1、泓域咨詢/車載攝像頭項目投資決策報告目錄第一章 項目建設(shè)背景及必要性分析9一、 智能駕駛迎來黃金發(fā)展期，ADAS加速滲透9二、 車載鏡頭：迎來ADAS歷史新機遇，市場快速擴容11三、 車載攝像頭模組空間廣闊13四、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力13五、 項目實施的必要性15第二章 建設(shè)單位基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 項目基本情況25一、 項目概述25二、 項目提出的理由26三、 項

2、目總投資及資金構(gòu)成28四、 資金籌措方案28五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)28六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃29七、 環(huán)境影響29八、 報告編制依據(jù)和原則29九、 研究范圍31十、 研究結(jié)論31十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表32主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表32第四章 市場分析34一、 CIS：車載CIS空間廣闊，市場份額高度集中34二、 智能駕駛迎風(fēng)而起，車載攝像頭量價齊升36第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃37一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容37二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)37產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表37第六章 項目選址方案39一、 項目選址原則39二、 建設(shè)區(qū)基本情況39三、 強化“一主引領(lǐng)”龍頭作用，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展41四、

3、 項目選址綜合評價44第七章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第八章 運營模式49一、 公司經(jīng)營宗旨49二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)49三、 各部門職責(zé)及權(quán)限50四、 財務(wù)會計制度53第九章 SWOT分析說明57一、 優(yōu)勢分析（S）57二、 劣勢分析（W）59三、 機會分析（O）59四、 威脅分析（T）60第十章 勞動安全生產(chǎn)分析68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施71三、 預(yù)期效果評價75第十一章 原輔材料供應(yīng)及成品管理76一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況76二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理76第十二章 組織機構(gòu)及人力資源配置78一、 人力資源配置78勞動定員一覽

4、表78二、 員工技能培訓(xùn)78第十三章 項目節(jié)能分析81一、 項目節(jié)能概述81二、 能源消費種類和數(shù)量分析82能耗分析一覽表82三、 項目節(jié)能措施83四、 節(jié)能綜合評價84第十四章 環(huán)境保護方案86一、 編制依據(jù)86二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析87三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析91四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析92五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析92六、 環(huán)境管理分析93七、 結(jié)論94八、 建議94第十五章 投資估算及資金籌措96一、 編制說明96二、 建設(shè)投資96建筑工程投資一覽表97主要設(shè)備購置一覽表98建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流

5、動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十六章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析107一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取107二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表111三、 項目盈利能力分析111項目投資現(xiàn)金流量表113四、 財務(wù)生存能力分析114五、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116六、 經(jīng)濟評價結(jié)論116第十七章 風(fēng)險分析118一、 項目風(fēng)險分析118二、 項目風(fēng)險對策120第十八章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析122一、 項目招標(biāo)依

6、據(jù)122二、 項目招標(biāo)范圍122三、 招標(biāo)要求122四、 招標(biāo)組織方式123五、 招標(biāo)信息發(fā)布124第十九章 總結(jié)評價說明125第二十章 附表128建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134固定資產(chǎn)折舊費估算表135無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表136利潤及利潤分配表136項目投資現(xiàn)金流量表137報告說明車載鏡頭市場快速擴容，舜宇光學(xué)龍頭地位穩(wěn)固。車載鏡頭占鏡頭模組約20%的成本占比，受益于車載攝像頭高景氣，車載鏡頭市場快速擴容，

7、通過價值占比測算，預(yù)計全球車載鏡頭市場規(guī)模將由2020年的71億元增至2025年的184億元，CAGR達21%。目前市場格局呈現(xiàn)一超多強態(tài)勢，舜宇光學(xué)車載鏡頭出貨量已連續(xù)9年穩(wěn)居世界第一，2020年市占率32%，與第二名份額拉開較大差距，龍頭地位穩(wěn)固；二線廠商主要為日韓企業(yè)，份額較為分散，日本麥克賽爾、日本富士膠片、日本電產(chǎn)三協(xié)和韓國世高光份額分別為8%/5%/5%/5%。在進入壁壘更高的ADAS感知攝像鏡頭市場，舜宇光學(xué)更是占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，憑借技術(shù)優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢，2020年全球市占率超50%。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資5745.24萬元，其中：建設(shè)投資4539.81萬元，占項目總投資的79.

