1、目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍1、目的、目的為規(guī)范各類生產(chǎn)施工作業(yè)啟動前安全環(huán)保管為規(guī)范各類生產(chǎn)施工作業(yè)啟動前安全環(huán)保管理，確保所有影響工藝、設(shè)施和施工安全環(huán)保運理，確保所有影響工藝、設(shè)施和施工安全環(huán)保運行的因素在啟動前被識別并得到有效控制，集團(tuán)行的因素在啟動前被識別并得到有效控制，集團(tuán)公司制定并實施啟動前安全檢查管理規(guī)范公司制定并實施啟動前安全檢查管理規(guī)范(Pre-Start-up Safety Review，簡稱，簡稱PSSR)。

2、一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍啟動前安全檢查啟動前安全檢查(PSSR)定義定義:在工藝設(shè)備啟動和施工前對所有相關(guān)危害因素在工藝設(shè)備啟動和施工前對所有相關(guān)危害因素進(jìn)行檢查確認(rèn)，并將所有必改項整改完成，批準(zhǔn)啟進(jìn)行檢查確認(rèn)，并將所有必改項整改完成，批準(zhǔn)啟動的過程。動的過程。一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍2、開展、開展PSSR的作用的作用.項目投用前及時消除各類隱患；項目投用前及時消除各類隱患；.降低發(fā)生事故和傷害的可能性；降低發(fā)生事故和傷害的可能性；.增強各類工藝設(shè)備和施工項目本質(zhì)安全；增強各類工藝設(shè)備和施工項目本質(zhì)安全；.提升現(xiàn)場安全管理技能；提升現(xiàn)場安全管理技能；.體

3、現(xiàn)管理層對安全的承諾。體現(xiàn)管理層對安全的承諾。一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍3、PSSR的適用范圍的適用范圍PSSR是項目啟動的一個先決條件，需實施是項目啟動的一個先決條件，需實施PSSR的的項目包括但不限于：項目包括但不限于：.新、改、擴建項目（包括租借）；新、改、擴建項目（包括租借）；.工藝設(shè)備變更項目；工藝設(shè)備變更項目；.停車檢維修項目；停車檢維修項目；.開鉆、鉆開油氣層。開鉆、鉆開油氣層。目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義1、工藝設(shè)備變

4、更項目、工藝設(shè)備變更項目:對工藝設(shè)備同時進(jìn)行多項軟件、硬件上的變對工藝設(shè)備同時進(jìn)行多項軟件、硬件上的變更、更新與裝配，引起工藝安全信息變化的項目。更、更新與裝配，引起工藝安全信息變化的項目。.工藝的改變；工藝的改變；.設(shè)備的更新、升級、改造、功能的改變；設(shè)備的更新、升級、改造、功能的改變；.重要工藝參數(shù)的改變。重要工藝參數(shù)的改變。二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義2、必改項項目啟動前安全檢查時發(fā)現(xiàn)的，可導(dǎo)致項項目啟動前安全檢查時發(fā)現(xiàn)的，可導(dǎo)致項目不能啟動或啟動時可能引發(fā)安全環(huán)保事故的目不能啟動或啟動時可能引發(fā)安全環(huán)保事故的隱患。隱患。二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義3、待改項、待改項在項目啟動前安全檢查時發(fā)現(xiàn)的

5、，會影響投產(chǎn)在項目啟動前安全檢查時發(fā)現(xiàn)的，會影響投產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并在運行過程中可能引發(fā)安全環(huán)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并在運行過程中可能引發(fā)安全環(huán)保事故，已采取監(jiān)控措施，可在啟動后限期整改的保事故，已采取監(jiān)控措施，可在啟動后限期整改的隱患。隱患。二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義4、區(qū)域負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人由企業(yè)或各單位指定，對項目啟動前工藝設(shè)由企業(yè)或各單位指定，對項目啟動前工藝設(shè)備的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的管理人員。如，作業(yè)區(qū)經(jīng)備的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的管理人員。如，作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。（部門經(jīng)理）理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。（部門經(jīng)理）5、PSSR小組組長小組組長項目項目PSSR小組組長由區(qū)域負(fù)責(zé)人指定，一般小組組長由區(qū)

6、域負(fù)責(zé)人指定，一般由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師擔(dān)任。由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師擔(dān)任。二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義6、PSSR小組成員小組成員PSSR小組成員可由工藝技術(shù)、設(shè)備、檢維小組成員可由工藝技術(shù)、設(shè)備、檢維修、電氣儀表、主要操作和安全環(huán)保專業(yè)人員修、電氣儀表、主要操作和安全環(huán)保專業(yè)人員組成。必要時，可包括承包商、具有特定知識組成。必要時，可包括承包商、具有特定知識和經(jīng)驗的外部專家等。和經(jīng)驗的外部專家等。目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求區(qū)域負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

