1、XXXXf限公司供應商質(zhì)量管理細則編號：XXXX-QI12-07版號：C/0編制：審核：批準：序號章節(jié)號制/修訂摘要版本制/修訂人制/修日期受控日期第1頁共5頁1 .目的為了明確供應商產(chǎn)品質(zhì)量責任，確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量滿足本公司需求，保障本公司生產(chǎn)順利進行。2 .范圍本標準適用于本公司所有供方質(zhì)量管理。3 .定義供應商：向本公司提供零件及服務的組織。4 .權責模具工廠技術部、沖焊工廠企劃部：負責檢查標準的制定、提供。質(zhì)量部：負責制定質(zhì)量保證協(xié)議；參與對合格供應商及新引入供應商現(xiàn)場質(zhì)量審核；負責供方來料的質(zhì)量管控及質(zhì)量考核。采購部：負責供應商的開發(fā)；組織人員對供應商現(xiàn)場審核；傳遞公司

2、質(zhì)量標準及信息反饋。5 .工作程序5.1 供應商質(zhì)量責任：5.1.1 供應商應對自己原材料進行嚴格的進貨檢驗，對材料質(zhì)量進行跟蹤考核，建立質(zhì)量檔案。5.1.2 供應商應建立完善生產(chǎn)工序的控制管理，必須制定生產(chǎn)過程控制文件和作業(yè)指導書等，對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的關鍵工序建立質(zhì)控點，所有質(zhì)控點供應商要有專人負責，每一個質(zhì)控點有專門的措施和標準，措施和標準能得到有效的實施。5.1.3 供應商應使生產(chǎn)完全受控，若有失控，應及時查明原因，并采取相應的糾正預防措施。5.1.4 供應商提供的原材料應完全符合曉光公司（以下簡稱甲方）采購訂單及相應技術文件中明確規(guī)定的質(zhì)量要求，符合相應的國際、國家、部委頒發(fā)的有關質(zhì)量

3、標準（包括隱含的質(zhì)量需求），超出國際、國家質(zhì)量要求的，以甲方要求為準。5.1.5 供應商需保障原材料從出廠至甲方收料之前的的包裝、運輸質(zhì)量。5.1.6 供應商應保證提供的原材料在甲方生產(chǎn)過程中不會發(fā)生品質(zhì)異常而造成甲方生產(chǎn)線停線或已生產(chǎn)好的產(chǎn)品返工、返修。5.1.7 供應商應保證提供的原材料不會因質(zhì)量問題造成甲方產(chǎn)品出廠后發(fā)生批次性質(zhì)量事故（客戶索賠、退貨等）。5.1.8 供應商應保證不會出現(xiàn)因原材料問題造成甲方產(chǎn)品在用戶中出現(xiàn)危及人身、財產(chǎn)安全的事件發(fā)生。5.2 供應商交貨需遵守以下規(guī)定：第2頁共5頁5.2.1 所有供應商每批交貨時均須有出貨檢驗報告，其檢驗內(nèi)容必須是能保障其材料、產(chǎn)品在甲方

4、使用中的性能、功能、裝配、使用性、外觀等符合要求，交貨后有任何因材料、產(chǎn)品發(fā)生的品質(zhì)問題均由供應商負責。5.2.2 新產(chǎn)品或供應商改模、修模必須要送樣合格才能批量生產(chǎn)。5.2.3 供應商產(chǎn)品必須要有標識，標識上要有產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)日期、數(shù)量、供應商檢驗合格章等。否則，對該物料容器產(chǎn)品做報廢處理且不退貨，并由采購部與供應商對接補貨事宜。5.2.4 供應商經(jīng)甲方認定批量供貨的產(chǎn)品，不得隨意更改設計、工藝、技術參數(shù)、外形尺寸等；如確實需要更改，必須先通知甲方，同時須提供樣品給甲方確認，經(jīng)甲方確認合格后，才能供貨，否則造成的一切損失全部由供應商承擔。5.2.5 批量供貨的供應商應于每月15日前

5、提交一次全尺寸檢測報告、特殊性能實驗報告（比如鹽霧試驗報告、扭力試驗報告、拉伸試驗報告等），否則不予辦理入庫手續(xù)，違規(guī)辦理入庫手續(xù)者，每次負激勵責任部門或責任人500元。對于鑄件、熱處理等非批量類型的供應商，則按照批次提交一次特殊性能試驗報告。5.2.6 對于承接工裝產(chǎn)品的供應商，應遵循項目合同中的要求達成質(zhì)量目標，商務部應將項目款項的10呦1為質(zhì)量保證金，當工裝質(zhì)量情況（零件合格率、工裝合格率等）達不到項目階段質(zhì)量要求時，按照每項500元進行質(zhì)量考核，對于工裝質(zhì)量問題整改遲緩、延誤等情況時，按照每日1000元進行考核。5.3 供應商質(zhì)量處罰：5.3.1 供應商違反5.2.1-5.2.6中的任

