1、施工組織設計技術交底施工單位名稱云南建投第四建設有限公司工程名稱曲靖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)朝陽小學項目交底時間被交底人項目部管理人員交底內(nèi)容：一、施工部署1.1工程施工管理目標1.1.1質(zhì)量目標質(zhì)量目標目標分解要求單位工程一次驗收合格質(zhì)量管理所選擇的物資供方、工程/勞務供方均為評價后的合格供方；所投入的設備驗收合格率90%以上，且能滿足施工工藝要求；用于本工程的各種物資檢驗合格率100%；項目組織設計、標化工地策劃書、施工專項方案及作業(yè)指導書按工程需求編制審批率100%，執(zhí)行率95%以上；特殊過程連續(xù)監(jiān)控率100%；工作環(huán)境滿足相關要求；根據(jù)工程實際條件大力采用“四新技術”；及時進行信息的收集、分析率

2、和傳遞，不合格信息的處理率100%；持續(xù)改進質(zhì)量管理體系、施工工藝、工程質(zhì)量，不斷提高質(zhì)量管理的績效。質(zhì)量記錄應及時填寫、收集，竣工資料編制、收集整理符合國家及當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門、檔案管理部門的要求及優(yōu)質(zhì)工程要求。顧客滿意每月對顧客滿意度進行一次調(diào)查，確保顧客滿意率達95%以上。質(zhì)量驗收各檢驗批、分項、子分部、分部工程及時按相關程序組織驗收，一次驗收合格率100%。單位工程一次性驗收驗合格并通過備案?；卦L保修工程完工后每年對工程進行一次回訪，對回訪發(fā)現(xiàn)的問題處理回復率100%。、收到顧客提出的維修通知或投訴，必須在24小時給予回復或妥善處理。1.1.2工期管理目標工期目標目標分解要求日歷天計劃開工日

3、期：2016 .9. 1計劃竣工日期：2017. 3. 1（具體詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖）。月旬進度目標按施工進度控制原理進行進度控制：即采取組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等，運用規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等方法進行施工進度控制，確保月、旬計劃完成率95%以上。階段性進度目標（詳見進度計劃）基礎、主體、裝修等主要階段性節(jié)點工期目標實現(xiàn)率95%以上工期調(diào)整合理的工期延誤簽證辦理率100%，調(diào)整后的工期目標實現(xiàn)率100%1.1.3職業(yè)健康安全文明標準化創(chuàng)建管理目標、指標職業(yè)健康安全管理目標目標分解安全杜絕重傷和死亡事故發(fā)生；負傷率控制在1以下。杜絕火災、爆炸、中毒、坍塌、觸電、墜落

4、、機械傷害等事故。安全達標優(yōu)良率100%，確保創(chuàng)建曲靖市安全質(zhì)量標準化工地 項目名稱綜合應得分值綜合實得分值保證項目實得分值責任人安全管理108.5（1）、保證項目中每一項均得分。（2）、保證項目小計得分40崔俊勇文明施工1513.5崔俊勇腳手架108.5胡享政基坑工程108.5田智富模板支架108.5劉春高處作業(yè)108.5劉嘯施工用電108.5周紹洋物料提升機與施工升降機108.5周玉花塔式起重機與起重吊裝108.5陳然平施工機具53.5何來聰職業(yè)健康特殊工種一年檢查一次身體。杜絕職業(yè)病的發(fā)生。 1.1.4環(huán)境目標環(huán)境管理目標目標分解污水達標排放攪拌站設置沉淀池，污水排放執(zhí)行（GB89781

5、996）標準,滿足三級標準后排入市政排水管網(wǎng)。PH69、SS400mg/L、BOD500mg/L、COD500mg/L。噪音達標排放加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪音的監(jiān)控，達到施工噪音不擾民，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。施工現(xiàn)場場界噪音限值：晝間：土方施工75db、結構施工70db、裝修施工65db。夜間：土方施工55db、結構施工55db、裝修施工55db。粉塵達標排放施工現(xiàn)場主要道路采用碎石路面，樓面垃圾清理用專用垃圾通道或容器吊運、并堆放在專用場地。施工區(qū)：現(xiàn)場目測無揚塵，現(xiàn)場場地平整無浮土。固棄物達標排放按指定區(qū)域分類收集、標識。把廢棄物的排放控制在最低限度，運輸遺灑為零。節(jié)約能源資源用

