理工作年限長，技術水平高。類似工程施工管理經驗豐富，完全能夠勝任本合同的施工管理任務。1.2.2技術負責人技術負責人作為項目管理班子的成員之一，在項目經理的領導下，就施工及管理技術方面的組織和管理工作，直接對項目經理負責，依照與項目經理簽訂的責任書，履行職責，行使權力。本投標人擬委派本施工合同段技術負責人其施工技術水平較高，技術管理工作經驗豐富，完全可以勝任本合同段的技術負責人工作。2.項目組織管理機構本工程施工按項目管理法進行管理。一旦我公司中標，我們將

3、按工程需要，合理配置人力、財力、機械設備，按業(yè)主的要求及時組織進場，調遣有豐富施工經驗的專業(yè)人員組成“菏澤市曹縣楊河治理工程1標段項目經理部”，實行項目經理責任制，按項目法施工的原則，全權負責現場施工管理，對整個工程的進度、質量、安全、文明施工全面負責。公司本部將全力支持項目經理部的工作，并隨時準備應項目經理部的要求，提供和補充該工程所需的各類資源，確保工程按期完工并交付使用。根據本工程計劃和需要，本工程項目經理部下設四科一室及三個工區(qū)。其中安?？茷閷Ｂ毜陌踩a管理機構，負責本標段各項工作的安全生產、措施落實和監(jiān)督。安?？圃O專職安全員。2.1施工組織機構框圖項目經理項目技術負責人質檢科工程科

4、辦公室安?？曝攧湛扑帘３謪^(qū)臨時工程區(qū)干流疏浚區(qū)2.2項目部主要管理人員質量職責2.2.1項目經理質量職責 認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標及分公司、工程部的有關規(guī)定。參與合同評審，執(zhí)行合同條款，確保項目達到合同的工期、質量要求。建立和完善項目部組織機構，明確各類人員職責并對其進行考核。負責項目部工作，對項目施工全面負責。 負責質量策劃活動的具體實施。參與工程與專業(yè)包方、勞務分包方的評價和管理。參與分部、單位工程質量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收和服務。2.2.2項目技術負責人 認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標。負責本項目施工技術和質量管理工作。 嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)范、標準規(guī)程及地方規(guī)

5、定，按圖施工，加強施工圖、標準及有關技術資料的管理。熟悉設計意圖，參加圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄，負責設計變更的施工簽發(fā)。深入調查研究，一般工程技術問題在自己職責范圍內，自行解決；對重大技術問題及時匯報公司和監(jiān)理公司；參加中間及竣工驗收。組織學習各項技術標準、技術規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度，積極推廣“三新”應用。負責糾正和預防措施的實施。 組織收集質量信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。 制定與編制項目部需要收集的本工程質量記錄清單。負責質量控制點，特殊過程以及分部工程質量記錄清單。組織工程質量的定期檢查，落實“三檢”制度的實施與檢查其記錄。2.2.3項目施工員質量職責認真

6、貫徹執(zhí)行本公司質量方針、目標和質量體系文件。認真審閱圖紙，弄清設計意圖，參加圖紙會審。依據圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。做好分項工程及關鍵部位的技術交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。組織隱蔽工程驗收，做好施工日記和隱蔽工程驗收記錄。協(xié)助項目質檢員、資料員、安全員等做好相關技術管理工作，對施工中發(fā)現的問題及時上報。及時收集、傳遞施工信息，及時解決施工中存在的問題。及時落實監(jiān)理的指令，及時填寫申報單和監(jiān)理驗收的簽證。2.2.4項目質檢員質量職責貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標和質量體系文件。負責工程項目的施工質量監(jiān)督格按照現行國家質量標準對工程施工質量的評定。參加工程的圖紙會審、技術交底。參加進貨檢驗、

