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1、樂(lè)清市海俊模具有限公司2017 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn),特制定20172017年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作作為車(chē)間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí) 公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不 懈”,為實(shí)現(xiàn) 20172017 年車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:安全第一 遵章守紀(jì)保障健康 持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo):1 1、全年火災(zāi)、爆炸、觸電事故為零;2 2、全年人身傷害事故為零;3 3、事故隱患排查、整改率 99%99%4 4
2、、員工安全培訓(xùn)覆蓋率 100%100%二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng) 化安全管理,并保障有效實(shí)施。1 1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本車(chē)間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé) 任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé); 誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán) 格考核。2 2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn) 真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化完善與本車(chē)間相關(guān) 的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。3 3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任,保證完成公司
3、交代 的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4 4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序, 加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān) 守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。5 5、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。6 6、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié) 假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車(chē)間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng) 目,并將隱患整改情況備案。7 7、嚴(yán)格執(zhí)行外車(chē)間來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款 和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力1 1
4、、把防火、防爆炸、防觸電、防污染作為生產(chǎn)管理的重中之中來(lái)抓,加 大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。2 2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滅火器、絕緣防護(hù)用具、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保 養(yǎng),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。3 3、完善車(chē)間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車(chē)間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂 應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外, 車(chē)間對(duì)關(guān)鍵裝置和重 點(diǎn)部位每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。四、深入開(kāi)展好安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治工作根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出 20172017 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn) 部位,完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按 照
5、各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。1 1、認(rèn)真開(kāi)展車(chē)間級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常安全檢查。2 2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣, 不采取細(xì)致全面的方法、手段,就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是 2424 小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題 解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長(zhǎng)效機(jī) 制,去解決問(wèn)題。3 3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大
6、 限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保車(chē)間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4 4、對(duì)查出的事故隱患,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。5 5、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃,針對(duì)車(chē)間的易燃、觸電、機(jī)械傷害事故等重 點(diǎn)進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險(xiǎn)自救的能力;并加強(qiáng) 對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確 保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來(lái)施工的管理。通過(guò)教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高員工和外來(lái)施工人員的安全意識(shí),營(yíng)造 安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的 轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安
7、全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教 育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。1 1、安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與 管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作 態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。2 2、督促班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全 意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。3 3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期 或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新 員工上崗及調(diào)換工種人員的三
8、級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我 保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。4 4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范 和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。5 5、 深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6 6 月份的全國(guó)安 全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、樹(shù)立典型等開(kāi)展形 式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員 工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) ;引導(dǎo)班組建立安全文 化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。6 6、強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施工人員的管控、和管理力度,實(shí)行
9、進(jìn)廠前安全教育,施工過(guò) 程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管,對(duì)施工周期較長(zhǎng)的進(jìn)行每周一次安全例會(huì)。避免因監(jiān) 管不到位造成安全事故。附件一:20172017 年安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃表附件二:安全培訓(xùn)計(jì)劃樂(lè)清市??∧>哂邢薰?016-12-182016-12-18附件一:2017年安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃表骨口. 序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況1繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用全年支孟海2對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育、交底全年支孟海3強(qiáng)化全員安全隱患排查、周檢查、季度檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等全年全體員工4組織 4 次以上全員考試至少每一季度 1 次支孟海5應(yīng)急預(yù)案的演練、修訂和完善工作3 月支孟海6組織簽訂各級(jí)安全承諾書(shū)全年支
10、孟海7檢查春節(jié)期間安全措施到位情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。1 月 27 日前支孟海8重點(diǎn)對(duì)安規(guī)、三違、安全活動(dòng)及檢修作業(yè)進(jìn)行檢查。3-12 月份支孟海9推進(jìn)液氨裝車(chē)站增加噴淋實(shí)施4 月底支孟海10更換、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、警示標(biāo)示5 月份支孟海11組織“安全月”動(dòng)員會(huì),組織各項(xiàng)活動(dòng)6 月份支孟海12做好夏季高溫、雷雨天氣安全、消防措施7-9 月份支孟海13制定大修方案、和安全措施的落實(shí)9 月份支孟海14組織一次?;沸孤?yīng)急處置預(yù)案演練10 月份支孟海15推進(jìn)班組安全文化建設(shè)11 月份支孟海16總結(jié)全年工作班組評(píng)比、制定下年工作計(jì)劃12 月份支孟海附件2017年安全培訓(xùn)計(jì)劃骨口. 序號(hào)
11、培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式課時(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/教師培訓(xùn)日期備注1新入職員工三級(jí)安全教育上課48安全員、各工段負(fù)責(zé)人隨時(shí)2全體員工國(guó)家安全法律法規(guī)集中培訓(xùn)1.5 小時(shí)負(fù)責(zé)人或安全員2017 年 1 月3全體員工安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)班組內(nèi)組織培訓(xùn)1 小時(shí)負(fù)責(zé)人或安全員2017 年 2 月4車(chē)間全體員工崗位安全操作規(guī)程;班組內(nèi)組織培訓(xùn)1.5 小時(shí)各班組長(zhǎng)2017 年 3 月5全體員工各崗位風(fēng)險(xiǎn)因素班組內(nèi)組織培訓(xùn)1 小時(shí)各班組長(zhǎng)2017 年 4 月6全體員工安全月活動(dòng)集中培訓(xùn)1 小時(shí)負(fù)責(zé)人或安全員2017 年 5 月7全體員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育、夏季安全生產(chǎn)知識(shí)教育集中培訓(xùn)1 小時(shí)負(fù)責(zé)人或安全員2017 年 6 月8全體員工典型事故和應(yīng)急救援案例分析;班組內(nèi)組織培訓(xùn)1 小時(shí)各班組長(zhǎng)2017 年 7 月9全體員工安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;集中培訓(xùn)1 小時(shí)車(chē)間主任2017 年 8 月1
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