1、監(jiān) 理 細 那么一、工程概況：1.工程名稱：龍洲道外環(huán)線辰永路工程排水工程。2.工程根本情況：龍洲道起于外環(huán)線止于辰永路全長2240m。設(shè)計道路南北兩側(cè)雙排雨、污水道外環(huán)線辰昌路段雨水排入規(guī)劃支路雨水內(nèi)；辰昌路辰永路段雨水暫時逆坡排入已建辰遠路和辰興路的雨水內(nèi)匯于龍洲道雨水內(nèi)。新建污水道與原有污水泵站的進水連通雨水徑d400d1000mm污水徑d300d400mm。3.工程特點及工作的重點和難點：該工程工緊穿插作業(yè)質(zhì)量要求高。且工程施工正處在雨季因此雨季施工措施最為重要。4.工程主要數(shù)量：排水工程：雨水：d300鋼筋砼承插口預(yù)埋 1324米d400鋼筋砼承插口 1787米d400鋼筋砼承插口預(yù)

2、埋 208米d500鋼筋砼承插口 1365米d500鋼筋砼承插口預(yù)埋 39米d600鋼筋砼承插口 781米d600鋼筋砼承插口預(yù)埋 193米d700鋼筋砼承插口 377米d800鋼筋砼承插口 386米d800鋼筋砼承插口預(yù)埋 33米d900鋼筋砼承插口 237米d1000鋼筋砼承插口 422米乙型檢查井 92 座丙型檢查井 20 座丁型檢查井 8 座900圓型轉(zhuǎn)彎井 2 座900圓型交匯井 1 座三通直線交匯井 7 座四通直線交匯井 3 座大型平篦收水井 211 座大型雙篦收水井 14 座污水：d300鋼筋砼承插口 1318米d300鋼筋砼承插口預(yù)埋 449米d400鋼筋砼承插口 847米d4

3、00鋼筋砼承插口預(yù)埋 50米d500鋼筋砼承插口 494米d600鋼筋砼承插口 491米d800鋼筋砼承插口 38米d800鋼筋砼承插口預(yù)埋 4米d1200鋼筋砼承插口 96米d1350鋼筋砼承插口 168米d1500鋼筋砼承插口 12米乙型檢查井 162 座丙型檢查井 1 座丁型檢查井 3 座900圓型交匯井 3 座900圓型轉(zhuǎn)彎井 1 座圓型交匯井 2 座900轉(zhuǎn)彎井 4 座三通直線交匯井 2 座5.放線原那么及高程控制：以已給樁點及高程為控制點。6.線位置：雨水道：北側(cè)：設(shè)計路中線以北22m處。南側(cè)：設(shè)計路中線以南20m處。污水道：北側(cè)：設(shè)計路中線以北24m處。南側(cè)：設(shè)計路中線以南22m

4、處。 7.方案開、開工日：2005年07月2005年10月8.工程組織形式：業(yè)主：天津天城工程理設(shè)計：天津城建立計院 監(jiān)理：天津華北工程監(jiān)理 施工：天津聯(lián)誼政建立二、 監(jiān)理工作流程一質(zhì)量控制程序施工放樣報驗單進場施工機械報驗單永久工程材料報驗單審查分項分部工程開工申請單工序或分項完工返工 進 行承包人自檢 下 不合格 步 工填報檢驗申請單 不合格 作 合格 分項或分部工程完工 填報中間交工證書隱蔽工程檢查記錄簽認中間交工證書計 量二計量支付程序中間交工證書填寫中間計量單專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認同意否 不同意 同意填寫中間支付申請證書駐地監(jiān)理工程師審核簽字工程經(jīng)理部審核簽字 同意否 不同意 同意業(yè)

5、主向承包人支付三進度控制程序承包商提交施工進度方案公布開工審批調(diào)整、單項工程進度方案按批準(zhǔn)的進度審批分項、分部工程開工申請 否 是是否關(guān)鍵工作監(jiān)視檢查單項工程施工進度 是修改總體進度方案是否承包商原因正常否 是 否 否是否關(guān)鍵工作調(diào)整、單項工程進度方案 否 四質(zhì)量理程序?施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖?開工準(zhǔn)備承包附有：l 施工組織設(shè)計l 施工人員到場情況l 施工設(shè)備到場情況l 材料到場情況l 材料檢驗情況提交工程開工報審表承包 審查開工監(jiān)理 否 批準(zhǔn)開工申請監(jiān)理同意分項分部工程施工承包檢驗批完成后自檢承包 整改承包自檢合格？ 否 填報?報驗申請表?承包整改 轉(zhuǎn)入下一個分項分部工程施工 是檢查

