1、人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景培訓(xùn)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系主講老師：曹淵勇（原朗訊中國(guó)CHO，現(xiàn)吉百利中國(guó)區(qū)人力資源總裁）培訓(xùn)時(shí)間：2007年12月22-23日 北京【主 辦 方】中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)、管理人雜志【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2880元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi)【參會(huì)對(duì)象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理及其他HR從業(yè)者【為什么要學(xué)習(xí)本課程】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開(kāi)展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問(wèn)題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行

2、戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過(guò)人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面，幫助中國(guó)企業(yè)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。【本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)】 跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人的全過(guò)程講授。本課程的主講專(zhuān)家曹淵勇先生先后擔(dān)任朗訊中國(guó)與吉百利中國(guó)人力資源總監(jiān)一職達(dá)十二年之久，本課程的全部?jī)?nèi)容均為朗訊集團(tuán)、吉百利集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的精華。 充分考慮中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)際。本課程在系統(tǒng)總結(jié)朗訊與吉百利成功經(jīng)驗(yàn)的基

3、礎(chǔ)上，充分考慮到中國(guó)企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。 針對(duì)性的解決問(wèn)題與培養(yǎng)實(shí)操技能。授課過(guò)程中，主講專(zhuān)家與學(xué)員一起分析人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，逐步教會(huì)HR人員制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的步驟與方法，使學(xué)員在掌握跨國(guó)公司成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更能將理論與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能?！菊n程目標(biāo)】 了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的理念、方法和技巧 幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助企業(yè)建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)展人力資源管理的各項(xiàng)工作 了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法 幫

4、助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計(jì)科學(xué)、有效的人力資源規(guī)劃與計(jì)劃【課程大綱】一、 人力資源戰(zhàn)略的作用和意義l 人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義l 人力資源戰(zhàn)略管理的常見(jiàn)問(wèn)題二、 人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容l 人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析l 人力資源管理的目標(biāo)和核心價(jià)值觀l 人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)三、 如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略l 人力資源戰(zhàn)略的主要類(lèi)型l 人力資源管理的方向和基本原則l 如何根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇合適的人力資源戰(zhàn)略四、 人力資源戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理工作的影響和意義l 人力資源戰(zhàn)略與招聘l 人力資源戰(zhàn)略與績(jī)效管理l 人力資源戰(zhàn)略與薪酬管理l 人力資源戰(zhàn)略與培訓(xùn)發(fā)展 五、 如何制定有效的人力資源規(guī)劃l

5、年度/季度規(guī)劃注意事項(xiàng)l 組織體系規(guī)劃l 人力分配規(guī)劃l 人力補(bǔ)充規(guī)劃l 教育培訓(xùn)規(guī)劃l 人力資源部門(mén)年度/季度重點(diǎn)工作計(jì)劃六、 如何有效實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程現(xiàn)場(chǎng)答疑 【講師介紹】 曹淵勇先生 中人網(wǎng)專(zhuān)家人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，教育學(xué)碩士、美國(guó)工商管理碩士，原朗訊中國(guó)人力資源總監(jiān)，現(xiàn)任吉百利大中華地區(qū)CHO。曹淵勇先生先后在朗訊中國(guó)與吉百利中國(guó)擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職達(dá)十五年之久，具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曹淵勇先生為中人網(wǎng)特聘講師，曾培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人次和在眾多大型研討會(huì)上發(fā)表演講，以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動(dòng)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、所授內(nèi)容的可操作性深受企業(yè)的好評(píng)與青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，曹淵勇先生所授課

6、程的滿意率高達(dá)95以上。曾被Asia Law and Practice 邀請(qǐng)到香港, Asia Business Forum邀請(qǐng)到新加坡做專(zhuān)題演講, 并參加”美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)”在舊金山的Panel Discussion. 作為唯一中國(guó)代表被邀請(qǐng)?jiān)?005年亞太區(qū)人力資源高峰論壇演講. 被在大中華區(qū)有影響力的人力資源雜志CHINA STAFF評(píng)為2000 HR MANAGER OF THE YEAR(年度人力資源經(jīng)理). 被亞洲發(fā)行的人力資源雜志HUMAN CAPITAL ASIA評(píng)為2005年HOT 40 HR SUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年參加中央電視臺(tái)的絕對(duì)挑戰(zhàn)和對(duì)

