1、ERPERP企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬銀行股東產(chǎn)品產(chǎn)品未分配利潤未分配利潤政府資產(chǎn)資產(chǎn)資本資本關(guān)注關(guān)注 !上年上年本年本年銷售收入+3532直接成本-1212毛利毛利=2320綜合費(fèi)用-119折舊前利潤折舊前利潤=1211折舊-44支付利息前利潤支付利息前利潤=87財務(wù)收入/支出+/-44額外收入/支出+/-稅前利潤稅前利潤=43所得稅-11凈利潤凈利潤=32資產(chǎn)資產(chǎn)年初年初 本年本年負(fù)債負(fù)債+ +權(quán)益權(quán)益年初年初本年本年現(xiàn)金+204242長期負(fù)債+4040應(yīng)收款+150 0短期負(fù)債+00在制品+88 8應(yīng)付款+00成品+66 6應(yīng)交稅+11原料+32 21年到期的長貸+流動資產(chǎn)

2、合計(jì)流動資產(chǎn)合計(jì)=5258負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì)=4141固定資產(chǎn)權(quán)益土地和建筑+4040股東資本+5050機(jī)器設(shè)備+139 9利潤留存+1114在建工程+年度凈利+32固定資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn)合計(jì)=5349所有者權(quán)益所有者權(quán)益=6466總資產(chǎn)總資產(chǎn)=105107負(fù)債負(fù)債+ +權(quán)益權(quán)益=105107單位：百萬單位：百萬單位：百萬單位：百萬開開拓拓市市場場u 擴(kuò)大市場范圍擴(kuò)大市場范圍u 進(jìn)行品牌認(rèn)證進(jìn)行品牌認(rèn)證u 合理廣告投入合理廣告投入u 研制新的產(chǎn)品研制新的產(chǎn)品u 研究競爭對手研究競爭對手u 盈虧平衡分析盈虧平衡分析增增加加品品種種u 改進(jìn)生產(chǎn)裝置改進(jìn)生產(chǎn)裝置u 增加新生產(chǎn)線增加新生產(chǎn)線u 研究生產(chǎn)組織研究生產(chǎn)組織擴(kuò)擴(kuò)大大產(chǎn)產(chǎn)能能u 廣告開拓費(fèi)用廣告開拓費(fèi)用u 租金維護(hù)費(fèi)用租金維護(hù)費(fèi)用u 行政管理費(fèi)用行政管理費(fèi)用u 分?jǐn)偫①N現(xiàn)分?jǐn)偫①N現(xiàn)可可變變成成本本u 收益大的市場收益大的市場u 贏利大的產(chǎn)品贏利大的產(chǎn)品u 競爭對手分析競爭對手分析增增加加毛毛利利u 原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用u 加工費(fèi)用加工費(fèi)用u 生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織直直接接成成本本-100102030405060708012345678年份P1P2P3P4需求需求時間時間國際國際亞洲亞洲國內(nèi)國內(nèi)區(qū)域區(qū)域本地本地總體總體手工線手工線