8、02%；建設(shè)期利息51.95萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金1153.48萬元，占項目總投資的20.08%。項目正常運營每年營業(yè)收入11500.00萬元，綜合總成本費用9699.79萬元，凈利潤1313.12萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.01%，財務(wù)凈現(xiàn)值709.52萬元，全部投資回收期6.25年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。本期

9、項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 智能駕駛迎來黃金發(fā)展期，ADAS加速滲透作為智能駕駛的重要載體，ADAS的普及是未來實現(xiàn)汽車自動駕駛的前提條件。ADAS（advanceddriverassistancesystem，高級駕駛輔助系統(tǒng)）是智能駕駛的核心載體，從技術(shù)架構(gòu)上可分為感知、決策和執(zhí)行三大層次。1）感知層：依靠多傳感器對環(huán)境信息和車內(nèi)信息進行采集和處理，是汽車的眼睛，其中攝像頭、毫米波雷達、激光雷達等是重要傳感器；2）決策層

10、：通過融合多傳感器的數(shù)據(jù)進行決策判斷，制定控制策略，是汽車的大腦；3）執(zhí)行層：將系統(tǒng)決策反饋到底層模塊執(zhí)行，實現(xiàn)車輛縱向橫向的自動控制，相當(dāng)于汽車的四肢。目前ADAS正處在由L2向L3邁進的窗口，2022年是L3發(fā)展元年。ADAS按等級由低到高可劃分為L0-L5六個等級，L0-L2為輔助駕駛范疇，L3-L5為自動駕駛范疇。在功能實現(xiàn)方面，相比于L2，L3、L4擁有TJP（交通擁堵領(lǐng)航）、HWP（高速公路領(lǐng)航）、CP（城市領(lǐng)航）、AVP（自動代客泊車）等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)有條件的自動駕駛。硬件配臵要求方面，隨著ADAS等級的遞進，對攝像頭、雷達等感知層硬件的性能和數(shù)量提出更高要求?，F(xiàn)階段普及度較高的

11、屬L0-L2級別，根據(jù)RolandBerger的數(shù)據(jù)，2020年全球乘用車中L1和L2/L2+級別的滲透率為48%和10%，2025年L2/L2+滲透率提升至36%，L3滲透率則由0提升至8%，合理判斷目前ADAS正處于L2向L3邁進的窗口。2021年12月，奔馳L3級自動駕駛系統(tǒng)獲得德國聯(lián)邦交管局上路許可，其他知名車企也在陸續(xù)推進L3車型量產(chǎn)上市，預(yù)計2022年將成為L3級車型的發(fā)展元年。未來ADAS滲透率提升的驅(qū)動力主要來自三個方面：政策法規(guī)、造車新勢力以及傳統(tǒng)車企。1）政策指引和法規(guī)支持推動ADAS有序發(fā)展。2020年11月，中國交通運輸部等五部門共同發(fā)布智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)路線圖2.0，提

12、出自動駕駛發(fā)展目標(biāo)：2025年L2、L3新車銷量占比將達50%，2030年L2、L3新車銷量占比將超過70%，L4占比達20%。歐美日亦先后制定相關(guān)戰(zhàn)略計劃，支持自動駕駛領(lǐng)域的研究。法規(guī)方面，韓國是全球首個為L3自動駕駛制定安全標(biāo)準(zhǔn)并制定商用化標(biāo)準(zhǔn)的國家。全球支持政策與落地標(biāo)準(zhǔn)雙管齊下，為發(fā)展智能駕駛保駕護航。2）電動車企引領(lǐng)智能化浪潮。電動汽車擁有更強的電力支持，能源轉(zhuǎn)換效率也更高，能夠更好地滿足智能駕駛系統(tǒng)在電力消耗上的高需求。同時，智能化程度的加深也對算力提出更高要求，傳統(tǒng)燃油汽車的分布式E/E（電子電氣）架構(gòu)難以適應(yīng)巨量信息的傳輸，而智能電動汽車集中式E/E架構(gòu)能實現(xiàn)更快速的信息傳輸和

