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文檔簡介
1、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案第一篇組織篇第一章、編制說明一、編制依據(jù)1、工程招標(biāo)文件2、工程應(yīng)用的主要法規(guī)序號類別法規(guī)名稱編號1國家建筑法2國家環(huán)境保護(hù)法3、工程參照的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號1國家工程測量規(guī)范GB50026-932公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTJ033-953國家市政道路工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-904國家市政排水管渠質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-905國家給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-976國家瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092-967國家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20028國家公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ076-959國
2、家粉煤灰石灰類道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ44-9110國家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-200211國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-200212內(nèi)蒙占及北京市頒布的文明安全施工的規(guī)定13北京工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-200214郵電部通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范YDJ39-9015郵電部通信管道人孔和管塊組群圖集YDJ-1014、其它序號名稱1企業(yè)質(zhì)量體系文件二、編制原則全面響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求,滿足業(yè)主的需要和期望。實(shí)行項(xiàng)目法管理,通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時間與空間上優(yōu)化配置和動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、
3、高效、有序地組織施工。1、確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)以施工設(shè)計圖紙為主導(dǎo),采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案,性能優(yōu)良、配套的施工設(shè)備和技術(shù),確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo),確保施工安全和質(zhì)量優(yōu)良。2、確保工期目標(biāo)依據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力,并可以取得上級單位一一北京市市政工程管理處技術(shù)和設(shè)備的支持。施工進(jìn)度安排體現(xiàn)合理、高效,施工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,均衡生產(chǎn),以確保工程施工總工期的實(shí)現(xiàn)。3、確保實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。4、施工工藝、施工規(guī)范、設(shè)計要求相符,并達(dá)到完善。5、加強(qiáng)施工管理,力求技術(shù)先進(jìn),管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理的安排施工,努力控制工程成本。三、編制范圍*大路新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,準(zhǔn)格
4、爾東街、美稷路、文化路、勝洲路設(shè)計圖中給水、雨污水、弱電、道路全部項(xiàng)目。第二章工程概況一、基本情況該工程為大路新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施一期工程,與大路新區(qū)城市道路工程0+000處相接。該標(biāo)段新建道路及設(shè)施為準(zhǔn)格爾東街、美稷路、文化路、勝洲路四條道路,全長7.588KM二、工程地質(zhì)條件根據(jù)曾在大路新區(qū)城市道路施工檢驗(yàn),現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)狀況,為砂性土,路線所經(jīng)地區(qū),多為風(fēng)積沙。三、工程施工條件1、施工環(huán)境施工現(xiàn)場環(huán)境較好,沒有其他干擾因素2、地理環(huán)境路線所經(jīng)地區(qū)地勢總體較平坦,所經(jīng)沙漠區(qū)地形起伏較大,該區(qū)域沙漠化嚴(yán)重,地表多為移動或半固定沙丘,表層多為風(fēng)積沙所覆蓋。3、氣候條件該地區(qū)氣候主要特點(diǎn)是冬長夏短,四
