1、2011年公司非計產(chǎn)員工薪酬管理制度第一條 制定原則1、為使本公司的薪資水準(zhǔn)對內(nèi)具有公平性、激勵性，對外具有合理性及競爭性。按照各盡其能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度。2、結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。3、員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)，綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重、技術(shù)含量高的崗位傾斜。 4、薪資制度關(guān)系到每位職工的切身利益，要結(jié)合實行廠務(wù)公開、充分發(fā)揮工會和職工代表大會在工資收入管理和改革中的積極作用，要進一步完善職工民主參與收入分配決策和民

2、主監(jiān)督的制度。第二條 管理權(quán)責(zé)1、董事會：負(fù)責(zé)薪資管理制度更新的審核批準(zhǔn)以及制度的實施監(jiān)督。2、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織擬定薪資制度，在董事會批準(zhǔn)后組織實施，及特殊崗位薪資調(diào)整的核準(zhǔn)。3、人事行政中心總監(jiān)負(fù)責(zé)：核準(zhǔn)人力資源部、各單位所提報的薪資報表及相關(guān)獎金、津貼報表。4、人力資源部：負(fù)責(zé)對薪酬績效科所提報的薪資報表的復(fù)核及正常調(diào)薪報表的核準(zhǔn)，設(shè)置薪資管理的相關(guān)表單和建立公司全員薪資檔案，對全勤獎、津貼報表進行審核。5、薪酬績效科：負(fù)責(zé)各類人員的考勤匯總、工資初審、績效考核匯總，并依本制度規(guī)定對有關(guān)人員晉升、降級、崗位異動、工資調(diào)整、績效工資的初審及工資檔案的建立。 6、財務(wù)部：負(fù)責(zé)依照人力資源部提交

3、的經(jīng)人事行政中心核準(zhǔn)的薪資報表發(fā)放薪資；當(dāng)薪資發(fā)放超出工資總額指標(biāo)時，請示總經(jīng)理決定是否要求相關(guān)部門進行復(fù)審；負(fù)責(zé)非獎懲性扣款的匯總統(tǒng)計。7、各單位：負(fù)責(zé)提報所屬單位人員的考勤、薪資定級定檔、考核方案、考核結(jié)果等給人力資源部。第三條 適用范圍1、副科長（含）以上管理干部和公司特殊引進人才的薪資直接由董事會評定、發(fā)放。2、駐外門市人員薪資按營銷薪資模式執(zhí)行。3、除上述人員外其余職位月薪制人員（包括集團部分相關(guān)崗位）都必須參照本方案執(zhí)行。第四條 員工薪酬構(gòu)成和計薪出勤標(biāo)準(zhǔn)1、員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+獎金+津貼2、計薪出勤標(biāo)準(zhǔn)：員工每月的計薪出勤標(biāo)準(zhǔn)為25.17天/月，員工請假和加班都以此為標(biāo)準(zhǔn)計算

4、。第五條 崗位工資根據(jù)崗位薪酬級別確定，崗位工資組成包括兩部分：崗位基礎(chǔ)工資、加班工資，其中月度崗位工資已經(jīng)包含公司實行6天工作制而需支付給員工的加班工資，在每月工資發(fā)放中，為結(jié)算方便，統(tǒng)一以崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)，具體計算如下：1、崗位基礎(chǔ)工資：以980元/月為每一級工資的標(biāo)準(zhǔn)（計薪出勤標(biāo)準(zhǔn)25.17天）。 檔級職位（職級）檔差1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔技術(shù)序列5級高級專業(yè)人員200元/檔28003000320034003600380040004200440046004級中級專業(yè)人員180元/檔18001980213022802430258027302880303031803級初級專

5、業(yè)人員150元/檔14001550170018502000215023002450260027502級技術(shù)員120元/檔12201340146015801700182019402060218023001級學(xué)徒10001050110011501200員工序列5級組級150元/檔14001550170018502000215023002450260027504級副組級120元/檔12601380150016201740186019802100222023403級辦事員100元/檔12001300140015001600170018001900200021002級普工級80元/檔1100118012

