1、業(yè)內(nèi)人士表示，今年天氣說熱就熱，幾乎沒有春季，目前夏裝批發(fā)已到季尾，春裝只能虧本脫手。信息時報記者 朱元斌 攝今年春夏裝銷售放緩，加之成本上漲致出廠價普漲10%到15%，國內(nèi)服裝批發(fā)產(chǎn)業(yè)邁入“大庫存”時代。連日來記者走訪了解到，原材料、勞動力成本提升的影響下，今年春夏裝出廠價上漲10%至15%，而需求量相對萎縮，下游采購量縮水30%40%，部分服企庫存量上漲30%；一系列的連鎖反應(yīng)已經(jīng)影響到廣州流花服裝商圈、中八童裝市嘗十三行、沙河服裝市嘗中山沙溪休閑服生產(chǎn)基地等廣東大型服裝集散地。而在高庫存影響下，預(yù)計今年春夏裝換季清貨時間將會提前至5月底開始，比往年提前1至2個月。探市多家服企庫存量上漲兩

2、三成“今年采購服裝的客戶數(shù)量沒有減少，但訂貨時采取了多批次少批量的謹(jǐn)慎態(tài)度，成交量明顯下降?！痹趶V州紅棉國際時裝城內(nèi)的女裝品牌“源源不斷”總經(jīng)理林媛媛表示，據(jù)她所知，今年很多服裝企業(yè)開的春夏訂貨會開得都很不成功，致使很多企業(yè)春夏季庫存量上漲了20%至30%。在該服裝城經(jīng)營潮流男裝品牌“后街男孩”的負(fù)責(zé)人施曉明也表示，往年4月至5月份是夏裝銷售旺季，但今年沒有感覺到旺來臨。“4月份熱銷的夏裝，我們銷售后就不會再加單生產(chǎn)，只有一些爆款會追加單?！笔悦髦赋?，與采購商觀望態(tài)度相呼應(yīng)，今年服裝企業(yè)生產(chǎn)也相當(dāng)謹(jǐn)慎，往年一個夏裝款式至少要下單100件以上，今年大大縮水至40、50件，服裝企業(yè)如果過早大量推

3、出新品，訂不出去會變成庫存，成本壓力又會加大。記者了解到，截至5月初，84家紡織服裝、皮毛業(yè)上市公司2011年報已經(jīng)全部出爐，創(chuàng)歷史新高的庫存成為今年服裝紡織企業(yè)普遍遇到的問題。數(shù)據(jù)顯示，去年84家上市公司合計庫存達(dá)708.32億元，比2010年增長了25%。其中，有72家公司的庫存超過億元；12家公司庫存過10億元。而作為華南地區(qū)最大服裝批發(fā)市場，廣州白馬服裝市場最新的一份市場調(diào)查顯示，今年3月份該市場服裝批發(fā)量環(huán)比下降40%，一些外向型服裝企業(yè)訂單更在大幅度下滑，春夏裝批發(fā)價格同比上漲10%至15%。在快時尚服裝品牌，這一趨勢也相當(dāng)明顯。今年美特斯邦威、以純和森馬等快時尚零售品牌都出現(xiàn)了銷

4、售增長緩慢、庫存高漲的跡象。據(jù)美邦服飾公布一季度季報顯示，美邦庫存23億元，一季度營收26億元。其2011年中報顯示，截至2011年6月30日，美邦服飾存貨同比增長220%至28.9億元，而2010年同期的存貨金額僅為9.03億元，存貨占了同期凈資產(chǎn)的90%。而今年一季度，廣州百貨業(yè)普遍業(yè)績慘淡，服裝銷售下滑表現(xiàn)更明顯。記者近日在十三行、流花服裝商圈看到了大量掛在特價區(qū)的春裝，甚至一些短袖衣、短裙的夏裝也掛出“清貨”牌子，而這在往年是不多見的。服裝商黃先生介紹，今年天氣有些怪，說熱就熱，春季時間明顯減少；現(xiàn)在夏裝批發(fā)已到季尾，春裝只能虧本脫手。析因市場需求放緩成本壓力上漲對于今年多數(shù)服企處于高

5、庫存水平，紅棉國際時裝城總經(jīng)理卜曉強(qiáng)表示：“2010年服裝原材料棉花價格暴漲暴跌，但去年下半年以來趨于穩(wěn)定，使得一些企業(yè)吃進(jìn)了大量原材料，但今年國內(nèi)訂單減少，庫存問題就凸顯了?！彼赋?，經(jīng)過國際金融危機(jī)洗禮后，一些企業(yè)，為了搶占市場加速擴(kuò)張，在產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)量方面都加大投入力度，致使產(chǎn)品的供給量增加。另一方面，受全球經(jīng)濟(jì)放緩以及歐美債務(wù)危機(jī)的后續(xù)影響，導(dǎo)致服裝企業(yè)的外需動力不足，出口量大幅度減小，也使得服裝紡織企業(yè)庫存增加。壹馬服裝批發(fā)廣場總經(jīng)理何偉強(qiáng)分析指出，按照行業(yè)慣例，服裝廠家一般是提前一至二個季度生產(chǎn)的，這就需要對未來市場的一個預(yù)測。他指出，近兩年來，年初的用工荒給服裝供應(yīng)鏈帶來的沖擊，

