第一章溝通認(rèn)知第一節(jié)_第1頁
第一章溝通認(rèn)知第一節(jié)_第2頁
第一章溝通認(rèn)知第一節(jié)_第3頁
第一章溝通認(rèn)知第一節(jié)_第4頁
第一章溝通認(rèn)知第一節(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、民航服務(wù)心理學(xué)民航服務(wù)心理學(xué)主講:王冬雪串名字介紹串名字介紹001情景活動情景活動案例案例導(dǎo)引導(dǎo)引 傳達(dá)命令傳達(dá)命令傳令員對連長傳令:“司令官命令:在明天午后1時,全連官兵務(wù)必準(zhǔn)時在大操場集合,要求大家穿好軍裝,帶好觀察工具,觀看哈雷慧星從東向西飛過。”接著,連長對排長傳令:“司令官命令:全體官兵明天午后1時到大操場集合,要求大家穿好軍裝,帶好武器,準(zhǔn)時接受檢閱,還有星級上將從天上飛過?!比缓?,排長對班長傳令:“司令官命令:全體官兵明天午后7時到大操場集合接受檢閱,務(wù)必穿好軍裝,帶好武器,還有三星上將乘飛機(jī)從天上飛過。”最后,班長對全班傳令:“司令官命令:全體官兵明晚7時到大操場集合接受檢閱,

2、務(wù)必帶好武器整裝待發(fā),否則,三顆子彈將從你頭上穿過?!薄炯磫柤创稹浚簽槭裁磿l(fā)生這個現(xiàn)象?你認(rèn)為采取什么方法可以避免案例1.3的溝通錯誤(或者說達(dá)成正確傳令)?第一章第一章 溝通認(rèn)知溝通認(rèn)知 第一章第一章 溝通認(rèn)知溝通認(rèn)知 活 動 與 案 例活 動 與 案 例 溝通水平測試溝通水平測試005 按照你的實(shí)際情況,在五個等級中選擇相應(yīng)的分值:“總是”5分,“經(jīng)?!?分,“不確定”3分,“偶爾”2分,“從不”1分,填入括號內(nèi)。(1)能自如地用語言表達(dá)情感。 (2)能自如地用非語言表達(dá)情感。 (3)在表達(dá)情感時,能選擇準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)脑~匯。 (4)他人能準(zhǔn)確地理解自己使用語言和非語言所要表達(dá)的意思 (5)能

3、很好地識別他人的情感。 (6)能在一位封閉的朋友面前輕松自如地談?wù)撟约旱那闆r。 (7)對他人寄予深厚的情感。 (8)有會盲目地暴露自己的秘密。 (9)能與自己觀念不同的人溝通情感。 (10)能與自己觀念不同的人溝通情感。(11)持有不同觀念的人愿意與自己溝通情感 (12)他人樂于對己訴說不幸。 (13)輕易評價他人。 (14)明白自己在溝通中的不良習(xí)慣。 (15)與人討論,善于傾聽他人的意見,且不強(qiáng)加于 (16)與人爭執(zhí),但能克制自己。 (17)能通過工作來排遣自己的心煩意亂。 (18)面對他人請教問題,能告訴他該做什么。 (19)對某事持異議,能說出這件事的后果。 (20)樂于公開自己的新觀

4、念、新技術(shù)。 您的得分是您的得分是 。 這是對你現(xiàn)在的溝通力水平測試:得分越低,說明溝通力越弱;得分越高,溝通力則越強(qiáng);如果總得分在75分以上,說明溝通力水平高。 【問題】好在哪里?不足在哪里? 如何改善? “現(xiàn)在現(xiàn)在未來未來”。從現(xiàn)在開始吧!。從現(xiàn)在開始吧!【案例導(dǎo)引】【案例導(dǎo)引】印度洋海嘯印度洋海嘯 印度洋海嘯,印度人死傷太冤。據(jù)印度快報報道,印度空軍26日早晨接到警報說,印度設(shè)在孟加拉灣卡爾尼科巴島的一個空軍基地被海嘯摧毀。當(dāng)時,海嘯距印度本土還有數(shù)百千米。由于地震震中在海底,波動傳遞到海岸一般需要20分鐘到2個小時,“如果當(dāng)?shù)鼐用窠M織得力,這段時間足夠多數(shù)人逃生了?!?印度空軍司令克里

