1、C12蘇州工業(yè)園區(qū)新海宜A、B廠房辦公裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃 2007年4月20日至2007年6月20日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目的和根據(jù) 監(jiān)理組織機構 監(jiān)理工作內(nèi)容、和措施 監(jiān)理工作制度 監(jiān)理章： 總監(jiān)理工程師： 技術負責人： 日： 2007年4月20日 江蘇建立建立監(jiān)理處監(jiān)制目 錄一、 工程概況二、 監(jiān)理工作范圍、目的和根據(jù)三、 監(jiān)理組織機構四、 監(jiān)理工作內(nèi)容五、 監(jiān)理工作步驟六、 “三控制的手段 蘇州工業(yè)園區(qū)新海宜A、B廠房辦公區(qū)裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃為使業(yè)主全面理解本對本工程的監(jiān)理提供的監(jiān)理方案編制監(jiān)理規(guī)劃如下：一、 工程概況建立：蘇州工業(yè)園區(qū)新海宜電信開展股份工程名稱：蘇州工業(yè)園區(qū)

2、新海宜廠房A、B辦公區(qū)裝飾工程工程地點：蘇州工業(yè)園區(qū)新海宜科技園工程造價：約300萬元構造類型：隔墻、吊頂、地面等室內(nèi)裝飾設計：蘇州工業(yè)園區(qū)同明裝飾工程施工：蘇州工業(yè)園區(qū)同明裝飾工程監(jiān)理：蘇州卓越建立工程理二、 監(jiān)理工作范圍、目的和根據(jù)1、 監(jiān)理工作范圍及限本根據(jù)業(yè)主委托內(nèi)容負責本工程工程的裝飾工程施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理限： 為工程開工日2007年4月20日至工程開工日2007年6月20日。 2、 監(jiān)理工程目的（1） 工程質(zhì)量目的：通過質(zhì)量控制到達施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級。（2） 工程進度目的：通過進度控制實現(xiàn)承包商時提出的工目的按交付使用。（3） 工程目的：通過控制在正常情況下力爭使實際比方案節(jié)

3、。3、 監(jiān)理工作根據(jù)（1） 建立方面的相關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地規(guī)及規(guī)章?工程建立監(jiān)理?；（2） 有關建筑施工、規(guī)程、技術；（3） 基建前有關、有關消防平安的審核、施工容許證等；（4） 設計、圖紙及有關資料。（5） 施工承包合同、材料設備購貨合同及其他有關合同。（6） 監(jiān)理合同。（7） 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么。三、 監(jiān)理組織機構員裝備1、 為確保圓滿完成監(jiān)理任務我們擬抽調(diào)有專業(yè)知識、理論才能較強、懂技術、會理的人員組建工程監(jiān)理部。2、 工程現(xiàn)場工程監(jiān)理部組織機構：總監(jiān)理工程師陳光水電工程尤中兵土建工程姚鳴強水電工程黃傳波四、 監(jiān)理工作內(nèi)容： 1、審查承包商選擇的分包的資質(zhì)； 2、審查施工組

4、織設計下達開工； 3、審查承包商的材料、設備采購； 4、檢查工程使用的材料、構件、設備的規(guī)格和質(zhì)量； 5、檢查施工技術措施和平安防護設施； 6、協(xié)調(diào)工程設計變更變更須報業(yè)主； 7、催促履行承包合同協(xié)調(diào)合同條款的變更調(diào)解合同雙方的爭議處理索賠事項； 8、檢查工程進度和施工質(zhì)量驗收分局部項工程簽署工程付款憑證； 9、催促整理承包合同和技術資料； 10、組織工程開工預驗收提出開工驗收； 11、核查工程結算； 12、在規(guī)定的保修內(nèi)負責檢查工程質(zhì)量狀況鑒定質(zhì)量問題責任催促責任修理。五、 監(jiān)理工作步驟1、 準備階段(1) 初步熟悉設計圖紙根據(jù)監(jiān)理任務工作量和經(jīng)業(yè)主認可的監(jiān)理規(guī)劃派出監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場。(2)

5、 人員進駐現(xiàn)場后請業(yè)主主持組織召開由承包商及有關各方面參加的第一次工地會議明確各方責、權、利并確定各自的業(yè)務聯(lián)絡部門和負責人編寫便于開展工作。(3) 在監(jiān)理規(guī)劃指導下各專業(yè)編制監(jiān)理施行細那么進展監(jiān)理的施行。 2、監(jiān)理施行階段在施工階段現(xiàn)場監(jiān)理人員從工程開工進入現(xiàn)場到工程開工驗收后撤離其間對重要構造施工實行旁站監(jiān)理在監(jiān)理施行中著重規(guī)劃突出目的、預控為先主要通過“三控制、二理、一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進度控制、控制信息理、合同理和組織協(xié)調(diào)的措施并監(jiān)視施工方平安措施的落實。實現(xiàn)業(yè)主的目的和建立意圖其中核心問題是質(zhì)量控制必須按其工作流程圖進展施工階段的“三控制工作必須按其工作流程圖進展。（1） 裝飾工程所用

6、的材料應按設計要求選用并應符合現(xiàn)行材料的規(guī)定。材料質(zhì)量按要求抽樣檢查合格前方可使用。（2） 裝飾工程所用的砂漿、石灰膏、玻璃、涂料等宜集中加工和配制。（3） 裝飾材料和飾件以及不飾面的構件在運輸、保和施工過程中必須采取措施防止損壞和變質(zhì)。（4） 裝飾工程應在基體或基層的質(zhì)量檢驗合格前方可施工。（5） 高級裝飾工程施工前應預先做樣板間樣品或間并經(jīng)有關認可前方可進展。（6） 室外飾面工程的施工一般應自上而下進展。（7） 室內(nèi)吊頂、隔斷的罩面板或玻璃和花飾等工程應待室內(nèi)地樓面濕作業(yè)完工后施工。（8） 室內(nèi)裝飾的施工順序應符合規(guī)定。（9） 室內(nèi)外裝飾施工的環(huán)境濕度應符合規(guī)定。（10） 裝飾工程必須作好