5、季分明,氣候干燥,降雨量少,日照時間長蒸發(fā)量大于降雨量。寒暑變化很大,冬季最大凍深1.7米,冬春季多西北風(fēng),夏秋季多東南風(fēng),西北風(fēng)主導(dǎo)風(fēng)向且風(fēng)力較大。公路自然區(qū)劃屬VI1區(qū),該地區(qū)地震烈度為6度。根據(jù)施工時間,工程跨秋末、冬初、春、夏季。四、工程特點(diǎn)1、本工程施工環(huán)境較好,現(xiàn)場寬敞。2、根據(jù)工期要求,350天施工期,工期緊、工作量大,所以施工中要合理安排各分步分項(xiàng)工程的施工時間。3、文明施工是施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以環(huán)境保護(hù)、文明施工要體現(xiàn)在施工的各個部位。尤其是春季風(fēng)沙較大,施工中要嚴(yán)格按照環(huán)保方案、措施組織施工管理,樹立企業(yè)的良好形象。4、由于土質(zhì)為風(fēng)積沙,管道的基礎(chǔ)密實(shí)度及保證土路基的密
6、實(shí)度是整個工程的技術(shù)難點(diǎn)。5、合理安排施工季節(jié)及施工時間是工期、質(zhì)量保證的關(guān)鍵,由于該地區(qū)春季風(fēng)沙太大,一夜間溝梢就能填滿整個溝梢,所以管道施工要安排在秋末、冬初進(jìn)行,春季管道施工采用流水作業(yè)的施工方法,避開大風(fēng)時間開挖溝梢,盡量當(dāng)日開挖一段管道施工一段,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。6、該地區(qū)氣候主要特點(diǎn)是影響工程基層質(zhì)量不利因素,冬季氣溫-10以上,春季氣候干燥,風(fēng)沙太大,夏季降雨量少,日照時間長蒸發(fā)量大,氣候環(huán)境直接影響管道基礎(chǔ)施工和道路基礎(chǔ)鋪筑后的強(qiáng)度增長,施工中要根據(jù)氣候環(huán)境安排及時調(diào)整養(yǎng)生、補(bǔ)水方案。7、由于工程的工期緊、項(xiàng)目多、工作量大,施工時必須選派較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)隊(duì)。確保工程
7、按期完成。五、本工程主要工程量準(zhǔn)格爾東街總長2.694公里;美稷路總長1.645公里;文化路總長1.754公里;勝洲路總長1.495公里;第三章總體部署一、總體管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):按招標(biāo)文件要求質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),施工中各工序以優(yōu)良產(chǎn)品目標(biāo)控制各工序。工程合格率100%優(yōu)良率95%U上,一次達(dá)標(biāo),一次成優(yōu),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、安全目標(biāo):事故率為零3、文明施工:嚴(yán)格按照鄂爾多斯市建委對達(dá)標(biāo)工地的要求進(jìn)行管理。4、環(huán)保目標(biāo):滿足國家環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。5、工期目標(biāo):按照施組制定的工程工期完成,可以滿足建設(shè)單位對工期提前的要求。二、部署原則1、本工程按照先地下后地上的原則安排施工順序。2、采用先進(jìn)施工
8、技術(shù)和施工設(shè)備,嚴(yán)格管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。3、施工進(jìn)度安排合理、高效,施工區(qū)段劃分科學(xué)合理,抓住控制整個工程工期的關(guān)鍵項(xiàng)目,嚴(yán)密組織,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī),保護(hù)環(huán)境、保護(hù)文物,爭創(chuàng)文明工地。三、施工總體部署根據(jù)工程總體要求,質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及現(xiàn)場調(diào)查的具體情況,保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。依據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、工程數(shù)量,總體部署為:組建高素質(zhì)、高水平、精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部,按區(qū)段采用流水作業(yè)、多專業(yè)、多工種配合,連續(xù)作業(yè)、快速安全施工的方法。四、施工組織1、施工組織機(jī)構(gòu)我單位中標(biāo)后,針對本工程道路工程專業(yè)性強(qiáng)、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),為確保按期完成任務(wù),將
9、結(jié)合多年積累的施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)工程規(guī)模組建高素質(zhì)、高水平、精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部。本著“精干高效、專業(yè)配套和項(xiàng)目管理”的原則,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,全部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施。作業(yè)隊(duì)伍按專業(yè)分為給水、雨污水、弱電、道路工程作業(yè)隊(duì)、各作7業(yè)隊(duì)按照分步分項(xiàng)工序分為作業(yè)組、四個隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)控下,有序地完成本工程施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置施工配合協(xié)調(diào)試驗(yàn)員及資料管理機(jī)械設(shè)備管理計劃統(tǒng)計管理道路工程作業(yè)隊(duì)弱電工程作業(yè)隊(duì)雨污水工程作業(yè)給水工程作業(yè)隊(duì)2、項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)經(jīng)營活動對工程的質(zhì)