6、而一些企業(yè)為了應(yīng)對用工難的沖擊，春節(jié)前就安排了2012年春夏裝生產(chǎn)入庫，這也導(dǎo)致市場把握不準(zhǔn)庫存增加。一邊是市場需求放緩，另一邊是利潤下降成本持續(xù)上升?！艾F(xiàn)在做代工毛利率很低，我們幫大客戶做訂單，除掉成本后，一件襯衫真正也就賺3、4塊錢?！睎|莞虎門的一家襯衫加工廠老板黃先生表示，春節(jié)前后他為工人調(diào)過兩次薪水，人工費(fèi)用漲幅高達(dá)40%，今年一季度原材料成本雖穩(wěn)中有降，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上客戶壓價的幅度。而據(jù)中國家紡協(xié)會調(diào)查顯示，今年全國紡織行業(yè)勞動力成本上漲幅度已超過10%，勞動力資源緊張、人工成本上漲已經(jīng)成為當(dāng)前紡織業(yè)面臨的主要問題之一。“對服裝業(yè)來說勞動力成本壓力最大，每年不漲15%左右便難留住人。今

7、年廣東紡織服裝業(yè)人均工資再加上四金，稅前每人每月在30004000元，還招不夠人?！币捡R服裝廣場總經(jīng)理何偉強(qiáng)表示，紡織服裝業(yè)成本不斷提升，價格卻提不上去，整個行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型。事實上，上漲的不僅僅是人工成本，在其背后，水電費(fèi)、房租成本、辦公費(fèi)用等各項支出也在急速增長。廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長丁寧表示，最近協(xié)會在沙溪、茶山、虎門等服裝基地調(diào)研了解到，一些服裝廠“關(guān)門”的主要原因就是成本上漲和訂單減少。而一些較有實力的服裝廠，已經(jīng)考慮把部分廠區(qū)轉(zhuǎn)移到緬甸、越南；“現(xiàn)在在緬甸服裝工人每月工資才100美元左右，而且不包吃不包住，人力成本是國內(nèi)的1/5?！睂Σ?“三網(wǎng)合一”提前打折促銷為了快速消化庫存

8、回籠資金，一些服裝批發(fā)商的做法就是采取新品打折，將新品混合過季產(chǎn)品一起促銷，有些品牌還從代理商回收積壓庫存，然后統(tǒng)一進(jìn)行促銷。后街男孩品牌負(fù)責(zé)人施曉明表示，估計今年春夏換季促銷在5月底就會開始，而往年要到7月底8月初。此外，互聯(lián)網(wǎng)也成為很多品牌服裝企業(yè)傾銷庫存的平臺，目前一些純電商如唯品會、夢芭莎、淘寶平臺等，都正成為企業(yè)消化線下庫存的合作對象。知情人士向記者透露，為了消化庫存，一些品牌希望能夠打造一種被稱為“三網(wǎng)合一”的銷售模式，即將“線上互聯(lián)網(wǎng)”、“線下傳統(tǒng)實體店渠道網(wǎng)絡(luò)”與“手機(jī)移動網(wǎng)絡(luò)”三網(wǎng)合一進(jìn)行銷售。如果自有渠道和電商渠道還不能消化掉，還有一些企業(yè)會把庫存整體打包賣給資金實力相對比

9、較強(qiáng)的經(jīng)銷商和貿(mào)易商，還有一部分則流到了尾貨市場，把庫存整體賣給尾貨采購公司，流入尾貨渠道。暗推新款提價減壓許多服裝批發(fā)商戶表示今年春夏季生產(chǎn)量比往年有所下降。“今年春夏我們將每款服裝產(chǎn)量減幅達(dá)到三分之一以上。”施曉明表示，壓縮總款量，怕代理商難以承載那么多；另外減少訂貨會，根據(jù)市場形勢拉長工廠的生產(chǎn)時間，而不是盲目生產(chǎn)。另外，記者走訪發(fā)現(xiàn)，有些中型服裝企業(yè)在服裝款式下功夫，通過推新款暗中提價，比如推出一些新設(shè)計圖案和新研發(fā)面料，或者同樣的設(shè)計上盡量使用更實惠的面料。一些小廠目前尚不敢將增加的成本直接轉(zhuǎn)嫁給代理，只有采取較為隱蔽的方式變相提價，通過對內(nèi)控制壓縮管理成本，對外則與代理商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)

10、盟。記者手記品牌是轉(zhuǎn)型突圍利器服飾企業(yè)的“庫存危機(jī)”只是一個表象，反映出這個行業(yè)經(jīng)歷十年高速發(fā)展后逐漸暴露出品牌、供應(yīng)鏈管理和渠道政策上的諸多問題。廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長丁寧指出，最近他們在廣東一些服裝生產(chǎn)基地調(diào)研了解到，服裝企業(yè)生存狀況是“冰火兩重天”。一些靠貼牌的OEM工廠，在需求萎縮訂單減少下，生存艱難；而一些有品牌廠家，卻在謀劃上市，并把自己的服裝品牌將訂單轉(zhuǎn)移到緬甸、越南、印尼以等新興的勞動力市常從服裝企業(yè)高庫存也可以看出：中國作為世界工廠的地位優(yōu)勢在逐漸弱化。在這樣的背景下，國內(nèi)服裝企業(yè)應(yīng)該從原來的做貼牌轉(zhuǎn)向自主研發(fā)品牌之路。“做貼牌的雖然風(fēng)險小，但利潤空間也?！倍幈硎?，做貼牌，工廠很容易就定型，一年做一兩個億就已經(jīng)到頂了，但做品牌的話，利潤是貼牌的3倍至5倍，且沒有銷售上限。在剛剛結(jié)束今年春季廣