6、水節(jié)約率達到預算用量的5%，用電節(jié)約率達到預算用量3%，杜絕長明燈、電爐、長流水；辦公用紙節(jié)約率1%；水泥節(jié)約率達到預算用量的1.6%；鋼材節(jié)約率達到預算用量的2%；砂石、地材節(jié)約率控制在施工預算內(nèi)。周轉材料：鋼管損耗率達到進場量的0.5%、扣件損耗率達到進場量的3，鋼模板損耗率達到進場量的1%，木材損耗率達到進場量的2%。1.2工程施工的重點、難點1.2.1工程施工的重點（1）工程的重要性本工程為曲靖市開發(fā)區(qū)新建朝陽小學建設項目，優(yōu)質(zhì)高速地完成工程建設具有較高的社會效益和經(jīng)濟效益。（2）施工總承包策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、服務及控制施工總承包管理能力是本工程成功的關鍵。如何做好本工程的全盤策劃

7、、綜合組織協(xié)調(diào)、有效管理、控制與服務，尤其是對專業(yè)分包工程的總承包組織、管理、協(xié)調(diào)和服務，是本工程施工總承包管理至關重要的內(nèi)容。（3）高標準的質(zhì)量要求本工程的使用功能決定了該工程嚴格的質(zhì)量標準。通過建立健全完善的質(zhì)量檢查、控制程序和制度，制定嚴格的質(zhì)量保證技術措施和管理措施，加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制，使整個施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；通過精品工程的創(chuàng)優(yōu)策劃，制訂各階段和分部分項的質(zhì)量控制要點及實施方案，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標等主要內(nèi)容；制訂有針對性的專項質(zhì)量保證措施方案。（4）工期的緊迫性要求工期控制應遵循“合理、高效”的原則，爭取早日竣工，以便建設單位早日投入使用。工期應采取分階段控制的方法，

8、確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（5）安全文明工地的高標準要求由于本工程為曲靖市開發(fā)區(qū)政府工程，因此為樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，是本工程的重要任務。在本工程施過程中，必須樹立“大安全”的意識，不僅包括施工現(xiàn)場人員的安全，還包括現(xiàn)場以外周邊民眾和行人的安全；不僅包括施工過程中的安全管理和安全控制，還包括建筑物結構安全、質(zhì)量安全、環(huán)保安全等。1.2.2工程施工的難點（1）本工程基礎施工中，科技圖書樓基坑開挖深度達到3.6米，屬于危險性較大分部分項工程施工范疇，基礎開挖施工要編制施工專項方案，因此，基坑施工要提前策劃，選擇切實有效的施工方案，從而保證基礎施工能在預計的節(jié)點完成，不至

9、于影響后期主體施工。（2）本工程地下室有一層，高度為3.6米，從地勘報告顯示，地下水位比地下室底板底2米多，可不考慮地下室排地下水，但是采用排水溝明排法排自然水。 (3）地下室底板沉降后澆帶的混凝土要待主樓結構施工完畢后才澆筑，因此后澆帶的保護是工程重點。（4）消防水池在科技圖書樓旁，施工需要同時施工，土方進行同時開挖，而且科技圖書樓外墻含毛石擋墻，需要重點控制。（5）防水工程一向是建筑工程的關鍵，確保地下室、衛(wèi)生間、屋面不滲漏是本工程的重點。（6）本工程房間建筑功能繁多，對應的裝修及安裝種類不同，各種房間的安裝、裝飾工程是重點和難點。（7）本工程裝修設計地面大部分為水磨石，水磨石需要的工期較

