美國巨人公司零售案列分析學(xué)習(xí)教案_第1頁
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1、美國巨人公司零售美國巨人公司零售(ln shu)案列分析案列分析第一頁,共20頁。第1頁/共20頁第二頁,共20頁。案例分析案例分析案情介紹案情介紹 啟啟 示示一、一、二二、三、三、第2頁/共20頁第三頁,共20頁。第3頁/共20頁第四頁,共20頁。第4頁/共20頁第五頁,共20頁。第5頁/共20頁第六頁,共20頁。相 關(guān) 方應(yīng)付賬款減少金額應(yīng)付賬款減少的理由1100家廣告商$300 000以前未入賬的廣告費(fèi)米爾布魯克公司$257 000商品退回;總購折扣;折扣優(yōu)惠羅斯蓋爾公司$130 000商品退回健身器材公司$170 000以前購買貨物索價(jià)過高健美產(chǎn)品制造商$163 000商品退回第6頁/

2、共20頁第七頁,共20頁。 2.巨人零售公司的財(cái)務(wù)副總裁偽造了28個(gè)虛假的貸方通知單(紅字發(fā)票),來抵減外發(fā)的應(yīng)付給米爾布魯克公司的賬款257萬美元。第7頁/共20頁第八頁,共20頁。項(xiàng)通知單的真實(shí)性提出質(zhì)疑。但負(fù)責(zé)巨人零售公司審計(jì)工作的事務(wù)所合伙人卻認(rèn)為已經(jīng)搜集到充分的證據(jù),可以證實(shí)貸項(xiàng)通知單的真實(shí)性,就不再深入追查此事。第8頁/共20頁第九頁,共20頁。第9頁/共20頁第十頁,共20頁。事務(wù)所據(jù)此有限測(cè)試接受了巨人零售(ln shu)公司因索價(jià)過高而抵減應(yīng)付賬款的理由。第10頁/共20頁第十一頁,共20頁。第11頁/共20頁第十二頁,共20頁。第12頁/共20頁第十三頁,共20頁。第13頁/共20頁第十四頁,共20頁。第14頁/共20頁第十五頁,共20頁。的知情人員,確定有無未及時(shí)入賬的應(yīng)付賬款,檢查相關(guān)記錄或文件。檢查時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師還可以通過詢問被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)和采購人員,查閱資本預(yù)算、工作通知單和基建合同等來進(jìn)行。第15頁/共20頁第十六頁,共20頁。第16頁/共20頁第十七頁,共20頁。日后應(yīng)付賬款明細(xì)賬及庫存現(xiàn)金和銀行存款日記賬,核對(duì)其是否已支付,同時(shí)檢查該筆債務(wù)的相關(guān)憑證資料,核實(shí)交易事項(xiàng)的真實(shí)性。第17頁/共20頁第十八頁,共20頁。第18頁/共20頁第十九頁,

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