7、過程檢驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標識。參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。對返工、返修的產品進行復檢。及時反饋施工信息。2.2.5項目資料員質量職責 貫徹執(zhí)行本公司的質量方針、目標和質量體系文件。按當地要求收集、整理好工程技術檔案資料，做到準確、完整、字跡工整。負責收集原材料、砂漿、混凝土及焊接件構件的抽驗、復檢記錄和檢驗評定記錄。參加工程圖紙會審，做好設計變更登記、傳遞工作，全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。協(xié)助項目技術負責人做好質量信息的收集整理工作。 工程開工前到竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，并按規(guī)定保存、送檔。2.2.6項目材

8、料員質量職責貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標及質量體系文件。根據項目需要及時編制項目物資采購計劃。 對業(yè)主提供的物資主動聯系，根據工程進度按期組織進場，并協(xié)助項目保管員對顧客提供的確良物資進行驗收。材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負責按樣品提貨。不合格品負責退貨。每月月底前上報材料采購供需情況報表給總采購員，按照公司物資管理工作程序，對物資采購工作組織實施，確保進場物資合格。對進場的物資驗收、保管，及時作出標識，收集標牌與合格證，并作規(guī)格、進貨量、批次、日期等記錄。2.2.7項目安全員質量職責貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標及質量體系文件。負責本項目施工安全生產，落實安全責任的教育、

9、考試、考核與責任書簽定。嚴格按國家現行安全規(guī)范及有關操作規(guī)程對工程項目進行安全檢查。參加編制安全技術措施與安全交底，并認真實施，經常對職工進行現場安全教育。定期組織各專業(yè)工種負責人進行安全大檢查，落實整改措施與復查。2.2.8項目設備管理員的質量職責貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標及質量體系文件。組織專業(yè)人員安裝機械設備，配合有關部門對機械設備進行驗收、掛牌，并對項目上的施工機械設備進行全面管理。對機械設備的運行、使用、維護、保養(yǎng)進行監(jiān)督，并做好記錄。 參加項目部機械設備事故的調查與處理，在24小時內寫出有關書面調查報告。對種類的設備作出標識，并協(xié)助當地安全部門對設備的檢查及管理。2.2.9項目試驗

10、員質量職責貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標及質量體系文件。嚴格按國家現行關于材料檢（試）驗標準、方法和技術規(guī)定要求，負責項目原材料、砂漿、砼及構件抽驗、復檢工作，并將檢驗信息向有關部門傳遞，有質量問題，及時向項目施工員及技術負責人匯報。 收集整理檢驗和試驗報告單，并保存好。對各種原材料、檢驗試件，按檢驗、試驗結果作出標識，會同保管員作標識的復核與管理。2.2.10項目保管員質量職責熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識。嚴格把好材料、設備進庫驗收關，建立物資臺帳。 嚴格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產品標準驗收入庫，做到手續(xù)齊全。認真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。物資進貨檢

11、驗狀態(tài)的標識。收集整理質保書、合格證等交項目資料員歸檔。2.3各科室、工區(qū)管理職責質量檢查科：按照質量保證體系要求，制定施工質量保證措施，并組織實施。貫徹實施我公司質量方針、目標。實施項目現場施工質量檢查職能，把好質量關，負責檢驗和試驗，不合格產品和工序的控制、檢驗過程和成果的控制、試驗和試驗狀態(tài)控制、產品標識和可追溯性控制，參加質量事故分析鑒定，收集、上報質量情況報表，實施工程階段的質量檢查驗收。負責質量體系的運行和經常性自檢工作，組織質量體系要素的開展，協(xié)同有關單位、部門進行質量標準的宣傳、培訓，推動質量管理工作的開展。負責項目部工程質量的監(jiān)督檢查，負責試驗室的技術管理工作。在工程質量方面