6、6013401420150015801660174018201級實習(xí)生1000110012002、加班工資：法定工作時間為每周5天工作制，由于地區(qū)及行業(yè)的特點，公司實行以年為周期的綜合計算工作制，每周計算1天的加班工資。第六條 獎金： 獎金根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確定；獎金的多少與經(jīng)營利潤銷售額特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。1、月度績效獎金：員工完成月度考核內(nèi)容的績效獎金（包括晚上加班的工資），按照員工月度基本工資10%和20%，（原則上跟著生產(chǎn)一線作業(yè)的非計產(chǎn)員工月度績效獎金為員工月度基礎(chǔ)工資的20%，不跟著生產(chǎn)一線作業(yè)的為10%），月度績效考核方案由單位制定

7、后經(jīng)系統(tǒng)審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)后報人力資源部財務(wù)部備案實施，如無月度績效考核方案的單位則只發(fā)月度崗位工資。月度績效獎金中加班工資的核算標(biāo)準(zhǔn)如下表：崗位分類考核加班工資核算標(biāo)準(zhǔn)崗位分類考核加班工資核算標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)序列高級專業(yè)人員6元/時員工序列組長級5元/時中級專業(yè)人員6元/時副組級5元/時初級專業(yè)人員5元/時辦事員4元/時技術(shù)員4元/時員工級4元/時學(xué)徒4元/時實習(xí)生4元/時2、全勤獎：90元/月，計算方法：員工全月請假4小時（含）之內(nèi)，包括加班請假，扣除全勤獎15元；全月請假8小時（含）之內(nèi)，包括加班請假，扣除全勤獎30元，以此類推，扣完為止；新工當(dāng)月10日（含）前進公司，符合上述條件者當(dāng)月可享受全勤

8、。3、年終獎：公司為獎勵員工一年以來辛勤工作而設(shè)。年終獎金一年發(fā)放一次，時間在農(nóng)歷年末。年終獎的金額由董事會依據(jù)公司員工一年的績效來衡量確定，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)另行發(fā)文。4、提案改善獎金：提案改善獎金參照提案改善作業(yè)程序執(zhí)行。5、其他獎金：除上述幾項以外值得獎勵的獎金。第七條 津貼1、伙食津貼：伙食津貼為200元/月（其中米飯津貼60元/月），依據(jù)員工當(dāng)月出勤計算。 2、營養(yǎng)津貼：冶煉、三氯乙烯相關(guān)崗位營養(yǎng)津貼3.5元/天； 3、工齡津貼：與員工當(dāng)月實際出勤掛鉤，崗位僅限生產(chǎn)崗位，由研發(fā)生產(chǎn)中心提報，人力資源部審核備案。工齡劃分工齡津貼2年工齡1年20元/月3年工齡2年40元/月4年工齡3年60元/

9、月5年工齡4年80元/月工齡5年100元/月 4、其他津貼：臨時津貼須由部門提報，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實施。 （1）槽面技能津貼：按照槽面技能等級評定方法制定。 （2）大小夜班津貼：小夜班(白班加班超過23:00、夜班上班超過凌晨02:00)津貼為1.5元/天，大夜班（白班加班至凌晨02:00、夜班上班至凌晨05:00）津貼為2.5元/天。 （3）其它臨時津貼：如雙星技能津貼、崗位借調(diào)津貼等。 5、職務(wù)津貼: （元/月）職務(wù)副組級組級生產(chǎn)系統(tǒng)副組級生產(chǎn)系統(tǒng)組級生產(chǎn)一線副組級生產(chǎn)一線組級津貼120200220300320400（1）定義：生產(chǎn)一線組級干部指下屬均為生產(chǎn)一線計時或計件作業(yè)員的管理

