1、建筑工程項目管理教學大綱一、課程基本信息【課程編碼】10110090【課程類別】專業(yè)課【適用專業(yè)】工程造價【課程性質(zhì)】必修課【總 學 時】64【學 分】4【使用教材】建筑工程項目管理，銀花，機械工業(yè)出版社， 2012年。二、課程教學總目標要求知識目標：本課程為工程造價、工程管理專業(yè)的必修課程。本門課程的學習，結(jié)合建筑工程項目管理崗位的任職要求，以建筑工程項目為載體，基于建筑工程項目管理過程，系統(tǒng)學習建筑工程項目管理的主要內(nèi)容。技能目標：本課程的主要培養(yǎng)目標，使學生能夠具備從事工程項目管理的專業(yè)技術人員能力；同時，本課程作為一、二級建造師考試的重點科目，使學生具備考取相關資格證書做鋪墊。其他目標

2、：培養(yǎng)多專業(yè)技能。三、課時分配模塊課題名稱總學時數(shù)其中備注理論實驗實訓第一章建筑工程項目管理基礎知識與組織440第二章建筑工程項目質(zhì)量管理880第三章 建筑工程項目進度管理16160第四章建筑工程項目成本管理880第五章建筑工程項目職業(yè)健康安全880第六章建筑工程項目風險管理660第七章建筑工程項目合同管理660第八章建筑工程項目信息管理440第九章建筑工程項目竣工驗收與后期管理440總教學時數(shù)合計64640四、教學內(nèi)容及要求模塊一 建筑工程項目管理基礎知識與組織【教學內(nèi)容】1.建筑工程項目管理基礎知識。2.建筑工程項目管理組織機構(gòu)。3.建筑工程項目經(jīng)理?！窘虒W要求】1.了解項目管理

3、的含義及特征，組織和團隊建設的概念及相關制度。2.熟悉項目管理的組織結(jié)構(gòu)及團隊建設過程。3.掌握組織結(jié)構(gòu)、項目管理各階段的主要工作?！窘虒W重點】1.熟悉： 建筑工程項目管理的主要內(nèi)容。2.掌握： 項目管理基本知識。3.熟悉： 建筑工程項目組織的基本含義和內(nèi)容。4.掌握： 幾種常見的建筑工程項目管理組織結(jié)構(gòu)。5.掌握： 建筑工程項目經(jīng)理的職責、權利。【教學難點】團隊建設的過程及要求。模塊二 建筑工程項目質(zhì)量管理 【教學內(nèi)容】1.建筑工程項目質(zhì)量管理概述。2.建筑工程項目質(zhì)量策劃。3.建筑工程項目質(zhì)量控制。4.質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法。5.建筑工程項目質(zhì)量改進和質(zhì)量事故的處理。6.課內(nèi)習題講解練習。

4、【教學要求】1.了解施工企業(yè)質(zhì)量管理工作開展的程序。2.熟悉質(zhì)量體系的要求，質(zhì)量控制的統(tǒng)計技術方法，質(zhì)量事故處理程序及要求。3.掌握質(zhì)量管理的基本原則，質(zhì)量計劃的內(nèi)容及編制方法，質(zhì)量控制的核心內(nèi)容及實施過程?！窘虒W重點】1.熟悉：質(zhì)量管理的基本概念和內(nèi)容。2.掌握：質(zhì)量管理辦法PDCA循環(huán)工作方法。3.掌握：建筑工項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容。4.熟悉：建筑工程項目質(zhì)量控制的階段，內(nèi)容及質(zhì)量控制對策。5.掌握：材料質(zhì)量控制要點以及施工工序質(zhì)量控制?！窘虒W難點】質(zhì)量控制的核心內(nèi)容及實施過程。模塊三  建筑工程項目進度管理 【教學內(nèi)容】1.建筑工程項目進度計劃編制。2.建筑工程項目進度計劃實施。3

5、.建筑工程項目施工進度檢查與調(diào)整。4.課內(nèi)實訓習題講解練習?！窘虒W要求】1.了解計算機輔助建筑工程項目進度控制的意義。2.熟悉建筑工程進度管理的方法及單代號搭接網(wǎng)絡技術。3.掌握建筑工程項目進度管理的目標、內(nèi)容、基本原理、進度計劃的類型，流水作業(yè)進度計劃及基本組織形式、工程網(wǎng)絡計劃的編制方法、各網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算，進度計劃的調(diào)整方法和進度控制的措施?！窘虒W重點】1.熟悉：流水作業(yè)進度計劃及基本組織形式。2.掌握：工程網(wǎng)絡計劃的編制方法。3.熟悉：建筑工程項目進度計劃的實施方法。4.熟悉：建筑工程項目進度計劃的調(diào)整。5.掌握：建筑工程項目施工進度計劃的檢查方向。6.掌握：網(wǎng)絡計劃時間的參數(shù)的