12、對本公司和業(yè)主負責。試驗室：負責本工程全面試驗工作，包括計量器具的定期檢驗、原材料和半成品質量檢驗和復驗、建立試驗檔案、填寫試驗記錄和出具試驗報告、檢測設備和儀器的保管和維修、本單位人員管理等。工程科：按照施工規(guī)范及工程施工技術條款制定經濟可行的施工方案、施工進度及細則；負責處理工程施工技術問題，為工程施工提供技術支持；負責施工安排和調度、勞動力及機械調配、工程結算、現場協(xié)調；負責工程施工的技術資料整理、簽認、保存、移交。協(xié)助制定質量初擬方案和處理事故，協(xié)助質檢部門進行質量管理。以及有關技術資料收集等工程施工管理工作。工程科下設測量組：主要負責施工測量放樣，為工程施工提供可靠的測量成果，記錄并

13、整理測量成果。物機科：為項目經理提供施工設備及工程材料計劃，負責機械設備的調運、維修保養(yǎng)、管理及工程材料、機械配件、油料及其它材料的采購、運輸、管理及發(fā)放。為工程施工的順利實施提供物資、設備保證。提供符合質量要求的設備和材料，并為竣工驗收提供材料和永久設備的必要的質量證明材料。財務科：負責財務的收支與核算、工程的盈虧分析，實施項目施工成本的控制以及項目的資金管理工作。提供工程資金需求，在資金管理方面對項目經理負責。安?？疲贺撠煴緲硕胃黜椆ぷ鞯陌踩a、措施落實等工作。負責施工現場的安全生產檢查和監(jiān)督職能。在施工安全方面對項目經理負責。安保科設專職安全員。辦公室：負責精神文明建設、日常的行政事務

14、工作及安全保衛(wèi)工作，人事勞動管理，協(xié)助經理部做好職工的思想政治工作和處理好各方關系等工作。第二章 施工主要機械設備及人力資源配置1. 施工主要機械設備配置1.1機械設備配置原則滿足施工技術與施工質量的需求。確保工程所需設備及時進場，滿足施工組織設計，機械配置先進合理。重點施工部位優(yōu)先配置。針對本工程特點，依照施工工期投入充足的、技術性能相對優(yōu)越、生產能力大、生產效率高、先進、新型的施工機械設備。優(yōu)化組合，實行所有設備統(tǒng)一調撥，保證機械的配套使用，充分發(fā)揮機械性能。1.2機械設備配置方法及使用要點配備設備時考慮適當備用余量在施工機械設備配備時，除滿足工程正常使用需要外，還考慮一定備用，以應對工程

15、量增加、設備出現故障難以立即修復等意外因素，從而保證工程順利進行。選配性能良好的設備進場調配性能優(yōu)良的各種工程專用設備、通用設備按時進場，并在進場前進行認真檢修、維護、保養(yǎng)，保證進場設備完好，能夠立即投入使用。1.3新購設備要提前采購為滿足本工程需要新購置的設備要提前采購，聯系可靠廠家，擇優(yōu)購買，提前調入。1.4備足配件對設備的易損件，特別是關鍵設備，要提前備足配件，確保設備維修需要，防止因設備問題而影響施工。1.5配備設備性能要適中所有施工機械設備都要根據不同部位的特點正確地選擇恰當的施工機械設備，性能要適中。1.6制定應急措施對各施工部位，特別是關鍵線路上的施工部位，充分估計可能出現的設備

16、故障，制定應急處理措施，確保工程施工。在設備配置時留有適當余量。配備充足的配件。做好設備的日常維護保養(yǎng)，使設備始終處于良好的狀態(tài)。加強設備的管理，愛護設備。設備的選用上注意設備的通用性和互換性。必要時將非關鍵線路或調節(jié)工作面的設備轉移到關鍵線路或重要部位，優(yōu)先完成這些部位施工。擬投入本工程的主要施工機械和試驗檢測設備詳見下表。設備名稱型號數量制造廠地購置年份設備現狀準備進場時間全站儀GTS-3321中國.南京2001良好2011.06.03經緯儀J21中國.南京2002良好2011.06.03水準儀S31中國.蘇州2005良好2011.06.03精密水準儀DSZ2+F11中國.蘇州2005良好

