版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、姓名:周先明E _ mail:聯(lián)系電話:聯(lián)系地址:青海省西寧市 淺談工程機(jī)械設(shè)備管理論文摘要:根據(jù)工程項目施工過程中機(jī)械設(shè)備的使用、管理和維修情況,尋找工程機(jī)械管理存在的問題,進(jìn)而分析機(jī)械設(shè)備在工程施工中如何管理,以避免事故,發(fā)揮出設(shè)備的最大使用潛力。 論文關(guān)鍵詞: 施工、機(jī)械設(shè)備管理 1 緒論近年來,隨著我國公路事業(yè)的發(fā)展,公路工程逐步向大型化、機(jī)械化、縮短工期的方向發(fā)展。由于施工技術(shù)的進(jìn)一步提高,機(jī)械化施工的范圍有了迅速的擴(kuò)大,這種變化使路橋施工行業(yè)必須加強機(jī)械設(shè)備的管理力度。1.1 機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度
2、,提高生產(chǎn)效益,取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。1.2機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。2 項目施工中機(jī)械設(shè)備管理存在的問題2.1 機(jī)械管理與生產(chǎn)管理存在矛盾機(jī)械管理人員在工程施工中,生產(chǎn)管理人員對機(jī)械的正確使用、定期保養(yǎng)等知識比較缺乏,而操作手對施工技術(shù)所知甚少,處于施工被動或受支配地位,這樣機(jī)械管理被大大削弱。2.2 施工任務(wù)繁重,工作環(huán)境惡劣在工程施工過程中,由于工期短,同時,不少項目為了降低施工成本,雖然面臨很大的工作任務(wù)量,投入的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量卻不多,完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備加班加點作業(yè)來完成施工任務(wù),在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn),有些時候甚至在帶病作
3、業(yè),極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命,加速了機(jī)械設(shè)備的老化。2.3 人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)少施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊,很多操作人員本身文化層次較低,又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗,先上崗操作一段時間,再去補辦一個操作證的現(xiàn)象時有發(fā)生。更有甚者,個別操作人員在有事離開時,隨便叫一個對本機(jī)械而言沒有操作經(jīng)驗的人來代班。施工現(xiàn)場也是到了非用不可的時候才去尋求相應(yīng)的操作人員;為了應(yīng)急,不少施工現(xiàn)場會出現(xiàn)隨意叫一個略懂一二但沒有受過專業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)然也不具有操作證)的人員來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作,然后通過某種渠道去搞一本操作證來應(yīng)付檢查。而對操作人員的實際培訓(xùn)工作卻做得很不夠。2.4
4、老舊設(shè)備更新不及時一臺陳舊的設(shè)備,已經(jīng)喪失了工作的機(jī)械可靠性(可靠性是指機(jī)器或其零部件在規(guī)定的使用條件下和使用期限內(nèi),執(zhí)行規(guī)定功能而不出現(xiàn)故障的能力),顯然,此時機(jī)械設(shè)備已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件和規(guī)定期限,執(zhí)行功能是否會出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料,這就造成設(shè)備故障率高,維修成本大,易發(fā)生安全事故2.5 管理層對設(shè)備管理重視不夠,只重生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量,忽視設(shè)備管理。3 機(jī)械設(shè)備管理措施機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的好壞對于項目施工質(zhì)量和進(jìn)度有著巨大的影響,特別是大型專業(yè)化施工設(shè)備,如混凝土攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)和混凝土罐車等常成為影響整體工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想真正管理好機(jī)械設(shè)備,以避免事故,發(fā)揮出設(shè)備的最大使
5、用潛力,保證其經(jīng)常處于良好的工作狀況必須從以下幾個方面著手:3.1 建立健全設(shè)備管理制度,達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)化要想提高管理水平和質(zhì)量,嚴(yán)格的管理制度必不可少,而且制度必須覆蓋住設(shè)備從選型、采購、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經(jīng)實施,就要一絲不茍地執(zhí)行。操作手必須每天認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、日常維護(hù)記錄、日發(fā)生費用記錄,通過這三個記錄,就可以充分了解設(shè)備在使用過程中的工作小時、維護(hù)、小修項目和故障情況。根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、日常維護(hù)記錄再結(jié)合設(shè)備管理人員定期檢查、巡視情況,管理人員就可以根據(jù)以上實際情況,參照設(shè)備使用維護(hù)說明書的技術(shù)要求,編制下個月度的維護(hù)保養(yǎng)計劃,安排修理作業(yè)。
