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1、對(duì)團(tuán)省委的意見建議【篇一:對(duì)團(tuán)委的工作意見和建議】對(duì)團(tuán)委的工作意見和建議經(jīng)過廣泛認(rèn)真地收集整理,就以下幾個(gè)方面提出建議:一、到基層團(tuán)支部指導(dǎo),把最新的工作動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向帶到廣大團(tuán)員中。建立交流平臺(tái),組織團(tuán)委干部與基層團(tuán)員代表之間的交流以及團(tuán)員之間的交流。讓團(tuán)委干部經(jīng)常深入一線,有利于理論聯(lián)系實(shí)際,更高效地做好工作。二、對(duì)新出臺(tái)的政策法規(guī)及時(shí)組織團(tuán)干團(tuán)員進(jìn)行學(xué)習(xí),并組織專家進(jìn)行輔導(dǎo)。充分利用網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)工具,宣傳好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,加強(qiáng)交流,促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入實(shí)際地開展;三、強(qiáng)化制度創(chuàng)新。圍繞科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)制度建設(shè)提出了新的要求,做到制度建設(shè)與社會(huì)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,不斷完善各項(xiàng)工作制度,推動(dòng)
2、建立科學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制。四、提高運(yùn)行效率,著力解決工作水平適應(yīng)的問題,充分調(diào)動(dòng)積極性,進(jìn)一步提高工作效率和水平,開創(chuàng)團(tuán)委工作的新局面。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以意見反饋和整改提高為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和全局意識(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。四保修團(tuán)支部2014年2月24日【篇二:對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作的意見和建議】對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作的意見和建議校第十六次團(tuán)員代表大會(huì)和第二十三次學(xué)生代表大會(huì)即將到來,新時(shí)期,共青團(tuán)面臨許多新情況、新任務(wù)。要適應(yīng)新情況、新任務(wù)。拓展共青團(tuán)的影響力、發(fā)展力,僅靠共青團(tuán)自身的力量,僅靠共青團(tuán)常規(guī)工作,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮共青團(tuán)
3、組織在推進(jìn)新跨越、建設(shè)新師大”中的積極作用,努力開創(chuàng)我校共青團(tuán)工作新局面,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期共青團(tuán)工作提出以下意見:一、共青團(tuán)工作情況必須加大宣傳力度通過各種形式,在群眾中加大宣傳。一個(gè)政黨、一個(gè)團(tuán)體,不管有多么好的綱領(lǐng),多么好的章程,首先需要人們認(rèn)識(shí)你,了解你,然后才有可能接受你、支持你、擁護(hù)你。共青團(tuán)作為一個(gè)擁有光輝歷史的先進(jìn)青年群眾組織,曾跟隨黨在革命、建設(shè)的實(shí)踐中取得許多輝煌的成績(jī),在青年中享有崇高的威望,擁有極強(qiáng)的感召力。改革開放以來,整個(gè)國(guó)家以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,包括廣大青年在內(nèi)的社會(huì)公眾的政治意識(shí)和組織意識(shí)有所淡化。一些團(tuán)組織沒有及時(shí)順應(yīng)這種歷史變化,僅限于常規(guī)工作和常規(guī)方法,對(duì)團(tuán)