10、人員；生產(chǎn)系統(tǒng)組級干部指除生產(chǎn)一線外的其他組級管理人員。（2）享受職務(wù)津貼的人員因缺勤而扣款，則其職務(wù)津貼和職位月薪作相應(yīng)扣除。 6、特殊津貼：特殊津貼為對公司有特殊貢獻人員而設(shè)（如高級技術(shù)人員、管理人員、公司引進人才等）。以上人員基本工資等級受職位等級所限，為鼓勵其積極工作特給予特殊津貼。特殊津貼額度多少、享受人員范圍由總經(jīng)理提出，董事會核定。第八條 新員工工資1、公司新招聘的員工，根據(jù)錄用崗位及個人資歷、工作經(jīng)驗等情況，由用人單位與人力資源部評估其工資級別。試用期一般為3個月，若新員工的試用期間考核優(yōu)秀，可提前轉(zhuǎn)正，但其試用期時間最短不得少于整一個月(當(dāng)月5日前進廠算一個月整)，若試用期間

11、表現(xiàn)不合格的，用人單位則可延長其試用旗。2、公司新招聘的應(yīng)屆學(xué)生實習(xí)或試用見習(xí)期工資規(guī)定如下：學(xué)歷中專（高中）大專本科碩士實習(xí)期工資1000110012001500試用（見習(xí)）期工資+獎金1000+1001100+2001200+3001500+500（1）實習(xí)期指學(xué)生未完成規(guī)定的學(xué)業(yè)，到公司進行定向?qū)嵙?xí)（指有錄用意向的，尚未正式畢業(yè)報到、未簽訂正式勞動合同）。 （2）應(yīng)屆學(xué)生實習(xí)或試用6個月后，對試用期間的工作表現(xiàn)經(jīng)過考核合格后，其試用期的獎金在試用轉(zhuǎn)正后給予一次性發(fā)放，但實習(xí)期間的工資與試用工資的差額不予補發(fā)。（3）對口專業(yè)的實習(xí)生經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)提高實習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)。第九條 各崗位定級

12、、員工定檔標(biāo)準(zhǔn)1、崗位定級依據(jù)：（1）根據(jù)崗位的職責(zé)，任職資格等崗位職務(wù)說明書上規(guī)定的要求，根據(jù)崗位評價要素對各崗位進行評價，并按崗位價值的大小確定崗位的薪酬檔級。同時為做好各崗位員工的晉升通道，在本次薪酬體系設(shè)計中，對大多數(shù)的非管理崗位設(shè)置了技術(shù)級別晉升的通道，并明確了各級別的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，在任職標(biāo)準(zhǔn)中強調(diào)以能力為主線，以鼓勵廣大員工不斷提高個人工作技能和工作業(yè)績。（2）員工在兼任兩個以上崗位的，則以高位級別的標(biāo)準(zhǔn)進行定檔定級。2、員工定檔標(biāo)準(zhǔn)：為體現(xiàn)同一崗位員工個人間的差異性，在每級工資中設(shè)置了10級工資小檔，員工的定檔標(biāo)準(zhǔn)與員工的月度績效考核結(jié)果等級掛鉤。第十條 崗位級別及調(diào)整1、通過對

13、公司各崗位的評價，分為員工序列和技術(shù)序列崗位，其中員工序列分5級，分別為實習(xí)生、普工、辦事員、副組級、組級，技術(shù)序列崗位分5級，分別為學(xué)徒，技術(shù)員、初級專業(yè)人員、中級專業(yè)人員，高級專業(yè)人員，并按級別高低進行薪酬檔級歸類，以便于員工有更多的職業(yè)發(fā)展通道。2、享受技術(shù)序列的員工，初由各部門主管對各崗位的技術(shù)級別任職人員進行評估，并對照各崗位技術(shù)序列級別的任職資格條件，提出職務(wù)調(diào)整，中級專業(yè)人員和高級專業(yè)人員由公司發(fā)文聘任，并實行一年一聘制。3、各類序列評定必須符合對應(yīng)級別的任職資格條件，有特殊能力或業(yè)績的，經(jīng)總經(jīng)理特批后可破格晉升。各崗位級別任職資格標(biāo)準(zhǔn)必須隨公司發(fā)展的要求，每年進行一次調(diào)整，各業(yè)

