1、零庫存戰(zhàn)略在工程物資管理中的應用 【摘 要】隨著我國經濟的不斷發(fā)展，庫存管理對于企業(yè)來說特別重要，越來越多的企業(yè)留意庫存戰(zhàn)略，它是企業(yè)成本管理不行缺少的一部分，自上世紀以來就受到工程界的重視，始終以來，許多管理學家也在這方面進行探討和探討。本文就零庫存戰(zhàn)略的優(yōu)點，以及在工程物資管理中的應用。提出了幾點建議。 【關鍵詞】零庫存；工程物資；應用 工程物資管理對企業(yè)來說起到特別重要的作用，許多企業(yè)都特別重視這一管理模式，許多企業(yè)都在思索：假如在物資的質量得到保證的前提下，做到零庫存，零庫存是許多企業(yè)都夢寐以求的，筆者在文章中從企業(yè)的角度分析，如何達到零庫存戰(zhàn)略。 一、零庫存戰(zhàn)略的含義 零庫存的含義，

2、依據專業(yè)的管理人士來說，就是運用一切方法將倉庫的庫存量變?yōu)榱?，并且又能夠降低企業(yè)的成本，也能提高企業(yè)資金運用的效益，這是一種較為普遍的物資管理模式，受到許多企業(yè)的青睞，特殊在汽車行業(yè)較為流行，其本身就起源于汽車行業(yè)，當提出并應用這一庫存管理模式時，經實踐后，果真給公司帶來了很大的經濟效益，從今以后，許多其他行業(yè)的公司也學這種管理模式，后來，漸漸的普遍起來，在我國，自我國加入WTO起，也起先效仿這種模式，以前，只是當成一種理論進行宣揚，后來漸漸的運用到我國的大部分公司中了，美的公司也是運用這種模式，現(xiàn)在成為了全世界企業(yè)的前五百強。 二、零庫存戰(zhàn)略的優(yōu)點 在房租租金方面，企業(yè)實現(xiàn)了零庫存之后就會使

3、得不用付倉庫的資金費用，并且可以節(jié)約人力，這樣使得企業(yè)的資金節(jié)約了許多，有效的降低企業(yè)的物資成本。 在科學技術不斷發(fā)展的社會，零庫存可以會出現(xiàn)因為技術落后導致商品賣不出去，會出現(xiàn)一些不受買家所喜愛的商品不被囤積在倉庫，例如，相機行業(yè)中，以前21世紀初期，膠卷很普及，那時的膠卷是相機的必備品，后來，由于數(shù)碼相機的出現(xiàn)，膠卷變得毫無用處之地，這是因為高科技使得人們的消費思想變更，所以，當時，膠卷公司若意識到這一點，實行零庫存模式，就不會造成這些損失。 零庫存可以使資金變得更有價值，上述幾點可以說明，雖然說商品沒有囤積，但是存在倉庫的物資就要花費物資，資金都會有運用的價值，零庫存的模式可以把節(jié)約的錢

4、放在企業(yè)的其他方面，假如企業(yè)庫存的物資量較多，其庫存量的資金利息是特別高的。 最重要的一點就是，庫存商品會存在被盜的可能性，若接受零庫存的模式，這就在某種程度上，沒有被盜的可能性，這可以給企業(yè)避開一些不必要的損失。 三、零庫存管理模式在工程物資管理中的應用 綜上所述，正是因為零庫存會給企業(yè)帶來許多好處，存在比較明顯的優(yōu)勢，所以，這種管理模式在僅僅興起的幾十年內就被國內外許多知名的企業(yè)所接受，在建筑行業(yè)，這種模式特別重要，首先，工程師通過這種方式計算出不同方面所須要的材料應為多少，削減不必要的損失，然后在短期內雇傭許多人完成任務，這樣達到企業(yè)所須要的目的。在主要的材料方面，接受集中選購材料的方式

5、，再由供貨商進行送貨。這要有公司統(tǒng)一進行選購，供應商必需依據公司所須要的材料數(shù)量剛好送到施工地點，建筑公司應當運用一次性購買少量的材料，但是購買的次數(shù)增多了，這就將庫存管理方面轉移到了供應商的方面，這就可以借助材料商的倉庫庫存的數(shù)量，對施工現(xiàn)場進行限制，有效的削減了施工地點因為庫存的材料而產生的資金問題，這節(jié)約了大量的財力物力，避開了不必要的損失。 四、零庫存的缺點 雖然零庫存所擁有的優(yōu)勢比較多，為大多數(shù)的企業(yè)所青睞，但是這其中還是存在許多的弊端，企業(yè)應當重視這些問題： 可能會造成企業(yè)供不應求，比如，在汽車行業(yè)，可能由于消費者的觀念不同，某個時間段會某一款汽車很流行，導致許多人去構買，這就造成

6、了缺貨的風險；在建筑行業(yè)也是一樣，假如房子的期限很短，材料供應不足，就會影響施工進度，這樣會導致購買的次數(shù)增加，會產生不同種類的費用。 在工程項目中，零庫存管理戰(zhàn)略是企業(yè)的一大難點，若工程接受了這種模式，風險性將會增大，提出零庫存的思想并不是要工程項目硬性的去執(zhí)行這個思想， 而是把它當作一個手段， 去尋求工程項目最合理的庫存管理方法， 應當通過長期實踐。 五、結束語 文章講解并描述了在現(xiàn)在的科技發(fā)展的社會，許多企業(yè)都接受了零庫存的管理模式，文中簡要的指出了零庫存的優(yōu)點，但是零庫存也存在缺點，所以，企業(yè)的管理人員應當在運用零庫存管理模式的同時，也要留意到零庫存的缺點，做到萬無一失，只有這樣，企業(yè)才能有足夠的空間去發(fā)展，才會把成本降低到最低。 參考文獻： 1鄒燕懷零庫戰(zhàn)略在工程物資管理中的應用M碩士學位論文 北京：