13、處理，與ADAS適配度更高。以特斯拉、蔚來為代表的新勢力車企，采用先進電子電氣架構(gòu)，通過OTA技術(shù)（over-the-air，云端升級）升級ADAS功能，實現(xiàn)L2/L2+的加速滲透。據(jù)佐思汽研統(tǒng)計，2020年中國市場中特斯拉、蔚來、理想和小鵬L2裝配率分別達100%、100%、100%和78.7%?，F(xiàn)階段，新勢力車企正陸續(xù)推出L3及L3以上級別車型，未來仍將引領(lǐng)智能化浪潮，帶動ADAS滲透率持續(xù)提升。3）傳統(tǒng)車企跟進步伐，加快智能化布局。特斯拉等造車新勢力的快速發(fā)展，將倒逼傳統(tǒng)車企進行智能化改革，加大研發(fā)投入提升電動化智能化水平。2021年12月，奔馳L3級自動駕駛系統(tǒng)獲得德國聯(lián)邦交管局的上路

14、許可，沃爾沃則與自動駕駛技術(shù)公司W(wǎng)aymo達成合作，共同開發(fā)L4自動駕駛方案，預(yù)計于2022年推出L4級量產(chǎn)車，福特、豐田、現(xiàn)代等主機廠也計劃于2022年推出L4車型。各大傳統(tǒng)車企加速布局自動駕駛的大背景下，ADAS滲透率有望加速提升。三大因素驅(qū)動下，ADAS滲透率有望迎來明顯提升。據(jù)RolandBerger預(yù)測，2025年全球L2、L3和L4/L5級別的滲透率將達到36%、8%和1%，結(jié)合各大車企ADAS時間規(guī)劃表，2025年或為L4級別的元年。長期看，預(yù)計2030年全球L2、L3和L4/L5級別的滲透率將達到30%、35%和20%。由于新能源汽車與ADAS適配度更高，而傳統(tǒng)燃油車結(jié)構(gòu)受限搭

15、載L4/L5級ADAS系統(tǒng)難度更大，全球新能源車L3及L4/L5滲透率明顯高于整體水平，預(yù)計2030年將達到40%和41%。二、 車載鏡頭：迎來ADAS歷史新機遇，市場快速擴容車載鏡頭市場快速擴容，舜宇光學(xué)龍頭地位穩(wěn)固。車載鏡頭占鏡頭模組約20%的成本占比，受益于車載攝像頭高景氣，車載鏡頭市場快速擴容，通過價值占比測算，預(yù)計全球車載鏡頭市場規(guī)模將由2020年的71億元增至2025年的184億元，CAGR達21%。目前市場格局呈現(xiàn)一超多強態(tài)勢，舜宇光學(xué)車載鏡頭出貨量已連續(xù)9年穩(wěn)居世界第一，2020年市占率32%，與第二名份額拉開較大差距，龍頭地位穩(wěn)固；二線廠商主要為日韓企業(yè)，份額較為分散，日本麥

16、克賽爾、日本富士膠片、日本電產(chǎn)三協(xié)和韓國世高光份額分別為8%/5%/5%/5%。在進入壁壘更高的ADAS感知攝像鏡頭市場，舜宇光學(xué)更是占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，憑借技術(shù)優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢，2020年全球市占率超50%。車載鏡頭工藝要求更高，主要采用玻璃鏡頭和玻塑混合鏡頭。鏡頭組中的光學(xué)器件主要包括鏡片、濾光片、保護膜，鏡頭的作用在于將光線聚集在攝像機內(nèi)部成像，鏡頭質(zhì)量對攝像頭成像質(zhì)量具有重要影響。鏡頭按材質(zhì)可分為玻璃鏡頭、塑料鏡頭和玻塑混合鏡頭，手機鏡頭主要采用塑料鏡頭，而車載鏡頭主要選用玻璃鏡頭或玻塑混合鏡頭，原因在于車載鏡頭對鏡片耐用性和熱穩(wěn)定性的要求更高。玻璃鏡片相較塑料鏡片具有高耐熱性、高防刮性、高透

17、光率等特點，成像效果和耐用度更符合車載鏡頭的工作環(huán)境和高性能要求，一般而言，ADAS高像素鏡頭會采用更多玻璃鏡頭。三、 車載攝像頭模組空間廣闊車載攝像頭模組空間測算：現(xiàn)階段全球市場空間約為500-600億元，2021-25年CAGR為19.4%。假設(shè)普通鏡頭模組平均價值量200元，ADAS鏡頭模組價值量400元，根據(jù)不同等級攝像頭搭載情況（見表4），計算出各等級單車攝像頭模組價值量?？紤]到規(guī)模量產(chǎn)后可能帶來價格下降，假設(shè)2023年后各等級單車模組價值量均以每年-5%的增速遞減。結(jié)合上文全球乘用車銷量及ADAS滲透率的預(yù)測，2021年車載攝像頭模組市場規(guī)模為454億元，2025/2030年將分別

