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文檔簡介
1、泓域咨詢/邳州關于成立生物醫(yī)藥制品公司可行性報告邳州關于成立生物醫(yī)藥制品公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度25第三章 市場預測30一、 行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長30二、 產業(yè)政策
2、32三、 行業(yè)研發(fā)體系走向開放合作新時代35第四章 背景及必要性42一、 面臨的機遇42二、 行業(yè)概況42三、 面臨的挑戰(zhàn)43四、 堅持創(chuàng)新爭先、開放包容,推動改革與發(fā)展高效聯動44第五章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施53第六章 法人治理結構55一、 股東權利及義務55二、 董事59三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事66第七章 環(huán)境保護方案68一、 環(huán)境保護綜述68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設期水環(huán)境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設期聲環(huán)境影響分析69六、 環(huán)境影響綜合評價69第八章 選址可行性分析70一、 項目選址原則70二、 建設
3、區(qū)基本情況70三、 堅持工業(yè)立市、產業(yè)強市,推動總量與質量同步提升74四、 深化拓展開放合作76五、 項目選址綜合評價77第九章 風險分析78一、 項目風險分析78二、 公司競爭劣勢81第十章 投資計劃方案82一、 投資估算的依據和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產投資估算表89四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十一章 進度計劃94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 經濟效益評價9
4、6一、 基本假設及基礎參數選取96二、 經濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析101項目投資現金流量表102四、 財務生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經濟評價結論106第十三章 項目總結107第十四章 附表附錄109主要經濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表1
5、17無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資153.00萬元,占xxx投資管理公司15%股份;xx有限公司出資867萬元,占xxx投資管理公司85%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資18505.32萬元,其中:建設投資14834.21萬元,占項目總投資的80.16%;建設期利息179.85萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金3491
6、.26萬元,占項目總投資的18.87%。項目正常運營每年營業(yè)收入34800.00萬元,綜合總成本費用29331.45萬元,凈利潤3988.47萬元,財務內部收益率15.07%,財務凈現值786.69萬元,全部投資回收期6.35年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。根據IQVIA的報告,全球藥品支出從2017年約1.1萬億美元,增長到2018年約1.2萬億美元,預計到2019年接近1.3萬億美元,全球增幅45%;預計至2023年,市場仍將保持5%左右的增長水平,全球藥品支出將超過1.5萬億美元。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分
7、析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1020萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事生物醫(yī)藥制品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確
8、職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資
