1、商業(yè)商業(yè)(shngy)計劃書計劃書OO第一頁，共30頁。團隊介紹(jisho)10年行業(yè)經(jīng)驗(jngyn) 6年電商經(jīng)歷 第九屆全球網(wǎng)商30強01020305066要解決(jiju)的問題門店拿到更多的訂單產(chǎn)品介紹搖搖到家重構(gòu)消費者與門店的商業(yè)連接 發(fā)展規(guī)劃18個月在全國布下10000個門店、50萬用戶、40萬單/月、4000萬月流水財務(wù)預(yù)算啟動資金100萬，完成產(chǎn)品的測試。12個月，完成500萬的投入融資需求啟動資金100萬市場擴展500萬0407盈利模式平臺收費模式產(chǎn)品、服務(wù)、生態(tài)、金融第1頁/共29頁第二頁，共30頁。1團隊介紹(jisho)第2頁/共29頁第三頁，共30頁。鄭會涌 創(chuàng)始

2、人項目把控、內(nèi)外資源整合 全職10年母嬰行業(yè)(hngy)經(jīng)驗；6年電子商務(wù)經(jīng)營；阿里第九屆“全球十佳網(wǎng)商”30強，原海納電商CEO黃顯瓊技術(shù)負責人產(chǎn)品整體開發(fā)全職8年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗原21公司(n s)、3G門戶高級軟件工程師、技術(shù)負責人林少偉 創(chuàng)始人供應(yīng)鏈負責人負責供應(yīng)鏈資源的整合(zhn h)兼職8年母嬰行業(yè)經(jīng)驗原興德寶塑膠制品有限公司公司副總經(jīng)理尚海峰市場負責人市場整體開發(fā)兼職10年母嬰和數(shù)碼行業(yè)經(jīng)驗原鴻富少兒科技有限公司公司總經(jīng)理團隊介紹第3頁/共29頁第四頁，共30頁。2要解決(jiju)的問題第4頁/共29頁第五頁，共30頁。要解決(jiju)的問題怎樣怎樣(znyng)幫門店拿到更

3、多的幫門店拿到更多的訂單？訂單？第5頁/共29頁第六頁，共30頁。門店的解決(jiju)的方式折價(zh ji)銷售活動(hu dng)吸引售后服務(wù)抵不過電商新習慣第6頁/共29頁第七頁，共30頁。我們(w men)的解決的方式重構(gòu)消費者與門店的商業(yè)(shngy)連接第7頁/共29頁第八頁，共30頁。我們的解決(jiju)的方式20分鐘風馳送貨到家我們聚焦(jjio)解決消費者的正品和便利的痛點。Tip：僅限于社區(qū)店和常規(guī)(chnggu)產(chǎn)品第8頁/共29頁第九頁，共30頁。3產(chǎn)品(chnpn)介紹第9頁/共29頁第十頁，共30頁。我們(w men)的方案搖搖(yo yo)到家第10頁/共29

4、頁第十一頁，共30頁。我們(w men)的解決的方式通過(tnggu)手機搖一搖，迅速搖出附近在促銷的店鋪搖附近搖附近(fjn)(fjn)優(yōu)惠優(yōu)惠第11頁/共29頁第十二頁，共30頁。我們的解決(jiju)的方式會將你的需求，迅速發(fā)至附近3公里內(nèi)的門店Tip：不管你用什么方言，特別(tbi)適合老人照顧寶寶的家庭15s應(yīng)答(yngd)15s應(yīng)答15s應(yīng)答15s應(yīng)答要什么請說要什么請說第12頁/共29頁第十三頁，共30頁。我們(w men)的解決的方式下單后直接(zhji)到門店小票機從手機直接下單，訂單信息(xnx)直接到門店，門店收到訂單后，直接的配送到戶(適合外地工作的父母）遠程訂單直達遠

5、程訂單直達第13頁/共29頁第十四頁，共30頁。43盈利模式第14頁/共29頁第十五頁，共30頁。0102030405我們怎樣(znyng)賺錢收取(shuq)門店的提成5-10%，首年不收取(shuq)主推收費（按品類和范圍(fnwi)），收費按實際談，首年不收取品牌廠商渠道推廣，服務(wù)費5萬+20%扣點技術(shù)服務(wù)費1000/年+質(zhì)量保證金5000元，首年不收自有產(chǎn)品推薦，毛利40%第15頁/共29頁第十六頁，共30頁。5發(fā)展(fzhn)規(guī)劃第16頁/共29頁第十七頁，共30頁。發(fā)展(fzhn)愿景中國領(lǐng)先垂直(chuzh)O2O移動平臺第17頁/共29頁第十八頁，共30頁。18個月的發(fā)展(fz

6、hn)目標用戶50萬訂單40萬流水4000萬/月第18頁/共29頁第十九頁，共30頁。發(fā)展(fzhn)規(guī)劃第第1個個月月 籌集籌集100萬資金萬資金 組建團隊組建團隊第第3個個月月 拿出軟件的拿出軟件的demo版版 完成公司的注冊和商標的申請完成公司的注冊和商標的申請 營銷準備營銷準備第第6個個月月 推出軟件正式版推出軟件正式版v1.0 深圳樣板市場的建設(shè)深圳樣板市場的建設(shè) 籌集到籌集到500萬的推廣資金萬的推廣資金 搭建高速發(fā)展的中層骨干搭建高速發(fā)展的中層骨干第第12個個月月地推完成地推完成70%第18個月地推計劃地推計劃30%完成完成5000萬的融資萬的融資系統(tǒng)升級系統(tǒng)升級第19頁/共29

7、頁第二十頁，共30頁。6財務(wù)預(yù)算第20頁/共29頁第二十一頁，共30頁。財務(wù)(ciw)預(yù)測本項目需要本項目需要600萬萬一、辦公費用一、辦公費用 295,000 二、人力資源費用二、人力資源費用 2,434,272 三、技術(shù)三、技術(shù)(jsh)費用費用 91,200 四、運營費用四、運營費用 2,893,000 五、其他五、其他 286,528第21頁/共29頁第二十二頁，共30頁。7融資(rn z)需求第22頁/共29頁第二十三頁，共30頁。融資(rn z)需求鄭會涌尚海峰林少偉天使投資黃顯瓊50%8%7%10%25%深圳市寶寶村智能科技有限公司100%深圳前海創(chuàng)客國際投資公司股權(quán)結(jié)構(gòu)第23頁

8、/共29頁第二十四頁，共30頁。資金投向我們需要多少錢？ 辦公費用, 295000人力資源費用, 2434272技術(shù)費用, 91200運營費用, 2893000其他, 286528單位(dnwi)：萬元本次我們本次我們(w men)需要籌集資金需要籌集資金600萬萬第一期的啟動資金第一期的啟動資金100萬，出讓萬，出讓10%股份；股份；第二期資金第二期資金500萬，出讓股份萬，出讓股份15%第24頁/共29頁第二十五頁，共30頁。18月我們要達到(d do)的效果用戶50萬訂單40萬流水4000萬/月第25頁/共29頁第二十六頁，共30頁。18月我們(w men)要達到估值50萬的用戶母嬰的訂單中，奶粉占了大頭，客單價高，平均每單的價格在200元以上。產(chǎn)品的復(fù)購率高。3年保守估計28.8億銷售額。4000萬的流水，按照投資估值7-10來估的話，最低可以估3.2億。足球APP樂奇估值2.5億 四個月創(chuàng)百萬流水（億邦動力網(wǎng)新聞）預(yù)計估值2個億40萬的訂單4000萬流水第26頁/共