18、達到922/1645億元，2021-25年CAGR達19.4%。四、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，加快打造以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有機更新、迭代發(fā)展，努力推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級。（一）突破性發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟全面實施數(shù)字經(jīng)濟“573”工程，創(chuàng)建國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)，打造數(shù)字武漢。促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)深度應(yīng)用，加速建設(shè)國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)

19、，創(chuàng)建國家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”先導(dǎo)區(qū)，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。加強數(shù)字城市建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會治理等數(shù)字化智能化水平。積極參與數(shù)據(jù)資源產(chǎn)權(quán)、交易流通、跨境傳輸和安全保護等國家、行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)制定，推動數(shù)據(jù)資源安全有序開放和有效利用。（二）做大做強支柱產(chǎn)業(yè)集群強力推進制造強市戰(zhàn)略，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。實施支柱產(chǎn)業(yè)壯大工程，打造“光芯屏端網(wǎng)”新一代信息技術(shù)、汽車制造和服務(wù)、大健康和生物技術(shù)、高端裝備制造、智能建造、商貿(mào)物流、現(xiàn)代金融、綠色環(huán)保、文化旅游等支柱產(chǎn)業(yè)，全面推進新一輪技改，促進鋼鐵、石化、建材、食品、輕工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程

20、，聚焦核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等方面的短板弱項，集中資源攻關(guān)突破。實施產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，大力“建鏈、補鏈、強鏈”，加快發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟、頭部經(jīng)濟、樞紐經(jīng)濟、信創(chuàng)經(jīng)濟、流量經(jīng)濟，發(fā)展服務(wù)型制造，推動技術(shù)進“鏈”、企業(yè)進“群”、產(chǎn)業(yè)進“園”。編制產(chǎn)業(yè)地圖，促進區(qū)域錯位協(xié)同發(fā)展。深入開展質(zhì)量提升行動，鍛造武漢質(zhì)量、武漢標(biāo)準(zhǔn)、武漢品牌。（三）培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃，構(gòu)建一批新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)增長引擎，形成發(fā)展新動能。高質(zhì)量推進四大國家級產(chǎn)業(yè)新基地和大健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)安全、航空航天、空天信息、人工智能、數(shù)字創(chuàng)意、氫能等

21、新興產(chǎn)業(yè)，超前布局電磁能、量子科技、超級計算、腦科學(xué)和類腦科學(xué)、深地深海深空等未來產(chǎn)業(yè)。促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展，加快培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。（四）加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，大力發(fā)展研發(fā)設(shè)計、檢驗檢測、商務(wù)會展、航運交易、法律服務(wù)等服務(wù)業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合。推動生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，加快發(fā)展養(yǎng)老育幼、智慧教育、體育休閑、家政物業(yè)等服務(wù)業(yè)，加強公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。推進服務(wù)業(yè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)化升級，打造中國服務(wù)名城。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的

22、投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：段xx3、注冊資本：1120萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-2-247、營業(yè)期限：2010-2-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事車載攝像頭相關(guān)業(yè)務(wù)（企

23、業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，

24、承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)

25、備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)

26、集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12

27、月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2541.472033.181906.10負債總額1404.631123.701053.47股東權(quán)益合計1136.84909.47852.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8658.976927.186494.23營業(yè)利潤1453.401162.721090.05利潤總額1379.061103.251034.30凈利潤1034.30806.75744.70歸屬于母公司所有者的凈利潤1034.30806.75744.70五、 核心人員介紹1、段xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公

28、室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、余xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至20

29、11年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、劉xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、孫xx，中國國籍，無永久境外居留

30、權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水

31、平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大

32、對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)

33、揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 項目基本情況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：車載攝像頭項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：段xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司全面推行“政府、市場、

34、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立

35、企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約12.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx套車載攝像頭/年。二、 項目提出的理由車載鏡頭工藝要求更高，主要采用玻璃鏡頭和玻塑混合鏡頭。鏡頭組中的光學(xué)器件主要包括鏡片、濾光片、保護膜，鏡頭的作用在于將光線聚集在攝像機內(nèi)部成像，鏡頭質(zhì)量對攝像頭成像質(zhì)量具有重要影響。鏡頭按材質(zhì)可分為玻璃鏡頭、塑料鏡頭和玻塑混合鏡頭，手機鏡頭主