17、2011.06.03挖掘機1.0m310中國.山東2004良好2011.06.03自卸汽車510t10中國.青島2004良好2011.06.03推土機88kw8中國.洛陽2003良好2011.06.031.人力資源配置考慮到本工程特點，我單位將調集有豐富施工經驗的管理、技術人員及施工隊伍來進行施工。施工隊伍主要來源于我公司即將完工或已完工的工點，以此來保證工程的順利進行。管理人員具有豐富的管理經驗和施工經驗，能夠滿足工程施工需要。項目經理具有二級項目經理資質，具有豐富的管理經驗，項目經理和項目技術負責人主管過多項大型水利、水電工程的施工管理，業(yè)績突出，具有較強的組織協(xié)調能力，將長期堅守施工現場

18、，代表我公司管理好菏澤市曹縣楊河治理1標段。第三章 施工總體布置1.布置原則1.1布置原則所有施工用地、輔助設施及臨時辦公，監(jiān)理單位辦公及生活設施、生活區(qū)均布置在招標文件指定的范圍內。所有場內施工道路盡量布置在永久征地范圍內，減少臨時占地。場地布置在有限條件下，本著有利于生產、安全可靠、方便生活、集中管理、經濟合理等原則設置。節(jié)約用地、因地制宜、充分利用地形并結合場內外交通線路、施工方便、經濟合理的原則布置。施工布置做到能充分發(fā)揮施工工廠設施的能力，滿足施工總進度和施工強度的要求。設置有效的排水系統(tǒng)，滿足場地排水要求。優(yōu)化原材料的堆放和加工地點，盡量減少二次搬運。符合安全、文明施工、消防、環(huán)保

19、、城管要求，全部按建筑施工文明工地標準布置。1.2布置依據招標文件有關要求；現場踏勘情況；施工圖紙；總進度計劃及資源需用量計劃；總體部署和主要施工方案；安全文明施工及環(huán)境保護要求；2.施工布置方案2.1施工對外交通本次河道治理工程位于曹縣西南部，有菏商公路、曹邵公路及多條鄉(xiāng)間道路與楊河交叉貫通，對外交通條件較好。2.2場內施工交通利用河兩岸現有交通道路，另外，修筑施工支路與其相連接，施工道路布置采用永臨結合的方式。2.3施工照明在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設施、辦公區(qū)和生活區(qū)設置足夠的照明。在不便于使用電器照明的工作面應采用特殊照明設施。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不應大于37V。生

20、活區(qū)內主要路口路燈采用500w碘鎢燈，施工作業(yè)面均采用1000kw碘鎢燈，生活區(qū)路面照明采用100w白熾燈泡。其照明度應不低于有關的規(guī)定。2.4施工用水施工生活區(qū)采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水。施工用水、生活用水、各生活區(qū)設滅火器材，不另設消防用水。如遇緊急情況，采用滅火器、施工用水、生活用水同時并用。2.5施工輔助工廠根據需要，本工程計劃在項目部旁邊空地位置內設一處機械修理廠、一處停車場。機修廠：機修廠占地面積100 m2，建機修車間30m2，內設修理設備3套。停車場：主要停放施工用的挖掘機、推土機、自卸汽車等機械。停車場占地面積500 m2。2.6施工倉庫綜合倉庫：綜合倉庫布置項目經理部內，主要存放本工程

21、用零星材料、小型工具、機具及機械配件，綜合倉庫建庫房50 m2，占地面積100 m2。2.7工地試驗室工地試驗室集中設在項目經理部，擬建試驗室20m2。內配土樣檢測設備及工具兩套。2.8管理及生活區(qū)管理及生活用房以租賃為主，另根據需要自建一部分，總計劃租賃和擬建房屋面積500m2。2.9通訊經理部配置直撥電話機一部，傳真機一部，另配10部手機，使項目部與各工區(qū)形成生產指揮通訊系統(tǒng)。3.施工用地計劃施工用地計劃表序號名稱用地計劃（m2）建房面積（m2）備注1機械修理廠10030廠棚2停車場5000露天3倉庫10050磚瓦房4管理及生活用房600500租賃合計13005804.施工平面布置圖詳見附