6、檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗監(jiān)理檢查合格？ 否簽署?報驗申請表?監(jiān)理是本分項分部工程是否全部完成 否 是本分項分部工程完成填寫?檢驗申請表?承包整改承包審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量核查監(jiān)理審查合格？否 簽署?報驗申請表?予以確認驗收監(jiān)理 是本工程的各分項分部工程是否均完成？ 否 是開工驗收資料準(zhǔn)備承包進展開工預(yù)檢承包整改申請工程開工驗收承包補充再準(zhǔn)備審核開工驗收申請監(jiān)理資料是否符合要求？現(xiàn)場檢查是否合格？否 否 簽署工程開工驗收申請監(jiān)理 是 是組織工程驗收建立三、監(jiān)理工作控制要點及目的值（一） 監(jiān)理工作控制要點1、明挖工程（1） 開槽時注意開槽深度支槽開槽時深度達1.5米立即支撐；開槽時

7、槽底嚴禁擾動盡量保持原狀土。如超挖時超挖局部回填石料嚴禁回填素土。2承插口采用砂石根底的厚度要滿足要求槽底排水暢通無積水圖紙均勻假設(shè)有不符合設(shè)計要求情況應(yīng)做相應(yīng)處理。3當(dāng)溝槽成型后不能長時間的亮槽應(yīng)抓緊鋪設(shè)道在此之前要保證材的完好性和膠圈的閉性。道完畢之后要對其閉性進展檢驗。4嚴格檢查檢查井的配筋情況檢查井的幾何尺寸井底的強度符合要求前方可砌井。5嚴格控制回填石屑的厚度回填土?xí)r嚴格按照道路進展回填以使其壓實度到達要求。二監(jiān)理工作的目的1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想：誠心敬業(yè)、科學(xué)務(wù)實、尊紀(jì)守法、嚴格監(jiān)理、提供優(yōu)質(zhì)效勞、持續(xù)改進工作、增加顧客滿意。2、質(zhì)量控制目的：到達天津政工程質(zhì)量檢驗評定合格。3、控

8、制目的：通過建立嚴的目的理體系在保證質(zhì)量的前提下將工程造價控制在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)。4、進度控制目的：按合同規(guī)定的日如開工驗收。5、平安文明施工目的：審查施工的平安文明施工方案杜絕施工重大傷亡事故爭創(chuàng)天津文明工地。四、監(jiān)理工作及措施一監(jiān)理1、施工階段的質(zhì)量控制（1） 質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)。施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查驗收施工隊伍的資質(zhì)a.各專人操作、理人員資質(zhì)、才能的檢查及審施工工程質(zhì)量保證體系平安施工、文明施工保證體系。b.主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站聯(lián)絡(luò)匯報在本工程開展質(zhì)量監(jiān)視的詳細爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站的支持和協(xié)助。c.審核施工材料、制品試件取樣及試驗和方案。d.審核施工制定的成品保護的措

9、施。e.完善質(zhì)量填表質(zhì)量事故的制度等。工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制凡運到現(xiàn)場的原材料半成品或購配件進場前應(yīng)向工程監(jiān)理機構(gòu)提交?工程永久材料報審表及施工機械設(shè)備報審表?同時附有出廠合格證及技術(shù)說明書；由施工按規(guī)定要求進展檢驗或試驗經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確定其質(zhì)量合格前方準(zhǔn)進場。凡沒有出廠合格證明及檢驗不合格者不得進場。監(jiān)理工程師組織抽檢或見證取樣試驗合格前方允許進場對于材料、半成品、構(gòu)配件等應(yīng)根據(jù)它們的特點以及對方防潮、防曬、防銹、防腐蝕、隔熱以及溫度等不同的要求安排適當(dāng)?shù)拇娣艞l件以保證其存放質(zhì)量假設(shè)存放保存條件不良監(jiān)理工程師要求施工承包加以改善并到達要求對于按要求存放的材料監(jiān)理工程師在存入后每

