1、共享經(jīng)濟讀后感：重構(gòu)商業(yè)新模式什么是共享經(jīng)濟共享經(jīng)濟是指擁有閑置資源的機構(gòu)或個人有償讓渡資源使用權(quán)給他人，讓渡者獲取回報，分享者利用分享他人的閑置資源創(chuàng)造價值。共享經(jīng)濟的驅(qū)動力關(guān)于共享經(jīng)濟的驅(qū)動力。第一，消費者感覺有更大的主動權(quán)和透明度?，F(xiàn)在人們經(jīng)常會遭遇到四個問題，即波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性。共享經(jīng)濟能使消費者在消費過程中充分發(fā)揮自我掌控能力。第二，當(dāng)今世界范圍內(nèi)正出現(xiàn)信任危機。來自不同年齡階段的人群，尤其是年輕消費者對目前的商業(yè)和其他大規(guī)模組織的信任度越來越低。不少人對大商家的印象并不佳。為此，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)賣家與自己產(chǎn)生共鳴時，感覺更可信，這類消費更具吸引力。第三，消費者和供應(yīng)者都在

2、交換過程中更受益。消費者通過合理的價格滿足了自己的需求，供應(yīng)者從閑置物品中獲得了額外的收益°第一部創(chuàng)造一個你想要的新世界1、Zipper的誕生：共享經(jīng)濟企業(yè)的三個理論基礎(chǔ)Zipper運營的三個基本理論理論一：處于經(jīng)濟方面的考慮，與擁有一部車相比，人們更希望能“分享”一部車。理論二：一個可以將互聯(lián)網(wǎng)和無線技術(shù)連接起來的科技平臺讓風(fēng)向變得更容易。理論三：公司相信用戶可以在不受監(jiān)管的情況下取車、還車，用公司的信用卡給汽車加滿油，并在使用完畢后帶走車上的垃圾。人人共享，一個里程碑式的變革人人共享模式的核心要點：第一點、利用過剩產(chǎn)能（分享資產(chǎn)）實現(xiàn)實際的經(jīng)濟效益；第二點、科學(xué)技術(shù)可以讓我們建立

3、共享平臺，使分享變得簡單易行；個人是具有影響力的合作者。2、稀缺世界里的富足：過剩產(chǎn)能的巨大價值被忽略的產(chǎn)能，無處不在的機會從舊事物中挖掘新價值產(chǎn)能過剩是人人共享平臺向外界提供產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)鍵。新的價值將從原有的事物中被重新挖掘出來，并會被重新利用。這就是為何過剩產(chǎn)生如此震撼人心的原因，尤其是對企業(yè)家來說，因為他們所面臨的最大問題就是資本缺乏。那些渴求更高的投資回報率的公司和政府機構(gòu)應(yīng)該不斷尋找某種方式，通過某種程度的開放重新利用其原有投資。3、簡單化與標(biāo)準(zhǔn)化，讓分享更容易：共享平臺的重要意義1、分割和整合，合理的供應(yīng)分割和或是整合，這兩種方式都可以讓平臺的聯(lián)合創(chuàng)建者們更加有效地利用平臺。通過

4、分割或整合過剩產(chǎn)能，讓用戶通過比以前更便捷、更廉價的方式來獲取更多價值。2、開放，創(chuàng)造新價值開放，從而產(chǎn)生新的想法、流程、產(chǎn)品和服務(wù)。開放的數(shù)據(jù)，是創(chuàng)新的源泉。過剩產(chǎn)能是一種誘人的低成本原料，它使得搭建平臺變得更有意義。開源世界，以前所未有的速度讓軟件平臺化，平臺結(jié)構(gòu)為創(chuàng)新帶來無限潛力?？傮w而言，平臺的復(fù)雜程度與其對于創(chuàng)新的開放程度（影響潛在的價值）是負(fù)相關(guān)關(guān)系。平臺的結(jié)構(gòu)越不嚴(yán)密，越會有更多的創(chuàng)新涌現(xiàn)出來，反之亦然。平臺是一只已經(jīng)伸出的手，簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化和易參與是平臺的屬性。好的平臺能夠降低參與成本和參與難度，并能將進入門檻降到極低。平臺的不斷成長會帶來經(jīng)濟規(guī)模所具有的一切優(yōu)勢。平臺存在的意