22、件施工平面布置圖第四章 施工方法及技術措施1.工程概況與施工條件1.1工程概況楊河位于曹縣西南部，起源于河南省民權縣境內，于曹縣張平樓村入山東境內，流經曹縣邵莊鄉(xiāng)、朱洪廟鄉(xiāng)、梁堤頭鎮(zhèn)，于曹縣鄭莊寨村西入黃河古道，是跨省防洪除澇河道。曹縣境內河道長度23.856公里，流域面積91平方公里。楊河自1968年治理以來，已經運行40多年，現狀河道淤積嚴重、河槽窄淺，建筑物損毀嚴重，防洪除澇能力明顯降低，嚴重威脅兩岸人民生命財產及流域內重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。1.2施工條件1.2.1氣象、水文基本資料工程區(qū)域屬于暖溫帶季風氣候區(qū)，四季分明，多年平均氣溫13.7，7月最高月平均氣溫27.3。夏季多東南風，全年三、四

23、級風力（大于該區(qū)輕質分砂壤土的起動風速）的天數平均為137天。流域內多年平均降雨量700mm，且汛期（6-9月）降雨占年降雨量的70%。河道徑流主要來自降雨，汛期6-9月份徑流量占全年徑流量的80%。河道沿線地下水多為第四紀孔隙潛水，含水層多為粉砂、細砂組成，在垂直分布上大體可分為全淡區(qū)、淡-堿-淡區(qū)和淡區(qū)三類，主要補給為大氣降水，亞粘土滲透系數為6×10-6-1×10-4cm/s，地下水埋深為1-3m。地下淺層淡水底板一般在地面以下15-16m，但有約20%的地下水礦化度在3g/L以上。1.2.2工程地質條件地層為第四紀全新統(tǒng)沖積堆積物，上層主要為砂壤土，夾粘土、壤土等薄

24、層，中部主要為粉砂、粘土和砂壤土層，局部夾壤土薄層，下部為粘土含鈣質結核層，局部夾粉砂透鏡體，其中含鈣質結核的粘土層在本次勘探中未揭穿。場地類別為類，場地土類型為中軟土。該區(qū)屬黃河古道高灘地區(qū)，除堤身為人工堆積的砂壤土、壤土外，土基底層均為第四紀全新統(tǒng)沖洪積堆積物（Q4al）。層砂壤土：黃色，黃褐色，松散，稍濕-飽和，振動有析水現象，夾鐵銹色條紋，夾粘土、壤土薄層，局部粘粒含量較高，近壤土，該層分布整個場區(qū)，層厚0.94-5.06m。層粉砂：黃色-灰褐色，局部褐色，松散，飽和，搖震反應較強烈，局部粉粒含量較高，近砂壤土。該層分布整個場區(qū)，在樁號12+000-15+000處厚度最大，層厚2.20

25、-10.60m。層粘土：褐色-灰褐色，局部黑色-黑色，可塑，切面角光滑，夾灰色條紋，發(fā)育裂隙，呈閉合狀或微張開狀，開度一般0.2-1.0m，有漏漿現象，部分裂隙中充填藍灰色粉粒，局部夾壤土透鏡體。局部夾少量鈣質結核，粒徑一般2-5mm，含量一般小于10%。該層分布整個場區(qū)，層厚1.6-4.9m。層砂壤土：淺黃色，土質均勻，松散，飽和，夾黃色條紋，振動有析水現象，局部粘粒含量較高，近壤土。該層分布連續(xù)，層厚1.4-3.9m。層粘土：灰黑色，下部灰黃色-淺黃色，硬塑，切面光滑，粘性較強。局部粉粒含量較高，近壤土，局部夾粉砂透鏡體，下部裂隙發(fā)育，多呈張開狀，無充填或充填少量粉粒，含大量鈣質結核，其粒