9、產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7811.886249.505858.91負債總額2842.632274.102131.97股東權益合計4969.253975.403726.94公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22744.8318195.8617058.62營業(yè)利潤3724.802979.842793.60利潤總額3513.512810.812635.13凈利潤2635.132055.401897.29歸屬于母公司所有者的凈利潤2635.132055.401897.29(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司將
10、依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取
11、實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7811.886249.505858.91負債總額2842.632274.102131.97股東權益合計4969.253975.403726.94公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22744.8318195.8617058.62營業(yè)利潤3724.802979.842793.60利潤總額3513.512810.812635.13凈利潤2635.132055.401897.29歸屬于母公司所有者的凈利潤2635.13
12、2055.401897.29六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立生物醫(yī)藥制品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由創(chuàng)新藥的專利保護是有一定期限的,一般為專利申報之日起20年。然而,專利申報后還要經過嚴格的臨床試驗才能上市銷售,一般需要8年左右,即藥品上市后實際可享受專利保護的時間只有1012年。由于市場對藥物療效的認知是一個漸進的過程,市場需求逐漸上升,因此,專利藥物的經濟價值也是逐步放大的;然而,幾乎每一個暢銷專利藥物背后都埋伏了大量仿制藥廠商,只待專利保護到期后,立即以極大的價格優(yōu)勢殺入市場;根據FDA在2005年公布的數據,首仿藥約為原研藥價格的94%,
13、而在第二個仿制藥上市后其價格降至原研藥的52%,且隨著上市仿制藥數量的不斷增加,降幅不斷加劇,到同品種有接近20個仿制藥之時,其價格降至原研藥的約6%;最近的案例則進一步印證了仿制藥對原研藥的沖擊:2019年2月,著名仿制藥企業(yè)MylanInc.宣布在美國正式上市WixelaInhub針對GSK重磅炸彈AdvairDiskus的首仿藥;Wixela的批發(fā)商采購價格相比原研藥AdvairDiskus降低了70%,相比GSK的授權仿制藥也降低了67%。制藥行業(yè)經常用“專利懸崖”來描述專利藥物經濟價值的這種戲劇性變化,曾經全球最暢銷的藥品阿托伐他汀鈣(商品名:立普妥)20042018年的銷售金額變動
14、趨勢生動地說明了“專利懸崖”效應。堅持創(chuàng)新發(fā)展,讓轉型動力更強勁。把創(chuàng)新擺在核心位置,把改革創(chuàng)新作為加快發(fā)展的動力源泉,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進人才與產業(yè)融合發(fā)展,大力推動創(chuàng)新要素集聚、科技成果轉化,培育壯大高新技術產業(yè)、新興產業(yè)和“四新經濟”,前瞻布局人工智能、數字經濟等未來產業(yè),全力構建以創(chuàng)新為引領和支撐的現代產業(yè)體系,打造先進制造業(yè)基地,提高高新技術產業(yè)產值占比,創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市。堅持協調發(fā)展,讓前進步伐更穩(wěn)健。牢固樹立系統(tǒng)思維,更加注重均衡發(fā)展,把工業(yè)和農業(yè)、城市和鄉(xiāng)村作為一個整體來統(tǒng)籌謀劃,推進產城融合,統(tǒng)籌邳南邳北,構建“工農互促、城鄉(xiāng)互補、全面融合、共同繁榮”的整體發(fā)
15、展格局。扎實推進以縣城為重要載體的新型城鎮(zhèn)化建設,做大做強主城區(qū),加快打造兩個城市副中心,全力建設四個中心鎮(zhèn),提高縣域城鎮(zhèn)化協同發(fā)展水平。堅持綠色發(fā)展,讓生態(tài)優(yōu)勢更明顯。以“兩山”理念為指引,以美麗邳州建設為總抓手,繼續(xù)打好污染防治攻堅戰(zhàn),加快調整優(yōu)化產業(yè)結構、能源結構,做好碳達峰、碳中和工作,實現減污降碳協同效應。加快構筑山水林田湖一體化綠色生態(tài)屏障,把生態(tài)優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢,促進經濟社會發(fā)展全面綠色轉型,環(huán)境效益、經濟效益、社會效益高度統(tǒng)一,建設人與自然和諧共生的現代化。堅持開放發(fā)展,讓發(fā)展空間更寬廣。牢牢把握邳州“邁入高鐵時代、融入陸港時代、跨入運河時代”的戰(zhàn)略機遇期,在國內國際“雙循環(huán)”