7、話節(jié)目。被新浪網(wǎng)和中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)評(píng)為2004年和2006年10大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。經(jīng)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、商學(xué)院雜志、新浪財(cái)經(jīng)評(píng)選，榮膺“2007中國(guó)十大人力資源管理專(zhuān)家” 稱(chēng)號(hào)！接受過(guò)曹老師培訓(xùn)的部分客戶有：微軟, 大眾, 阿爾卡特、福特、通用汽車(chē)，伊萊克斯，聯(lián)想,方正,新浪, 搜狐,網(wǎng)易,TCL,美的，海爾，興業(yè)銀行，伊利，中青旅,神龍富康, 富士通,中國(guó)移動(dòng)，大唐電信,北京網(wǎng)通, 中國(guó)電信, 中外運(yùn),萬(wàn)科,中海石油等公司等。2008年度精品培訓(xùn)套餐權(quán)益表套餐類(lèi)別套餐價(jià)格享有權(quán)益優(yōu)惠驚喜特惠套餐29800元享有12人天中人網(wǎng)公開(kāi)課程，2天MTP企業(yè)中高層管理技能提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，300次人才測(cè)評(píng)權(quán)限，

8、3張08/09年新年酒會(huì)入場(chǎng)券，附贈(zèng)12人次沙龍。12人天公開(kāi)課程價(jià)值18000元，2天MTP企業(yè)中高層管理技能提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)值32000元，300人次人才測(cè)評(píng)價(jià)值9000元，3張08年新年酒會(huì)入場(chǎng)券價(jià)值1800元，12次沙龍價(jià)值3600元，總價(jià)值共計(jì)：63680元，購(gòu)買(mǎi)超值套餐共節(jié)省34600元。超值套餐19800元享有12人天中人網(wǎng)公開(kāi)課程，1天打造全員執(zhí)行力職業(yè)化素質(zhì)提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，300次人才測(cè)評(píng)權(quán)限，3張08/09年新年酒會(huì)入場(chǎng)券，附贈(zèng)12人次沙龍。12人天公開(kāi)課程價(jià)值18000元，1天打造全員執(zhí)行力職業(yè)化素質(zhì)提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)值18000元，300人次人才測(cè)評(píng)價(jià)值9000元，3張08年新

9、年酒會(huì)入場(chǎng)券價(jià)值1800元，12次沙龍價(jià)值3600元，總價(jià)值共計(jì)：50400元，購(gòu)買(mǎi)超值套餐共節(jié)省30600元。鉆石套餐12800元享有25人天中人網(wǎng)公開(kāi)課程，200次人才測(cè)評(píng)權(quán)限，3張08/09年新年酒會(huì)入場(chǎng)券，附贈(zèng)12人次沙龍。25人天公開(kāi)課程價(jià)值37500元，200人次人才測(cè)評(píng)價(jià)值6000元，3張08年新年酒會(huì)入場(chǎng)券價(jià)值1800元，12次沙龍價(jià)值3600元，總價(jià)值共計(jì)：48900元，購(gòu)買(mǎi)鉆石套餐共節(jié)省36100元。黃金套餐9999元20人天公開(kāi)課程+12人次沙龍20人天公開(kāi)課程總價(jià)值共計(jì)30000元，12次沙龍價(jià)值3600元，購(gòu)買(mǎi)黃金套餐共節(jié)省23601元。白銀套餐6660元10人天公開(kāi)

10、課程+10人次沙龍10人天公開(kāi)課程總價(jià)值共計(jì)15000元，10次沙龍價(jià)值3000元，購(gòu)買(mǎi)白銀套餐共節(jié)省11340元。經(jīng)濟(jì)套餐4180元5人天公開(kāi)課程+5人次沙龍5人天公開(kāi)課程總價(jià)值共計(jì)7500元，5次沙龍價(jià)值1500元，購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)套餐共節(jié)省4820元。俱樂(lè)部卡1500元享有10人次中人網(wǎng)沙龍活動(dòng)+1500積分10人次沙龍總價(jià)值共計(jì)3000元，1500積分價(jià)值150元，購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)套餐共節(jié)省1650元。人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃報(bào)名表培訓(xùn)時(shí)間：2007年12月22-23日 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路62號(hào)，世紀(jì)科貿(mào)大廈A座（長(zhǎng)城大廈）28層（暫定）參會(huì)單位：參會(huì)人數(shù)： 名地點(diǎn)：姓名：性別：職務(wù)：手機(jī)：電話：姓名：性別：職務(wù)：手機(jī)：電話：姓名：性別：職務(wù)：手機(jī)：電話：聯(lián)系人：地址：郵 編：電話：傳 真：網(wǎng)址：電子郵件：匯款用戶名： 北京中人網(wǎng)信息咨詢有限公司銀 行： 招商銀行北四環(huán)支行帳 號(hào)： 6180508610001費(fèi) 用： 2880元/人 年卡： 發(fā)票抬頭：發(fā)票項(xiàng)目：代表簽名 2007年 月 日聯(lián)系人：徐創(chuàng)錄直線傳真?zhèn)渥ⅰ?、