26、徑一般2-20mm，含量一般10%-30%，本層在鉆探深度內未揭穿，控制厚度1.2-4.10m，底高程35.64-38.15m。疏浚土的類別主要為層砂壤土，局部為層粉砂。1.2.3對外交通條件楊河施工區(qū)交通條件較好，有菏商公路、曹邵公路及多條鄉(xiāng)間道路與楊河交叉貫通，但沿河縱向交通交叉，現有大堤大多不能通行車輛。2.施工期水流控制為保證河道土方開挖和建筑物在旱地施工，須對河水進行控制。河水流量在0.6-0.8m3/s，河道施工采取半幅施工半幅導流的方法，在河道中間沿軸線方向，利用挖掘機挖一條導流渠，同時利用開挖土方填筑圍堰，再用污水泵抽排圍堰中水。在土方開挖時，為保護其開挖邊坡免受雨水沖刷，施工

27、前在邊坡外部挖好截水溝（排水溝）。保持必要的地面排水坡度、設置臨時坑槽、使用潛水泵等設備排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水。采取有效措施，保護好已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎免受沖刷和侵蝕破壞。在平地或凹地進行作業(yè)時，在開挖區(qū)周圍設置擋水堤和開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水的措施，阻止場外水流進入場地，有效排除積水。3.施工測量3.1測量放線的基本要求3.1.1施工放線落實專人負責制，設一名工程師專職施工放線，配測工2人。執(zhí)行一切定位、放線均經自檢、互檢后，專職質量員驗收后，并請監(jiān)理工程師或業(yè)主代表驗收。3.1.2驗線專職質鹼員驗線要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，工

28、程項目工程師，均要對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。驗線的依據要原始、正確、有效。驗線的主要部位 引測樁點，與周圍定位條件。主軸線與其控制樁。原始水準點、引測標高點。3.1.3測量記錄和計算工作測量做到原始、真實、正確、清晰，現場及時復核記錄。計算做到：依據正確、方法科學、嚴謹有序、步步校核、結果無誤。 3.1.4儀器、工具用具的使用和保養(yǎng)測量儀器使用和保養(yǎng)使用儀器、工具用具：全站儀1臺，J6經緯儀1臺，水準儀2臺，塔尺2根，50m鋼尺1把，5m卷尺4把，2.5kg線錘1只,以及其它輔助工具。專人使用、專人保管、專人防護。使用前有合格準用標識，并采用三角網試測閉合檢查無誤，方可

29、使用。 儀器安置后不得離開，并注意防止上方墜落物打擊。水準儀、經緯儀平時加強保養(yǎng)，正常情況下按檢定周期進行校驗一次，若出現故障及時送法定專業(yè)修檢部門修理、檢定。 鋼尺、水準尺、標桿使用正確使用鋼尺、嚴禁踩壓，用后及時清理擦油。水準尺、標桿在施測時，應認真扶正，嚴禁直立和靠立。3.2施工測量前的準備工作熟悉圖紙，全面了解河道各樁號斷面的形狀和尺寸，并復核圖紙各部位尺寸，它是整個施工放線過程的依據。認真學習，領會施工組織設計，全盤掌握施工段的劃分，施工先后次序、進度安排和施工現場的臨時設施位置。3.3控制線的交接、建立保護主控制樁提請業(yè)主、監(jiān)理單位，進行坐標點的交接并共同確認，已防發(fā)生差錯。依據坐