16、中爭取主動、積極作為,全面對接徐州國際陸港建設,主動接受江蘇自貿區(qū)連云港片區(qū)輻射,爭創(chuàng)國家級電子商務示范基地,打造高水平開放平臺,營造高效能投資環(huán)境,穩(wěn)住外資外貿基本盤,構建內外聯動、雙向互濟的對外開放格局。堅持共享發(fā)展,讓群眾生活更幸福。堅持人民主體地位,把準民生關切,全力辦好民生實事,著力解決突出民生問題,拓寬富民增收渠道,增加公共服務供給,健全社會保障體系,提升社會治理能力,織密織牢社會保險網、城鄉(xiāng)最低生活保障網、困難群體救助網,堅決守好民生底線,創(chuàng)造高品質生活,推動高效能治理,更好滿足人民群眾多樣化、品質化、個性化需求。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約33
17、.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸生物醫(yī)藥制品的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積45950.15,其中:生產工程30052.35,倉儲工程8905.60,行政辦公及生活服務設施4947.78,公共工程2044.42。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資18505.32萬元,其中:建設投資14834.21萬元,占項目總投資的80.16%;建設期利息179.85萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金3491.26萬元,占項目總投資的18.87%。(七)經濟效益(正常
18、經營年份)1、營業(yè)收入(SP):34800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):29331.45萬元。3、凈利潤(NP):3988.47萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.35年。5、財務內部收益率:15.07%。6、財務凈現值:786.69萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管
19、理,特別是加強產品生產的現金流管理,確保企業(yè)現金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展
20、新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、生物醫(yī)藥制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)
21、一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資153.00萬元,占xxx投資管理公司15%股份;xx有限公司出資867萬元,占xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的
22、經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系
23、的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部
24、門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用
25、及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責
26、具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術
27、和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、吳xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事
28、、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、尹xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、宋xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生
29、,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總
30、經理、財務總監(jiān)。7、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、龍xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部
31、門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利
32、潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董
33、事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取
34、現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中