7、成品保護施工用水和道設備試壓的水不得污損裝飾工程。（11） 裝飾工程施工平安技術、勞動保護、防火、防等的要求應按現(xiàn)行的有關規(guī)定執(zhí)行。其材料堆放應注意平安防火。（12） 文明施工與平安控制:A、 加強理建立健全理體系1） 在監(jiān)理部組織可靠的文明施工和平安理的組織保證體系樹立全員、全面、全過程的理思想把文明施工與平安控制引入正常的監(jiān)理工作中去。為此工程監(jiān)理中須成立文明施工與平安控制監(jiān)理小組?？偙O(jiān)兼任組長其余監(jiān)理工程師、監(jiān)理員為組員層層落實。2） 審查承包施工組織設計對文明施工與平安控制措施編制情況催促承包建立健全文明施工與平安控制的崗位責任制檢查組織措施、技術措施詳細落實情況定檢查考評。B、 嚴格

8、落實文明施工各項內(nèi)容及措施1） 現(xiàn)場必須懸掛建筑施工容許證牌；出入口及危險作業(yè)掛平安標志；2） 按施工平面布置現(xiàn)場圖表、標語、橫幅齊全整齊雜物堆放整潔；電線拉設符合；道路、排水暢通；樓層內(nèi)干凈、整齊無超載堆物。3） 材料、成品、半成品、機械設備按要求堆放整齊且位置與施工平面相符；施工機械進場必須經(jīng)過平安檢查；攪拌機、卷揚機等施工機具應搭設臨時操作棚；施工機具使用完工后及時清洗干凈堆入庫操作人員持證上崗；4） 工地環(huán)境衛(wèi)生包括塵埃噪聲、建筑及生活垃圾處理均應按要求到達考評；5） 加強治安與保衛(wèi)落實文明施工教育制度加強已完工工程的成品保護；6） 加強消防措施和明火理措施工棚、倉庫應設置滅火器現(xiàn)場應

9、配置滅火器、砂袋等采購、保易燃易爆材料物品應按規(guī)定。C、 嚴格落實平安理各項措施1） 建立平安責任制制定平安消費指標加強各級平安教育完善施工組織設計中的平安措施分部分項工程均應有書面和口頭技術交底工人均應經(jīng)平安檢查培訓特殊工種需持上崗證；2） 堅持不定平安檢查制度和建立班前平安活動并做好記錄；對工傷事故做好調(diào)查分析做出建立；按要求在現(xiàn)場設置平安標語和平安色標；大型構件、材料按要求堆放整齊施工道路暢通。3） “三寶、“四口防護即平安帽、平安網(wǎng)、平安帶的佩帶設置要嚴格；樓梯口、通道口、井架進出料口的臨邊的防護；4） 腳手架的搭設材料的材質(zhì)和綁扎必須符合要求立桿根底、防護欄桿、踢腳板、立網(wǎng)、腳手板、

10、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設置要正確不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設或腳手架搭設單排架同時在搭設和使用時要加強平安教育。5） 施工用電要符合工程與臨近高壓線的間隔 及防護要到達要求；支線架設、低壓干線架設、開關箱的設置及電熔絲的安裝選用均應到達；6） 各種施工機具如電鋸、平刨、手持電開工具、電焊機、攪拌機、乙炔發(fā)生器、氣瓶等的防護使用均應到達規(guī)程要求和。 （13） 鋼構造的制作和安裝應符合施工圖設計的要求并應符合?鋼構造工程施工及驗收?GB50205-2001的規(guī)定、符合現(xiàn)行的有關、的規(guī)定。當需要修改設計時應獲得業(yè)主同意并經(jīng)設計確認并應簽署設計變更。3、組織開工預驗收、搜集、整理施工階段的技術

11、經(jīng)濟資料交業(yè)主歸檔。六、 “三控制的、手段 、質(zhì)量控制根據(jù)業(yè)主要求工程質(zhì)量必須符合設計和施工合同的要求為此應加大工程質(zhì)量控制力度做好質(zhì)量的事前預控和嚴格事中的質(zhì)量檢查。我們擬采取的主要和手段是： (1)設置質(zhì)量控制點：根據(jù)本工程的特征監(jiān)理人員在深化熟悉工程資料的前提下對重要部位、工序和因素進展詳細研究后設置質(zhì)量控制點。 (2)旁站監(jiān)視：對本工程中的關鍵部位施工過程實行旁站監(jiān)視。 (3)測量、檢測和試驗。 (4)工序施工的巡回檢查和抽查。 (5)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序統(tǒng)一使用?江蘇建立工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表?定召開工地會議。 (6)組織好各階段的驗收。 (7)采取組織、技術、經(jīng)濟、理四項措施進步建立監(jiān)理程度。 2、進度控制 (1)審查施工組織設計中原材料、構配件、設備供應方案、施工機械設備和勞動力裝備能否滿足工程規(guī)模的要求。 (2)檢查承包商編制的施工進度方案及其形式要求按橫道圖工作程序。 (3)進展動態(tài)理根據(jù)實際的工程形象進度的統(tǒng)計資料與進度方案作比較發(fā)現(xiàn)情況及時修正