30、標點，結合工程特點，根據現場布置要求，重新建立軸線控制點。4.土方開挖工程4.1機械設備配置4.1.1施工設備選擇主要采用1.0m3挖掘機開挖， 88kw推土機清運攏堆。4.1.2配置數量根據施工進度計劃安排及以往施工經驗和施工定額，本工程土方機械配置如下：推土機：擬配置88kw推土機4臺。挖掘機：擬配置1.0m3反鏟挖掘機10臺。自卸汽車：擬配置510t自卸汽車2臺。4.2施工方法采用1.0m3挖掘機開挖，可以用于筑堤的土就近堆放，棄土用510t自卸汽車運到監(jiān)理工程師指定的棄料區(qū)。根據施工圖紙和監(jiān)理工程師的要求，按土方明挖的開挖線進行施工，對可能引起的滑坡部位應及時采取有效的預防性保護措施。

31、 4.2.1植被清理 將開挖區(qū)域內的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其他有礙物，清理范圍延伸至離施工圖所示填筑坡腳線外側至少5m的距離。采用推土機進行植被清理。5.土方填筑工程5.1施工機械配置本標段工程土方填筑主要以河道堤防加固回填為主。擬投入1.0 m3挖掘機10臺， 510t自卸汽車2輛，88kw推土機4臺。5.2填筑試驗土料壓實是控制土方回填施工質量的關鍵工序，土方填筑前，必須對土料進行碾壓試驗，試驗主要進行鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機械的類型及重量、碾壓遍數、填筑含水量、壓實土的干密度、壓實度、滲透系數、壓縮系數和抗剪強度等試驗。根據所選擇的壓實遍數和鋪土厚度所對應的最優(yōu)含水量

32、，確定填筑土料的含水量控制范圍，一般可定為最優(yōu)含水量的±2%。土料壓實試驗完成后，還應檢查壓實土層之間以及土層本身的結構狀況。如發(fā)現疏松土層、結合不良或發(fā)生剪切破壞等情況，應分析原因，提出改進措施。5.3施工方法土方填筑主要利用土方開挖土料，開挖土方不夠回填時，采用510t自卸汽車外運，回填利用88kw推土機平土，88kw推土機碾壓。5.4雨季施工措施填筑面應中央凸起向上下游傾斜，以利排泄雨水。填筑過程中做好防雨和保護措施，做好雨情預報，雨前快速壓實表層松土，并注意保持填筑面平整，以防雨水下滲且避免積水，雨后填筑面應晾曬或處理經檢查合格后，方可復工。做好填筑面保護，下雨或雨后不許踐踏

33、堤面，禁止車輛通行。加強雨后排水工作，對取土區(qū)的積水，用小型水泵抽排，填筑面內的零星積水用人工及時清除，以縮短雨后恢復時間。5.5施工質量控制填筑時，每層經壓實和取樣測定干容重合格后，方可繼續(xù)鋪土填筑，否則應補壓或處理至合格為止。雨季施工，檢查施工措施落實情況。雨前應檢查工作面松土表層是否已適當壓實和平整；雨后復工前檢查填筑面上土料是否合格。第五章 質量保證體系及保證措施“百年大計，質量第一”質量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質量控制，確保本工程合格。1.質量目標本工程的施工質量按照國家現行技術標準和技術規(guī)范進行質量評定。本工程的質量目標：工程一次交驗合格率為

34、100%，確保合格工程。2.施工質量保證體系施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。2.1施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而本工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。2.1.1施工質量管理組織 施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設計審批制度。2.1.2質量管理職責根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職

35、責，落實施工質量控制責任，各行其職。2.1.3施工質量管理體系 施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。2.2施工質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。2.2.1施工質量控制體系的設置 施工質量控制體系是按科學的程序運轉，它是通過計劃

36、、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量 目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員 均熟悉了解，做到心中有數。在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工 作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整， 以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工員還是質檢人員均要加強檢 查，在檢查中發(fā)現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。在實施完成后，對成型的建筑

37、產品進行全面檢查，發(fā)現問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2.2.2施工質量控制體系運轉的保證 項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。強有力的質量檢查管理人，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉的物質基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)現的問題進行處理和解決。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。2.2.

