1、 “985工程”項(xiàng)目申報(bào)文本申報(bào)日期： 年 月 日“985工程”項(xiàng)目申報(bào)書(shū)項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編碼：項(xiàng)目單位：上級(jí)單位：中央部門：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話單位地址郵政編碼項(xiàng)目類別1.國(guó)務(wù)院已研究確定項(xiàng)目 2.經(jīng)常性專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目 3.跨年度支出項(xiàng)目 4.其他項(xiàng)目項(xiàng)目屬性1.延續(xù)項(xiàng)目 2. 新增項(xiàng)目預(yù)算科目 類 款項(xiàng)目申請(qǐng)理由及項(xiàng)目主要內(nèi)容階段實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目總體目標(biāo)及分項(xiàng)目組織實(shí)施條件項(xiàng)目采購(gòu)方式1.集中采購(gòu) 2.部門組織統(tǒng)一采購(gòu) 3.單位分散采購(gòu)品 名數(shù) 量金 額項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)情況項(xiàng)目支出預(yù)算明細(xì)表 單位：萬(wàn)元資金來(lái)源預(yù)算申請(qǐng)數(shù)預(yù)算批復(fù)數(shù)項(xiàng)合計(jì)目財(cái)政撥款資其中：申請(qǐng)當(dāng)年財(cái)政預(yù)算金預(yù)算外資金來(lái)其他資金項(xiàng)源其中：

2、使用以前年度財(cái)政撥款結(jié)余資金項(xiàng)明細(xì)支出項(xiàng)目金額目合 計(jì)目1.支2.支3.出4.出5.預(yù)6.明7.算8.細(xì)9.及10.預(yù)11.測(cè)12.算13.算14.測(cè)依算依據(jù)據(jù)及說(shuō)明設(shè)備購(gòu)置清單擬購(gòu)儀器名稱規(guī)格和型號(hào)數(shù)量（臺(tái)、套）單價(jià)（萬(wàn)元）總額（萬(wàn)元）測(cè)算依據(jù)合計(jì)維修項(xiàng)目支出預(yù)算表項(xiàng)目名稱：維修內(nèi)容修繕面積（平方米）單位造價(jià)（元/平方米）項(xiàng)目支出預(yù)算（萬(wàn)元）合計(jì)原材料輔助材料設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用人工費(fèi)用設(shè)計(jì)費(fèi)用其他費(fèi)用總 計(jì)項(xiàng)目可行性報(bào)告一、 基本情況1 項(xiàng)目申請(qǐng)單位基本情況單位名稱： 單位地址：郵政編碼：聯(lián)系電話：法人代表：（不填）職工人數(shù)：（不填）資產(chǎn)規(guī)模：（不填）收支規(guī)模：（不填）上級(jí)單位及所隸屬的中央部門名

3、稱：（不填）2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況姓名：性別：職務(wù)：職稱：專業(yè)：聯(lián)系電話：與項(xiàng)目有關(guān)的主要業(yè)績(jī)：3 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目類型：行政事業(yè)類項(xiàng)目項(xiàng)目屬性：延續(xù)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容：預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)：主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益：項(xiàng)目總投入情況：（包括人、財(cái)、物等方面） 二、 必要性與可行性1 項(xiàng)目背景情況項(xiàng)目收益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域或范圍。2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。3 實(shí)施項(xiàng)目的可行性項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。三、實(shí)施條件1 人員條件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。2 資金條件項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及落實(shí)情況。3 基礎(chǔ)條件項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件