1、建設(shè)開(kāi)展部科技情報(bào)崗位績(jī)效指標(biāo)建設(shè)開(kāi)展部科技情報(bào)崗位組成表說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的工程檔案管理 制度的完善性工程的檔案管理制 度的制定和完善見(jiàn)軟指標(biāo)計(jì)算表二本崗位公布的相關(guān) 制度保證建設(shè)開(kāi)展部工程檔案工 作有序進(jìn)行，創(chuàng)造良好的檔 案查閱環(huán)境工程檔案的完 好性以每季度的總結(jié)為 準(zhǔn)工程檔案是否有遺失，是否有非正常破 損？遺失率不超過(guò)%非止常破損率不 超過(guò)% 兩者權(quán)重各占70%和30%本崗位提交總結(jié)報(bào)告 及部門主任的抽查保證工程檔案的完好無(wú)損科技情報(bào)的儲(chǔ)備隨時(shí)跟蹤相關(guān)取新 工程技術(shù)動(dòng)態(tài)可提供共享的相關(guān)工程科技情報(bào)的數(shù)量和 利用率月度數(shù)量不低于并且利用率不低于 %本崗位提交并共享 的科技情報(bào)保證增

2、加科技情報(bào)儲(chǔ)藏，不 斷更新部門員工工程技術(shù)知 識(shí)搜集到的科技 情報(bào)的價(jià)值性見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一部門相關(guān)崗位保證科技情報(bào)的搜集工作能 給建設(shè)開(kāi)展提供有力支持部門其他崗位、 部門主任的滿 意度見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)計(jì)算表一部門主任和部門其 他崗位效勞性職能的履行情況建設(shè)開(kāi)展部科技情報(bào)崗位說(shuō)明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容部門其他相關(guān)崗位和部門主任的滿意度 具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極與部門各崗位協(xié)調(diào)、合作開(kāi)展各項(xiàng)工作 保證對(duì)各相關(guān)岡位的支持，提咼效勞意識(shí)搜集的科技情報(bào)的價(jià)值性 提供科技情報(bào)的及時(shí)性 科技情報(bào)的科技含量 科技情報(bào)滿足工作的要求工程檔案管理制度完善和檢查落實(shí)報(bào)告 完善工程檔案管理各項(xiàng)制度 檢查工

3、程管理制度的落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一：與部門其它崗位的協(xié)作評(píng)分表部門主任和部門其它相關(guān)崗位填寫 請(qǐng)針對(duì)科技情報(bào)崗與部門其它崗位的協(xié)作綜合以下兩方面評(píng)分考評(píng)工程權(quán)重得分加權(quán)得分部門其他相關(guān)崗位的打分30%部門主任打分70%總計(jì)100%表二：科技情報(bào)價(jià)值性評(píng)分表部門主任填寫 請(qǐng)針對(duì)科技情報(bào)價(jià)值性綜合以下兩方面評(píng)分考評(píng)工程權(quán)重得分加權(quán)得分提供的科技情報(bào)的科技含量20%提供的科技情報(bào)的時(shí)效性30%提供的科技情報(bào)滿足工作要求的程度50%總計(jì)100%表三：工程檔案管理制度的完善和檢查落實(shí)報(bào)告評(píng)分表部門主任填寫請(qǐng)針對(duì)建設(shè)開(kāi)展部科技情報(bào)崗提交的工程檔案管理制度的完善和檢查落實(shí)報(bào)告綜合以下兩方面評(píng)分考評(píng)工程*權(quán)重得分加權(quán)得分是否完善工程檔案的各項(xiàng)管理制度100% 或 50%是否檢查工程檔案管理制度的落實(shí)情況100% 或 50%總計(jì)100%*第一季度工作重點(diǎn)是制度的完善，第二、三季度工作重點(diǎn)是檢查制度的落實(shí)情況，