5、希納斯瓦說,當(dāng)天上午8時15分,他讓一名助手向國防部發(fā)出警報。然而,政府方面沒有與軍方進(jìn)行過溝通。印度氣象局于26日上午8時45分發(fā)出了一份警報傳真,結(jié)果發(fā)給了前人力資源開發(fā)、科技兼海洋發(fā)展部長穆利馬諾哈爾喬希,而不是現(xiàn)任部長。后來印度氣象局又在當(dāng)天上午9時45分給內(nèi)政部發(fā)去一份警告?zhèn)髡妗?0時30分,內(nèi)政部將此事匯報內(nèi)閣秘書處。而當(dāng)時印度東南部沿海地區(qū)已經(jīng)被巨浪所蹂躪。直到當(dāng)天下午1時,印度政府的主要應(yīng)急機(jī)構(gòu)才舉行會議商討這一問題。美國地質(zhì)調(diào)查局在檢測到大地震之后本來試圖通知印度洋沿岸各國準(zhǔn)備防護(hù)海嘯,可是竟然無法找到與這些國家溝通的途徑?!拔乙恢痹诤臀覀兏愫[研究和預(yù)警的人說,但是他們競?cè)?/p>

6、與這些國家在海嘯方面沒有任何聯(lián)系,”帕森說,“我們沒人在那邊,我們只能通過媒體知道到底發(fā)生了什么。” 問題與思考:問題與思考: 1、問題在哪里? 2、原因是什么? 3、該案例對你有什么啟發(fā)? 4、溝通有什么意義? 5、溝通是什么?溝通涉及哪些要素? 6、應(yīng)該怎樣溝通?第一節(jié)第一節(jié) 溝通與人際溝通溝通與人際溝通 一 溝通 1、什么是溝通溝通溝通 2、溝通的功能溝通溝通 3、溝通的種類 溝通是一個傳遞信息的過程。依據(jù)溝通的不同屬性標(biāo)準(zhǔn),可以不同分類,如下圖所示。 注釋: 親身溝通:親身溝通: 自我溝通:自我溝通: 大眾傳播(溝通):大眾傳播(溝通):以機(jī)械化、電子化的大眾媒介,即報刊、廣播電視為主

7、要手段的溝通方式。 人際溝通:人際溝通:人們之間運(yùn)用語言或非語言符號進(jìn)行傳遞信息的過程,根據(jù)溝通者不同可分為客戶溝通、管理溝通等。 組織溝通:組織溝通:在正式組織與非正式組織中的人們傳遞信息的過程。 非社會溝通:非社會溝通:指不具有社會性的溝通,即溝通人員少于2人的信息傳遞的過程。 社會溝通:社會溝通: 人類溝通:人類溝通:4、溝通的溝通的模式與模式與過程過程 (1)溝通模式 (2)溝通過程案例案例1-1 規(guī)范的銷售規(guī)范的銷售溝通溝通程序程序 小張是南京某飯店宴會預(yù)訂部的秘書,她第一次接到一家客戶的大型宴會預(yù)訂電話時,在記錄了宴會日期、時間、主辦單位、聯(lián)系人情況、參加人數(shù)、宴會的類別和價格、宴