6、何一條，質(zhì)量部有權對供應商進行經(jīng)濟處罰最低人民幣500元/次。5.3.2 供應商原材料入廠后發(fā)生品質(zhì)異常，供應商不能處理而委托甲方全檢、加工，所需的返工等全部費用由供應商承擔（包括工時費、場地費、管理費、水電費等），全檢的不合格品全部退回供應商，并由供應商及時補足相應數(shù)量。工時費=處理工時X30元/（人.小時）水電費、場地費每次每天80元，管理費每次每天100元。5.3.3 供應商原材料、同種產(chǎn)品入廠后連續(xù)三次以上（含三次）在甲方發(fā)生問題，質(zhì)量部有權對供應商進行經(jīng)濟處罰人民幣至少500元/次。5.3.4 供應商原材料（沖壓件）無法與別的組件裝配焊接，需進行讓步接收使用的，質(zhì)量部有權處罰供應商人

7、民幣至少1000元，如果出現(xiàn)5.3.1的情形時，還需要按照5.3.1條款進行處第3頁共5頁置。5.3.5 供應商原材料入廠后，在生產(chǎn)線發(fā)生品質(zhì)異常造成甲方或甲方客戶停線、返工、返修時，供應商需對甲方或甲方客戶的停線、返工、返修所造成的損失（含所有材料損失費用）進行賠償。造成甲方停線時，賠償費用=停線時間（小時）x10000/小時+返工工時x30元/（人.小時）+材料損失費。造成甲方客戶停線時，賠償費用以甲方客戶賠償費用為準。5.3.6 供應商的原材料因質(zhì)量問題造成甲方產(chǎn)品在客戶使用過程中發(fā)生品質(zhì)異?；蛟诳蛻糁谐霈F(xiàn)危及人身、財產(chǎn)安全、喪失使用價值造成被客戶索賠，所有索賠費用由供應商負責。5.3.

8、7 對退回供應商的產(chǎn)品，若供應商在下次送貨時混入，經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，每次處罰人民幣1000元；若同一批次產(chǎn)品混有別的產(chǎn)品，按情節(jié)輕重，每次處罰人民幣200-2000元不等。5.3.8 甲方向供應商發(fā)出的品質(zhì)異常單，供應商需在3個工作日內(nèi)有效回復，每超過1天時間按每天100元處罰，直到收到回復為止。5.3.9 所有的罰款，由質(zhì)量部開出相應單據(jù)，發(fā)送供應商、采購部、財務部等部門，財務部在相應貨款中扣除。5.3.10 發(fā)生供應商質(zhì)量問題時，在按照上述條款進行經(jīng)濟處罰外，另根據(jù)我司的質(zhì)量體系文件中供應商管理條款實施扣分記錄，扣分考核累積達到20分者，質(zhì)量部將建議采購部將該供應商降級為風險供應商，并凍結20%

9、$款作為質(zhì)量改善保證金，連續(xù)三個月內(nèi)不再發(fā)生質(zhì)量事故時，則恢復供應商的正常資格。5.4 質(zhì)量處罰爭議處理5.4.1 發(fā)生質(zhì)量罰款時，質(zhì)量部應通過書面或郵件形式通知責任供應商，并抄送其采購部、財務部、工廠長、公司總經(jīng)理。5.4.2 供應商對甲方的處理有異議時，應在3個工作日內(nèi)以書面的形式向質(zhì)量部提出，逾期視為認可甲方的處理意見。6.相關支持性文件文件編號文件名稱XXXX-QP-12采購控制程序XXXX-QP-18檢驗和試驗控制程序第4頁共5頁XXXX-QP-25不合格品控制程序XXXX-QI12-01供方業(yè)績考核扣分標準7.質(zhì)量記錄記小編p記錄名稱保存期限保存地點XXXX-QL12-15供應商綜合評價表35質(zhì)量部XXXX-QL12-16樣品確認表35質(zhì)量部XXXX-QL12-17供應商質(zhì)里差核通知單135質(zhì)量部XXXX-QL18-02進貨檢驗和試驗記錄35質(zhì)量部XXXX-QL18-05全尺寸檢查記錄35質(zhì)量部XXXX-