10、量、安全、進(jìn)度、成本和文明施工全面負(fù)責(zé)。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級及社會各方面對工作的檢查。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,組織實(shí)施生產(chǎn)計劃,對工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料物資的供應(yīng)工作。督促施工管理人員對生產(chǎn)進(jìn)行指揮,及時處理施工中存在的問題。負(fù)責(zé)機(jī)械的使用管理,組織質(zhì)量管理人員履行對施工全過程的監(jiān)督控制職能。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)工作。組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃。負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案及工程重點(diǎn)部位(工序)細(xì)布技術(shù)方案編制技術(shù)措施。對施工中所有技術(shù)問題(包括安全技術(shù)、質(zhì)
11、量技術(shù))試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。(4)施工技術(shù)協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)方案、技術(shù)措施的具體實(shí)施。及設(shè)計交底,編制施工技術(shù)交底單。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的實(shí)施,技術(shù)文件的匯總、管理、內(nèi)業(yè)資料的整理、匯總、繪制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,提供所管工程項(xiàng)目的材料、半成品、結(jié)構(gòu)件使用加工計劃。擬有關(guān)設(shè)計變更的報批文件及工程洽商。(5)安全、質(zhì)量管理根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計劃,對施工隊(duì)伍布置生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)技術(shù)交底單和安全交底單,并在現(xiàn)場對施工班組進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。對重點(diǎn)、隱蔽工程的全方位檢查和指導(dǎo),確保質(zhì)量安全。認(rèn)真執(zhí)行國家、北京市和本系統(tǒng)安全生產(chǎn)與
12、勞動保護(hù)的法規(guī)、規(guī)章,敢于糾正一切違章指揮、違章作業(yè)。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理工作。(6)機(jī)械設(shè)備管理負(fù)責(zé)搞好施工現(xiàn)場設(shè)備的使用和管理工作,負(fù)責(zé)各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理,并負(fù)責(zé)向公司材料部反饋不合格品信息。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、調(diào)轉(zhuǎn)、租賃及資料管理。(7)施工材料管理根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計劃,落實(shí)其采購情況。負(fù)責(zé)各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理,并負(fù)責(zé)反饋不合格品信息。搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,建立各種臺賬,并做到帳物相符,盈虧有原因,損壞有報告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。隨時掌握施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)超情況,并及時向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。負(fù)責(zé)搞好施
13、工現(xiàn)場材料管理,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上料計劃對到場材料進(jìn)行驗(yàn)收、辦理領(lǐng)料手續(xù),監(jiān)督施工人員搞好合理使用,避免材料的丟失和浪費(fèi)。(8)施工配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工過程中對外聯(lián)系。(9)測量負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排,布設(shè)測量控制圖,編制項(xiàng)目施工測量計劃10負(fù)責(zé)做好控制測量工作,經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核。根據(jù)圖紙和規(guī)范要求,做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位采取一種方法測量,多種方法復(fù)核的觀測程序,做好書面記錄報監(jiān)理簽認(rèn)并存檔。實(shí)施現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度,負(fù)責(zé)向施工人員提供全面、準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù),并將交底記錄存檔。負(fù)責(zé)測量內(nèi)業(yè)資料的編制,報經(jīng)理審批并存檔。配合有關(guān)部門搞好工程竣工測量工作,為竣工提供所需要測量數(shù)