38、3施工質量控制體系的落實 施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內在及 外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實?！碍h(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在施工過 程中能

39、否按施工組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。2.3施工質量控制管理措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。施工階段性的質量控制措施：施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制, 主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種

40、管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的 檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。事中控制階段：事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，

41、對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。事后控制階段：事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。各施工要素的質量控制措施施工計劃的質量控制：在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在

42、確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。施工技術的質量控制措施 施工技術的先進性、科學性、合

43、理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、 熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，

44、而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為技術負責人，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：各種試驗分析報告；控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測。施工操作中的質量控制措施：施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及

45、對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求

46、操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。施工中的計量管理的保證措施：計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。3.為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施3.1檢測試驗組織機構選定已取得認證的有相應資質的中心試驗室，

47、主要負責現場抽樣送檢、負責將現場送來的樣品的保管、試驗、出具 試驗資料及進行現場指導，該試驗室作為70%的自檢的試驗室。(2）按照質檢站的要求，選定指定的試驗室作為30%的抽檢的試驗室。3.2過程檢驗：檢驗標準：按照國家相關標準進行檢驗。 檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目質檢員進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知經理部質檢工程師，檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設計院共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前4小時檢驗。4.技術保證措施根據本工程的特點，為了按期優(yōu)質、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工

48、方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外，對技術及技術管理工作做如下安排：4.1組織保證、制度落實（1）選派有同類工程施工經驗、組織管理能力強、技術過 硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織公司內專家成立專家組，定期到工地進行檢查，協(xié)助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。（2）建立以技術負責人為首的技術管理體系，切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制

49、下。（3）建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，以關鍵和特殊工序實行技術人員專業(yè)分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。4.2做好技術交底工作本工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面。（1）項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。（2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。（3）本著誰負責施工誰負責質量安全工作的原則，各分管工種負

50、責人（施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工 方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、 工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內容交底，“施工手冊”內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部工程進行工程施工工藝標準、技術標準交底，現場技術交底由作業(yè)層技術人員向班組長進行技 術交

51、底。施工技術交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。 交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?.3做好施工測量工作（1）工程現場控制樁，由項目經理部技術部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由技術負責人組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯系落實。（2）施工過程中，經理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行

52、中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設計要求。（3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（4）認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經過第二人復核，內業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。4.4施工技術文件、資料管理（1）所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯系單等資料均由項目經理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經理審定, 施工技術資料由技術負責人審定。（2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產生混亂現象。（3）管理措施在微機室設立專職資料管理員，負責文

53、件資料收、發(fā)、存工作。采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果（是否已發(fā)放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及進收回作廢的文件 資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。技術檔案整理要求a.工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定以及山東省建設檔案管理辦法等的有關規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。b.在工程竣工驗收后 5 天內，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要

54、求的工程檔案資料原件及一份復印件，以監(jiān)理單位簽認后，由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。c.工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的，要求與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。d.工程資料要求內容真實，數據準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。4.5技術保證措施對各有關工序的作業(yè)人員，定期進行技術、質量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓，持證上崗。在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領域中的施工水平。若我單位中標，我們將進行施工技術的信息化管理，即施工計劃進度網絡、資料管理、工況變化、設計

55、變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng)，采用先進的管理軟件進行檢測。5.施工過程的質量控制做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。質安員實行跟班質量監(jiān)督，發(fā)現問題及時處理。對有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質量一票否決權。嚴格上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準 執(zhí)行。合理安排施工

56、工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產品的保護。第六章 施工進度計劃安排及保證措施1.工期目標與控制工期本工程在計劃工期內（2011年7月13日前）完工，我單位將合理組織勞動力，調動全單位資源，確保投入足量的周轉材料和先進的施工機械設備，嚴格按項目法組織施工以確保該工期如期完成。關鍵項目進度按排如下表：序號關鍵控制性節(jié)點項目計劃開始日期計劃完成日期一施工準備2011.06.032011.06.05二干流疏浚2011.06.052011.07.05三水土保持2011.06.252011.07.08四尾工處理2011.07.082011.07.132.確保計劃工期的保證措施