1、機電設備微管理細則為進一步加強機電設備管理，提高設備使用率，確保公司各項安全生產(chǎn)任務的順利完成，特制定以設備檢修保養(yǎng)為主要內容的機電設備微管理細則。一、預防性強制檢修周期設定1.班檢：每班崗位工對所操作設備用耳聽、眼看、手摸等方法隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理，并填寫設備運行記錄。2.日檢：每日安排一個檢修班對當天需要檢修的設備進行更換、調整、檢修等方面的工作，時間2-4小時。3.周檢：每周五檢修班根據(jù)實際情況對日檢無法處理的項目進行處理(或單位確定檢修時間)，時間4-6小時。4.月檢：每月根據(jù)生產(chǎn)情況由隊主要領導組織，按計劃對難度比較大的檢修項目實施檢修，時間6-8小時。5.年檢：每年放

2、假期間（前后）對所有設備全方位，全覆蓋進行檢修，總檢修的時間不小于10天，由單位正職領導負責組織。6.在檢修周期內完成檢修工作后必須進行試運轉，并且及時認真填寫檢修檔案。二、日常檢修內容1.機械設備的傳動部分是否靈活，潤滑系統(tǒng)（油量）是否合格，連接裝置是否牢固，聲音和溫度是否正常。2.電氣設備的防爆性能是否符合規(guī)定，各種保護是否靈敏有效，防潮措施是否完善，線路連接是否穩(wěn)固，杜絕失爆。三、預防性強制檢修制度1、設備潤滑制度 需要進行潤滑的設備每班開工前必須清理干凈，不能有浮煤和積塵。a 大型機電運輸設備潤滑：井上、下大型固定設備現(xiàn)場設置潤滑警示牌板，嚴格按照牌板說明的油脂型號、周期等進行維護保養(yǎng)

3、，大型設備更換油脂前一天上報機電部，由機電部指定設備管理員現(xiàn)場監(jiān)督更換工作；b 皮帶輸送機和刮板輸送機潤滑：皮帶輸送機各滾筒每月需注油1次，服務期限為1年以上的固定皮帶托滾每月注油1次；皮帶輸送機司機每班必須對所轄設備電機、減速器及各滾筒溫度、噪聲等參數(shù)進行檢查，并及時填寫運行記錄，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報隊負責人；刮板輸送機機頭、機尾軸每旬注油1次（有煤泥水情況下每周2次注油）；注油完畢后由注油負責人進行填寫檢修檔案記錄；c 小型調度絞車每月保養(yǎng)1次，其牽引鋼絲繩每月利用廢舊油潤滑保養(yǎng)1次；d 備用設備防銹措施：備用設備或備件入井前具有防銹措施，井下備件軸頭、齒輪、花鍵等處涂抹油脂并用塑料布包

4、裹防護（供應部庫房到貨按此要求驗收）；e 入井油管、液管防護：入井油管、液管不得敞口，防止煤泥等雜物進入管內（供應部庫房到貨按此要求驗收）。 2、電氣檢修責任卡入盒制度。 供電系統(tǒng)檢修周期為2個月，雨季3月15日-10月15日周期為1個月；檢修設備設施實行檢修責任卡入盒制度，所有接線腔（包括接線盒等）內必須有檢修卡，檢修卡必須標明檢修人、檢修時間、檢修項目以實現(xiàn)追蹤管理，強化檢修責任人意識；檢修卡由機電部統(tǒng)一制定格式下發(fā)給各單位（檢修卡置于腔內底部角落）。3、電纜、附屬裝置及停電牌編號管理制度 25mm2以上的電纜由機電部進行臺帳與實物編號管理，機電部電纜管理員在電纜兩端3-5m內壓號，壓號深

5、度不超過1mm，使用單位不得私自截斷電纜，每斷一處處罰單位500-1000元，特殊情況請示值班領導免于考核；回收電纜如缺少編號，按實際損失米數(shù)按電纜原價進行處罰；機電部將在投入及調配電纜過程中逐漸實現(xiàn)全覆蓋（在用高壓電纜除外）；井下所使用的電氣設備及接地極和軌道道岔扳手進行全部編號管理，注明使用單位和責任人，并按期進行接地電阻測試且填寫記錄（見附表1）；各單位機電維護由機電部統(tǒng)一制作發(fā)放停電牌，實行人、牌、號統(tǒng)一，并由機電部錄入檔案；4、設備節(jié)電管理制度減少和杜絕運輸系統(tǒng)大馬拉小車現(xiàn)象；根據(jù)現(xiàn)場實際情況。無負荷情況下及時停車，減少空載運轉時間；皮帶機、刮板輸送機點動啟車1次，不得頻繁點動運輸；

6、杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象；杜絕跑風漏氣、跑液現(xiàn)象；機電部分單位、分系統(tǒng)對設備用電量進行初步統(tǒng)計，逐漸實現(xiàn)對單位電力計量與考核；嚴格執(zhí)行避峰填谷的排水措施；推進節(jié)能降耗改造，大型設備達不到效率時，及時進行大修理。5、機電設備故障記錄制度發(fā)生機電故障后，由機電負責人認真按機電部下發(fā)的機電設備故障登記表填寫故障發(fā)生時間、地點、故障狀況、處理辦法、分析造成原因及往后應注意事項等（見附表2）；6、培訓管理制度由各單位機電負責人組織進行“每周一課和每日一題”相結合的培訓，確實讓員工明確檢修保養(yǎng)內容和規(guī)定，每月進行1次考試且留有記錄，每月機電例會上交培訓教案及培訓人員簽字表和成績表由機電部查閱，并且機電部隨時

7、進行抽查；機電部組織，各單位每月派出1名電工到機修隊電氣組進行實踐培訓，為期1個月，主要培訓內容為設備故障處理、完好與防爆，結業(yè)前抽2天時間，由機電部選取井下合適地點進行開關故障處理等實踐考試，成績將與本人獎金掛勾；7、各臺電氣設備保護齊全，整定合理有效；8、入井合格證在井下粘貼時必須用透明膠帶覆蓋，保證長期有效性。 以上各項，機電部將于每月中旬對各隊的執(zhí)行情況進行一次檢查，并在機電例會上通報；各隊必須嚴格執(zhí)行，如有一個小項未按要求完成扣1分（扣5分以上者處罰機電副隊長500元，隊長200元），機電微管理的扣分計入機電運輸質量標準化考核分，與月末標準化驗收考核分累計計算，最終得出機電運輸質量標準化總得分。規(guī)范操作，強化檢修，是保證設備安全運行的關鍵，各隊要重視設備的維護保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場管理，提高操作人員的責任心，杜絕設備帶病運行，為各項生產(chǎn)任務的完成奠定堅實的基礎。附件：附表1附表2附表1 接地電阻測試卡測試地點接地極阻值（）測試類型是否合格測試儀型號測試人測試時間備注附表2大型機電運輸