4、員青年的思想教育限于空洞說教。一年甚至幾年,一些團(tuán)組織沒有一次大型活動(dòng)和重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作來吸引、凝聚青年。隨著共青團(tuán)團(tuán)對(duì)招生、入黨、就業(yè)等與青年緊密相關(guān)的人生大事的政治優(yōu)越性逐漸弱化,共青團(tuán)在青年中的凝聚力,在黨政和社會(huì)各界中的影響力也就逐漸減弱。由于缺乏影響力,一些基層團(tuán)組織已處于癱瘓狀態(tài),許多青年不知道共青團(tuán)在做什么。在這種形勢(shì)下,共青團(tuán)既要做好基礎(chǔ)工作,更要多做一些宣傳工作。樹立耍做就做最好”的觀點(diǎn),認(rèn)真策劃,精心組織,高水平地做好每一件重點(diǎn)工作。二、完善黨領(lǐng)導(dǎo)共青團(tuán)的各項(xiàng)制度黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好青年工作,推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)健康發(fā)展的根本保證。各級(jí)黨組織要不斷完善黨領(lǐng)導(dǎo)共青團(tuán)的各項(xiàng)制度,為共青團(tuán)提供
5、良好的工作環(huán)境和條件。黨委每屆任期內(nèi)要召開一次青年工作會(huì)議,研究決定一個(gè)時(shí)期共青團(tuán)和青年工作的方針和任務(wù);黨委常委會(huì)每年至少要聽取一次共青團(tuán)工作情況的匯報(bào),及時(shí)研究和解決共青團(tuán)工作中遇到的困難和問題;要把加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)納入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制,定期進(jìn)行考核;共青團(tuán)重大事項(xiàng)要及時(shí)向黨組織請(qǐng)示報(bào)告,保證黨組織的決定在團(tuán)組織中得到貫徹落實(shí);要嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)章規(guī)定,定期召開共青團(tuán)代表大會(huì)。三、加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要把共青團(tuán)作為培養(yǎng)青年干部的重要基地,進(jìn)一步加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度,積極推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主選舉等方式,進(jìn)一步推進(jìn)基層團(tuán)組織公開直選工作,拓寬團(tuán)干部選拔配備渠道。
6、基層團(tuán)組織必須配備正職,避免以副代正”的現(xiàn)象和做法;基層團(tuán)組織書記、副書記空缺時(shí),應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)配齊;各級(jí)黨組織不得把團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)撤銷、合并或歸屬于其它工作部門。并把團(tuán)干部的管理培訓(xùn)納入黨的干部管理培訓(xùn)范圍,定期開展青年黨員、青年骨干、青年人才的教育培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,黨校應(yīng)開辦團(tuán)干部培訓(xùn)班或把團(tuán)干部納入相應(yīng)的青年干部培訓(xùn)序列,指導(dǎo)和支持團(tuán)組織分級(jí)、分類開展團(tuán)干部教育培訓(xùn)。積極探索新時(shí)期加強(qiáng)的改進(jìn)團(tuán)的工作的新途徑、新方法,要用繼承兼創(chuàng)新的原則來開展思想教育工作,如定期開展讀好書活動(dòng),召開座談會(huì),觀看電教片,撰寫學(xué)習(xí)論文等方式,科學(xué)先進(jìn)地引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。四、發(fā)揮共青團(tuán)在青年成
7、長(zhǎng)和社會(huì)實(shí)踐中的服務(wù)作用全面推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)項(xiàng)目,扶持青年自主創(chuàng)業(yè),統(tǒng)籌做好未就業(yè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,形成團(tuán)”字號(hào)勞務(wù)輸出和青年培訓(xùn)品牌。在全面推行規(guī)范的注冊(cè)志愿者制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)志愿者活動(dòng)的管理和培訓(xùn),重點(diǎn)開展經(jīng)常性的、富有成效的扶貧幫困、服務(wù)民生等結(jié)對(duì)志愿服務(wù)。【篇三:對(duì)團(tuán)的建議】單位團(tuán)員對(duì)團(tuán)總支工作建議1、如何加強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力?大部分團(tuán)員對(duì)團(tuán)的一些工作和活動(dòng)參與熱情不是很高,對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求程度在減弱,團(tuán)工作慢慢變成只有團(tuán)干或部分人在做,團(tuán)干費(fèi)盡心思、熱火朝天地組織開展工作和活動(dòng),可團(tuán)員青年的熱情不是很高,缺乏應(yīng)有的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最后落得虎頭蛇尾。2、在