35、小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1
36、、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事
37、務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長1、健康中國戰(zhàn)略為行業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略保障國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的綱要從維護全民健康和實現長遠發(fā)展出發(fā),提出“推進健康中國建設”的新目標,將“健康中國”上升到國家戰(zhàn)略層面,成為“十三五”時期引領中國衛(wèi)生計生改革與發(fā)展的戰(zhàn)略性目標。具體包括:全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,健全全民醫(yī)療保障體系、加強重大疾病防治和基本公共衛(wèi)生服務、加強婦幼衛(wèi)生保健及生育服務等內容。2016年8月26日,中共中央政治局會議審議通過“健康中國2030”規(guī)劃綱要?!敖】抵袊鄙仙秊閲覒?zhàn)略后,國家將繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,
38、加大對醫(yī)藥行業(yè)的投入,醫(yī)藥行業(yè)將進入蓬勃發(fā)展期。2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深化構成行業(yè)長期利好2009年,中國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正式啟動,本次醫(yī)改以提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務為長遠目標。國家高度重視醫(yī)改資金保障工作,不斷加大醫(yī)改資金投入力度,落實各項衛(wèi)生投入政策。根據財政決算數據,20092018年全國各級財政醫(yī)療衛(wèi)生累計支出達到96,115.85億元,年均增幅達到16.36%,比同期全國財政支出增幅高3.8個百分點,醫(yī)療衛(wèi)生支出占財政支出的比重從醫(yī)改前2008年的5.1%提高到2018年的7.07%。隨著中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步深化,醫(yī)療衛(wèi)生領域支出將保持較大幅度增長??梢灶A計
39、,在“十三五”規(guī)劃實施期間,中國的醫(yī)療衛(wèi)生支出將保持平穩(wěn)較快增長,有力促進醫(yī)藥產業(yè)需求。3、人口結構調整將持續(xù)拉動醫(yī)藥市場需求目前,中國已逐步邁入人口老齡化階段,這將對社會、經濟等各方面產生深遠影響。特別是對醫(yī)藥行業(yè)而言,人口老齡化將直接刺激醫(yī)藥消費的快速增長。根據國家統(tǒng)計局數據,截至2018年末,中國65歲以上人口數量達到1.7億人,占總人口的11.9%,預計到2023年老年人總數將超過2億。隨著老齡化社會的到來,心腦血管等慢性病的發(fā)病率日趨增加,必將持續(xù)拉動醫(yī)藥市場發(fā)展。4、居民人均可支配收入提高為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了經濟基礎隨著經濟的增長,中國城鄉(xiāng)居民收入增長迅速。根據國家統(tǒng)計局數據,全國
40、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2013年的26,467元增長至2018年的39,251元,年均復合增長率8.20%;全國農村居民人均可支配收入從2013年的9,430元增長至2018年的14,617元,年均復合增長率9.2%。醫(yī)療服務具有一定的剛性特征,收入的增加和人民生活水平的提高,直接引致居民健康意識提升,醫(yī)療服務需求上升,從而拉動藥品需求,支持醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。二、 產業(yè)政策1、關于促進醫(yī)藥產業(yè)健康發(fā)展的指導意見對提升醫(yī)藥產業(yè)核心競爭力、促進醫(yī)藥產業(yè)轉型升級提出了主要目標和主要任務。到2020年,醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新能力明顯提高,供應保障能力顯著增強,90%以上重大專利到期藥物實現仿制上市,臨床短缺