10、隔一定時間檢查一次在材料、器材等使用前也應(yīng)由監(jiān)理工程師對其質(zhì)量再次檢驗確認前方可允許使用對于某些地方材料及現(xiàn)場配制的制品要求承包事先進展試驗到達要求方準(zhǔn)施工主要檢查的材料及檢驗批次如下：A.水泥a. 組批規(guī)那么：按同一廠家、同等級、同品種、同批且連續(xù)進場的水泥袋裝水泥不超過200t為一批。缺乏200t為一批。b.抽樣數(shù)量：每一驗收批抽樣不少于12Kg。c.抽樣：隨機從不少于20袋中各取等量水泥經(jīng)混拌均勻后按照四分法再從中稱取不少于12Kg水泥作為試驗試樣。d.檢驗工程：凝結(jié)時間初、終凝、安定性水泥膠砂強度抗壓、抗折、細度等。e.在使用中對水泥質(zhì)量存疑心或水泥出廠超過三個月快硬性水泥超過一個月時

11、應(yīng)進展復(fù)驗并按復(fù)驗結(jié)果使用。B.砂子a.組批規(guī)劃：應(yīng)按同產(chǎn)地、同規(guī)那么、同一進場時間分批驗收以400m3或600T為一驗收批缺乏上述數(shù)量以一批計。b.抽樣數(shù)量：每一驗收批取樣22Kg。c.抽樣：取樣部位應(yīng)均勻分布先將取樣部位表層鏟除然后各部位抽取大致一樣的砂共8份組成一組試樣。d.檢驗工程：顆粒級配、含泥量、泥塊含量等。C.碎石a.組批原那么：應(yīng)按同產(chǎn)地、同規(guī)格、同一進場時間分批驗收以400m3或600T為一驗收批缺乏上述數(shù)量以一批計。b.抽樣數(shù)量：當(dāng)粒徑不大于200m時取樣40Kg；當(dāng)粒徑為31.5mm-40mm時取樣80Kg。c.抽檢：在料堆取樣時取樣部位均勻分布取樣前先鏟除表層然后在各部

12、位抽取大致相等的石子共15份。在料堆頂部、中部、底局部布各由5個不同部位取樣組成一組樣品。d.檢驗工程：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒總含量檢驗等。D.磚a.組批原那么：取樣每3.5-15萬塊為一驗收批缺乏3.5萬塊按一批計。b.抽樣數(shù)量：20塊d.檢驗工程：抗壓強度E.鋼筋a.組批原那么：熱軋圓盤條、熱軋光圓鋼筋和帶肋鋼筋：同牌、同規(guī)格、同爐60t為一驗收批。 b.抽樣數(shù)量：各4根c.檢驗工程：拉伸試驗、彎曲試驗。F.道的內(nèi)外壓試驗：進入施工現(xiàn)場的排水材應(yīng)以同一廠家和品種、級別、規(guī)格一樣的材為一驗收批。從中抽取十根進展外觀質(zhì)量和幾何尺寸檢驗檢驗合格后的材從中抽取二根進展材內(nèi)外壓試驗檢

13、驗。G.膠圈a.組批原那么：同一規(guī)格為一驗收批b.抽樣數(shù)量：不同規(guī)格送1根c.檢驗工程：物理性能試驗H.井蓋a.組批原那么：100套為1驗收批 b.抽樣數(shù)量：3套c.檢驗工程：承載力試驗I.砂漿試塊： a.組批原那么：檢查井每砌筑10座制作一組試件井內(nèi)抹灰10座制作一組試件。b. 抽樣數(shù)量：每組6塊c.檢驗工程：抗壓強度J.砼試塊： a. 組批原那么：根底、商品混凝土每100m3為一驗收批；檢查井每砌筑10座檢查井為一驗收批。b.抽樣數(shù)量：每組3塊c.檢驗工程：抗壓強度施工機械的質(zhì)量控制審查施工設(shè)備的數(shù)量及參數(shù)是否滿足施工需要審查施工設(shè)備是否報驗與設(shè)備完好情況是否與批準(zhǔn)方案相一致對于設(shè)備性能不