36、要采用塑料鏡頭，而車載鏡頭主要選用玻璃鏡頭或玻塑混合鏡頭，原因在于車載鏡頭對鏡片耐用性和熱穩(wěn)定性的要求更高。玻璃鏡片相較塑料鏡片具有高耐熱性、高防刮性、高透光率等特點，成像效果和耐用度更符合車載鏡頭的工作環(huán)境和高性能要求，一般而言，ADAS高像素鏡頭會采用更多玻璃鏡頭。綜合實力穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展特征日益顯現(xiàn)；創(chuàng)新動能持續(xù)增強，自主創(chuàng)新示范區(qū)加快建設(shè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占比達到25%左右；城市功能品質(zhì)不斷改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀，成功舉辦第七屆世界軍人運動會；脫貧攻堅成效顯著，貧困人口全部脫貧，貧困村全部出列；生態(tài)環(huán)境明顯改善，長江大保護十大標(biāo)志性戰(zhàn)役取得重要成果，污染防

37、治攻堅戰(zhàn)取得明顯成效；改革開放不斷深化，國資國企改革取得重大突破，全面創(chuàng)新改革試驗第一階段任務(wù)全面完成，自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)加快推進；文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，市民文明素質(zhì)不斷提升，成功蟬聯(lián)全國文明城市；人民生活水平明顯提高，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入提前實現(xiàn)翻番，教育、就業(yè)、社保、醫(yī)療、養(yǎng)老水平持續(xù)提升；治理效能明顯增強，積極探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子，民主法治、基層治理、平安武漢建設(shè)取得新成績，社會保持平安和諧穩(wěn)定。特別是面對突如其來的新冠肺炎疫情，全市統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)、民生保衛(wèi)戰(zhàn)，武漢保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性成果，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)強勁復(fù)蘇態(tài)勢，為世

38、界抗疫和疫后重振積累了寶貴經(jīng)驗、提供了“武漢樣本”。五年的發(fā)展成就，為開啟全面建設(shè)現(xiàn)代化大武漢新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資5745.24萬元，其中：建設(shè)投資4539.81萬元，占項目總投資的79.02%；建設(shè)期利息51.95萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金1153.48萬元，占項目總投資的20.08%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資5745.24萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）3624.80萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期

39、工程項目申請銀行借款總額2120.44萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：11500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：9699.79萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：1313.12萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.01%。5、全部投資回收期（Pt）：6.25年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：4874.04萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實施污染物排放

40、全過程控制。“三廢”處理措施完善，工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標(biāo)排放，污染物得到妥善處理，對周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復(fù)。3、項目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延

41、長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)

42、格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。九、 研究范圍1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結(jié)論。十、 研究結(jié)論經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項

43、指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積14133.001.2基底面積4960.001.3投資強度萬元/畝353.102總投資萬元5745.242.1建設(shè)投資萬元4539.812.

44、1.1工程費用萬元3768.262.1.2其他費用萬元639.682.1.3預(yù)備費萬元131.872.2建設(shè)期利息萬元51.952.3流動資金萬元1153.483資金籌措萬元5745.243.1自籌資金萬元3624.803.2銀行貸款萬元2120.444營業(yè)收入萬元11500.00正常運營年份5總成本費用萬元9699.79""6利潤總額萬元1750.82""7凈利潤萬元1313.12""8所得稅萬元437.70""9增值稅萬元411.59""10稅金及附加萬元49.39""1

45、1納稅總額萬元898.68""12工業(yè)增加值萬元3199.11""13盈虧平衡點萬元4874.04產(chǎn)值14回收期年6.2515內(nèi)部收益率16.01%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元709.52所得稅后第四章 市場分析一、 CIS：車載CIS空間廣闊，市場份額高度集中CIS為主流成像芯片，車載CIS市場空間廣闊。圖像傳感器主要分為CCD（ChargedCoupledDevice）和CMOS（ComplementaryMetal-Oxide-Semiconductor）兩大類。CIS（CMOSImageSensor，CMOS圖像傳感器）從90年代開始得到重視和發(fā)展