8、工作任務(wù)繁重的前提下如何有效的開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?團(tuán)工作多數(shù)是以活動(dòng)的形式來開展的,但因近最近單位的工作任務(wù)比較重,我們的團(tuán)干都是兼職的,本身的任務(wù)就已經(jīng)比較重,因此就更難有時(shí)間集中團(tuán)員,活動(dòng)就開展得較少,而且也很難有一種活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容能讓全部或者絕大多數(shù)團(tuán)員青年喜歡和滿意。3、如何做好團(tuán)支部建設(shè)?基本上團(tuán)里的活動(dòng)都是團(tuán)總支在組織在操辦,各支部幾乎沒有組織過任何活動(dòng),所以到現(xiàn)在還出現(xiàn)有些團(tuán)員都不清楚自己所屬的支部,或者支部書記也不清楚自己支部的成員,長(zhǎng)此以往團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)就很松散,沒有一種團(tuán)隊(duì)的力量,沒有凝聚力。淺談對(duì)公司共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)建議一一中國(guó)北車齊軌道裝備公司王洪斌鶴城菁華共青團(tuán)工作要改進(jìn)
9、和創(chuàng)新,首先要找準(zhǔn)公司共青團(tuán)工作中的突出問題,特別是那些容易忽視、發(fā)揮基礎(chǔ)作用的關(guān)鍵問題,用發(fā)展的眼光,進(jìn)行科學(xué)的分析和研究,才能使改進(jìn)更具有針對(duì)性,創(chuàng)新更具有目的性。通過前期與其他兄弟單位聯(lián)合開展的組織工作互檢座談會(huì)上發(fā)言、日常工作實(shí)踐、調(diào)查研究等匯總,個(gè)人認(rèn)為我公司共青團(tuán)工作的以下三方面問題尤待加強(qiáng):1、團(tuán)組織的吸引力和凝聚力尤待加強(qiáng)。團(tuán)組織的吸引力和凝聚力是一切工作的基礎(chǔ)和前提,這種吸引力、凝聚力集中表現(xiàn)為團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)知、信任和需要。當(dāng)前,公司團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的這種認(rèn)知、信任和需要正逐漸弱化,具體表現(xiàn)為:對(duì)團(tuán)的一些工作和活動(dòng)參與熱情不是很高,對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求程度在減弱,團(tuán)工
10、作慢慢變成剃頭挑子一頭熱工團(tuán)干部費(fèi)盡心思想工作、熱火朝天地組織開展工作和活動(dòng),可團(tuán)員青年的熱情不是很高,缺乏應(yīng)有的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最后落得虎頭蛇尾。2、團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制在新形勢(shì)下尤待加強(qiáng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立和逐步完善,公司各項(xiàng)改革創(chuàng)新的力度加大,很多內(nèi)部機(jī)制、體制發(fā)生了深刻變化。雖然團(tuán)組織為適應(yīng)公司變化,在自身運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行了積極的探索和創(chuàng)新,但并沒有在根本上突破束縛團(tuán)組織發(fā)展的舊框框。一是團(tuán)的活動(dòng)機(jī)制問題。團(tuán)工作多數(shù)是以活動(dòng)的形式來開展的,因?yàn)檫@種形式比較適合青年生理階段的特點(diǎn)。團(tuán)組織傳統(tǒng)活動(dòng)機(jī)制的特點(diǎn)是:團(tuán)員青年在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)做相同的事,呈現(xiàn)高度統(tǒng)一性。伴隨公司生產(chǎn)管理方式