10、長，彩色石子打磨，也是質(zhì)量控制的一大要素，保證工期的前提下保證施工質(zhì)量。（8）本項目含舊教學樓改造，改造工程需要專業(yè)有資質(zhì)的設計單位驗算設計，需要在原教學樓上加2層，由于還有學生上課，本次二次改造是本工程一大難點，需要安全、質(zhì)量同時控制。（9）該工程在打工程樁過程中遇到的不穩(wěn)定因素很多，地勘報告顯示，第三層土為泥炭質(zhì)土，土質(zhì)較堅硬，導致壓樁難度大。樁基礎施工工期要求短，工程樁多達470顆，因此樁機施工必須根據(jù)實際情況及設計要求，保證承載了及樁長，避免發(fā)生擠土現(xiàn)象，保證樁位正確，確保安全。 （10）本項目非常具有特殊性，由于舊教學樓還有學生上課，我單位必須在做沒一項工作考慮學生安全及學習，避免造

11、成影響，這也是本工程一難點。1.3相關崗位職責1.4施工程序及空間組織安排1.4.1施工程序（1）施工原則1）豎向結構遵循“先地下后地上”的施工原則。先施工預應力混凝土管樁基礎，在進行土石方工程施工、再施工承臺、地梁及框架柱結構，然后施工上部結構。2）“先主體結構后附屬結構”的施工原則。3）“先結構后裝修”的施工原則。外墻初裝修必須待整個立面的圍護結構養(yǎng)護達到設計和規(guī)范要求后進行。4）“交叉施工”的施工原則?；炷两Y構與砌筑工程的交叉施工原則。砌筑工程待每層結構達到養(yǎng)護期拆除模板后，即可清掃放線，由下至上逐層砌筑。砌筑工程與初裝修的交叉施工原則。室內(nèi)裝修待砌筑工程養(yǎng)護期滿后即可施工。裝修與機電

12、安裝之間的交叉施工原則。專業(yè)配合水、電、通風等應與土建專業(yè)密切配合，土建施工時各專業(yè)做好預留洞、預留管、預埋件及管線敷設安裝，裝修施工時各專業(yè)盡量提前插入，水、電設備安裝各分項工程應在土建專業(yè)驗收前提前驗收，以確保整體竣工驗收時間不變。（2）總體施工程序本工程以土建為主，水電安裝穿插配合施工，土建以結構為主，主體施工過程中盡量早插入裝修工程，以達到縮短工期，早日竣工。施工過程中充分利用現(xiàn)有資源和工程特點,圍繞統(tǒng)籌法編制施工進度計劃，確定先進的流水作業(yè)順序，投入充足的人、財、物力進行施工，保證以最合理的時間、最小的消耗，多快好省的完成該項建設任務，達到承諾的質(zhì)量目標，交付業(yè)主使用，使業(yè)主滿意。在

13、施工前合理劃分施工區(qū)段并確定合適的流水方法，在各施工段內(nèi)由不同的專業(yè)班組組織流水施工，即：各專業(yè)工作隊按照一定的施工順序投入各施工段內(nèi)施工，完成第一個施工段上的施工任務后，在專業(yè)工作隊的人數(shù)、使用的機具和材料不變的情況下，依次地、連續(xù)地投入到第二施工段的施工，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成同樣的施工任務；不同的專業(yè)工作隊在工作時間上最大限度地、合理地搭接起來；當?shù)谝皇┕痈鱾€施工段上的相應施工任務全部完成后，專業(yè)工作隊依次地、連續(xù)地投入到第二、第三，頂層，保證擬建工程項目的施工全過程在時間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進行下去，直到完成全部施工任務?？傮w施工程序如下圖。管線安裝主體結構工程室外水電管線

14、埋設室外道路、場地等竣工收尾及驗收準備最終驗收與竣工交付設備調(diào)試綠化工程預應力混凝土管樁土石方工程施工地下室主體施工屋面防水工程室內(nèi)外裝飾工程場內(nèi)附屬設施工程水電管線預埋外墻、內(nèi)墻砌筑窗、門框安裝土方回填室內(nèi)裝修設備安裝1.4.2施工空間組織安排施工區(qū)劃分根據(jù)本工程的特點，由于本工程屬于群體建筑，前期由于各種原因條件限制，施工較分散，經(jīng)過成本及材料考慮，故把本工程劃分為二個施工區(qū)?？萍紙D書樓、教學綜合樓部分為一個施工區(qū)域，食堂、宿舍、藝體館部分為一個施工區(qū)域。2、施工準備與資源配置計劃2.1施工準備2.1.1技術準備1）作好調(diào)查工作氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查認真做好調(diào)查工作，對地質(zhì)情況、水文情