14、務(wù)主線主管需根據(jù)管理或技術(shù)的需求增加附加條件，以使各級別人員更符合實際需求。第十一條 工資調(diào)整1、崗位晉升或降職與工資調(diào)整（1）公司格局自然變化、公司業(yè)績、人員編制等綜合因素確定下一年度人員薪資增幅，并于每年3月份根據(jù)各崗人員的工齡、學(xué)歷、能力資格及績效考核等情況進行工資調(diào)整。（2）員工職務(wù)或職稱晉升時，根據(jù)對應(yīng)崗位職務(wù)或職稱調(diào)整相應(yīng)的薪酬級別。 （3）員工降職或職稱下降或職務(wù)任免時，則工資至少降至下一級工資標(biāo)準(zhǔn)，不得保留其原待遇或只在同級內(nèi)進行降檔。2、同級內(nèi)工資晉檔或降檔（1）員工晉級的依據(jù)主要是工作態(tài)度、工作資歷、資格證書、年度工作業(yè)績作為評估的依據(jù)(公司各單位都需出臺具體評估細(xì)則及程序

15、規(guī)定)，并做出相應(yīng)崗位工資級別的調(diào)整。（2）員工晉檔、降檔一般只在原檔內(nèi)進行晉檔(從1至10檔)，若員工已到該檔最高檔10檔或最低檔(1檔)，但仍無晉升或降職的可能，則員工只能保留在該檔的10檔或1檔。（3）若員工調(diào)崗，則按上述“員工定檔標(biāo)準(zhǔn)”對員工對應(yīng)崗位的工資檔級進行確定。（4）對于公司新員工試用轉(zhuǎn)正后，統(tǒng)一從崗位級別的最低檔(1檔)開始。（5）員工晉檔或降檔，根據(jù)評估程序評定后，由人力資源部審核、人事行政中心總監(jiān)審批后確定崗位所在級別的工資檔次。（6）員工薪資晉檔必須滿足下述要求 a、員工月度考核績效等級表現(xiàn) b、團隊月度考核績效等級表現(xiàn)：團隊月度績效考核等級與個人月度考核績效等級的比例

16、如下：團隊績效考核等級個人績效考核等級指標(biāo)比例優(yōu)良中優(yōu)50%40%10%良30%50%20%中20%40%40%c、員工在崗時間要求： 檔級職位（職級）1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔技術(shù)序列5級高級專業(yè)人員滿1年可申請晉檔4級中級專業(yè)人員滿1年可申請晉檔3級初級專業(yè)人員滿半年可申請晉檔滿1年可申請晉檔2級技術(shù)員滿半年可申請晉檔滿半年可申請晉檔1級學(xué)徒按照學(xué)徒合同員工序列5級組級滿半年可申請晉檔滿1年可申請晉檔4級副組級滿半年可申請晉檔滿1年可申請晉檔3級辦事員滿半年可申請晉檔滿1年可申請晉檔2級普工級滿半年可申請晉檔滿1年可申請晉檔1級實習(xí)生按照實習(xí)合同第十二條 職務(wù)異動、崗位調(diào)動

17、1、職務(wù)異動、崗位異動的工資調(diào)整：參照新崗位薪資方案執(zhí)行。2、15日（含）前職務(wù)異動、崗位調(diào)動人員薪資調(diào)整當(dāng)月執(zhí)行，16日以后次月執(zhí)行，且由部門提報。第十三條 工資結(jié)算、提報及發(fā)放作業(yè)程序1、出勤工時的結(jié)算：(1)由各部門依人力資源部電腦考勤統(tǒng)計結(jié)果為準(zhǔn)進行結(jié)算。特殊情況由員工所在部門提報財務(wù)部進行考勤結(jié)果統(tǒng)計；(2)請假不予計算出勤工時；2、員工離職時的工資結(jié)算：(1)人員離職應(yīng)按公司規(guī)定，由本人辦理相關(guān)手續(xù)；(2)人員離職時的工資結(jié)算，由其本人按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，別人代辦手續(xù)不予結(jié)算工資；(3)人員離職前由公司墊付的費用和其他應(yīng)扣應(yīng)罰的工資應(yīng)從該員工的工資中扣回。3、當(dāng)月工資提報：(1)每