6、修理作業(yè)也要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度,要按照正常的修理工作程序,完成修理之前的技術(shù)檢驗、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復(fù)方案,修理過程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗收。此外,要注意對設(shè)備的季節(jié)性維護(hù)。持續(xù)高溫,設(shè)備高效運轉(zhuǎn),需要注意溫度過高的問題,防止設(shè)備燃燒和毀壞;寒冷冬季,要提前更換冬季用油,進(jìn)行冬季維護(hù),保證設(shè)備在冬季能夠正常運行。3.2 完善崗位責(zé)任制和工作情況監(jiān)督考評制度進(jìn)行月度設(shè)備考核,制定詳細(xì)的考評程序、獎懲辦法,并對設(shè)備運轉(zhuǎn)工作小時、費用消耗、車容車貌、服務(wù)態(tài)度和維修成本等方面進(jìn)行考核。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時傳達(dá)到操作手或維修人員,限期整改,并到現(xiàn)場監(jiān)督完成,并
7、做整改后的驗收。3.3 加強崗前技能培訓(xùn)操作人員上崗或轉(zhuǎn)崗之前都必須按照設(shè)備操作使用說明書進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化操作、維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),并進(jìn)行認(rèn)真地上崗考核,要確保操作人員操作技能熟練、會維護(hù)設(shè)備、懂設(shè)備的基本原理、熟悉設(shè)備容易出現(xiàn)故障的情況及如何處理等。操作人員素質(zhì)的好壞,直接影響到設(shè)備的使用壽命、施工安全、生產(chǎn)效率,更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。3.4 老舊設(shè)備淘汰隨著企業(yè)經(jīng)營年限的增長,機(jī)械設(shè)備使用時間的增多,機(jī)械設(shè)備大多使用壽命越來越短。這個時候,我們要及時地引進(jìn)新設(shè)備,淘汰舊設(shè)備,不能抱絲毫僥幸心理去繼續(xù)使用。為此,需制定以下機(jī)械設(shè)備淘汰與報廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):到設(shè)備使用年限,折舊已提足,技術(shù)性能已達(dá)
8、不到國家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。因事故等原因設(shè)備主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴(yán)重,無修復(fù)可能或修復(fù)費用超過更新設(shè)備價60%的。能耗高,效率低,污染嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益差,技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的。國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的。自制非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,無繼續(xù)使用價值的。 對于達(dá)到以上任一報廢條件的機(jī)械設(shè)備,都要毫不猶豫地予以淘汰。堅持這樣做,確實有效控制了機(jī)械事故的發(fā)生。4 施工中的機(jī)械管理4.1 項目部要周密安排,搞好設(shè)備組織工作,及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。4.2 操作手要服從項目安排,結(jié)合本機(jī)情況視情作業(yè)。4.3 操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,隨時觀察設(shè)備的動態(tài)狀況,及時排除各種隱患,杜絕因油水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。4.4 操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度,避免過時保養(yǎng),使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。4.5 機(jī)械的易損件應(yīng)做好儲備,避免因構(gòu)件周期過長影響施工。5 結(jié)束語要想真正管好機(jī)械設(shè)備,使機(jī)械設(shè)備管理上一個臺階,關(guān)鍵是要各級領(lǐng)導(dǎo)重視,把設(shè)備管理提高到與工程技術(shù)和質(zhì)量管理同等重要的低位上來考慮問題,避免設(shè)備使用中的短期行為,杜絕施工中搶工期、拼設(shè)備的情況,另外在設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026云南普洱市江城哈尼族彝族自治縣人民法院招聘合同制書記員2人參考考試題庫附答案解析
- 生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度
- 司法部生產(chǎn)項目準(zhǔn)入制度
- 養(yǎng)雞場安全生產(chǎn)巡查制度
- 2026廣東廣州市越秀區(qū)安全生產(chǎn)巡查員招聘5人參考考試題庫附答案解析
- 2026“夢工場”招商銀行重慶分行寒假實習(xí)生招聘備考考試試題附答案解析
- 2026年甘肅酒泉金塔縣人民法院招聘聘用制人員備考考試題庫附答案解析
- 2026四川成都市雙流區(qū)中醫(yī)醫(yī)院第一批編外人員招聘醫(yī)師2人備考考試題庫附答案解析
- 2026浙江湘湖實驗室博士后招聘(第一批)參考考試題庫附答案解析
- 2026年大學(xué)附屬醫(yī)院醫(yī)療糾紛應(yīng)急演練方案
- (2025年)鐵路貨運考試題及答案
- 2026年榆能集團(tuán)陜西精益化工有限公司招聘備考題庫及參考答案詳解一套
- 2026年及未來5年中國化妝品玻璃瓶行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2026年魯教版初三政治上冊月考真題試卷(含答案)
- 物業(yè)春節(jié)前安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)教材(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 零缺陷培訓(xùn)教學(xué)課件
- 2026年餐飲企業(yè)稅務(wù)合規(guī)培訓(xùn)課件與發(fā)票管理風(fēng)控方案
- 2025年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國蓖麻油行業(yè)投資潛力分析及行業(yè)發(fā)展趨勢報告
- 兒科皮膚病科普
- 高二年級上冊物理期末試卷
評論
0/150
提交評論