41、用藥供應緊張狀況有效緩解;產業(yè)綠色發(fā)展、安全高效,質量管理水平明顯提升;產業(yè)組織結構進一步優(yōu)化,體制機制逐步完善,市場環(huán)境顯著改善;醫(yī)藥產業(yè)規(guī)模進一步壯大,主營業(yè)務收入年均增速高于10%,工業(yè)增加值增速持續(xù)位居各工業(yè)行業(yè)前列。2、關于加快醫(yī)藥行業(yè)結構調整的指導意見鼓勵醫(yī)藥企業(yè)技術創(chuàng)新,加大對醫(yī)藥研發(fā)的投入,鼓勵開展基礎性研究和開發(fā)共性、關鍵性以及前沿性重大醫(yī)藥研發(fā)課題。支持企業(yè)加強技術中心建設,通過產學研整合技術資源,推動企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體。3、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南重點發(fā)展化學新藥,緊跟國際醫(yī)藥技術發(fā)展趨勢,開展重大疾病新藥的研發(fā),重點發(fā)展針對惡性腫瘤的創(chuàng)新藥物,特別是采用新靶點、新作用機
42、制的新藥。4、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出要推進健康中國建設,包括全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、健全全民醫(yī)療保障體系、加強重大疾病防治和基本公共衛(wèi)生服務、加強婦幼衛(wèi)生保健及生育服務、完善醫(yī)療服務體系、促進中醫(yī)藥傳承與發(fā)展、廣泛開展全民健身運動、保障食品藥品安全等。5、“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃建立規(guī)范有序的藥品供應保障制度。實施藥品生產、流通、使用全流程改革,調整利益驅動機制,破除以藥補醫(yī),推動各級各類醫(yī)療機構全面配備、優(yōu)先使用基本藥物,建設符合國情的國家藥物政策體系,理順藥品價格,促進醫(yī)藥產業(yè)結構調整和轉型升級,保障藥品安全有效、價格合理、供應充分。6、“十三五”國家科技創(chuàng)
43、新規(guī)劃國家科技重大專項包括重大新藥創(chuàng)制,圍繞惡性腫瘤等10類(種)重大疾病,加強重大疫苗、抗體研制,重點支持創(chuàng)新性強、療效好、滿足重要需求、具有重大產業(yè)化前景的藥物開發(fā),基本建成具有世界先進水平的國家藥物創(chuàng)新體系,新藥研發(fā)的綜合能力和整體水平進入國際先進行列,加速推進中國由醫(yī)藥大國向醫(yī)藥強國轉變。7、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃加快開發(fā)具有重大臨床需求的創(chuàng)新藥物和生物制品,加快推廣綠色化、智能化制藥生產技術,強化科學高效監(jiān)管和政策支持,推動產業(yè)國際化發(fā)展,加快建設生物醫(yī)藥強國。8、關于深化醫(yī)療保障制度改革的意見建立以市場為主導的藥品、醫(yī)用耗材價格形成機制,建立全國交易價格信息共享機制。
44、治理藥品、高值醫(yī)用耗材價格虛高。完善醫(yī)療服務項目準入制度,加快審核新增醫(yī)療服務價格項目,建立價格科學確定、動態(tài)調整機制,持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務價格結構。建立醫(yī)藥價格信息、產業(yè)發(fā)展指數監(jiān)測與披露機制,建立藥品價格和招采信用評價制度,完善價格函詢、約談制度。9、“健康中國2030”規(guī)劃綱要鞏固完善國家基本藥物制度,推進特殊人群基本藥物保障。按照政府調控和市場調節(jié)相結合的原則,完善藥品價格形成機制。強化價格、醫(yī)保、采購等政策的銜接,堅持分類管理,加強對市場競爭不充分藥品和高值醫(yī)用耗材的價格監(jiān)管,建立藥品價格信息監(jiān)測和信息公開制度,制定完善醫(yī)保藥品支付標準政策。三、 行業(yè)研發(fā)體系走向開放合作新時代1、專業(yè)化
45、分工提高了藥品研發(fā)效率傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)一般是自主設立研發(fā)中心,包辦從藥品立項到研發(fā)、上市的全過程。但是,由于研發(fā)部門的效益邏輯以聚焦某類技術為基礎,市場部門的經營邏輯以聚焦疾病治療領域為基礎,因此,醫(yī)藥企業(yè)為了滿足聚焦核心疾病治療領域的產品管線需求,常常需要基于不同技術,生產不同劑型、不同類別的藥品,二者之間不完全匹配。如果醫(yī)藥企業(yè)自主建立一個大而全的研發(fā)中心,會導致高昂的成本。隨著現代科技進步、信息網絡發(fā)達以及社會分工的條件越來越成熟,藥品研發(fā)體系也進入了專業(yè)化分工時代。新時代的藥品研發(fā)體系以產業(yè)鏈的主體分工為中心,高等院校、科研機構、醫(yī)藥企業(yè)在產業(yè)鏈的不同階段扮演不同的角色:在新藥研發(fā)的早期,
46、以藥物有效成分的發(fā)現,以高等院校、科研機構為主;臨床前試驗、臨床試驗階段一般以CRO為主;綜合性醫(yī)藥企業(yè)則主要集中力量在新藥上市后的生產工藝研究和商業(yè)化運營、市場推廣。整個研發(fā)產業(yè)鏈的專業(yè)化分工,可以帶來專業(yè)化經濟,通過三個方面提高研發(fā)效率:首先,降低創(chuàng)新藥的研發(fā)成本,在新藥研發(fā)數量不多的情況下,企業(yè)如果面面俱到,設置各種崗位,必然提高研發(fā)成本;縮小研發(fā)部門規(guī)模,通過CRO進行研發(fā)外包,可以實現專業(yè)化經濟,降低研發(fā)成本。其次,加快創(chuàng)新藥的研發(fā)進程,目前,國際上創(chuàng)新藥的研發(fā)已逐漸從GCP向產業(yè)鏈兩端擴展。最后,提高創(chuàng)新藥研發(fā)的成功率,藥品監(jiān)管機構關于新藥注冊的規(guī)范日益繁雜,CRO通過提供專業(yè)化服