14、據(jù)資料。根據(jù)測量儀器保管定期保養(yǎng)校核規(guī)定,建立儀器設(shè)備管理臺帳,定期對測量儀器進(jìn)行校核,以保證測量儀器的準(zhǔn)確性。(10)計量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制計量器具計劃,按時送檢計量器具。正確使用和保養(yǎng)、保管好計量器具,做好計量器具的標(biāo)識工作和記錄工作。負(fù)責(zé)計量器具的臺帳登記、計量標(biāo)準(zhǔn)的校正、周檢記錄、表識工作。(11)試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)整個工程原材料的進(jìn)場試驗(yàn)和各工序材料試驗(yàn)、密實(shí)度試驗(yàn)等各種試驗(yàn)工作及試驗(yàn)報告的管理和申報監(jiān)理工作。五、工期計劃招標(biāo)文件要求工期:開工日期:2018年09月17日竣工日期:2019年7月31日期:318天11投標(biāo)人計劃工期:開工日期:2018年09月17日竣工日期:2019年7月31日
15、工期:318天六、施工作業(yè)區(qū)段劃分為確保本工程的施工進(jìn)度,工程采用按道路名稱劃分為四個作業(yè)區(qū)段。每個區(qū)段又劃分為四個流水作業(yè)段。具體如下:準(zhǔn)格爾東街作業(yè)區(qū)段:該作業(yè)區(qū)段分為四個流水作業(yè)段,即雨污水施工f給水施工一弱電施工一道路施工美稷路作業(yè)區(qū)段:同上文化路作業(yè)區(qū)段:同上勝洲路作業(yè)區(qū)段:同上各作業(yè)區(qū)段施工順序根據(jù)施工圖紙、工程量、施工時間的具體情況進(jìn)行安排,如果地下管道的工程量較大,可采用四個區(qū)段同時施工的方法。七、施工階段計劃目標(biāo)本工程計劃將施工過程分為四個階段:第一階段:施工準(zhǔn)備階段,2018年09月17日2018年09月18日,進(jìn)行現(xiàn)場清理,場地平整,形成施工通道;水源、電源鋪設(shè)齊備;12
16、施工測量準(zhǔn)備工作完成;主要材料設(shè)備進(jìn)場,施工人員到位,組織學(xué)習(xí)施工圖紙并進(jìn)行施工單項(xiàng)方案編制和技術(shù)交底工作。第二階段:2018年09月18日2019年2月28日,進(jìn)行給水、雨污水、弱電管道工程施工。第三階段:2018年11月1日2019年07月25日,進(jìn)行道路施工。2019年07月25曰2019年07月31日,清理工地。第四階段:竣工交驗(yàn)階段,2019年07月31日2019年08月31日,竣工收尾清理階段。主要完成施工技術(shù)資料整理、編輯,施工現(xiàn)場清理、收尾,完成全部交驗(yàn)工作。八、工、料、機(jī)計劃(見后表10、11、12)九、臨時用地表(見后表13)十、工程進(jìn)度計劃(見網(wǎng)絡(luò)計劃表)第四章施工準(zhǔn)備一
17、、技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)管理施工前組織技術(shù)工程人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察,認(rèn)真審閱施工圖紙,做好圖紙會審與設(shè)計交底工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計,并對所有參施人員進(jìn)行入場教育,對所有施工人員做好技術(shù)交底工作。2、測量、檢測、試驗(yàn)系統(tǒng)管理項(xiàng)目部成立測量班,施工前作好工程交接樁與測量定線工作,校核13永久水準(zhǔn)點(diǎn),建立臨時水準(zhǔn)點(diǎn),并做好控制樁保護(hù)。施工前認(rèn)真熟悉圖紙,編制測量方案,每道工序施工完畢后作好測量復(fù)測與記錄工作,并作好存檔工作。所有試驗(yàn)工作委托有資質(zhì)等級的試驗(yàn)室完成。在取得甲方和監(jiān)理的同意情況下,委托材料試驗(yàn)。現(xiàn)場安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和材料試驗(yàn),配備必要的檢測、試驗(yàn)
18、儀器,按照工程進(jìn)度提前作好各原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3、技術(shù)資料管理技術(shù)資料嚴(yán)格按照市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程及文件的內(nèi)容執(zhí)行。技術(shù)資料隨施工進(jìn)度,由主任工程師和資料員及時按系統(tǒng)整理、保存,保證完整、準(zhǔn)確。技術(shù)資料在收集、整理、移交過程中辦理交接手續(xù)。單位工程竣工后,由主任工程師負(fù)責(zé)編制竣工資料。按合同規(guī)定的時間和份數(shù)分別組織并移交給建設(shè)單位和單位檔案室存檔??⒐べY料在移交時辦理正式移交手續(xù)。二、施工組織準(zhǔn)備1、施工前,組織現(xiàn)場交底會,請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同商討施工方案,盡量減少影響。2、施工前,對特殊工種人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),無上崗證者不得從事專業(yè)作業(yè),尤其是電工、測量放線工等。143、施工前,請專業(yè)測繪單位進(jìn)行放線定位,確保線位準(zhǔn)確。4、做好施工交通方案,確保交通暢通。5、在2日內(nèi)完成施工場地測量控制網(wǎng)的測設(shè)工作,設(shè)置坐標(biāo)樁及水準(zhǔn)基樁。6、按甲方有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防、保安措施。7、按施工計劃要求按時完成施工機(jī)具的調(diào)試工作。三、物資準(zhǔn)備1、開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計劃,外購產(chǎn)品與供貨方簽訂供貨合同,合同應(yīng)明確雙方供料范圍,明確供貨責(zé)任。2
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