14、能保證施工需要時不準(zhǔn)使用。審查施工提交的施工組織設(shè)計及專項施工方案在工程工程開工前承包必須完成施工組織設(shè)計的編制及審批工作填寫?施工組織設(shè)計報審表?報送工程監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查提出后由總監(jiān)理工程師審核簽認如需承包修改時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面退回承包修改后再報審總監(jiān)理工程師重新審核已審?fù)甑氖┕そM織設(shè)計由工程監(jiān)理機構(gòu)報送建立監(jiān)視承包應(yīng)按審?fù)甑氖┕そM織設(shè)計組織施工如需對其內(nèi)容做較大的變更應(yīng)在施行前將變更內(nèi)容書面報送工程監(jiān)理機構(gòu)審核。施工技術(shù)難度大專業(yè)性強工程應(yīng)做專項施工方案由施工技術(shù)負責(zé)人后總監(jiān)批準(zhǔn)前方能施工必要時須經(jīng)部門批準(zhǔn)。工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制監(jiān)理工程師要求

15、施工承包對建立或其委托給定的原始基準(zhǔn)點基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進展復(fù)核并將復(fù)測結(jié)果呈報監(jiān)理工程師審核經(jīng)批準(zhǔn)后施工始能據(jù)以進展準(zhǔn)確的測量放線建立施工測量控制網(wǎng)并應(yīng)對其正確性負責(zé)同時做好基樁的保護。嚴把開工關(guān)總監(jiān)理工程師對于擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作進展檢查并認為合格前方可發(fā)布開工指。由于建立原因或其它非承建原因?qū)е鹿こ虝和r工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失具備復(fù)工條件時及時簽署工程復(fù)工報審表指承包繼續(xù)施工。由于承包的原因?qū)е鹿こ虝和Ｔ诰邆鋸?fù)工條件時工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表指承包繼續(xù)施工。對

16、于合同中所列工程及工程變更的工程開工前承包須提交?工程開工報審表?經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)后承包才能開場正式進展施工。監(jiān)理組織的監(jiān)控準(zhǔn)備工作建立并完善工程監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量控制體系做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作使之能適應(yīng)工程工程的質(zhì)量監(jiān)控的需要。2質(zhì)量的過程控制1) 施工工藝過程質(zhì)量控制表執(zhí)行?城排水工程質(zhì)量檢驗?GB29-52-2003分部工程分項工程檢驗工程控制手段明挖溝槽開挖槽底高程水準(zhǔn)儀檢測旁站+巡視槽底中線每側(cè)寬度經(jīng)緯儀或掛中心線鋼尺檢查溝槽邊坡坡度尺檢查道根底平基厚度鋼尺檢查旁站+巡視座高度鋼尺檢查道安裝中線位移經(jīng)緯儀檢測或掛中心線用鋼尺檢查旁站+巡視承插口內(nèi)底高程

17、水準(zhǔn)儀檢測接口柔性徑1000鋼尺檢查膠圈至承口端的間隔 徑1000檢查井砼抗壓強度試件旁站+巡視砂漿強度試件 井身內(nèi)徑尺寸鋼尺檢查井底高程水準(zhǔn)儀檢測根底厚度鋼尺檢查閉水氣灌水計算滲水量回填回填石屑鋼尺檢查旁站回填土環(huán)檢查2) 工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進展下道工序的原那么上道工序完成后先由施工進展自檢專職檢認為合格后再現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗檢驗合格后簽署認可方能進展下道工序的施工。工序施工完畢返修施工自檢、專職檢處檢 不合格駐地現(xiàn)場工程師或其代表合格 會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗合格？ 不合格 合格簽署質(zhì)檢合格進展下道工序 3) 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后先由施工自檢

18、專職檢初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收單現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。4) 工程變更和處理施工提出變更的處理流程圖施工書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核各專業(yè)監(jiān)理工程師參與承受？ +現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)絡(luò) +總監(jiān)理工程變更5) 設(shè)計變更或技術(shù)核定處理由業(yè)主原因指出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程圖與業(yè)主聯(lián)絡(luò)總監(jiān)口頭總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核設(shè)計提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核修改？ + 與業(yè)主聯(lián)絡(luò)總監(jiān)審核現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工6) 工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因責(zé)任分析質(zhì)量事故處理措施的商定批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施處理措施效果的檢查。7) 行使質(zhì)

