1、工程項(xiàng)目材料主任崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料室的全面工作，認(rèn)真貫徹上 級(jí)有關(guān)物資工作的方針政策；學(xué)習(xí)和掌握物資供應(yīng)管理辦法，熟 悉合格分供方手冊(cè)，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)體系各項(xiàng) 條款的執(zhí)行，遵守物資紀(jì)律。2、組織制定本部門(mén)的物資供應(yīng)管理辦法，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；明 確所管理人員分工，對(duì)其人員在工作中任何問(wèn)題負(fù)責(zé)。3、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工材料進(jìn)行全面 管理，組織材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、堆碼、保管及使用工作。4、負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集，按公司渠道和分工采購(gòu)、供應(yīng)和 管理；5、掌握物資供應(yīng)、消耗、庫(kù)存情況和市場(chǎng)行情，并進(jìn)行分析, 作到合理采購(gòu)、及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備，按月作

2、好材料報(bào)表工作；6、帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，搞好廉 正建設(shè)，作好自身檢查；7、督促庫(kù)管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作，落實(shí)“限額發(fā)料”制度;8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資堆碼、存放進(jìn)行統(tǒng)規(guī)劃；9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的有關(guān)工作。10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)不合格材料負(fù)責(zé)。11、負(fù)責(zé)材料室范圍內(nèi)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，并向分供方等 相關(guān)單位施加環(huán)保影響，對(duì)材料的環(huán)保特性進(jìn)行控制。12、負(fù)責(zé)報(bào)本項(xiàng)目主材備料計(jì)劃，在合理使用庫(kù)存的情況上，確 保計(jì)劃得以落實(shí)，負(fù)責(zé)在公司劃分的采購(gòu)范圍內(nèi)采購(gòu)進(jìn)貨，對(duì)大宗材 料實(shí)行招投標(biāo)，組織材料合同的簽定評(píng)審，并監(jiān)督合同履行情況。13、負(fù)責(zé)對(duì)所需A、E類材料分供方進(jìn)行調(diào)查

3、，填寫(xiě)調(diào)查表和分 供方申報(bào)表并報(bào)物資部，參與年終分供方的評(píng)估工作。14、組織進(jìn)貨材料的驗(yàn)收工作，確保材料符合合同要求，在出現(xiàn) 不合格情況時(shí)，及時(shí)上報(bào)并與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理。15、認(rèn)真做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，嚴(yán)格控制材料消耗，合 理利用庫(kù)存，及時(shí)掌握材料進(jìn)場(chǎng)料、消耗情況及分析結(jié)果報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和部門(mén)，并做好記錄。16、負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)材料、緊急和零星材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)。對(duì) 材料進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)、發(fā)料進(jìn)行簽認(rèn)。17、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的管理及材料的正確使用，對(duì)不符合要求的單 位或個(gè)人有權(quán)處罰或索賠。18、督促本室材料人員做好本質(zhì)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平 的提高，完成項(xiàng)目下達(dá)的其他任務(wù)。19、保證周轉(zhuǎn)材料的供

4、應(yīng)，監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料的使用、維修、退場(chǎng)。20、及時(shí)將項(xiàng)目月份材料需用計(jì)劃上報(bào)公司物資部。建立健全物 資臺(tái)帳，掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài)，編制月份材料消耗報(bào)表。21、負(fù)責(zé)向分供方施加環(huán)境影響，簽訂有關(guān)環(huán)保協(xié)議，促使其供 貨滿足公司的要求；22、負(fù)責(zé)在本業(yè)務(wù)職責(zé)方面的環(huán)境監(jiān)測(cè)、檢查中發(fā)現(xiàn)的或潛在的 不符合，組織制定和實(shí)施糾正措施或預(yù)防措施。23、監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求存放，入場(chǎng)材料嚴(yán)格 保管，現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼成線、成堆、立好標(biāo)牌。24、監(jiān)督施工班組人員合理使用材料，長(zhǎng)料不許短用，大料不許 小用，好料不許濫用。膠合板、鋼模板、架子管、卡子等不許隨意打 洞。彎曲、鋸、鑿、亂拋、亂放。如發(fā)現(xiàn)有權(quán)出據(jù)罰單，并交預(yù)算室 予以罰。25、負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員清理現(xiàn)場(chǎng)零散材料、收攏、歸整、或 返回入庫(kù)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。完成項(xiàng)目下達(dá)的其他任務(wù)。26、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目材料收、發(fā)及使用過(guò)程中的業(yè)務(wù)憑證，結(jié)算 貨款，編制各種統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)行成本