5、義就是通過聯(lián)合他人釋放出隱藏在過剩產(chǎn)能中的價值：資產(chǎn)、時間、專業(yè)知識以及創(chuàng)造力。利用過剩產(chǎn)能是一種基礎(chǔ)的合作性行為，而這就是分享。4、本地化、定制化、特殊化，崛起的個人：人人參與的強大力量工業(yè)化和全球化都是關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化和同一性的，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)才使得彰顯個性變得簡單，并使得對個人事物進行的發(fā)現(xiàn)、組織、評級、連接和支付變得簡便可行。平臺能夠利用個人的特性，通過組織的資源分配，最終將其轉(zhuǎn)變成社會最大的財富。借助平臺，多樣化贏得了勝利。5、不一樣的商業(yè)，不一樣的生活：共享創(chuàng)造三大奇跡因為平臺能讓為數(shù)眾多的人吧開放出的現(xiàn)有資源快速轉(zhuǎn)變?yōu)檫@些令人驚訝的產(chǎn)品和服務(wù)，所以人人共享模型的確能帶來卓越的增長，它并不

6、需要你去建造很多實體資產(chǎn)，而是永遠(yuǎn)都在利用現(xiàn)有的資源一一通過將其轉(zhuǎn)型為新的公共設(shè)施，產(chǎn)生新的價值。這是人人共享的“天賦”。智能平臺讓我們得以以指數(shù)級速度學(xué)習(xí)指數(shù)級的學(xué)習(xí)速度是快速成型和創(chuàng)新的另一種方式。創(chuàng)新性觀點和方法的出現(xiàn)是個體差異化的自然結(jié)果。精心研究并分享這些創(chuàng)新性觀點和方法是一個平臺成功地標(biāo)志。多樣化的網(wǎng)絡(luò)群體讓我們得以即時獲得正確想法6、從零開始：創(chuàng)建共享平臺的四個階段將保持均衡的理念貫穿于構(gòu)建人人共享組織的使用，將新的共享經(jīng)濟體看成一個整體，這預(yù)示著我們正轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€為人們提供更多力量、更高滿意度、更多平等，進而更具持久性的經(jīng)濟體。專業(yè)機構(gòu)和群體之間不間斷的權(quán)力轉(zhuǎn)移與之前的經(jīng)濟體有很

7、大不同，尤其是在垂直一體化的公司，一切都是“等級游戲”。7、政府是個人權(quán)利的捍衛(wèi)者：整合個人與平臺的力量政府，做最偉大的平臺創(chuàng)建者一個想要長期存在的平臺最終形態(tài)是通過數(shù)據(jù)的可移植性以及隱私保護來促使權(quán)力均衡，從而提高內(nèi)部管理和流程的透明度，并為個人意見和分享只是留有空間。權(quán)力分享的最終目的是要應(yīng)用奧斯特羅姆的原則，即給予群體樹立自身規(guī)則的權(quán)力。通過群體采取正確措施的平臺將自然而然的管理起這些規(guī)則，因為他們知道這些個體的參與是自愿行為，需要加以善待和珍惜。8、用開放的態(tài)度擁抱變革：共享經(jīng)濟掀起消費革命不斷上升的消費者預(yù)期以及越來越短的產(chǎn)品生命周期都迫使公司去適應(yīng)一種新的商業(yè)形式一一協(xié)作型經(jīng)濟。協(xié)

8、作并非僅僅是在單個事件或者單個場合中將消費者、合作伙伴以及員工聯(lián)系到一起，同時它還是促進產(chǎn)品創(chuàng)新的一種強大驅(qū)動力，能促進經(jīng)濟更快增長，最終提升社會福利水平。第二部放棄“我擁有”，追求“我創(chuàng)造”1、權(quán)利與價值留在誰的手中：平臺融資的三種方式我們即將開到世界實景轉(zhuǎn)變成群體（參與者）和平臺（組織者）合作的形式。人人共享將會帶來不可思議的生產(chǎn)力和效率。方式1,通過公共融資來為籌建平臺籌集資金；方式2,私人領(lǐng)域能夠為構(gòu)建平臺融資；方式3,大眾可以為人人共享平臺融資。2、沒有你，我們什么都做不了：共同面對人類的最大危機我們必須利用好現(xiàn)有的過剩產(chǎn)能，必須找到在現(xiàn)有的事物、概念、技術(shù)以及人們的行為中存在的新價值。如今我們只有重組現(xiàn)有資源的事件，就是從當(dāng)下做起。我們必須建立起共享平臺，因為這是唯一可以快速解決問題的方法。結(jié)語共享，通往未來之路1、可用的開放資產(chǎn)大于封閉的資產(chǎn)開放的資產(chǎn)比封閉的資產(chǎn)能帶來更多價值，因為這些資產(chǎn)能被更有效地利用，并讓我們不斷發(fā)現(xiàn)新的使用價值。2、更多連接的思維大于少數(shù)封閉的思維更多的人惠及更多的只會，但前提是人們必須彼此建立聯(lián)系。3、開放帶來的益處大于開放帶來的問題總體而言，創(chuàng)新以及分享式學(xué)習(xí)帶來的機遇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其帶來的問題。4、我獲得大于我給予為平臺貢獻出自己資產(chǎn)的人將會獲得比其貢獻更多的資產(chǎn)。辨識過剩產(chǎn)能，建造共