15、況、地下管線情況都必須有較為詳細的了解，為順利組織全過程均衡施工創(chuàng)造條件。本工程地處城區(qū)，排水措施完善，需在現(xiàn)場設置雨水沉淀池，雨水經(jīng)沉淀后方可排入城市雨水管網(wǎng)；各種物質(zhì)資源和技術條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。對水源、電源的供應情況應作詳細調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。2）作好圖紙會審工作開工前認真組織各專業(yè)人員迅速熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位

16、協(xié)商，參加由建設單位、監(jiān)理單位和設計單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。3）認真編制施工組織設計根據(jù)本工程特點，需要編制的施工組織設計和主要施工方案清單，完成時間和責任人如下表：方案名稱完成時間編制人審核人批準人是否需專家論證施工組織設計工程開工前項目技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否預應力混凝土管樁樁基礎施工前分包單位（編審批）總包單位技術部門負責人總包單位總工否土石方工程基坑開挖前項目技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否模板工程施工方案模板工程施工前項目技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否腳手架工程施工方案腳手架搭設前項目技術負責人總包單位技術部門負責人總包單

17、位總工否混凝土工程施工方案混凝土工程施工前項目技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否塔吊基礎施工方案模板基礎施工前項目技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否施工電梯基礎施工方案施工電梯基礎施工前項目技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否鋼筋工程施工方案鋼筋工程施工前項目技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否施工組織設計和方案在定稿前都要召開專題討論會，充分參考有關部門和作業(yè)班組的意見。每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進行。作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件，方案一旦確定就不得隨意更改。施工中有了完備的施工組織設計和可行的工程方案，以及

18、可操作性強的技術交底，就要嚴格按方案施工，從而保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部分項工程施工方案科學合理，施工操作嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準的要求，從而保證工程的質(zhì)量和進度。4）編制施工預算編制施工預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出詳盡的進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。5）做好技術交底工作本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底。技術交底各專業(yè)均采用三級制，即項目部技術負責人專業(yè)工長各班組長工人。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字

19、，工程技術負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。6）統(tǒng)一細部做法建筑裝飾工程在施工前，應統(tǒng)一細部做法。如：梁柱節(jié)點、門窗邊、檐口、滴水等必須預先確定統(tǒng)一做法。7）配合比試驗工程開工前，應由公司試驗室根據(jù)設計砼強度等級，根據(jù)現(xiàn)場材料特點和施工特性要求進行砼試配，確定最優(yōu)配合比，確保性能可靠，經(jīng)濟。配合比一經(jīng)確定后，所選用的砂石材料應相對固定，現(xiàn)場拌合用配合比由現(xiàn)場試驗員監(jiān)督實施。2

20、.1.2現(xiàn)場準備1）現(xiàn)場臨時設施搭建現(xiàn)場辦公用房采用租工地旁馮家沖商鋪做辦公室，工具房全部采用磚砌施工場地內(nèi)，鋼筋加工棚采用型鋼構件搭建。現(xiàn)場道路、排水溝、圍墻、臨時用電、臨時用水等設施均嚴格按照施工平面布置圖進行設置。2）施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點項目部進場后，會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制以及有關技術資料，并復核控制點。根據(jù)給定的控制點測設現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。三、工期目標及保證措施3.1工期目標合同工期為180日歷天，確保在180天內(nèi)完成本次合同范圍內(nèi)的全部工作。進度安排見附表施工進度控制網(wǎng)絡圖。（已上墻）3.2施工進度計劃管理為科學合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)多級計劃管理體系進行進度管理,具體分為總進度計劃、階段性計劃、月計劃、周計