47、務,提高注冊申報的質量,對研發(fā)流程進行精細化分工,專業(yè)化團隊覆蓋藥品前期立項到后期臨床試驗的全過程,可以有效提高研發(fā)成功率。Deloitte針對19882012年281家制藥企業(yè)的比較研究發(fā)現,開放式合作的藥物研發(fā),其臨床II期以后階段的成功率,比傳統(tǒng)的一體化研發(fā)模式高出2倍。2、大型制藥企業(yè)在自主研發(fā)的同時也采取開放式研發(fā)模式建設產品管線藥物開發(fā)是一個漫長復雜并充滿風險的過程,從發(fā)現新分子實體到創(chuàng)新藥上市的整個過程,只有萬分之一至萬分之二的成功率。目前,受靶點開發(fā)難度增加、分子結構日益復雜、安全性要求以及監(jiān)管壓力加大等多種因素影響,創(chuàng)新藥的研發(fā)成本急劇攀升。根據Deloitte的研究,研發(fā)一
48、款新藥的平均成本已經從2010年的11.9億美元增長至2018年的21.7億美元,從發(fā)現化合物到上市銷售平均需耗時14年。Deloitte對12家大型制藥企業(yè)的研究顯示,新藥研發(fā)的投資回報率從2010年的10.1%下降至2018年的1.9%,新上市藥物的平均銷售峰值從2010年的8.16億美元平均逐年下降8.3%至2018年的4.07億美元。面對整個行業(yè)內外部環(huán)境的急速轉變,曾經制藥企業(yè)憑借一己之力自主創(chuàng)新研發(fā)“重磅炸彈”,進而坐享壟斷紅利的情況越來越少,重資產研發(fā)布局和投入,不足以保證制藥企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。減少內部研發(fā)投入,增加外部投資成為新藥研發(fā)的新趨勢。事實上,根據EvaluatePha
49、rma對輝瑞等12家大型制藥企業(yè)的研發(fā)模式的分析,自主研發(fā)模式的比重逐年降低,許可研發(fā)、合作研發(fā)等開放式研發(fā)模式日益成為主流。3、小型生物技術公司依賴綜合性醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)化能力推動資產變現創(chuàng)新藥的專利保護是有一定期限的,一般為專利申報之日起20年。然而,專利申報后還要經過嚴格的臨床試驗才能上市銷售,一般需要8年左右,即藥品上市后實際可享受專利保護的時間只有1012年。由于市場對藥物療效的認知是一個漸進的過程,市場需求逐漸上升,因此,專利藥物的經濟價值也是逐步放大的;然而,幾乎每一個暢銷專利藥物背后都埋伏了大量仿制藥廠商,只待專利保護到期后,立即以極大的價格優(yōu)勢殺入市場;根據FDA在2005年公
50、布的數據,首仿藥約為原研藥價格的94%,而在第二個仿制藥上市后其價格降至原研藥的52%,且隨著上市仿制藥數量的不斷增加,降幅不斷加劇,到同品種有接近20個仿制藥之時,其價格降至原研藥的約6%;最近的案例則進一步印證了仿制藥對原研藥的沖擊:2019年2月,著名仿制藥企業(yè)MylanInc.宣布在美國正式上市WixelaInhub針對GSK重磅炸彈AdvairDiskus的首仿藥;Wixela的批發(fā)商采購價格相比原研藥AdvairDiskus降低了70%,相比GSK的授權仿制藥也降低了67%。制藥行業(yè)經常用“專利懸崖”來描述專利藥物經濟價值的這種戲劇性變化,曾經全球最暢銷的藥品阿托伐他汀鈣(商品名:
51、立普妥)20042018年的銷售金額變動趨勢生動地說明了“專利懸崖”效應。由于“專利懸崖”效應的存在,因此在專利保護期內實現更多的藥品銷售,才能實現更高的藥品研發(fā)投資回報,以實現更高的資產變現能力。大多數小型生物技術公司自身不具備商業(yè)化能力,如果從藥品上市才開始自建商業(yè)化銷售推廣團隊,遠遠不如與綜合性醫(yī)藥企業(yè)合作,利用其在相應疾病治療領域有成熟專業(yè)的銷售推廣團隊,以及完整的醫(yī)藥專家網絡,可以迅速提高新藥的銷售收入,從而在最短時間內實現最高的研發(fā)投資回報。根據Pharmaprojects的數據:20112019年,小型生物技術公司(研發(fā)管線數不超2個)已由1,203家增加至2,302家,占全部新
52、藥研發(fā)群體的比例在50%以上;小型生物技術公司與大型制藥企業(yè)的主要區(qū)別在于其組織靈活、專注于某類藥物的開發(fā)、研發(fā)效率較高,但是囿于自身資金及可調用資源等因素制約,其在研藥物的商業(yè)化必然依賴于被并購或與大型制藥企業(yè)合作。目前,中國市場上的小型生物技術公司也已經不計其數,其中,一些公司可能獨立發(fā)展成為綜合性醫(yī)藥企業(yè),一如曾經的Amgen,Biogen,Gilead等,但是,更多的公司只能被并購或與大型制藥企業(yè)合作。商業(yè)化能力、藥品臨床價值、學術推廣、臨床影響力、商業(yè)策略、政府關系、市場準入等都是決定制藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。更重要的是,隨著全球經濟增長的放緩,金融資本將專注更高質量的產品管線和