6、計算方法?！窘虒W難點】1.工程網(wǎng)絡計劃的編制方法。2.進度計劃的調(diào)整方法。3.進度控制的措施。模塊四 建筑工程項目成本管理【教學內(nèi)容】1.建筑工程項目成本計劃編制。2.建筑工程項目成本控制。3.建筑工程項目成本核算。4.建筑工程項目成本分析和考核?！窘虒W要求】1.了解建筑工程項目成本計劃編制依據(jù)。2.熟悉建筑工程項目成本的構(gòu)成，成本計劃的分類、成本核算、成本考核等。3.掌握建筑工程項目成本管理的概念，成本計劃編制方法，成本控制方法，贏得值法的意義，成本分析的方法?！窘虒W重點】1.熟悉：建安費用構(gòu)成。2.掌握：按照工程進度編制建筑工程項目成本計劃的方法。3.熟悉：成本控制的依據(jù)，成本控制的步驟。

7、4.掌握：成本控制的方法贏得值法。5.掌握：建筑工程項目成本核算的范圍。6.熟悉：建筑工程項目成本分析的依據(jù)。7.掌握：建筑工程項目成本分析的方法?！窘虒W難點】1.贏得值法的意義。2.成本分析的方法。模塊五 建筑工程項目職業(yè)健康安全 【教學內(nèi)容】1.建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述。2.建筑工程安全生產(chǎn)管理。3.建筑工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理。4.建筑工程項目環(huán)境管理。5.課內(nèi)實訓復習案例題講解?！窘虒W要求】1.了解建筑工程環(huán)保的目的原則和內(nèi)容，建筑工程現(xiàn)場環(huán)保的有關規(guī)定。2.熟悉職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。3.掌握施工安全管理的任務，安全技術措施，安全技術交底，安全檢查，安全事故分

8、類，施工環(huán)境保護的措施?！窘虒W重點】1.熟悉：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的概念。2.掌握：環(huán)境管理的目的。3.熟悉：建筑工程安全生產(chǎn)管理制度。4.掌握：施工安全技術措施。5.施工安全技術措施。6.掌握：職業(yè)傷害事故的分類。7.熟悉：施工現(xiàn)場的環(huán)境因素影響。8.掌握：建筑工程項目環(huán)境保護措施?！窘虒W難點】建筑工程項目文明施工管理。模塊六 建筑工程項目風險管理 【教學內(nèi)容】1.建筑工程項目風險識別。2.建筑工程項目風險評估。3.建筑工程項目風險響應。4.建筑工程項目風險控制?！窘虒W要求】1.了解風險預警和監(jiān)控相關內(nèi)容，風險管理和項目管理的關系。2.熟悉風險及風險管理的基本概念。3.掌握風險識別和評估的

9、方法、程序，風險因素的識別，常用的風險應對策略?！窘虒W重點】1.掌握：建筑工程項目風險識別依據(jù)以及風險識別方法。2.熟悉：風險的度量步驟。3.掌握：風險評估分析步驟。4.掌握：風險規(guī)避的方法。5.掌握：風險控制的方法?！窘虒W難點】1.風險因素的識別。2.常用的風險應對策略。模塊七 建筑工程項目合同管理【教學內(nèi)容】1.建筑工程項目合同管理概述。2.建筑工程項目合同實施管理。3.建筑工程項目合同變更與索賠管理?！窘虒W要求】1.了解合同法及相關法律的基本理論，建筑工程項目合同管理組織的設置。2.熟悉合同的特點及作用，建筑工程項目合同變更管理的基本要求。3.掌握建筑工程項目合同實施管理的方法，能夠進行

10、合同分析，并以合同分析的成果為基準，對整個合同實施過程進行全面監(jiān)督、檢查、對比和糾正。【教學重點】1.熟悉：建筑工程項目合同的概念。2.掌握：建筑工程項目合同的特點及作用。3.掌握：建筑工程項目合同實施管理的方法。4.掌握：建筑工程項目合同變更管理。5.建筑工程項目索賠與反索賠。【教學難點】1.建筑工程項目合同分析。2.對整個合同實施過程的糾正。模塊八 建筑工程項目信息管理【教學內(nèi)容】1.建筑工程項目信息管理基礎知識。2.計算機在工程項目管理中的運用?！窘虒W要求】1.了解項目管理體系的形成，工程文檔管理的基本知識，文檔管理的基本要求。2.熟悉軟件的操作。3.掌握信息的概念、特征、項目信息的分類

11、，信息管理的過程，信息管理計劃的編制?！窘虒W重點】1.熟悉：建筑工程項目的分類及信息管理。2.掌握：計算機在項目管理的應用?！窘虒W難點】信息管理計劃的編制。模塊九 建筑工程項目竣工驗收與后期管理【教學內(nèi)容】1.建筑工程項目竣工驗收及回訪保修。2.建筑工程項目竣工結(jié)算、決算?！窘虒W要求】1.了解竣工計劃的內(nèi)容，管理考評及總結(jié)內(nèi)容。2.熟悉決算的內(nèi)容，保修的范圍、期限、責任及費用的承擔。3.掌握竣工驗收程序、依據(jù)、條件、內(nèi)容，竣工結(jié)算的依據(jù)，結(jié)算價款的支付?！窘虒W重點】1.掌握：竣工項目回訪保修。2.掌握：竣工驗收程序、依據(jù)、條件、內(nèi)容。【教學難點】結(jié)算價款的支付。五、主要實驗實訓條件無。六、主要參考書1建設工程項目管理，陳群，中國電力出