8、會廳布置要求、菜單要求、酒水要求等基本情況后,就急忙帶上預(yù)訂單與合同書要親自到客戶的單位去確認(rèn)。同屋的老王叫住她說:“你最好請對方發(fā)一個預(yù)訂要求的傳真過來,然后根據(jù)要求把宴會預(yù)訂單、宴會廳的平面圖和有關(guān)的詳細(xì)情況反饋給對方,并要求對方第二次傳真預(yù)訂。有必要時,還要請客戶親自來飯店看一下場地和布局情況,然后填寫宴會預(yù)訂表格、簽合同再安排宴會計劃?!毙埌凑绽贤跛f的程序把信息反饋回去,幾天后,她接到了客戶的傳真。果然,這一次對方對宴會廳的布置、參加人數(shù)等要求均比電話所講詳細(xì)了很多,雙方在價格上又進(jìn)行了一番商談。為了發(fā)展客戶,爭取客源,飯店最終同意給客戶讓利??蛻艚患{了訂金并在規(guī)定期限的合同上簽字

9、后,這個預(yù)訂終于成功了。通過這次預(yù)訂,小張熟悉了大型宴會預(yù)訂的程序與方法。 5、溝通的要素 溝通基本四要素:發(fā)送者、接收者、媒介和經(jīng)過編碼溝通基本四要素:發(fā)送者、接收者、媒介和經(jīng)過編碼的信息。的信息。案例案例1-2 地下諜報 “長江、長江,我是黃河、我是黃河。鳥已飛,鳥已飛?!?問題與思考:分析,在溝通的系列要素中最基本的要素是什么?6、溝通要求、溝通要求 (1)必須有發(fā)送信息者、接收信息者、信息、通(渠)道; (2)發(fā)送的信息完整準(zhǔn)確、接收者接收完整信息并正確理解、渠道通暢、有積極反饋; (3)詢問、復(fù)述、核對。 練習(xí):快速找人二、人際溝通二、人際溝通 人與人之間的信息傳遞過程就是人際溝通,

10、人際溝通是人際交往的起點(diǎn)。包括概念、類型、特征、信息內(nèi)容、影響因素、原則。1、概念、概念人際溝通就是人們運(yùn)用語言符號或非語言符號來傳遞信息的過程。把人的觀念、思想、感情等看作信息,人際溝通就是人與人之間信息傳遞的過程。2、類型、類型按不同分類標(biāo)準(zhǔn),人際溝通有多種類型。(1)按照渠道的不同可分為直接溝通和間接溝通(2)依據(jù)語言符號形式的不同分為語言溝通和非語言溝通LOREM IPSUM DOLOR1-6 溝通語言的分類 【即問即答】:【即問即答】: 上課時與老師眼神交流、微笑點(diǎn)頭、做筆記,傳遞了什么信息? 上課時做小動作、說話、打手機(jī),傳遞了什么信息? 有一女生頻頻地、默默地回頭看你,傳遞了什么

11、信息?LOREM IPSUM DOLOR (3)按溝通的組織程度分類 正式溝通 非正式溝通: (4)從有無反饋的角度看 單向溝通 雙向溝通 【即問即答】: 上課時學(xué)生與老師之間是單向溝通還是雙向溝通? 上課時做小動作、說話、打手機(jī),是不是一種反饋?反饋了什么信息?(5)根據(jù)接收者的不同分為內(nèi)部溝通、外部)根據(jù)接收者的不同分為內(nèi)部溝通、外部溝通、自我溝通溝通、自我溝通 內(nèi)部溝通:與單位內(nèi)的同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬之間的溝通以及部門間的溝通。 外部溝通:與單位外的客戶、媒體、政府部門間開展的溝通。 自我溝通:與自己的心靈進(jìn)行溝通。自我溝通決定著積極心境還是消極心境,心境決定著肢體語言信息、聲音語言表現(xiàn)、文