46、，隨著技術(shù)不斷優(yōu)化，CIS芯片市場份額反超CCD芯片并持續(xù)提升，由2007年的54%提升至2017年的89%，近年已超90%，是目前車載攝像頭的主流成像芯片。通過價值占比測算，預(yù)計2025年全球車載CIS市場規(guī)模將達到480億元，2020-2025年CAGR達21%，2030年有望達到856億元，車載CIS市場空間廣闊。CIS產(chǎn)業(yè)鏈分為IDM、Fab-lite和Fabless三種模式，IDM模式是主流，F(xiàn)abless模式更靈活。1）IDM模式：設(shè)計生產(chǎn)垂直一體化，代表廠商為索尼、三星等。根據(jù)Garner數(shù)據(jù)，CIS領(lǐng)域IDM模式占比超過80%，IDM模式成為主流主要得益于兩方面的優(yōu)勢：一是ID

47、M模式的供應(yīng)鏈控制能力更強；二是設(shè)計生產(chǎn)一體化能夠?qū)崿F(xiàn)工藝協(xié)同優(yōu)化，支持新技術(shù)的更快落地。2）Fablite模式：介于IDM和Fabless模式中間，廠商能夠?qū)崿F(xiàn)部分芯片自主供應(yīng)，例如安森美、松下。3）Fabless模式：設(shè)計廠商僅負責(zé)設(shè)計和銷售，而將晶圓制造、封裝測試業(yè)務(wù)外包給晶圓代工廠和封裝測試廠，代表企業(yè)是韋爾股份（豪威）。Fabless模式的優(yōu)勢則在于能夠選擇性價比高的晶圓代工廠合作，生產(chǎn)安排更加靈活。2020年韋爾股份發(fā)行可轉(zhuǎn)債，募集13億元用于建設(shè)晶圓測試及晶圓重構(gòu)生產(chǎn)線項目（二期）項目，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈降低供應(yīng)鏈風(fēng)險，實現(xiàn)Fabless和IDM模式的有效平衡，提升市場反應(yīng)效率和盈利

48、能力。競爭格局：車載攝像頭CIS行業(yè)集中度高，韋爾收購豪威躋身全球第二。車載CIS市場的主要供應(yīng)商包括安森美、豪威、索尼、三星等，其中，安森美為最大供應(yīng)商，韋爾股份通過收購豪威躋身全球第二。根據(jù)ICVTank數(shù)據(jù)，2021年安森美市占率為45%，豪威科技和索尼市占率分別為29%和6%，CR3超80%，市場份額高度集中。相比于手機CIS，汽車CIS要求更為苛刻，行業(yè)技術(shù)壁壘較高。1）高像素：算法升級對車載攝像頭像素提出更高要求，因此需要更高像素的汽車CIS，目前豪威等廠商已推出8MP的車載CIS。根據(jù)EEWorld數(shù)據(jù)，1-2MP像素CIS單價一般在3-8美元之間，而8MP像素CIS單價則超過1

49、0美元。2）低照度敏感：低照度功能使得攝像頭在夜間、隧道中也能正常工作，保障車輛行駛安全。目前各大廠商的產(chǎn)品基本具有低照度功能。3）高動態(tài)范圍（HDR）：動態(tài)范圍指同一場景中高亮區(qū)域和低亮區(qū)域的比值，高動態(tài)范圍CIS能夠在高反差背光條件下同時捕捉高質(zhì)量圖像。智能手機CIS動態(tài)范圍一般在6070dB之間，汽車CIS則在120-140dB之間。4）LED燈閃爍抑制（LFM）：LED指示牌和交通燈一般以90Hz的頻率進行閃爍，而CIS則可能因為頻率不同步而捕捉不到信號，從而引起AI系統(tǒng)誤判。而LFM技術(shù)能夠顯著提升攝像頭識別效果，目前有超級曝光和大小像素兩種技術(shù)路徑，安森美采用前者，豪威和索尼則采用

50、后者。高像素趨勢和LFM等功能要求對新進入者具有較高技術(shù)壁壘，同時也將推動汽車CIS單價持續(xù)提升，根據(jù)Yole預(yù)測，全球汽車CIS平均單價將從2019年的6.1美元提升至2023年的7.5美元。汽車CIS認證周期長，準(zhǔn)入門檻較高。汽車行業(yè)對零部件質(zhì)量管控非常嚴格，圖像傳感器需要通過一系列安全性認證后才能應(yīng)用，認證周期一般為2-3年。廠商進入汽車供應(yīng)鏈后將獲得長期穩(wěn)定的訂單，新進入者難以實現(xiàn)份額擠占。二、 智能駕駛迎風(fēng)而起，車載攝像頭量價齊升在信息技術(shù)變革大背景下，汽車產(chǎn)業(yè)迎來智能化風(fēng)口。隨著信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，汽車正逐漸從機械化代步工具向以人為核心的智能第三空間轉(zhuǎn)變。汽車智能化包括智能駕駛、智