19、量監(jiān)視權(quán)下達停工指為了確保工程質(zhì)量出現(xiàn)以下情況之一者總監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整頓。a.未經(jīng)檢驗即進展下道工序作業(yè)者b.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。c.擅自采用未經(jīng)認可或批準(zhǔn)的材料。d.擅自變更設(shè)計圖紙的要求。e.擅自將工程轉(zhuǎn)包。f.擅自讓未經(jīng)同意的施工進場作業(yè)者g.沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降的征兆。h.其它。8) 嚴格單項工程開工和復(fù)工審批制度凡單項工程開工及停工復(fù)工均應(yīng)遵照理流程施工與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)申報 簽章總監(jiān)室 提出 初審 轉(zhuǎn)發(fā) 簽署 提示 現(xiàn)場監(jiān)理工程師9) 質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量技術(shù)問題方面有法律效力的最后

20、簽證只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面原始憑證上簽字最后由工程總監(jiān)理工程師檢查前方有效。10) 行使好質(zhì)量否決權(quán)為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證施工工程進度款的支付申請必須有質(zhì)量方面的認證這既是質(zhì)量控制的需要也是控制的需要。業(yè)主施工 支付支付 拒付總監(jiān)辦申請 支付證書現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān) 同意或拒付11) 監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。12) 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會后應(yīng)。現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬訂文稿征求有關(guān)

21、方面包括業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改？ +總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)13) 定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況及其它質(zhì)量方面的重大事宜那么應(yīng)及時提出。3質(zhì)量的驗收、單項工程開工驗收凡、單項工程完工后施工初驗合格再提出驗收申請表。施工提出單項工程驗收申請報表、各分項工程質(zhì)量驗收單試驗室檢驗資料驗核質(zhì)量評定資料會同現(xiàn)場檢查合格 + 工程質(zhì)量等級評定 簽署中間交工證書工程開工驗收。審核開工圖及其它技術(shù)資料。整理工程技術(shù)資料并編目建檔。4施工階段的進度控制進度的事前控制A.編制工程施行總進度方案工程施行進度方案為對工程施行起控制作用是工目的是確定施工

22、承包合同工條款的根據(jù)是審核施工提交的施工方案的根據(jù)也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度材料設(shè)備供應(yīng)資金資源方案是否協(xié)調(diào)的根據(jù)。B.審核施工提交的施工進度方案主要審核是否符合總工控制目的的要求審核施工進度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。C.審核施工提交的施工方案主要審核保證工充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性合理性。D.審核施工提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案施工進度的協(xié)調(diào)性和合理性。E.制定由業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的需要用量及供應(yīng)時間參數(shù)編制有關(guān)材料設(shè)備的采供方案。進度的事中控制進度的事中控制一方面是進展進度檢查動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面及時進展工程量計量為向施工支付進度款提供進度方面的

23、根據(jù)。其中工作內(nèi)容有：A.建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成部位的實物工程量同時如實記載影響工程進度的內(nèi)外人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水和停電等注明起止時間小時分B.工程進度的檢查審核施工每周每月提交的工程進度審核要點是：a.方案進度與實際進度的差異b.形象進度實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。C.按合同要求及時進展工程計量驗收。D.有關(guān)進度計量方面的簽證進度計量方面的簽證是支付工程進度款計算索賠延長工的重要根據(jù)。E.工程進度的動態(tài)理實際進度與方案進度發(fā)生差異時應(yīng)分析產(chǎn)生的原因并提出進度調(diào)整的措施與方案并相應(yīng)調(diào)整施工進度方案及設(shè)計材料、設(shè)備、資金等進度方

24、案必要時調(diào)整工時目的。F.為工程進度款的支付簽署進度計量方面的認證G.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會其職能為：a.協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)外關(guān)系問題。b.上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查。c.總結(jié)理上的問題。d.現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)回協(xié)調(diào)會紀(jì)要。H.定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程進度情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月做監(jiān)理月報。進度的事后控制當(dāng)實際進度與方案進度發(fā)生差異時在分析原因的根底上采取以下措施：A.制定保證總工不被打破的對策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時間減少技術(shù)間歇實行平行流水立體交插作業(yè)等。組織措施：如增加作業(yè)隊增加工作人數(shù)增加工作班次。經(jīng)濟措施：如實行包干獎金進步計件單價進步獎金程度。其它配套措施：如改善外部配合條件改善勞動條件施行強有力調(diào)度等。B.制定總工打破后的補救措施C.調(diào)整相應(yīng)的施工方案材料設(shè)備資金供應(yīng)方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。二監(jiān)理措施1.質(zhì)量控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度落本質(zhì)量控制責(zé)任。技術(shù)措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求拒付工程款。2.進度控制組