11、的變革,團(tuán)員青年工作方式和生活方式的變化,以及新入廠的團(tuán)員青年素質(zhì)差異,這種高度統(tǒng)一性面臨比較尷尬的境地。當(dāng)前,很多單位生產(chǎn)任務(wù)比較重,團(tuán)員青年加班、倒班、外出勞務(wù)等情況比較多,集中比較困難,再加上過多占用工作時(shí)間開展團(tuán)的活動(dòng)已不合適,團(tuán)組織就將很多活動(dòng)時(shí)間定在臨近下班的時(shí)候,或是下班之后,但問題依舊沒有根本解決。有些團(tuán)員青年工作了一天比較辛苦,有的想回家休息、要參加業(yè)余學(xué)習(xí)、要談戀愛、家中有事要辦等等,但還是很難集中。其中生產(chǎn)任務(wù)重的單位可以理解,但是負(fù)荷不飽滿的單位情況又如何呢?答案是:人都放走了,更難以集中。由于當(dāng)代青年個(gè)性突出,價(jià)值取向多元化,興趣愛好非常廣泛,很難有一種活動(dòng)形式、活動(dòng)
12、內(nèi)容能讓全部或者絕大多數(shù)團(tuán)員青年喜歡和滿意,更不用說政治學(xué)習(xí)這類較為枯燥的組織活動(dòng)。家忽略了一點(diǎn),即人的個(gè)性差異,有的青年是業(yè)務(wù)工作中的一把好手,取得過突出的業(yè)績(jī),但他卻不一定具備團(tuán)干部所需的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和交往溝通能力,就算是培養(yǎng)鍛煉也不是個(gè)個(gè)都能學(xué)出來,能力不具備,自然做不好團(tuán)工作;有的青年盡管各方面條件都很具備,但他對(duì)團(tuán)的工作沒有興趣,不愿在這方面花費(fèi)精力,心思不在上面,自然也做不好團(tuán)工作。3.團(tuán)組織的工作載體和手段尤待加強(qiáng)。人們常說:團(tuán)組織能勇開風(fēng)氣之先河”。這句話的意思是說:團(tuán)組織總是不斷尋求新的工作領(lǐng)域和空間,進(jìn)行大膽探索、實(shí)踐,取得前所未有的成績(jī)。公司團(tuán)組織的很多品牌工作由于開了好
13、頭,結(jié)了好果,越來越多的被黨政和其它組織所采用。黨政和其它組織的執(zhí)行力都比團(tuán)組織要強(qiáng),其運(yùn)作效果自然比團(tuán)組織要好,團(tuán)組織要么從這個(gè)領(lǐng)域退出,重新開發(fā)新的領(lǐng)域,要么在該領(lǐng)域繼續(xù)開拓延伸,這種機(jī)制推動(dòng)著團(tuán)組織不斷尋求新載體和新手段,對(duì)團(tuán)的自身發(fā)展和永葆生機(jī)活力是非常有益的。但是大家卻發(fā)現(xiàn),尋找合適的工作領(lǐng)域和空間變得越來越難,再?gòu)牧硪粋€(gè)側(cè)面來講,公司在體制、機(jī)制建設(shè)上逐步突破和完善,各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng),發(fā)展中的問題能以更快的速度,更有效的辦法得到解決。前面說到,吸引力、凝聚力和運(yùn)行機(jī)制是新形勢(shì)下公司共青團(tuán)工作有待創(chuàng)新和突破的關(guān)鍵問題。接下來就談?wù)剬?duì)解決這二個(gè)關(guān)鍵問題的一點(diǎn)粗淺想法。1、以青年需求為工
14、作重心,以雙服務(wù)”為工作宗旨,凝聚人心,煥發(fā)公司共青團(tuán)工作新的生機(jī)和活力。一是要正確樹立服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才”為工作宗旨。長(zhǎng)期以來,團(tuán)組織始終把帶領(lǐng)團(tuán)員青年服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作作為重點(diǎn),在外部環(huán)境和團(tuán)員青年都發(fā)生變化的新形勢(shì)下,團(tuán)組織應(yīng)該及時(shí)調(diào)整工作重心,既要注重服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作作用的發(fā)揮,也要重視青年的變化,切實(shí)服務(wù)青年需求,增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。由于各級(jí)團(tuán)組織所處高度、所站角度和理解能力、把握能力的不同,有的團(tuán)組織可能會(huì)一味強(qiáng)調(diào)青年滿足需求,而忽視了服務(wù)公司發(fā)展的職責(zé)。二是要建立團(tuán)員青年需求變化的調(diào)查研究機(jī)制。認(rèn)識(shí)到服務(wù)團(tuán)員青年需求的重要性,團(tuán)組織就要下大氣力調(diào)查青年需求情況,掌握?qǐng)F(tuán)員青年需求變化規(guī)律,研究需求變化趨勢(shì),這些工作需要科學(xué)、有效的調(diào)查研究機(jī)制作保障,同時(shí)也要注意調(diào)查方法和需求變化周期。現(xiàn)在的團(tuán)員青年有些話不愿說,但并不代表他們不想說,或是沒話可說,團(tuán)員青年有很多想法和見解,只是覺得當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)或組織的面說出來不好意思,或者怕有損自己在領(lǐng)導(dǎo)或組織心目中的印象。團(tuán)組織要掌握青年心理上的
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