18、月21-27日，各單位將新進人員起薪、崗位異動及特殊情況工資調(diào)整提報表送至人力資源部薪酬績效科（其中新進人員起薪報表延遲至月底），凡超過該時間段提報的一律不予受理，漏報、誤報所造成的不良后果由用人單位自行負(fù)責(zé)；每月月底，各單位將違規(guī)違紀(jì)扣罰月報表、員工計件工資月報表送至財務(wù)核算；(2) 每月13日各單位要完成對計時人員的考核定級，并將經(jīng)系統(tǒng)中心領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核定級后的材料于當(dāng)4日前報人力資源部；(3)薪酬績效科負(fù)責(zé)所有新進人員起薪提報、匯總各部、廠提報的各類工資報表，初審后于次月5日前送交人力資源部經(jīng)理；(4)人力資源經(jīng)理經(jīng)審核后于次月6日前交人事行政中心總監(jiān)或總經(jīng)理核準(zhǔn)；(5)每月8日前，人事行政中

19、心總監(jiān)或總經(jīng)理將核準(zhǔn)后的各類報表返回人力資源部；人力資源部在每月8日前將經(jīng)核準(zhǔn)后的各類工資報表送交財務(wù)部。4、工資發(fā)放：財務(wù)部于當(dāng)月最后一個星期六發(fā)放上月工資。第十四條 相關(guān)表單1、新進人員起薪標(biāo)準(zhǔn)審批表2、職務(wù)(崗位)異動工資調(diào)整審批表3、員工月度績效考核匯總表第十五條 附則：1該薪酬體系經(jīng)集團公司董事會辦公室會議批準(zhǔn)后實施，自2011年1月1日起開始執(zhí)行，該薪酬體系與原公司相關(guān)制度有沖突的，以此為準(zhǔn).2、該制度解釋權(quán)歸人力資源部。技術(shù)序列崗位：（崗位）任職資格標(biāo)準(zhǔn)表 職等標(biāo)準(zhǔn)初級專業(yè)人員中級專業(yè)人員高級專業(yè)人員學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗資格證書所需知識具備技能注：該表適用于技術(shù)崗位職務(wù)，表中初、中、

20、高，只是一個樣表，可以根據(jù)實際崗位需要增加或減少。崗位審定表姓名部門/崗位入司時間學(xué)歷專業(yè)本專業(yè)工作時間現(xiàn)崗位薪資等級標(biāo)準(zhǔn)擬報崗位級檔個人工作經(jīng)歷：具備專業(yè)技術(shù)、知識：工作業(yè)績及獲獎情況： 本人簽名： 日期：人事行政中心總監(jiān)審批： 同意評定為 不同意 建議為 總經(jīng)理審批： 簽名： 日期：崗位聘任書 員工： 恭喜您!按公司崗位審定的流程，經(jīng)公司評委小組評定后，您被聘任為本公司 部門 崗位，崗位級別為 級，聘期自 年 月 日至 年 月日止。請您遵照本崗位的工作職責(zé)和要求，認(rèn)真完成每項工作，并接受公司的月度和年度績效考核。 人力資源中心(蓋章)： 日 期：因為教育科研是教育教學(xué)改革和發(fā)展的第一生產(chǎn)力?！翱蒲信d數(shù)，科研興?！?，我時刻銘記心間。因而在自己的實際工作中自覺或不自覺地就進行了教育科學(xué)研究，下面就將自己在本學(xué)年中教育科研工作方面的情況總結(jié)崗位分布圖崗位分類崗 位技術(shù)序列高級專