51、能座艙和智能服務(wù)三大部分，智能駕駛是汽車智能化的基石。第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積8000.00（折合約12.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積14133.00。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套車載攝像頭，預(yù)計年營業(yè)收入11500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是

52、根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1車載攝像頭套xxx2車載攝像頭套xxx3車載攝像頭套xxx4.套5.套6.套合計xx11500.00攝像頭按安裝位臵不同可分為前視、環(huán)視、側(cè)視、后視和內(nèi)臵五大類。前視攝像頭包括單目、雙目和多目類型，能夠?qū)崿F(xiàn)FCW、LDW、TSR等功能；側(cè)視攝像頭又分為前臵和后臵兩種，其中前臵側(cè)視攝像頭能夠參與識別交通標(biāo)識（TSR）；環(huán)視攝像頭一般為4個，裝配于車輛四周，能夠?qū)崿F(xiàn)道路感知和全景泊車輔助（SVC）；后視攝像頭主要用

53、于泊車輔助（PA）；內(nèi)臵攝像頭安裝于車內(nèi)駕駛座位前方，實現(xiàn)DMS、OMS等功能。第六章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條

54、件，有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況武漢，簡稱“漢”，俗稱“江城”，位于中國中部、湖北省東部、長江與漢江交匯處，是國家歷史文化名城，中國中部地區(qū)的中心城市，是全國重要的工業(yè)基地、科教基地和綜合交通樞紐，是湖北省省會。地理位置為北緯29°5831°22，東經(jīng)113°41115°05。在平面直角坐標(biāo)上，武漢市東西最大橫距134千米，南北最大縱距約155千米，形如一只自西向東翩翩起舞的彩蝶。武漢的最東邊在新洲區(qū)徐古街將軍山

55、村，最西邊在蔡甸區(qū)侏儒街國光村，最南邊在江夏區(qū)湖泗街均堡村，最北邊在黃陂區(qū)蔡店街李沖村。長江、漢江縱橫交匯通過市區(qū)，形成了武昌、漢口、漢陽三鎮(zhèn)鼎立的格局，通稱武漢三鎮(zhèn)。2019年，轄江岸、江漢、硚口、漢陽、武昌、青山、洪山、蔡甸、江夏、黃陂、新洲、東西湖、漢南13個行政區(qū)及武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)、武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)（2018年與青山區(qū)合并）、武漢臨空港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（東西湖區(qū)）和武漢新港等6個功能區(qū)。區(qū)下轄156個街道辦事處、1個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng)、2個辦事處。全市群眾自治組織3214個，其中，社區(qū)居委會1409個，村民委員會1805個。全市土地面積8569.1

56、5平方千米，建城區(qū)面積812.39平方千米?！笆奈濉睍r期我市經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)。緊緊圍繞國家中心城市、長江經(jīng)濟帶核心城市和國際化大都市總體定位，加快打造全國經(jīng)濟中心、國家科技創(chuàng)新中心、國家商貿(mào)物流中心、國際交往中心和區(qū)域金融中心，努力建設(shè)現(xiàn)代化大武漢，即打造“五個中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大武漢。三、 強化“一主引領(lǐng)”龍頭作用，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展全面落實省委“一主引領(lǐng)”發(fā)展要求，加快提升城市能級和核心競爭力，探索建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機制，堅持雙向互動、融通發(fā)展，著力推進市域協(xié)調(diào)發(fā)展、引領(lǐng)武漢城市圈同城化發(fā)展、帶動長江中游城市群一體化發(fā)展、推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展，更好擔(dān)當(dāng)服務(wù)國家戰(zhàn)略、帶動區(qū)域發(fā)展、參與全球合作的職責(zé)使命。（一）推進市域協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)化重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大生產(chǎn)力和公共資源布局，推動城市多中心、網(wǎng)絡(luò)化、組團式發(fā)展，加快構(gòu)建“主城做優(yōu)、四副做強、城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展”空間發(fā)展格局。“主城做優(yōu)”：以兩江四岸為核心，推動三鎮(zhèn)聚合、均衡發(fā)展，提升高端要素、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、先進功能、規(guī)模人口的集聚承載能力，