12、字語言運(yùn)用。所以說,自我溝通是溝通的核心。5、影響人際溝通的因素、影響人際溝通的因素 (1)神入(移情)神入(empathy)就是進(jìn)入別人的內(nèi)心世界,用他的情感情緒、思想來體察外界,體驗他的內(nèi)心情感與情緒,或稱“感同身受”“換位思考”“同理心”,亦稱“移情”。 (2)自我暴露 (3)信任程度 (4)個人因素 (5)環(huán)境因素 【即問即答】: 非語言信息與“人際關(guān)系”是什么關(guān)系? 如何理解“神入”?扮演一下。 舉例說說你生活中遇到的影響溝通的個人性因素。 3、特征 (1)雙向性 (2)雙重手段 (3)互動性 (4)情境性 (5)接近性 4、信息內(nèi)容 人際溝通中不但傳遞內(nèi)容信息(觀點(diǎn)、觀念和思想),

13、還傳遞情緒情感。前者主要通過文字語言表達(dá),后者通過聲音語言與肢體語言傳遞。6、人際溝通原則人際溝通原則 人際溝通原則: (1)溝通應(yīng)以情感關(guān)系為重,情感為先、關(guān)系為重,先通情、再論理。 (2)信息內(nèi)容清晰準(zhǔn)確,有效地表述內(nèi)容、化解異議,恰當(dāng)?shù)卮俪伞?能力訓(xùn)練能力訓(xùn)練 016 016 實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)1-11-1: “ “記者采訪記者采訪”與介紹同學(xué)與介紹同學(xué) 實(shí)訓(xùn)目標(biāo):考核學(xué)員的親和力、觀察力、詢問能力、文字整理能力,考核學(xué)員的銷售力。 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:你扮演“記者”角色,找不坐在一起的不太熟悉的同學(xué),用3分鐘時間采訪他(她)、簡單文字整理,然后角色互換;回座,上臺介紹他(她),1分鐘;在不介紹姓名的情況下

14、,同學(xué)們明白他(她)是誰,并欣賞他(她)、覺得他(她)非常優(yōu)秀;點(diǎn)評(評價要點(diǎn):聲音有中氣、語音有熱情;語言流暢;突出特別的優(yōu)點(diǎn),陳述有邏輯性即圍繞特點(diǎn);等等);請被介紹者對對你的采訪與介紹作評價,對他(她)提什么建議?實(shí)訓(xùn)設(shè)施:學(xué)員,較寬敞的教室。實(shí)訓(xùn)步驟:離開座位找到不坐在一起的不太熟悉的同學(xué)3分鐘采訪他互換角色,他采訪你回座簡單整理文字,發(fā)言提綱1分鐘上臺介紹(不交代姓名的介紹)點(diǎn)評被介紹者評價與建議記錄實(shí)訓(xùn)報告(內(nèi)容必須包含采訪提綱、詢問的問題、采訪記錄、發(fā)言提綱,被介紹者另記錄對你的采訪與介紹的評價、對他(她)的建議)。實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)1-2:傳遞口令:傳遞口令 實(shí) 訓(xùn) 目 標(biāo) : 訓(xùn) 練

15、表 述 力 、 聆 聽 力 、 記 憶 力 。 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:類似于下述內(nèi)容班長對副班長傳話:“班主任說在明天晚上7:15分,全班同學(xué)務(wù)必準(zhǔn)時到行政樓3樓大會議室集合,要求大家穿好校服、佩戴?;?,帶好筆記本與筆,聽教育部的范處長給大家作關(guān)于高職大學(xué)生如何學(xué)習(xí)看家本領(lǐng)的報告?!备卑嚅L對班委如上傳話;班委對組長如上傳話;組長對副組長如上傳話;副組長對小組成員如上傳話。小組成員把接到的傳話寫在黑板上。注意:在整個過程中除了直接傳話與被傳話者之外,不得有任何話語,違者違規(guī)判負(fù)。 實(shí)訓(xùn)設(shè)施:教室,若干組同學(xué)。 實(shí)訓(xùn)步驟:全班同學(xué)分成若干組,6人1組,定出6人姓名與角色,1號、2號、3號、4號、5號、6號分別為班長、副班長、班委、組長、副組長、組員角色,各組1號留在教室前排,其余都到室外,并關(guān)門;老師對1號傳話,2號進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論