53、商業(yè)化能力評估,能夠獲得融資的小型生物技術公司數量將會越來越少。未來,小型生物技術公司通過出售資產、專利授權、聯合營銷等方式與大型制藥企業(yè)、綜合性醫(yī)藥企業(yè)開展全面合作,將成為中國醫(yī)藥行業(yè)的主流趨勢之一。綜上所述,從全球范圍來看,綜合性醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)模式已悄然改變,越來越多地采用對外并購、許可授權、合作研發(fā)等開放式研發(fā)模式來填充自己的研發(fā)管線,而小型生物技術公司需要綜合性醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)化能力來實現最佳資產變現能力,因此,開放式研發(fā)模式日益成為藥品研發(fā)的主流模式。4、用藥結構發(fā)生深刻變化多年來,由于中國相對封閉、獨立的醫(yī)藥監(jiān)管體制和獨特市場經營環(huán)境,特別是藥品審評速度緩慢,導致國際主流創(chuàng)新藥遲遲不
54、能進入中國;加之獨特的招標制度,未形成“專利懸崖”效應,導致國內用藥結構與國際主流市場有極大差異,例如過去十年中國用藥結構占比最高的主要是輔助藥品、中藥注射劑。隨著中國的醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經營環(huán)境逐步同國際接軌,尤其是藥品上市許可持有人制度,以及藥品集中采購政策,DRGs等一系列法規(guī)的實施,中國的用藥結構與國際主流市場日益趨同。以美國為例2017年美國仿制藥占藥品處方量比例約90.4%,而用藥金額占比僅占23%;其中普通仿制藥占藥品處方量約85.5%,而用藥金額占比僅有13%。從以上數據中可知:10%的創(chuàng)新藥獲得了77%的用藥金額,而4.9%的特殊仿制藥或孤兒藥獲得了10%的用藥金額。由此可以
55、看出,創(chuàng)新藥能夠獲得最高的用藥金額,其次是特殊仿制藥或孤兒藥,而普通仿制藥只能獲得極少的用藥金額。5、醫(yī)藥行業(yè)競爭格局重塑出現重要時間窗口隨著中國的醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經營環(huán)境逐步同國際接軌,中國醫(yī)藥企業(yè)的經營邏輯也逐漸向國際主流趨同;特別是在藥品集中采購政策、DRGs等一系列政策的影響下,中國醫(yī)藥行業(yè)的市場競爭必將形成與國際主流市場相似的格局。過去,中國醫(yī)藥企業(yè)依靠一款輔助藥、中藥注射劑或一款基礎用藥量很大的普通仿制藥打天下的情形將成為歷史;未來,中國醫(yī)藥企業(yè)要么成為創(chuàng)新藥公司,要么成為品牌仿制藥、高難度仿制藥和孤兒藥公司,普通仿制藥將集中在少數幾個具有成本優(yōu)勢的制藥公司手里,而中國大部分現有
56、中小規(guī)模沒有特色的普通仿制藥企業(yè)注定會逐漸被市場淘汰。與此同時,由于中國幅員遼闊,地域差別、城鄉(xiāng)差別巨大,醫(yī)藥行業(yè)政策法規(guī)的施行將是一個漫長而曲折的過程,中國醫(yī)藥行業(yè)競爭格局的變化也不會一蹴而就,已具備一定市場基礎的醫(yī)藥企業(yè)面臨轉型的重要時間窗口。綜上所述,中國醫(yī)藥行業(yè)市場需求持續(xù)增長,但是,在中國醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經營環(huán)境與國際市場接軌的過程中,中國醫(yī)藥企業(yè)將經歷一輪大規(guī)模洗牌,最終形成與發(fā)達國家成熟市場類似的競爭格局。第四章 背景及必要性一、 面臨的機遇1、醫(yī)藥市場的規(guī)模持續(xù)擴大隨著“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略,以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化,將促進醫(yī)療衛(wèi)生領域支出將保持較大幅度增長,有力促進醫(yī)藥產業(yè)需求;中國已逐步邁入人口老齡化階段,將直接刺激醫(yī)藥消費的快速增長;隨著經濟的增長,中國城鄉(xiāng)居民收入增長迅速,居民健康意識提升,醫(yī)療服務需求上升,從而拉動藥品需求,支持醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。2、醫(yī)藥監(jiān)管法規(guī)和市場環(huán)境日趨規(guī)范隨著新修訂的藥品管理法藥品注冊管理辦法等一系列藥品監(jiān)管法規(guī)的頒布,中國的醫(yī)藥監(jiān)管體制日益規(guī)范,逐步與國際市場接軌。例如,MAH制度的實施,推動了開放式研發(fā)模式的發(fā)展以及創(chuàng)新供應鏈體系的繁榮;國際多中心藥物臨床試驗指南(試行)接受藥品境外臨床試驗
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