7、區(qū)域負(fù)責(zé)人的職責(zé)：.組建項目啟動前的安全檢查小組；組建項目啟動前的安全檢查小組；.為項目啟動前的各項安全環(huán)保措施提供足夠的資源；為項目啟動前的各項安全環(huán)保措施提供足夠的資源；.審核所有必改項的解決方案，跟蹤落實待改項的完成；審核所有必改項的解決方案，跟蹤落實待改項的完成；.與與PSSR小組審議并確認(rèn)所有必改項已完成小組審議并確認(rèn)所有必改項已完成整改，批準(zhǔn)職責(zé)范圍內(nèi)的項目啟動。整改，批準(zhǔn)職責(zé)范圍內(nèi)的項目啟動。三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求審查小組組長職責(zé)：審查小組組長職責(zé)：.負(fù)責(zé)制定和實施負(fù)責(zé)制定和實施PSSR計劃；計劃；.組織實施啟動前安全檢查，并對檢查質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織實施啟動前安全檢查，并對檢查質(zhì)量

8、負(fù)責(zé)；.組織組織PSSR計劃和審議會；計劃和審議會；.安排安排PSSR相關(guān)人員的任務(wù)；相關(guān)人員的任務(wù)；.跟蹤所有必改項的完成情況；跟蹤所有必改項的完成情況；.必要時向上級申請專業(yè)人員支持。必要時向上級申請專業(yè)人員支持。三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求PSSR小組組員職責(zé)：小組組員職責(zé)：.參加參加PSSR計劃和審議會議；計劃和審議會議；.參與制定檢查清單，并對照檢查清單進(jìn)行檢查；參與制定檢查清單，并對照檢查清單進(jìn)行檢查；.確認(rèn)所有啟動前必改項和待改項的解決方案；確認(rèn)所有啟動前必改項和待改項的解決方案；.確認(rèn)所有必改項已整改完成。確認(rèn)所有必改項已整改完成。目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范

9、圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程四、管理要求四、管理要求1、啟動前安全檢查的范圍、啟動前安全檢查的范圍.新、改、擴建的工藝設(shè)施設(shè)備；新、改、擴建的工藝設(shè)施設(shè)備；如如:新建氮氣站投運前；新建氮氣站投運前；.工藝設(shè)備發(fā)生重大變更；工藝設(shè)備發(fā)生重大變更；如：儀表風(fēng)系統(tǒng)完成改造投入使用前；如：儀表風(fēng)系統(tǒng)完成改造投入使用前；.工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修；工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修；如：煉化裝置完成檢修投入使用前；如：煉化裝置完成檢修投入使用前；.重大項目開工，如：開鉆和鉆開油氣層前。重大項目開工，如：開鉆和鉆開油氣層前。四、管理要求四、管理要求2、啟動前

10、安全檢查的條件：、啟動前安全檢查的條件：.工藝設(shè)備按照設(shè)計的要求建設(shè)安裝；工藝設(shè)備按照設(shè)計的要求建設(shè)安裝；.所有保證工藝設(shè)備安全運行的程序準(zhǔn)備就緒；所有保證工藝設(shè)備安全運行的程序準(zhǔn)備就緒；.操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn)；操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn)；.必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新；必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新；.所有工藝安全分析提出的改進(jìn)建議得到落實和合理所有工藝安全分析提出的改進(jìn)建議得到落實和合理的解決。的解決。四、管理要求四、管理要求3、啟動前安全檢查的要求、啟動前安全檢查的要求.應(yīng)根據(jù)項目管理權(quán)限，成立相應(yīng)的應(yīng)根據(jù)項目管理權(quán)限，成立相應(yīng)的PSSR小組；小組；.按照

11、事先編制好的檢查清單進(jìn)行按照事先編制好的檢查清單進(jìn)行PSSR；.根據(jù)項目規(guī)模和任務(wù)進(jìn)度安排，可分階段、分根據(jù)項目規(guī)模和任務(wù)進(jìn)度安排，可分階段、分專項多次實施專項多次實施PSSR。目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程五、管理流程五、管理流程項目批準(zhǔn)1、區(qū)域負(fù)責(zé)人指定PSSR組長2、PSSR組長確定小組人員3、編制PSSR清單4、編制PSSR實施計劃1、介紹整個項目概況2、審查完善PSSR 檢查清單3、明確組員任務(wù)分工4、明確進(jìn)度計劃5、確認(rèn)其他相關(guān)方的資源支持組建PSSR小組召開PSSR計劃會議工程項目投產(chǎn)投運前實施檢查召開審議會議PS